【老闆請愛用這三個星座|讓你做幸福廢人】
這兩天某網紅槓上了某個電影行銷公司,讓我覺得這時代,做一個網紅的特色會與當一個上班族的角色完全不一樣。以前我在當上班族時,我就是沒辦法適應公司的打卡文化,或是公司週遭風吹草動就會影響我的心情 #被討厭的勇氣 常常是我放在抽屜裡面的一本書。而網紅不一樣,網紅要有自己的特色跟找到妳的同溫層,妳可以做自己但不能沒禮貌,是我目前的感想。
昨天 「愛無能牌卡小隊」,開進了 Luxe Young_TW 為小仙女們進行 #午間療癒時光。在互動的過程當中,我非常非常推薦,企業當中一定要愛用的就是 #水象星座。(天蠍座、巨蟹座、雙魚座)!
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⭐️ #天蠍座:Luxe Young的行銷KT就是個標準的天蠍座。天蠍座的女生真的是企業的風獅爺,有她在的地方就可以為你們擋煞!舉凡是會計Excel、行銷專案、活動規劃、明明是主管卻願意當小妹跑腿,這都是天蠍座一個非常好的特質,叫做 #提煉心性。我相信很多天蠍座都是企業愛用人才,大專院校招聘第一名進來的,天蠍座是非常願意主動學習、也不會不懂裝懂、「不懂就去學啊!」這件事你應該常常聽到天蠍掛在嘴邊!
你知道嗎?如果你人生有個天蠍座的合作夥伴,你真的會原地死亡!我很迷戀大陸的一個美妝博主 #原來是西門大嫂,我在讀她如何在競爭的網紅界殺出一條血路的自傳當中,看到她因為長期在豆瓣寫文章,某天她收到一封來信「我們想跟妳洽談合作,共同打拼!」結果這個F(也就是她後來的合夥人),就是個非常強悍的天蠍座。
簡單地談完之後,第二天大嫂就收到一張精細到驚人的Ecxcel表,裡面密密麻麻的呈現一個對她而言複雜無比的藍圖:公眾號的分類,未來規劃,變現管道,如何分工。
本來以為是簡單說說的想法,被F強大的執行力變成了 #待辦事項,所以大嫂完全找不到拒絕得理由,就這樣加入他們團隊。
這樣的天蠍,你敢跟他一起工作嗎?
⭐️ #巨蟹座:巨蟹座這幾年顛覆我三觀,除了 #玻璃心 這件事情一路走來始終如一。我覺得巨蟹座都是用「命」在工作,就是看似很淡然的小仙女,但其實週末都在加班,晚上都在企劃。我們團隊的老大就是這樣的人,她有種 #盡忠報國 的使命,一到五上班,週末就來搞我們的事情,斜槓的非常徹底。另一個創意人才圓圓,也是我在這幾年深深受她才華佩服的人。圓圓是一個EQ與才華兼具的人,巨蟹座的好處就是「#請給她一個溫柔的距離」。你跟巨蟹座共事,她可開自己玩笑,但妳最好不要跟他亂開玩笑。
蕭敬騰的經紀人 Summer是個我很敬佩的前輩,她巨蟹座的個性完全展現在應對我們媒體+帶著蕭敬騰跟我們熟悉的過程,真的很像是一個充滿愛的媽媽。即便到現在我已經離開娛樂圈,但我偶爾敲她時她也不會唬攏你,會認真的跟妳說:「這件事我找XXX跟你洽談。」而那個人也是真實存在的,而不是打嘴砲。
在巨蟹座的世界裡,她們是極度需要外界肯定的人。小巨蟹在初入職場時總是會當大家的打掃阿姨,就是最早來最晚走,然後還會主動幫你清垃圾。長大後的巨蟹座,則是可以在人生與工作當中取得 #平衡,也或者一下子不爽,就去追求自己的人生了~
⭐️ #雙魚座:我個人非常怕跟雙魚座工作,因為雙魚座工作起來真的不是人。像我極度充滿焦慮感的 #處女座,跟雙魚在一起真的是會瘋掉--「因為雙魚比你更焦慮!」但這是兩面刃,她可以提前想到會發生的問題,幫主管們先策劃好方案,但情緒上妳會覺得:「雙魚啊,事情有這麼嚴重嗎?」
我跟你說,一個雙魚座的中心思想就是:#早點退休。雙魚座是非常愛錢、愛做生意的人,一個雙魚上班族絕對不會乖乖的只領薪水,他們一定都會有其他小生意在做,其他的團隊活動、兼作保險啊、兼作直銷啊這些都來者不拒。所以你們如果要召募下線或是合夥,相信我,先找雙魚,雙魚絕對會出來跟你喝杯咖啡。
回到企業裡,小雙魚是一個大家愛用的陳怡君,任何事情都可以包辦在他的身上,雙魚極度可以為大家犧牲奉獻,而且這時候的他們「完全不需要愛情。」所以可以加班,也可以出差,也可以為老闆接送小孩。
但雙魚有個毛病就是 #大頭症。就是不要等到他的王朝起來了,就會把你好好教訓一番,因為你可能在某年某月某時曾經跟他說過:
「你的PPT是大學沒學過嗎?」
雙魚的早點退休理想,是會讓本性慵懶根本不想跟世間打交道的他們,穿起吉利服偽裝自己的膚色在叢林裡面打仗,賈伯斯的故事,有空你們再重讀一遍。
#水象星座有沒有什麼話要說 #帶著B52上場的小天使 #有人跟他們共事過發現是大魔王的嗎
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《伯克希爾股東大會巴菲特缐上親自主持》
*受疫情影響,2020年巴菲特股東大會首次在線上直播召開,自5月2日21:00起至5月3日7:45。
* 巴菲特旗下伯克希爾哈撒維公司股東大會5月3日凌晨4:45分在線上召開,此次會議是巴菲特股東大會首次在線上舉行。
現場只有巴菲特和副董事長格雷格· 阿貝爾兩人。
巴菲特60年的搭檔芒格沒有出現在現場。
巴菲特表示,芒格沒有坐在這裡,使這感覺起來尤其不像是一次年會。
但他表示,芒格「狀態很好」,將會在2021年年會回歸;而副董事長阿吉特· 賈因沒必要從紐約出發參加會議。
巴菲特稱,由於今年的股東大會是以虛擬形式召開的,小企業受到了巨大的經濟打擊,其中包括以往通常會在伯克希爾哈撒韋年會上生意興隆的那家書店,而奧馬哈的餐館、酒吧、酒店和零售商也遭到了沈重的打擊。
面對發佈會現場台下上萬個空蕩蕩的座位,巴菲特也不禁感慨疫情徹底顛覆了生活,同時他也強調健康和經濟是相輔相成的。
而5月2日,公司第一季報剛披露,巴菲特手中還有近9676億美元現金…。表示他過去這段時間未出手,看壞美國經濟。
* 巴菲特五個小時股東大會要點:
1. 千萬不要白白浪費一次嚴重的危機;
2. 絕不做空美國;
3. 分散投資比較好,不應該借錢炒股;
4. 4月拋售了65億美元股票,現金為王;
5. 做好長期對抗疫情準備,也要做好買入的股票會下跌50%以上的準備;
6. 承認抄底航空股犯錯,已賣出美國四大航空公司全部股票;
7. 石油公司有很大風險;
8. 疫情會導致某些行業衰退,如報紙業和汽車業;
9. 銀行體系不會發生太大的問題;
10. 目前沒有發現比較有興趣的公司。
* 【巴菲特88歲學會PPT]】 2020巴菲特首次舉行線上股東大會,會上,巴菲特稱從他21歲到現在88歲了,從來沒有使用這些幻燈片顯示見解,但「老狗也能學到新把戲」,所以我在學習新的技能。巴菲特感慨疫情太瘋狂。
* 【巴菲特回應現在要不要抄底:擺正心態你覺得合適就好,做好長期持有準備】在2020年巴菲特線上股東大會,巴菲特稱疫情使部分人感到恐懼,但對於心態好的人來說,覺得合適的股票買就行,不過要做好經濟和心理上長期持有準備。要瞭解自己,不能等著別人告訴你該做什麼。
* 巴菲特:普通人最好買標普500指數基金 別信選股專家。巴菲特確認,伯克希爾哈撒韋已賣出美國四大航空公司(美國航空、達美航空、西南航空和美國聯合航空)的「全部(股票)持倉」。
* 【巴菲特談石油投資:我們都錯估了油價走勢,未來幾年產量會降】台灣時間5月3日凌晨4點45分,2020年巴菲特股東大會在線上召開。巴菲特談到對西方石油公司時表示,原油生產未來幾年會顯著下降,因為需求大幅下降,20美元一桶油價是讓油企沒辦法進行下去的,鑽井活動都會下降。不知道未來油價是不是會顯著增長。產油企業的未來無法預測。如果油價一直處於低位,將會有大量的不良能源貸款,他無法想像股權持有者會遭遇什麼。
* 【巴菲特稱要做好股票下跌50%準備#】巴菲特表示自己並不是推薦人們什麼時候應該買股票,他說,「我覺得你不應該買入股票,除非你在財務和心理上都做好長期對付疫情的準備,做好了長期持有股票但不去關注它的準備,你要做好股票下跌50%的準備,甚至更多。」伯克希爾哈撒韋公司曾經就有3次股價下跌50%。
* 【巴菲特談疫情下如何投資 再等等】
在市場面前,誰都不是神,在大自然面前,更沒有先知。
新冠疫情迅速全球蔓延,疫情對經濟的影響,顯然超出了巴菲特的判斷力,除了抄底航空失誤,他的公司依美國會計準則,這些年來第一季未處股票帳面上虧了近3500億,他現在手中還拿持約合9676億元的現金。
巴菲特的選擇是什麼也不做,等著,靜待事情走勢變得明朗。
他手握近萬億現金,什麼也不做。危機面前,現金為王。巴菲特也在等,至少現在,美國經濟還沒觸底,還不是更合適上車的時候。
* 【89歲巴菲特感謝79歲福奇:幸運美國有你】當地時間5月2日,89歲的沃倫·巴菲特在股東會上向流行病學家福奇致以謝意,稱美國擁有他是「非常幸運的」。他能坦率地傳達疫情信息,並以79歲高齡投身於抗疫前線。
* 伯克希爾公司財報第一季Earning收入增加6%,沒有虧損。但依美國新會計準則,需將持有股票目前帳面價值列入財報,去年底表面上大賺580億,今年負值465億,但都是未賣出股票,若年底前股價上漲,又變成大賺。所以這個財經訊息代表他持有的股票,去年到今年四月,跌了近千億。這段時間他手中有大量現金沒有進場買任何股票,表示他看壞美國股票市場。
* 巴菲特最擔心的產業:航空、石油、廣告傳媒、汽車、旅遊、飛機製造
年會上巴菲特表示非常擔心疫情進一步蔓延,尤其擔心會出現第二波,他強調這次疫情災難深重,從用電量減少10%,推算出製造業需求減少,很多企業被迫裁員或者破產。病毒傳播力強,會改變這個時代人們的生活習慣,商業模式也會隨之改變,當前的市場有危機,也有機會,因為人們還是會生活下去,社會經濟發展長期來看還是向上的。
2009年,巴菲特登報號召買入美國股票,美國牛市十年,如今巴菲特還在一路減倉,現金儲備達歷史最高。
他的股東大會最後一句話:我的餘生都會押注美國!
* 90歲的巴菲特持續一個人講了五個小時,思路清晰,喝了幾杯可口可樂。股神身體,絕對傳奇。
* 【巴菲特稱不會投資特斯拉:只和馬斯克見過幾次,聊的也不多】股東大會前雅虎財經播出近日對沃倫·巴菲特的採訪。談到對馬斯克和特斯拉的看法,巴菲特稱馬斯克已經做了了不起的事。但被問及是否會投資特斯拉股票時,巴菲特簡單回答:NO。
賈 伯 斯 傳 ppt 在 大人學 Facebook 的精選貼文
在公司、給客戶簡報,別學賈伯斯!
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我是1998年從研究所畢業,當時用PowerPoint簡報相對還是少的,大多數的老師與研究生還是用「塑膠投影片」放在「膠片投影機」上解說(當時就叫做投影機,接電腦的投影機我們都叫它「單槍」)。
我從小就對上台演說很有興趣,所以論文口試的時候,我就決定要導入新科技:筆電+單槍投影機+PowerPoint,設備都是跟系上借的,還記得社辦的小姐要我務必小心,因為單槍投影機好像要三四十萬之類的!後來我的論文口試拿到90分,小冒險成功,我超開心。
剛入職場我是工程師,簡報的機會不多,只記得有次老闆要我給同事上課,教大家如何使用專案軟體。我超級認真準備,當然那時候就開始使用PowerPoint與單槍投影機,獲得不錯的好評,有了肯定我對於簡報這件事情就更認真了。
轉換跑道,進入專案管理以及企業顧問的領域,簡報幾乎成了每個禮拜都要做的事情,我也開始更認真投入。我買了非常多書,也去觀摩各類簡報/演說大師的影片,後來在美國讀書與工作,也特別留意外國人的簡報。不過學得越多,我反而越是困惑了起來......
很多簡報書籍與課程,在觀念與心法部分給我很多啟發,但進入實作階段,我卻發現這些書籍使用的例子,跟我上班真正遇到的簡報情境,其實差異不小。
舉例而言,許多書籍都強調,圖要多,字要少,所以主流的簡報範例都是滿版圖片配上極少的文字。但是當我真正運用這樣的風格在顧問服務上,卻常被打槍:很多客戶並不想聽「感人的故事」而想要看「完整的資訊」,當PPT出現那種只有圖沒有文字的頁面,他們反倒顯得不耐煩,急著想看他們期望的數字、表格或是系統架構圖,他們的表情彷彿在說:「你的表演可以快點結束嗎?我想要看真正有用的資訊!」
某次我受邀參加一場募資簡報,台上創業團隊都是年輕人,他們的簡報幾乎千篇一律:開場都要講個感人的故事(而且阿嬤常是主角),中間穿插精美的圖表動畫,還有情境照片,最好還要鋪幾個幽默的梗,但投資人真正關注的「成本分析」、「期望獲利」、「市調分析」以及背後的數學模型假設,反倒都輕描淡寫地帶過......我身邊有位私募基金的老闆感慨地說:「唉,這些小朋友都中了賈伯斯的毒了,用B2C的表演來做B2B的簡報!」
他這麼一說我恍然大悟!簡報的確有分B2C跟B2B啊~ 目前的主流簡報(如Apple發表會、Ted演講)幾乎都是B2C,把聽眾當成終端消費者,用簡單、視覺、情緒的方式感染大家,強調視覺系、大字流、說故事的技巧,把簡報變成一場「多媒體秀」。
這對B2C情境是有效的,但老實講,多數上班族一年有幾次機會做這類的簡報呢?就算是賈伯斯在世,一年也頂多一次蘋果發表會呀~我相信他在蘋果內部做的簡報,絕不會是這樣的形式,我也不相信他在內部簡報中會說:One more thing!
絕大多數上班族真正遇到的簡報情境,是B2B簡報:進度報告、部門例會、行銷會議、品管檢討、預算制定、危機處理、投標簡報、評選廠商...等。B2B簡報的幾個特色是:
1. 有時效性
上班族沒空full-time做簡報,必須利用現有資訊與空檔,快速完成。(沒空對著鏡子多次演練,找適合字體...)
2. 資料完整
老闆或客戶不是來聽故事的,而是來掌握資訊的,所以資訊一定要完整。(大圖、大字流、小圖示會讓人覺得空洞)
3. 要有效率
大家都很忙,要在最短的時間內傳遞最清晰的資訊,所以結構很重要!(說明清楚比鋪梗、講故事更重要)
4. 傳遞方便
最好PPT直接列印出來,就能成為完整的書面資料,不需要另外製作!(上過班的一定知道這個好處)
想清楚後,我們發現市面上還真的很少這樣的課程與教材。而B2B的商務簡報,正好是我們的專長:我跟Joe多年擔任企業顧問,幾乎每周都有B2B簡報;擔綱課程的 Joy Huang 老師,是科技業的行銷PM,她原本就常指導工程師與各類專業人士進行公司內部的技術簡報。我們想要設計的課程,不強調甚麼視覺設計的流派,也不強調甚麼感動人心的話術,只希望用最快速、最清晰、有結構的方式,幫助上班族完成工作中大大小小的每一場簡報,不求表演,只求達標,所以我們把課程取名為:
#上班族的日常簡報術
如果你即將面臨一次人生中的重要演說,你的目的是讓人眼睛一亮,印象深刻,甚至燃起感動,那麼市面上有許多簡報與演說課程都會教你相關的技巧,這門課未必是你的首選。
但如果你是位專業的上班族,「簡報」只是你工作的一部分,你在意的不是視覺效果與感動,而是想用一套快速有效的方法,把專業的資訊有條理地傳遞給聽眾,進而讓對方理解你,配合你,產生改變,那這門課程就對了!
對上班族來說,簡報不是偶一為之的表演,而是最能展現專業的日常,就像Excel與專案管理技能一樣,這是我們對簡報的看法。
課程傳送門:http://bit.ly/2nokEza
#大人學新課上架
#310上班族的日常簡報術
#專注在B2B情境的簡報訓練
賈 伯 斯 傳 ppt 在 [心得] 賈伯斯傳| book 看板| PTT 網頁版 - My PTT 的推薦與評價
去誠品可以看到一堆擺明就是把「大家都已經知道的事」再拿來包裝的書籍,不過相信我,其實你只需要一本「賈伯斯傳」就行了。 看完這本書最大的收獲,並不是對於賈伯斯 ... ... <看更多>
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賈 伯 斯 傳 ppt 在 [討論] 賈伯斯傳- 看板book 的推薦與評價
最近在看賈伯斯傳
厚厚一大本近800頁
才讀了三分之二
突然有點感觸
很認同賈伯斯在推出ipod時的想法
他認為其他競爭對手之所以贏不過他
是因為他們不夠熱愛音樂
「我們是在為自己設計ipod。當你是為自己或自己最好的朋友、家人做一些事情時,你絕
不會敷衍了事。如果你不愛一樣東西,你就不會願意多用一分心力、多花一個週末加班、
盡全力挑戰現狀。」
能夠這麼投入在熱愛的事情上,並還能有收益,又同時推動一些改變,是不是這樣的環境
在台灣真的比較難?
勇於打破現狀才能創新啊...
看到目前的心得
不過賈伯斯某些面向看來就是討人厭的獨裁暴君啊(以前沒看書不覺得是這樣~)
有人也喜歡這本書或者他的想法嗎?
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