關於 原因分析5why ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 5why分析法簡介，問題分析到對策的簡單而實用的邏輯方法之一

1、5WHY的定義5why分析法，也叫做「5問法」，即對一個問題連續以5個「爲什麼」來，從而追究根本原因。雖爲定義是是5個爲什麼，但使用時不限定只做「5次 ...

#12. 5WHY分析法到底怎麼用？ - 每日頭條

所謂5why分析法，又稱「5問法」，也就是對一個問題點連續以5個「為什麼」來自問，以追究其根本原因。

#13. 产品经理大杀器（4）：如何分析根本原因——5why

一、根本原因分析（Root Cause Analysis）. 所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问 ...

#14. 5WHY分析法：一个问题分析与解决的工具（案例） - 知乎专栏

1、什么是5WHY分析法？所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。 5why法的关键所在：鼓励解决 ...

#15. 分析事故根本原因的利器——5WHY分析法 - 搜狐

5WHY分析 法，是一种分析问题根本原因的方法，由丰田集团创始人丰田佐吉提出，后来成为丰田汽车公司获得成功的重要方法，并且被融入到各种管理方法中。

#16. 追問五個為什麼｜劉潤《5分鐘商學院・基礎》-229-5WHY法

5WHY 法，就是從問題出發，不斷追問為什麼，告別直接 原因 ，路過間接 原因 ，最終找到根本 原因 。我們用5W2H法找到問題，用 5WHY 法 分析 問題。 5WHY 法聽上去很 ...

#17. 8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图完整版 - 线束世界

8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图完整版. 下载; 60积分; 0赞; 0人收藏; 12次浏览. 0. 相关推荐. 百科| FAKRA的前世今生. 2021-03-25百科| FAKRA的前世今生.

#18. 5Why-WhyWhy分析解決問題-公開課程 - 亞太教育訓練網

why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種，通過掌握本課程中學到的知識，您將可運用一個流程步驟來進行根本原因分析，建立持續改進的文化，並創建一個積極主動的 ...

#19. 分析事故根本原因的利器——5Why分析法-腾讯云开发者社区

腾讯云开发者社区是腾讯云官方开发者社区，致力于打造开发者的技术分享型社区。提供专栏,问答，沙龙等产品和服务，汇聚海量精品云计算使用和开发经验，致力于帮助开发 ...

#20. 问题分析-5why分析法_原因_进行 - 搜狐

我们中国古代以来就有“打破砂锅问到底”这句俗语，也就是这种锲而不舍不断探索的思考模式。 5why分析法是一种从表象问题寻找根本原因的逆向推理分析法， ...

#21. 8D根本原因分析——5WHY与鱼骨图 - BiliBili

8D根本 原因分析 —— 5WHY 与鱼骨图. 齐齐齐天大圣呀. 立即播放. 打开App，看更多精彩视频. 100+个相关视频. 更多. 神奇的问题分析法：5Why问题分析法.

#22. 5WHY分析法在事故事件原因分析中的应用 - 汉斯出版社

摘要: 本文介绍5WHY分析法的基本原理和应用步骤，结合工程项目具体案例使用5WHY分析法挖掘安全事故事件发生的根本原因，有针对性的制定预防措施，并分享事故事件资源，从而 ...

#23. 透過範例與方法來解釋的根本原因分析 - Tableau

在本文中，我們將定義何謂根本原因分析、概述常用的技巧、逐步瞭解範本方法並探討一些範例。

#24. 创新工具| 5why分析法如何通过5个问题定义未知复杂的问题

5WHY分析 法可以用于挖掘用户体验背后的根本需求和动机。它是一个简单但功能强大的工具，用于快速排除问题的外在症状以揭示其根本原因，以便我们能定义清楚问题， ...

#25. 详细的8D根本原因分析——五个为什么(5why)和鱼骨图

详细的8D根本原因分析——五个为什么(5why)和鱼骨图. 文｜凤巢. 本站部分信息由企业自行提供，该企业负责信息内容的真实性、准确性和合法性。中国钢桶包装网对此不承担 ...

#26. 根本原因分析—5WHY与鱼骨图.pptx - 文档下载- 未来智库

根本原因分析—5WHY与鱼骨图。01根本原因使用工具简介；025Why分析方法培训；03鱼骨图分析方法培训；04根本原因分析中5WHY与鱼骨图的应用.

#27. 方法论-5WHY分析法（找出根因） 转载 - CSDN博客

所谓“5WHY”分析法，又称“5问法”，就是连续反复使用5次“为什么”方式自问，以打破砂锅问到底方式寻找问题的根本原因的方法。“5WHY”不限定必须或只做5次 ...

#28. 【企业】质量管理：如何使用5WHY 分析法解决处理问题

所谓5WHY 分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5 个“为什么”来自问，以追究其根本原因。 虽为5 个为什么，但使用时不限定只做“5 次为什么的探讨 ...

#29. 5WHY分析法学习笔记 - 稀土掘金

注意：5个为什么不等于问5次为什么，其关键是找到根本原因。 3、5WHY分析法的应用说明. 对于鼓励解决问题的人要：. 1）、避开主观或自负的假设 ...

#30. 5WHY分析法--质量问题的四个层面原因分析 - 简书

在出现质量问题的时候，强调去问多几个为什么，以找到问题的根本原因，更深层次原因。这无疑比简单地寻求表面的解要好得多。但是针对工程师所写的问题 ...

#31. 【企業】質量管理：如何使用5WHY 分析法解決處理問題 - 台部落

1、什麼是5WHY 分析法所謂5WHY 分析法，又稱“5問法”，也就是對一個問題點連續以5 個“爲什麼”來自問，以追究其根本原因。 雖爲5 個爲什麼， ...

#32. 8D根本原因分析-5why与鱼骨图 - 今日头条

8D根本原因分析-5why与鱼骨图. 内容来自于今日头条. 若本内容侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与此邮箱联系，邮箱 ...

#33. 找到问题根本原因_5Why分析法 - 六西格玛管理

所谓5why分析法，又称“五问”，就是用五个“为什么”连续问一个问题点，找出其根本原因。虽然有5个原因，但使用时并不局限于“为什么讨论5次”，主要是因为必须 ...

#34. 根本原因分析(RCA)方法與工具資源分享 - Kris專案管理學院

問題、風險、危險、災害與意外事故」的事故調查與分析，最重要就是要確認事件發生的現象與根本原因.

#35. 【工具】改良版的5WHY分析法，今天你用了沒？ - 壹讀

在出現質量問題的時候，強調去問多幾個為什麼，以找到問題的根本原因，更深層次原因。這無疑比簡單地尋求表面的解要好得多。但是針對工程師所寫的問題 ...

#36. 8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图 - 中国国际标准管理研究院

... 是汽车行业普遍使用的处理问题的一种系统化方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法。其中D4环节根本原因分析阶段，需要用到5Why和鱼骨图等重要的品质工具！

#37. 如何用5why的方法进行根本原因的分析 - 博普智库

今天聊一聊如何用5why的方法进行生产和质量管理各方面出现问题后根本原因的分析！ 第一部分：5why方法的概述.

#38. 详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图（超经典）

详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图（超经典）. 大师兄 6月29, 2020 2K+ 0. 来源：网络. 标签. 5WHY8D鱼骨图. 相关推荐. PDCA循环、5W1H、QC七大手法，明不明白看你 ...

#39. 8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图完整版

8D 根本原因分析—— 5WHY 与鱼骨图19/5/22. 2. 一、 8DD 使用工具简介二、 5WhyWhy 分析方法培训三、鱼骨图分析方法培训四、 8D 中5WhyWHY 与鱼骨图的应用.

#40. 5why 分析法- 大熊猫同学 - 博客园

什么是5why 分法法？ 所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。 虽为5个为什么，但使用时不限定 ...

#41. 资料分享|8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图完整版解析 - 质量人

资料分享|8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图完整版解析格式：pptx页数：63页资料预览：8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图完整版解析资料链接：8D根本原因分析 ...

#42. 分析事故根本原因的利器——5Why分析法 - 草捏子

笔者最近接触到5Why分析法，觉得该方法简单实用，有助于分析问题的原因，因此尝试用来分析今年的一次生产事故。在开始分析前，先对5Why分析法进行 ...

#43. 5Why分析課程心得-資材部_王于玲(第六名) - 台灣第一筷

『Root cause根本原因、Real cause真正原因；CA：改善措施；PA：預防措施』課程中簡要說明，一般的Real cause不需要使用why why分析，而Root cause是種 ...

#44. 5WHY 分析法

5why 法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。 经典案例.

#45. 优思学院｜如何更有效地进行5why分析（五问法）？

所谓5-why（五个为什么或五问法），意思是要问五次"为什么"，直到你找到问题的根本原因。具体的过程是：首先确定问题，然后回答"为什么"，并记录答案 ...

#46. 经典方法：5WHY分析法

所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。 这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在 ...

#47. 為什麼一為什麼分析法– 新竹爭議調處人員職業工會法學資源教室

為什麼一為什麼分析法（WHY-WHY分析法，Why-Why analysis，5WHY,5W) ... 在方法的第二部分里，你可以引導一次5個為什麼的調查來識別根本原因。

#48. 5WHY分析法：一个问题分析与解决的工具 - PM圈子

所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。 5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑 ...

#49. 5 WHY 分析法(WHY WHY分析法)-課程介紹

課程規劃 · (一)什麼是為什麼分析法？ · (二)5個為什麼問題解決方法 · (三)把握現狀 · (四)原因調查 · (五)問題糾正 · (六)通過“差錯防止”過程進行預防 · (七)「5個為什麼」漏斗.

#50. 天行健咨询| 如何运用5why分析法解决问题？ - ITPUB博客

不断地问“为什么”可不是儿戏。事实上，它是进行根本原因分析(RCA) 时最常用的方法。它的伟大之处在于它不需要进行假设检验、数据分割，甚至不需要使用 ...

#51. 请教关于TS外审不符合之5why原因分析 - 六西格玛品质网

请教关于TS外审不符合之5why原因分析. 某产品的长度是特殊特性，但现场不能提供关于长度特殊特性的控制图。 解释：现场根本就没有做过控制图，没要求过，所以工人没做 ...

#52. 5why分析法在质量管理中的应用及实例 - 精益生产

5why 分析有助于解决零星的品质缺陷引发的问题。通常被用作一个解决实际问题过程的一部分，即根本原因分析和调查。 2.1 案例分析之前的准备. 准确的认识 ...

#53. 還用8D,5WHY,魚骨圖查詢問題原因？來試試RCA-阿波羅分析法

my dream 阿波羅根本原因分析法是近幾年在歐美企業中十分盛行的用於處於產品質量技術問題的分析與解決方法，它利用因amp果圖表等工具深入分析問題產生 ...

#54. 用好5why，輕鬆練就看透問題本質的「火眼金睛」 | 尋夢新聞

她的這個5why分析思路，正好反映了絕大多數人在運用5why時，經常會犯的5個共性 ... 很多時候，一個現象或問題都是由多個原因引起的，因此在回答某一層 ...

#55. 5why分析法，99%的人会犯这7个错误！ - 网易

解读：5-Why分析法应该一直不断地往下问，直到找到一个最成熟、最具解决问题的杠杆效应的根本性原因。 06. 只对找到的根本原因采取改善措施，之前的Why ...

#56. 運用「五個為什麼（5 Whys）」釐清DFC小組成員所「感受 ...

這個開頭問題為例，分析一直追問下去的解決方法及短視的解決方法。 ... 五」字實際上說的就是，五次反覆提出為什麼，一般來說足以找出根本原因。

#57. 解决问题之道---5why问题分析法 - 中华企管培训网

4、5M1E系统分析 5、原因分析的逻辑方式 小组现场沙盘演练 （二）5why问题分析法的应用步骤总体四大步 说明问题 找出根本原因 制定对策并执行 验证有效性 案例解读

#58. 5Why分析法发现生产问题

为什么金属屑被吸入泵中了呢，是因为吸油泵没有过滤器吗？如此一问接着一问找原因，相信很快就能找到问题的根本原因。 当问题发生时，生产管理者要 ...

#59. 解決問題根源之利器：5Why分析法 - iFuun

5Why 首創自豐田公司前副社長的大野耐一先生，又稱為豐田5問法。 大野耐一曾通過下面的這個例子方法來找出停機的真正原因。 Why1:為什麼 ...

#60. 如何正确运用5WHY分析法 - 盈飞无限

要彻底解决一个问题，在根本原因分析这一步使用5WHY，必须从以下三个层面来实施：. 1）为什么会发生？从“制造”的角度。 2）为什么没有发现？

#61. 汽车零部件质量管理方法（四）——5why分析法

所谓“5why”分析法，又称“5 问法”，也就是对一个问题点连续以5 个“为什么”来自问，以追究其根本原因。其实“5”只是个虚词，主要是必须找到根本原因 ...

#62. 思维模型：5why分析法一丰田的问题分析法 - 管理圈

经过连续五次不停的问“为什么”，才找到问题的真正原因和解决的方法，在油泵上安装过滤器。 大野耐一反复地就一个问题，问“为什么”，直到回答令他满意，被 ...

#63. 使用5why法分析供应商送货数量异常 - 罗戈网

[罗戈导读]5Why分析法简介：5Why是用来识别和说明因果关系链，目的是解决根本原因以防止问题重演。掉进坑里不可怕，可怕的是反复掉进同一个坑里。 供应商送货数量出现 ...

#64. 8D原因分析：5Why+魚骨圖 - 今天頭條

8D稱為團隊導向問題解決方法，由福特公司始創，是全球化品質管制及改善的特殊必備方法。其中D4環節根本原因分析階段，需要用到5Why和魚骨圖等重要的 ...

#65. Root Causes Analysis,根本原因分析 - 中文品質筆記

Root Causes Analysis,根本原因分析. 根本原因分析有許多工具號稱可以幫得上忙，譬如說「凡事接連問它五回為什麼？ ... #5Why:為何軸心提前磨損？

#66. 工業工程之推行精益管理必須懂5Why分析法【天行健諮詢】

推行精益管理，需要掌握好5why分析法。所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。

#67. 都在说5why分析法，这次来看看高级的！ - 新浪

5why 就是我所改良的质量工具之一。 四个层面的原因分析. 在出现质量问题的时候，很多企业强调多问几个为什么，以找到问题的根本原因 ...

#68. 【實用】8D根本原因分析——5Why與魚骨圖的應用 - 古詩詞庫

【實用】8D根本原因分析——5Why與魚骨圖的應用. 工程客2017-09-12 19:37:24. 免費領取200G十幾個工程領域的資料. 一位工程師領取這600G資料後升職加薪了 ...

#69. 思维- 5 WHY 分析法- 个人文章

5why分析 法，又叫5问分析法，是对一个问题连续多次追问为什么，直到找到问题的根本原因。 这里虽然说叫5why，可是并不一定是真的问5个问题，有可能更多 ...

#70. 8D問題分析與解決步驟及方法 RCA根本原因分析與再發防止 ...

8D問題分析與解決步驟及方法◎RCA根本原因分析與再發防止)◎5Why(Why-Why分析法)◎工作(作業)流程改善實務研習◎FMEA失效模式與效應分析研習)◎卓越 ...

#71. 心智圖教育學院- 問題分析與解決5why分析法5why ... - Facebook

問題分析與解決5why分析法5why分析法，又稱「5問法」，也就是對一個問題點連續以5個「為什麼」來自問，以追究其真正原因。這種方法最初是由豐田佐吉提出的；後來， ...

#72. 問題分析與解決技巧

五階段PSP 的完整流程，在每一個階段都有一些需要回答的問題，. 每個問題都有助於釐清該階段的問題。 確認及定. 義問題. 分析原因. 設定目標. 解決方案. 及執行.

#73. 根本原因分析法-5Whys法

5why 法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。

#74. 根本原因分析之5WHY与鱼骨图- 安课网 - 安全培训

根本原因分析之5WHY与鱼骨图. 文库 > 双重预防机制体系建设 > 鱼骨图分析法. 周老师 - 78次阅读 - 0次下载. 需5积分. 下载资料 收藏.

#75. 5WHY分析法

updated: '2020-09-05 23:26:18'. 一、什么是5why分析法. 5why分析法，又称“5问法“，也就是对一个问题连续问5个为什么，为了能追究到其根本原因。虽然名字是5why，但不 ...

#76. 根本原因分析方法之5WHY分析经典教材培训 - 懂车帝

懂车帝提供IATF16949-2016版汽车行业质量管理体系程序文件标准培训全套资料.

#77. 详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图 - 搜狐

详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图. 安全永无止境 2017-04-13 18:49:52 阅读(0) 评论( ). 声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表 ...

#78. 5Why根因分析法：通过好问题引出一个好答案 - InfoQ 写作平台

我觉得关键是你有没有一套科学的思维方法，也就是思维模型。 思维模型. 5Why 根因分析法就是一个用于找寻某个问题的根本原因分析方法。所谓5Why 就是重复 ...

#79. 5why分析法 - 台灣Word

所謂5why分析法，又稱「5問法」，也就是對一個問題點連續以5個「為什麼」來自問，以追究其真正原因。雖為5個為什麼，但使用時不限定只做「5次為什麼的探討」，主要是 ...

#80. 5why分析法，輕鬆找出問題本質，一針見血地解決它

二、5Why分析法是什麼？ · 連續問5個問題； · 避開主觀或自負的假設和邏輯陷阱； · 從結果著手，沿著因果關係鏈條順藤摸瓜； · 識別出真正的問題； · 進一步找出問題的根本原因 ...

#81. 5whys分析法在美团工程师中的实践

利用5why分析法来进行Case Study 原因分析的几个步骤. Step 1：对事故进行详细描述. __“If I had an hour to save the world,I would spend 59 ...

#82. 亞瑞仕國際驗證有限公司-新知分享

從果到因，層層發問，解決根本問題，這就是5WHY分析法的作用！ 5W1H分析法也叫六何分析法，是一種思考方法，也是對選定的項目、工序或操作，都要從原因 ...

#83. 8D根本原因分析---5WHY与鱼骨图_采购培训-商业新知

其中D4环节根本原因分析阶段，需要用到5Why和鱼骨图等重要的品质工具！ 1. 先来简要回顾8D的步骤. D0：征兆紧急反应措施. D1：小组成立. D2：问题说明.

#84. 【班组长培训】5Why分析法全集(beta版)-知识-名师课堂 - 爱奇艺

5why分析 法，从分解、清晰界定问题开始，教你针对问题沿着正确的思路多问几个为什么，找到问题的根本 原因 ，从根本上解决问题。 5Why --一个简单好用的 分析 工具，让你成为问题 ...

#85. 8d根本原因分析之5why与鱼骨图完整版- 品质协会- 手机版

8d根本原因分析之5why与鱼骨图完整版, 一.8D使用工具简介二.5Why分析方法培训三.鱼骨图分析方法培训四.8D中5WHY与鱼骨图的应用, 品质工程、品质管理, ...

#86. 29頁5WHY分析法，5W漏斗職場工具 - 頭條匯

一種建立在所有事實上尋找根本原因的分析方法；. 一種更進一步的因果分析方法，不是只找出最具影響力的因素。

#87. 為什麼一為什麼分析法 - Pinterest

解釋根本原因以防止問題重演。 ... 為什麼一為什麼分析法（WHY-WHY分析法，Why-Why analysis，5WHY,5W)為什麼-為什麼分析，也被稱作5個為什麼分析，它是一種診斷性 ...

#88. 5why 分析範例

金山201615 根本原因分析RCA 英文全稱是Root Cause Analysis這就是5why漏斗模型所以而不是僅僅關注問題的表征. Acrescentamos valor ao seu projecto! Saiba mais.

#89. 质量管理5why分析法，看看高级的！！ - 嘉峪检测网

在出现质量问题的时候，很多企业强调多问几个为什么，以找到问题的根本原因，深层次原因。这无疑是比简单地寻求表面解要好得多。但看过很多企业的工程师所 ...

#90. 以根本原因分析法探討－電腦當機事件

採用「. 採用「根本原因分析法」〈Root Cause Analysis〉相關工具進行分析。針對根本原因客觀而系統化地進行描述、分. 析、及推論，根據研究目的，整合其中最源頭的原因 ...

#91. 美国债务上限协议初步成形 - 抖音

... 主要原因股票下跌非美货币汇率贬值就最终导致了美元汇率的上涨投资有风险, ... 5why分析法，帮你解决99%的难题#内容过于真实#干货分享#5why分析法.

#92. 5why分析法：通过5个问题定义未知复杂的问题

「 5why 」 方法可以用于挖掘用户体验背后的根本需求和动机。它是一个简单但功能强大的工具，用于快速排除问题的外在症状以揭示其根本原因，以便我们 ...

#93. 中小企业精益管理（慕课版） - Google 圖書結果

找出根本原因——5Why分析法明确需要解决的问题后,为找出有针对性的改善对策,应尽快深入分析问题产生的原因。在分析原因时,可利用5Why分析法。5Why分析法,又称“5问法”, ...

#94. FAST高效课程开发：培训师成长实践手册 - Google 圖書結果

(一)5Why分析法,层层剥茧有深度 5Why分析法,又称剥洋葱法。5Why分析法是对一个问题点连续问五个“为什么”以追究其根本原因。虽为五个“为什么”, ...

#95. 食品工廠經營與管理─理論與實務 - 第 230 頁 - Google 圖書結果

發生場所昆蟲問題點真因改善對策預定日期執行者完成日期確定日期科名、昆蟲指數、原因分析、5why、 4w、1H 4 分別對各區域之人員舉辦昆蟲防治教育,說明昆蟲指數調查 ...

#96. 反本能2：如何对抗人性弱点 - 第 2 卷 - Google 圖書結果

5WHY分析 法,简单来讲就是对遇到的问题连续提问,直到找到问题的关键。它最大的好处就是可以避免瞎忙,能够从结果着手,顺藤摸瓜,最终找出问题的根本原因。

#97. 華為時間管理法：應用版 - Google 圖書結果

工具:5WHY分析法 5WHY分析法起源于日本丰田公司,是一种诊断性技术,用来识别和说明因果关系链, ... 芋田汽车公司前副社长大野励一蟹举了一个例子来茂出停机的真正原因。

#98. 科學探究教學：臺灣實證研究論文集〈1997─2012〉

邏輯過程(logical processes),著重於提出原因、提出結果、提供證據;3. ... 造成某一階段無法銜接下一階段事件的發生,這種現象就必須以5Why來分析。5Why最早由豐田 ...