【#職涯履行家文字版| Pinkoi HRBP Lauren】
💬 從在實驗室測腦電波,到加入飛速成長新創
「Lauren 在 Pinkoi 的這三年間,團隊從 60 人快速成長至今日近 200 人。當談及如何在短時間進行有效招募時,Lauren 笑著說:『無所不用其極。』」
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《HR Business Thinking》加開第3班, 9折即將截止
試問邊個老闆唔希望HR能夠從業務角度思考的能力?如果唔想,佢應該係鬼上身。
HRBP(HR Business Partner)當中的「Business」可以話係至關重要,Dave Ulrich也說過:「如果沒有顧客、沒有市場,就沒有工作。所以,我們對員工做的幾乎所有事情,都應該要跟我們成功滿足顧客有關。」
呢晚一班HR朋友經歷咗一個好特別嘅Workshop,因為Business Thinking呢個題目相對沉悶,如果你喺學校讀,可能會聽到一堆理論然後瞓著。所以Dr. Joey Wan將LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ Methods融入喺Workshop內,令大家可以更輕鬆學習。
課堂效果非常好,再加上Dr. Joey豐富嘅業務經驗背景及精彩嘅講解,相信每大家都有唔少啟發,同時感謝大家問卷內嘅100%好評🙏
當HR學懂從業務角度思考,視野會變得更擴闊,同時你對公司嘅價值亦會同步提升,簡單啲講就係提升咗級數。
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【HR免費講座】HRBP逆戰營商思維
不時有人會提倡將HR炸掉,大概是因為傳統HR過於著重成本及法規,對公司業務缺乏理解,甚至無意間阻礙了公司發展。
早在二十多年前,現代人力資源管理之父Dave Ulrich已提出了HRBP角色,HR應走入業務,才能為企業提供價值。HRBP(HR Business Partner)當中的「Business」可說是至關重要,Dave Ulrich也就說過:「如果沒有顧客、沒有市場,就沒有工作。所以,我們對員工做的幾乎所有事情,都應該要跟我們成功滿足顧客有關。」
現今的HR無論是Driector至Assistant也需具備業務知識。如果我們希望在HR職業上成長,都應盡早令自己能擁有業務思維。學習如何從「從經營角度」思考,才能與老細同步,在HR工作上提供更多價值。
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