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在要徑 圖 excel這個產品中，有33篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅Excel Make Taiwan，也在其Facebook貼文中提到， #excel ◤開架必收！超精緻日系彩妝👄◢ 熱愛彩妝的你，絕對不能錯過excel！ 擁有日本開架彩妝天后品牌的美名 媲美專櫃彩妝的品質加上高質感包裝✨ 每到藥妝店絕對要大逛特逛！ 而且經常有期間限定色上市 一不留神購物籃裡就放滿了😂 尤其是新手也能輕鬆駕馭的 #裸色深邃眼影 聽說很多女孩都是透...
　同時也有398部Youtube影片，追蹤數超過4萬的網紅吳老師教學部落格，也在其Youtube影片中提到，VBA到Python程式開發202101第1次上課(問卷結果&課程綱要與下載懶人包&ECLIPSE連結PYTHON與建立專案&修改語系與轉型與環境設定) 01_課程說明與懶人包下載 02_環境設置與修改路徑與建立第一支程式 03_算術運算子與字串串接與轉型 04_變數的型態的轉換說明 05_脫逸字...

要徑 圖 excel 在 Excel Make Taiwan Facebook 的精選貼文

Excel Make Taiwan By Excel Make Taiwan

2021-09-27 18:00:21 有 29 人按讚
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#excel ◤開架必收！超精緻日系彩妝👄◢

熱愛彩妝的你，絕對不能錯過excel！
擁有日本開架彩妝天后品牌的美名
媲美專櫃彩妝的品質加上高質感包裝✨
每到藥妝店絕對要大逛特逛！
而且經常有期間限定色上市
一不留神購物籃裡就放滿了😂

尤其是新手也能輕鬆駕馭的 #裸色深邃眼影
聽說很多女孩都是透過這盤而認識excel的呢！
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日本歷史悠久的美妝品牌excelmake(エクセルメイク) 正式在台灣販售！ 以適合亞洲人膚質及彩妝實用性為主的excel在日本廣受年輕女性喜愛，其中眼影及眉筆等熱門商品更是台灣人赴日旅行的必買彩妝。 現在不必跑去日本，在台灣也能輕鬆買到excel！ 【網路平台】 屈臣氏: https://url01.cc/excwas 康是美: https://url01.cc/exccsm 【實體店面】( 更新截至2020/04/27 ) 《屈臣氏指定分店》 ◤基隆地區◢ 基隆 基隆市仁愛區忠一路8號 ◤台北地區◢ 農安 台北市中山區雙城街14號 雙連 台北市中山區民生西路54號 伊通 台北市中山區南京東路二段178號 南京西店 台北市中山區南京西路3-2號 林森 台北市中山區林森北路380號 南陽 台北市中正區南陽街15號 城中 台北市中正區重慶南路一段56號 羅二 台北市中正區羅斯福路四段58號 南西二 台北市大同區南京西路42號 京站 台北市大同區市民大道一段209號1樓 武昌 台北市萬華區武昌街二段37、39號 武昌二 台北市萬華區武昌街2段81、83號 西園 台北市萬華區西園路一段198號1-2F 西門 台北市萬華區成都路15號 漢中 台北市萬華區漢中街131號B1-2F 南二 台北市松山區南京東路五段64號 松山 台北市松山區八德路四段725號 民環 台北市松山區民生東路五段188號 復興南 台北市松山區復興南路一段49號B1-1F 士捷 台北市士林區中正路243號 士林 台北市士林區中正路285號 天東 台北市士林區天母東路32號 劍潭 台北市士林區大東路11之7號1樓-4樓 通化 台北市信義區信義路四段296號1-2F 松壽 台北市信義區松壽路12號 吳興 台北市信義區吳興街225號 永信 台北市大安區永康街2號 統領 台北市大安區忠孝東路四段209號 師大 台北市大安區師大路43號 崇光 台北市大安區忠孝東路四段15號 景美 台北市文山區景文街56號 中坡 台北市南港區忠孝東路五段982號 內湖 台北市內湖區成功路四段46號 ◤新北市地區◢ 金城 新北市土城區金城路三段1、3號 永安 新北市永和區中和路515號 景安 新北市中和區景平路353及355號 輔仁 新北市新莊區中正路516號 汐止 新北市汐止區中興路168號 埔墘 新北市板橋區中山路二段188號 淡江 新北市淡水區北新路182巷5號 ◤桃園地區◢ 龜山 桃園縣龜山鄉中興路431-2、433號1-4F 新台茂 桃園縣蘆竹鄉南崁路1段112號5F 八德 桃園市八德區介壽路一段950、952號 來來 桃園市中壢區中山路118號B1-1F 中三 桃園市中壢區新生路40號 中原 桃園市中壢區日新路82號 藝文 桃園市桃園區中正路1228.1230號 ◤新竹地區◢ 北大 新竹市北區西大路558號 站前 新竹市東區中正路5號 ◤台中地區◢ 逢甲 台中市西屯區福星路427號 三民 台中市北區三民路三段92-3號 豐原 台中市豐原區中正路147號 崇德 台中市北屯區崇德路二段65號 昌平 台中市北屯區昌平路一段157、159號1-3F 公益 台中市西區公益路175號 美村 台中市西區美村路一段686號 大甲 台中市大甲區蔣公路7、9號 東海 台中市龍井區新興路2、2-1號 ◤嘉義地區◢ 嘉義二 嘉義市西區中山路379、381、383號 ◤台南地區◢ 南西門 台南市南區西門路一段665號 金華 台南市南區金華路二段87號 ◤高雄地區◢ 鳳山 高雄市鳳山區中山路120-1號1-2F 六合發 高雄市新興區六合二路14號 裕誠 高雄市左營區裕誠路413號、415號 瑞豐 高雄市鼓山區裕誠路1087、1087-1號1-2F 文橫 高雄市前鎮區文橫三路190號1-3F 坎城 高雄市三民區自由一路80號1-2F ◤宜蘭地區◢ 羅東 宜蘭縣羅東鎮興東路6號1樓 新月廣場 宜蘭縣宜蘭市民權路二段38巷6號 ◤花蓮地區◢ 花蓮 花蓮縣花蓮市中山路209號 ◤金門地區◢ 金門 金門縣金城鎮民生路35-2號35-3號 《Tomod’s 》 捷運中山店 台北市中山區南京西路16號 微風南山店 台北市信義區松智路17號3樓 大安忠孝店 台北市大安區忠孝東路四段75號 台北車站店 台北市中正區忠孝西路一段49號B1( 近M3、M8出口 ) 捷運龍山寺店 台北市萬華區西園路一段153號B1-1號店鋪 新竹巨城店 新竹市東區中央路229號B1遠東巨城購物 台中一中店 台中市北區三民路三段104號 漢神巨蛋店 高雄市左營區博愛二路777號B1 捷運市府站店台北市信義區松智路17號3樓 捷運西門店台北市中正區寶慶路 32 -1號 B1F 《康是美》 漢中店: 台北市萬華區漢中街47號 站前店: 台北市中正區忠孝西路一段49號 時代店: 台北市信義區忠孝東路五段6號1樓、櫃位編號：丙 《松本清 》 台灣1號店（忠孝敦化店）台北市忠孝東路四段155號 台灣2號店（誠品南西店）台北市南京西路14號B1 台灣3號店（西門店）台北市峨嵋街49號 台灣4號店（行天宮店）台北市中山區松江路281、283號 台灣5號店（台中一中店）台中市北區三民路三段108號 台灣6號店（桃園高鐵店）桃園市中壢區高鐵北路一段6號　桃園站1樓 台灣7號店（新竹巨城店）新竹市東區中央路229號B1樓 台灣8號店（Citylink南港店）台北市南港區忠孝東路七段359號 CityLink B棟1樓 台灣9號店（微風信義店） 台北市信義區忠孝東路五段68號B1微風信義B1F 台灣10號店（微風南京店）台北市松山區南京東路三段337號微風南京B1F 台灣11號店（台中勤美店）台中市西區公益路68號B2 台灣12號店（微風北車店）台北市中正區北平西路3號B1 《札幌藥妝 》 CITYLINK 南港店 台北市南港區忠孝東路七段359號 （B棟2樓）
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要徑 圖 excel 在 新思惟國際 Facebook 的最讚貼文

新思惟國際 By 新思惟國際

2021-07-19 13:00:01 有 27 人按讚
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選擇報名《#統合分析工作坊》，是因為這真的是適合我的論文寫作方式，感覺只要懂得在網路上努力搜尋與整理，就有機會產出論文。
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如果我能在住院醫師期間就能成功發表論文，或許對於未來的職涯發展，也有一定程度的幫助，按著這天真的想法，我把卡刷下去了！　
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🔔 年輕研究者的起步首選　
⠀⠀
對於沒有資源的年輕研究者來說，meta-analysis 是起步的好領域。
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☑ 不需跑 IRB
☑ 不需花錢請助理蒐集檢體
☑ 不需要砸錢一次一次的進入加值中心
☑ 適合資源缺乏又需要單兵作戰的醫療相關人員
☑ 只要能組成研究團隊，還可擁有飛快的發表速度。
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🎊【年度回顧】新思惟研究課程之友，2020 年共 689 篇論文發表！
🎊 2021 年 4 月新思惟校友總計 96 篇發表，其中 11 位是首篇論文發表！
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▒ 只寫過 case report，也能快速搞懂統合分析。
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上課之前，我沒有做過太多準備，以往也只有寫過一次 case report，並沒有接觸過其他論文寫作經驗，也從沒使用過統計軟體，我就是一張白紙。前一天從發大財的高雄來到天龍國散財，也跟在北部的妹妹借了一台 Windows 筆電安裝統計軟體。當天，抱著興奮又緊張的心踏入教室。
⠀⠀
三位講師將所學傾囊相授，將自己的江湖一點訣大公開，把可能遇到的阻礙加以說明，同時指導我們如何化解。不僅科學的層面傳授，連圖表的美學也傳授給我們，真的是面面俱到。　
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▒ 課程設計，真的是新手都能學會！
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上完課後，也有朋友私訊問我是真的上完就能直接快速發論文嗎？我想真的是只有累積，沒有奇蹟。個人目前覺得最難的部分是主題發想，主因是小弟我目前只是內科 R1，還沒走次專科，對於次專科領域相關的診斷與治療等比較沒有 sense。
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不過講師也有傳授適當的搜尋策略，雖然還沒適當的主題，但我也在練習輸入關鍵字組合，練習搜尋策略，至少從中練習看論文的能力與熟悉搜尋策略，我想也是一種收穫。
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總而言之，任何領域沒有聖杯存在，但新思惟的課程至少指引出一條捷徑，省去不少探索的冤枉路。真的沒上過的朋友，有興趣的朋友一定要來上看看，我想你不會後悔的。
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▒ 3 階段，快速引領你入門。
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＃實例教學
以「指定論文」為核心，不講空泛概念，與您分享研究規劃技巧、論文架構、Meta-analysis 的重要關鍵。
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＃互動實作
使用「指定論文」的原始資料作為學習素材，實際在自己的電腦上，配合講師與助教的協助，從 Excel 內的數據開始，經過統計軟體，變成可以投稿的 Figures 與 Tables！
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＃課後回饋
運用上課學到的技術，完成回家功課，並由講師親自給予回饋，用多年的指導經驗，建議您未來努力的方向。
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⠀⠀
🔹現在投資自己，將來 PubMed 有你！
🔹全新梯次｜8/22（日）統合分析工作坊
🔹立刻報名｜https://meta-analysis.innovarad.tw/event/

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實用型互動工作坊 高品質大型研討會 http://www.innovarad.tw/
實用型互動工作坊 高品質大型研討會 (用「心」的新思「惟」)
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要徑 圖 excel 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的最讚貼文

許幼如的職場學習路 By 許幼如的職場學習路

2021-06-01 08:57:01 有 13 人按讚
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前言：

測試學習是個理論簡單，但實作起來會遇到很多疑問的學習過程。曾經跟Sean Ellis 一起工作的曲卉寫的這本書不但實用，而且還訪問了一大票測試專家。

他們對於測試主題的選擇（大題目還是小題目）、AARRR漏斗的重點，還有測試團隊在組織內的發展也都有不同的見解。

我覺得很值得多看看，所以做了筆記跟大家分享。

這次分3 part，先來一串九個人我印象最深的測試心得，再來九個人的訪談摘要，最後是九個人對於組織與人的看法。enjoy~

..........

《硅谷增長黑客實戰筆記》曲卉



#Greylock Partner / Pinterest(圖片秀）, Casey Winters
"不要只做優化，要做有高影響力的事情。不過，得先做優化累積影響力。"

#Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell
"不要把所有數字綁在一起看，用戶分群是有效優化的開始。"

# GloStation / Postmates（送餐）, 陳思齊
"限制供給可以透過奇怪的方式，製造FOMO(害怕錯過fear of missing out) 社交地位(social status)等，讓產品流行"


# Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸）, Steven Dupree
"低垂果實摘完後，會陷入低潮與瓶頸。全公司（或跨團隊）的創新idea大匯集會讓大家一起幫忙，並且不要浪費對失敗案例的紀錄與策略學習。"


#Cerberus Interactive/Acorns (微型投資）, Sami Khan
"醜陋、原始的廣告更像是朋友在對用戶說話，有更高機率穿透用戶的防衛心"


#Camera360（修圖）, 陳思多
"漏斗的無限解構，原本以為是單純解決留存率問題，結果深究了四層（留存率—>推送更新覆蓋率—>推送更新展示率—>下載權限設定）才達到目的。"


#Square（支付）, 羅揚 James Luo
"增長與嚕羊毛黨的鬥智鬥勇，對獎勵的設計要有吸引力，又要養成使用習慣，還要善用推薦者的資訊讓新用戶感受到個性化的感覺。"

#探探（校園招聘）/ 美圖（修圖）, 韓知白
"要做增長先要備好基礎設施（行為數據後台，A/B測試框架），才能夠更快速迭代與勤能補拙。"

#專訪 Keep（運動）/豆瓣（社群）, 張弦
"有些問題除了用數據作判斷外，直接問用戶可以達到更直接的效用，而且幫助增長團隊打開視野。"

---九篇專訪的摘要全文---

#9-1 Greylock Partner / Pinterest(圖片秀）, Casey Winters

-北極星指標是會變動的


-產品（也就是核心地帶）通常是增長的投資報酬率最高的測試，但很難直接說服公司其他成員直接拿產品動刀。


-增長團隊一開始成立時候，選擇三不管地帶，以證明自己；之後才進展到核心地帶


-核心地帶的創造新價值、改善原有價值，通常是產品團隊負責。傳遞已有價值給更多人則是增長團隊負責。


-增長團隊必須是全職的，不能跟人共用成員，否則優先順序會被影響


-做測試時候，如何在容易衡量但效果慢跟全新設計但不知哪個因素產生作用之間做取捨？優化測驗要一個個做，改變方向測驗則直接直搗黃龍。而改變方向的測試才能反應高影響力。


-當低垂果實摘完後，要做高影響力需要高資源的測試需求，而不是低資源但也只需要低影響力的需求

#9-2 Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell

-對行動應用來說，留存是所有指標中最重要的，因為客人離開沒有成本，但留存會對你有無限好處。留存指標包含以日、週、月計算。

-增長團隊大約7-8人，包含產品經理、分析師、設計師、程序員，最多的是程序員。產品經理需要對分析、UI/UX設計、程序都略懂，才能跟他們溝通。

-以每週的循環討論測試設計、結果與去留。

-SC的做法不是所有用戶綁在一起看留存率，是用戶分群後看留存率，包含新用戶、流失後重新造訪用戶、重複使用用戶。

-當移動應用要藉由更版推送提升客戶體驗的時候，如何達到最好的整體效果？衡量指標是RRF 覆蓋率(reach), 相關性(Relevance), 頻率(Frequency) 三個都達到高水準則影響力最大。但覆蓋率是這當中最重要的

#9-3 GloStation / Postmates（送餐）, 陳思齊


-我的前一間公司(Stolen)，每個增長流程與工具都做得很好，但就是產品不夠好。當我到Postmaster之後發現他們什麼成長技巧都沒有，但產品很符合市場需求。

-增長最令人喜歡的是，能量化你的影響力，當你實驗做得好，結合了創造力與分析能力得出很好的想法，就像寫程式一樣，你做了某件事就有某個結果。這是令人上癮的。


-增長最令人不喜歡的是，會讓你偏向那些容易衡量並且很快衡量的東西。但有時候最重要的事情，例如產品與市場的契合度，反而不是容易衡量的。

-K因子（referral 用戶轉介人數）持續大於1是不可能的，尤其當你的產品越做越大，群體越來越多。即使是社交軟體，要讓k因子大於1 也需要一些違反自然規律的設計。

-稀缺性可以透過奇怪的方式，讓產品更加流行。從Stolen 得到的認知是，限制供給，造成稀缺性。心理因素是害怕錯過(FOMO) 社交地位（social status）等

-即使在矽谷，增長團隊也不多見。Google就沒有。但是FB就有一大批增長團隊並且擴散到其他地方。增長就是技術驅動，易於衡量的行銷。增長團隊更像升級版的行銷團隊，有了程序員的支持可以把推薦系統做得更精準，未來增長團隊會和市場團隊在一起而不是產品。

-用少於10%的流量，可以做任何測試。

#9-4 Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸）, Steven Dupree

-數學不會就是不會，增長沒效就是沒效。增長可以很快做出改變，並且追蹤哪些改變有效哪些無效。

-增長的低垂果實摘完後，會陷入疲乏，就需要大量idea。創新idea 兩種重要想法：每週五的全公司頭腦風暴 & 忠實紀錄失敗的測試並從中學到策略想法。

-增長團隊刷存在感兩種做法：(1) 在例會中說明有趣但違反直覺的實驗，已讓大家有印象(2) 把大象（重大影響力但耗資源）跟螞蟻（容易但效益有限）的實驗混合起來，避免人家覺得你沒貢獻或者只會做小事情

-新產品開始獲取客人的三種方法：(1) 付費搜索廣告，可以找到真的需要產品並且非常有興趣的人 (2) 抄競爭對手的做法，可以找到他們已經開發過的市場(3) 根據產品特殊屬性的增長手法

#9-5 Cerberus Interactive/Acorns (微型投資與機器人投資）, Sami Khan

-靠創意的廣告狂人時代已經過去，excel 跟計算機才是你的好朋友。

-檢視總預算，跨通路預算調整（放大表現好的），通路內預算調整（用七天平均放大表現好的）

-2C新產品上線的建議是先在FB做小量A/B測試，找出好的再往其他通路擴散。測試前要設好追蹤，沒有追蹤，測試學習的迴路就不會成立。

-比起其他app，遊戲是最不需要擔心用戶獲取的，因為人們下載無成本；比較需要擔心的反而是用戶留存。因此要一小批一小批的獲取用戶後，關閉其他溝通通路，只針對這小群人做各種產品測試與改進，確定30 日留存率到達可用水準後才能繼續獲取用戶。

-臉書上，越醜的廣告表現越好。因為大家對電視已經疲乏，精美的廣告創意讓人想到電視會自動跳過，但粗糙的原始的則像是你朋友分享的。

#9-6 Camera360(Photo Editor), 陳思多

-漏斗的無限解構，以解決留存為例。原本想藉由app更新處理留存率低的問題，但發現更新覆蓋率不夠高，後來又發現問題是更新的展示率（被看到）低，而展示率低的原因又是app一開始下載時候的預設權限。所以回頭更改預設權限設定，在更改後次日留存率實現5%增長。（但如何在用戶已下載後調整權限啊）


-各地區的差異化溝通，以美國市場為例，經過逐一測試不同族群發現40+婦女喜歡此產品，於是將廣告視覺改為該族群會喜歡的可愛孩子展示功能，降低33%的獲客成本

-增長的成功要素是CEO的有意識支持。因為增長會用到很多資源，或是影響很多資源。若是沒有CEO的支持，無法成功。

-增長團隊需要的數據分析師，是對產品有深切了解的數據分析人，而不是純粹解讀數字。

#9-7Square(支付服務）, 羅揚 James Luo

-留存主要是產品決定的，但在早期留存（D14-D90)增長可以起到很大作用，只要透過各種管道（信件、推送、Retargeting 廣告）重新提醒用戶，就會對早期留存產生明顯效用。

-要做全產品用戶推薦的指標的先決條件，是內部有堅實的大數據團隊，足以做獲客通路歸因。

-通路關鍵三大指標(CPA, ROI, LTV）中，最難建模的是LTV。因為涉及對長期留存率與資本折現率的重要假設。

-好的推薦系統會牽涉到三大項目，獎勵、曝光、轉化。其中獎勵的設計是與嚕羊毛黨鬥智鬥勇的活動。獎勵內容要考慮『有吸引力的額度、合適的條件限制、養成使用習慣的限制，累進式獎勵、考慮對稱式獎勵（利己又利人）』

-即使是最忠誠的用戶，也不會時刻記得你的獎勵項目。

-新用戶進來後，可以用推薦人的資訊提醒他們使用獎勵，不僅給新用戶個性化的感覺，也提醒新用戶『我確實獲得了某人的推薦』

#9-8 探探（校園招聘）/ 美圖(Photo Editor), 韓知白

-美圖的用戶留存指標設在N張照片保存，一開始是基於通路管理的需要，因為有些通路留存數據會有回饋延遲以及作假的問題。

-探探的市場部與增長部的區別在，市場部負責花錢，增長部不負責花錢。

-增長不是先做ＫＰＩ管理，而是要有好的基礎設施（行為數據後台，A/B測試框架）才能開始觀測指標與迭代增長。

-快速迭代的價值在於，當你沒有人家的靈感，人家一次增長效果比你好3倍(+60% vs +20%）的時候，只要你迭代速度有三倍，還是可以得到一樣的成功增長效果。

-增長要避免的第一個坑就是局部優化，這裡改一點截圖，那裡改一點文案。其實也許改產品名字與圖標是最有效提升app商店轉化率的途徑。增長經理要能夠跳脫盒子思考（out of box thinking)

-剛開始做測試的人，要忘記喬布斯張小龍等產品的大神，他們是靠直覺也很少看數據：正常人要靠數據與即時反饋，勤能補拙。


#9-9 Keep(運動）/豆瓣(社群), 張弦

-全景漏斗，關心橫向的產品功能交互關係。當一個產品不只是工具，還有社交，內容等多種功能。可以根據不同功能設計指標，再看看功能
之間的交互拉提作用，決定整個產品後續的發展。而不是只看單一指標。

-量化與質化的兩腳思維，曾經做測試時候只看指標，以為是Ａ與Ｂ的相關性，但從未想過中間還有個Ｃ。學到後就會在產品中安插小問卷直接問用戶，但要把握3個題目之內的精簡原則，不可以打擾用戶。

-加法與乘法，做增長後了解了加法與乘法的關係。增加一條溝通管道是加法，優化轉化率是乘法。一般來說，乘法的好處更大一些，但這也是基於加法已經帶來足夠的初始流量，否則盤子太小的乘法也沒啥意義。

-做產品像開船，動力與方向最重要。產品小的時候，著重動力，加速度要夠。產品體量大了後，動力已經比較足了，著重方向，往哪兒發展就更重要。

---以下是關於團隊的摘要---

#Greylock Partner / Pinterest(圖片秀）, Casey Winters
"增長團隊必須是全職的，不能跟人共用成員，否則優先順序會被影響"

#Mobile Growth Stack / Sound Cloud (Podcast), Andy Carvell
"增長團隊大約7-8人，包含產品經理、分析師、設計師、程序員，最多的是程序員。產品經理需要對分析、UI/UX設計、程序都略懂，才能跟他們溝通。以每週迭代的循環討論測試設計、結果與去留。"

# GloStation / Postmates（送餐）, 陳思齊
"增長最令人不喜歡的是，會讓你偏向那些容易衡量並且很快衡量的東西。但有時候最重要的事情，例如產品與市場的契合度，反而不是容易衡量的。"


#Growthstructures / Sofi Finance(學貸轉貸）, Steven Dupree
"增長團隊刷存在感兩種做法：(1) 在例會中說明有趣但違反直覺的實驗，已讓大家有印象(2) 把大事（重大影響力但耗資源）跟小事（容易但效益有限）的實驗混合起來，避免人家覺得你沒貢獻或者只會做小事情"


#Cerberus Interactive/Acorns (微型投資與機器人投資） , Sami Khan
"靠創意的廣告狂人時代已經過去，excel 跟計算機才是你的好朋友。"


# Camera360（修圖）, 陳思多
“增長的成功要素是CEO的有意識支持。因為增長會用到很多資源，或是影響很多資源。若是沒有CEO的支持，無法成功。”


#Square（支付）, 羅揚 James Luo
“通路關鍵三大指標(CPA, ROI, LTV）中，最難建模的是LTV。因為涉及對長期留存率與資本折現率的重要假設。”

# 探探（校園招聘）/ 美圖（修圖）, 韓知白
“快速迭代的價值在於，當你沒有人家的靈感，人家一次增長效果比你好3倍(+60% vs +20%）的時候，只要你迭代速度有三倍，還是可以得到一樣的成功增長效果。”

# Keep（運動）/豆瓣（社群）, 張弦
“做產品像開船，動力與方向最重要。產品小的時候，著重動力，加速度要夠。產品體量大了後，動力已經比較足了，著重方向，往哪兒發展就更重要。”

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吳老師教學部落格 By 吳老師教學部落格

2021-02-24 00:09:25 有 255 人看過 有 1 人喜歡
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VBA到Python程式開發202101第1次上課(問卷結果&課程綱要與下載懶人包&ECLIPSE連結PYTHON與建立專案&修改語系與轉型與環境設定)

01_課程說明與懶人包下載
02_環境設置與修改路徑與建立第一支程式
03_算術運算子與字串串接與轉型
04_變數的型態的轉換說明
05_脫逸字元與邏輯判斷

完整教學
http://goo.gl/aQTMFS

吳老師教學論壇
http://www.tqc.idv.tw/

教學論壇(之後課程會放論壇上課學員請自行加入)：
https://groups.google.com/forum/#!forum/tcfst_python_2021_1

課程簡介：入門
建置Python開發環境
基本語法與結構控制
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資料庫處理
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參考書目
Python初學特訓班(附250分鐘影音教學/範例程式)
作者： 鄧文淵/總監製, 文淵閣工作室/編著?
出版社：碁峰? 出版日期：2016/11/29

Python程式設計入門
作者：葉難
ISBN：9789864340057
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2021-02-24 00:09:07 有 785 人看過 有 6 人喜歡
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VBA到Python程式開發202101第1次上課(問卷結果&課程綱要與下載懶人包&ECLIPSE連結PYTHON與建立專案&修改語系與轉型與環境設定)

01_課程說明與懶人包下載
02_環境設置與修改路徑與建立第一支程式
03_算術運算子與字串串接與轉型
04_變數的型態的轉換說明
05_脫逸字元與邏輯判斷

完整教學
http://goo.gl/aQTMFS

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VBA到Python程式開發202101第1次上課(問卷結果&課程綱要與下載懶人包&ECLIPSE連結PYTHON與建立專案&修改語系與轉型與環境設定)

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#69. 2023 西村的家食堂- generalmen.online

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#70. 【Excel】2種方式做Excel進度甘特圖，PM、行銷企劃必學(附 ...

接著點選第一個項目的結束日期右側的空白儲存格，然後從「常用」中的「條件式格式設定」裡點選「新增規則」。 接著選擇「使用公式來決定要格式化哪些儲存 ...

#71. 透過案例演練學習BIM: 元件篇 - 第 263 頁 - Google 圖書結果

剖析圖 8.1 之 2D 標準圖後可以發現,若要將其建置為 3D 參數化元件,必須在兼顧規格表中管徑變化之餘,仍保持其彎曲的銜接部位密切接合,故必須分析其幾何關係、彎曲程度 ...