台灣在社群媒體的使用部分，臉書以及Line是使用比例最高的幾個平台之一。臉書也逐漸取代過去的新聞網站與新聞推播功能，成為以個人朋友圈出發來整合與傳遞新聞訊息的媒介。一方面來說，當代的訊息來自四面八方，過多的資訊量需要一定程度的篩選才能讓個人理解；另一方面來說，過去以中心性意識形態來決定什麼訊息重要，什麼不重要的方式，也已經無法滿足當代的個人需求。在這兩個情況下，臉書等於結合了朋友圈、數位新聞媒體的多重功能，類似於進化版本的PTT，成為網路世代人們吸收與傳遞新聞訊息的最佳平台。不過，也因為如此，這類型的平台吸引了許多關注與目光，逐漸取代了傳統新聞媒體（電視與報紙），變成投放廣告的最佳媒介。但是，廣告的收入日增，也為平台方與內容產製方帶來了逐漸增加的隔閡。平台的部分，究竟應該扮演商業模式下以新自由主義精神進行營利的公司，還是擔任網路中立價值且不涉及特殊意識型態的行動者。如果平台因為擔任網路中立價值而獲取許多關注，進而產生收益，是否也需要對此收益重新進行分配與考慮呢？站在捍衛網路中立價值的位子，但又藉此將收益都歸屬到公司內部，似乎是論述與倫理上的一個矛盾之處。
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如果有天，當你打開臉書，發現塗鴉牆的新聞都消失了，只剩下親友照片、網紅影片與內容農場連結，連政府資訊與非營利組織帳號都一片空白。你會有何反應？
這正是2月18日，澳洲民眾的困惑與憤怒。就像之前提及的，今年會是跨國科技巨頭「出來跑，遲早要還」的一年，澳洲爭議只是序曲。問題是，社群網路的用戶、數位資訊生態、新聞媒體圈，會連帶付出多大代價？
澳洲的臉書爭議背後有幾層意義。你可以說，這是「新型資訊聚合服務與舊有媒體模式的利益衝突」；也可以說，這是「跨國廣告吸金巨獸與主權政府監管體系的對撞」。意義更大的是，這是數位資訊生態自我修正的關鍵一環。
白話來說，過去20年，矽谷科技平台挾著技術創新與規模經濟，提供各種便利且免費的服務，主導全球（包括台灣）的數位生活。好處是，我們可以享受價格低廉甚至免費卻強大的資訊服務（例如Google地圖）；缺點是，這些科技公司像是吸星大法，吸走絕大多數線上注意力與廣告。
以澳洲為例，兩大巨頭壟斷超過80%的數位廣告，讓本土網站奄奄一息，尤其人力成本高昂的新聞媒體。身為「二級傳播者」的科技平台吃乾抹淨，生產原創內容的「一級傳播者」只能爭搶餅屑，加劇媒體產業惡質競爭，壓縮公共議題報導空間。因此，此事凸顯出數位資源嚴重失衡的現狀，讓我們思考如何「再平衡」，維持一個永續、健康的資訊消費環境。
相較臉書，Google的營收模式更多元，在澳洲的廣告市佔也更巨大（2020年市占率53％，臉書僅28%）；其次，搜尋服務高度依賴新聞連結（臉書早已降低新聞曝光率，官方宣稱新聞只佔總流量6%），核心業務重要性不同；第三，Google有更明顯的競爭者，澳洲政府曾威脅以微軟Bing作為替代性搜尋服務，相形之下，臉書的人脈圖譜則難以快速轉移。
綜合以上因素，Google具備更多資源與新聞媒體協商，也更不願承受失去澳洲市場的風險，因此搶先與澳洲主要媒體集團達成協議，避免進入仲裁程序。
臉書封殺澳洲媒體，絕對是自傷傷人之舉，而且自傷成分更大。2016年以來，臉書演算法不斷調整，新聞導流能力日益萎縮，甚至不及Google搜尋，也逼迫新聞媒體強化SEO、開發新聞信等不同觸角，盡量降低臉書影響力。
流量分析網站Chartbeat的數據顯示，臉書封鎖澳洲媒體的第一天，該國新聞網站境內流量下跌約13%，來自海外的流量重挫3成。當網友適應「臉書沒有新聞」的新常態，媒體流量是否會拉回原有水準，目前尚難得知；然而，Chartbeat曾在臉書全球大當機之際，分析整體流量趨勢，發現網友一旦看不到臉書，媒體網站的直接流量與Google搜尋都相應暴增。
此外，斯洛伐克、西班牙等過往案例都顯示，這類新聞聚合服務一旦消失，對媒體流量的長期衝擊有其限度。
例如2014年底，西班牙落實歐盟的數位著作權法令，要求科技平台新聞聚合服務須支付授權金，Google News因而退出西班牙市場。藉此機會，史丹佛大學進行一項研究，發現該國Google News用戶在服務終止後，大約減少20%的新聞瀏覽量；媒體網站流量減少約10%，而且集中在小型媒體，但大品牌媒體幾乎沒有影響。
這項研究同時指出，一旦失去頗受歡迎的Google News聚合服務，當地用戶大多能尋找替代資訊管道，不過，三類新聞的閱讀量會減少：即時新聞、政治經濟等硬新聞、慣用媒體較少報導的新聞類型。
總結來看，臉書雖是強大且高效的人際溝通工具，卻是一種無效率、充滿偏誤的新聞接收管道。當塗鴉牆完全看不到新聞，用戶很可能回頭尋找資訊源頭，像是政府機構網站，或心目中值得信賴的媒體，把臉書單純當成社交媒介。長遠而言，這反而是好事。
（以上引用自網頁原文）
https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/51/article/10524
好 市 多行動支付 ptt 在 [情報] 免帶實體卡！好市多App上線，同步開通支- 看板hypermall 的推薦與評價
掏出會員卡核對身分，這是進入美式賣場好市多（Costco）的標準動作，未來將有更方便
的做法。好市多新版的Costco APP，除了將會員卡數位化外，還與國泰世華合作，開通支
付功能「Costco Pay」，未來不需要帶實體卡片，只要一支手機，就能到好市多購物。
Costco Pay上線，不需要卡號也能綁卡
數位化是零售業者共同必修課，無論是四大超商，或甚至是全聯、家樂福，都投注許多心
力在會員經營上，手機APP也整合金流支付，讓線上線下體驗更一致。
美式賣場好市多也跟上腳步，過去進入賣場前需要出示實體會員卡驗證，忘記帶會非常麻
煩，在新版的Costco APP中，會員登入後自行上傳大頭照，再持有照片證件前往好市多賣
場櫃台，驗證照片是否為會員本人，就能完成電子會員卡的設定，只要一支手機，就能進
入賣場。
好市多也進一步整合支付功能，與共同推出聯名卡的國泰世華銀行合作，完成電子會員卡
的設定後，就能綁定Costco Pay。
跟其他零售業者比較不一樣是，會員綁定信用卡時，不需要拿出信用卡輸入相關資訊，國
泰世華導入「ID快速綁卡」流程，只要輸入身分證字號並完成認證，就可選擇一張會員名
下的Costco聯名卡或Visa簽帳金融卡綁定，不到一分鐘開通行動支付。
購物外還能加油，國泰布局金融生態圈
這次推出的Costco Pay是國泰世華繼聯名卡後，與好事多在金融服務上更深度的合作，國
泰世華銀行資深副總鄭有欽補充，「國泰世華針對Costco會員制的消費模式及結帳流程量
身打造，具備『ID快速綁卡』、『刷卡機掃碼付款』及『自助加油行動支付』三大亮點，
期望帶給雙方會員及卡友更進階的消費體驗。」
流程上，會員在結帳時開啟Costco APP，出示電子會員卡讓收銀員確認會員本人和掃描會
員條碼，付款時點選Costco Pay功能並輸入支付密碼，會員持手機讓刷卡機掃描手機螢幕
的付款條碼，就能完成付款。
此外，會員到好事多加油站，同樣可以使用Costco Pay結帳，除了Costco中壢店有設置加
油站外，新開幕的北台中店加油站，也可以使用。
事實上，國泰世華從2017年開始，已經協助超過30個連鎖通路品牌導入自有行動支付，支
付場景涵蓋超商、餐飲、藥妝、交通、文創娛樂等，這也是今年熱門的「金融生態圈」概
念，將金融服務與生活場景融合。
不用卡片也是好事 用手機就能確認會員身分是方便的
我媽就很常忘記帶卡片出門 白跑一趟
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.26.41.205 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/hypermall/M.1604314194.A.D97.html
※ 編輯: swat8000 (110.26.41.205 臺灣), 11/02/2020 20:17:31
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