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新入社員が全員辞めてしまった
原因はそれぞれにあると思うけど、
俺が担当した社員について書く
まず、その新入社員は動作が遅い、
声が小さい、滑舌が悪い、
話すとき必ず「あっ」とか
「えー」から始めるという
癖がある以外は普通だった
仕事を教えながら
動作についてはキビキビ
動けと何度も言ったから直ったけど、
話し方についてはなかなか
直らなかった
話し方を直すために新入
社員が声を発するたびに注意し続け、
声優やアナウンサーがやる
ような発声練習を一日中やら
せたりした
そしたらついに逆ギレ
モゴモゴと声優になりに来た
んじゃありませんといって
辞めた他の社員については
よく知らないけど、
大抵が教えた内容が
気に入らないとか、
掃除をしたくないからとかだった
>発声練習を一日中
ありえない。
超ブラック
やらせてる方は脳がどっか
壊れてるの?
一日中って…粘着質にもほどがある
だよなぁ。
今時、聞いたことない。
そういう企業もあるんだなー
世の中広いなー
新人君、一度の躓きくらい
気にするな、
頑張れ!
もっと普通の感性の会社は
ゴロゴロあるぞ!
とか思った因みにうちのとこは、
新人は先輩チームに混ざって
仕事サポート、
全員がどんな業務をやってて、
どういう課題があって、
どう取り組んだら良いかを
レポートするってやつだった
気がする。
サポートですることないですか?
って聞かれて今の調べもの
手伝ってと英語
ドキュメントを渡して、
読ませた。
英語そんな
得意じゃなかったらしく違う
意味でスパルタだったらしいw
営業とかだったら致命傷だけどなぁ
営業とかなら別だね。
ただ、1日中発声練習とかないなぁ。
本当に社会で働いたことあるの?
そんな会社でも生き残れる
んだって印象。
採用活動、
新人教育はそれなりに
コストがかかるし、
それは先々を見越した投資な
んだよね。
それをみすみす無駄にするなんて、
引率者は何してくれてんの?
って思うね。
それに新人が育たない、
辞めていく企業は
年寄りばっかりになり、
衰退していくもんだよ。
一番働き盛りの30代層が
すっぽり不足する時期が
あるなら要注意だろうね。
新人くんの発音聞けば考えが
一変するよwww
何言ってるか全然わからないし、
上司と筆談で会話したことも
あるほど電話越しだとただの
ノイズにしか聞こえない
それなのに声が小さいのは致命的
うちの職場において伝達
ミスは命取りだからね
採用試験で面接しなかったの?
したよ
その時は普通だったらしい
今後人員の補充どうするか相談やな
、ですが、続報です
新人がやめるとき、一日中
発声練習をさせられた!
というパワハラ報告をされて
呼び出されちゃった…
しかし、録音を聞かせると態度が一変
みんな手を叩いて笑いだし、
これじゃ仕方ないわ
wwwwとものの数分で帰る
ことができました
実はこの録音、2つ上の
上司に発音の指導に関する
相談をした時に使ったものと
同じもので、
その上司は再生前から笑いを
こらえている始末w
一緒にいた新人くんは顔を
真っ赤にしてモゴモゴと
言っていましたが、
それがまた爆笑に火をつけ
大変でしたwwwww
本人は一生懸命なんだから笑うなよ…
パワハラがどうとかいう
以前に狂人が集まった
企業って感じだな
長くねーな、この会社。
新人くんたちに幸あれ
いいんでない?
結局、人が育たなきゃ
自分達がいつまでも下に
居なきゃならんのだし、
イジメがあったなら周り
まわって返ってくる。
まぁ、一日中発声練習を指導
施すほど暇な会社なんでしょ。
暇じゃないです
業績に関してはここ5年で
着実に伸びてるし、
潰れる業種ではないから安心だ
でもそうはいってもいい
大人が集まって全員爆笑
するってよっぽどでは……
笑っていいとはまったく思わんが
には831自身の、
新人くんには新人くんの
言い分があるだろう。
でも831の書き方には
悪意と薄ら寒いものを感じるし、
病み始めているのかな?
実際、数字が見えない以上、
何とでも言えるよな。
教育と成果に対しての費用対
効果を語らんと。
少なくとも836のやり方は
アホ丸出しだし、
新人3人まるまる退社されて、
無駄な経費にしかなってない。
新人であろうが時間と
労働力を利益に変え
られないってのは
会社にとっては足手まと
いなんじゃね?
俺は発音の指導なんて初めてでね
そうなるのはしゃーない
まぁ、他の人も指摘して
いるけどある程度の企業に
なってくるとね会社で他人を
嘲笑するなんてことまずしない。
会社人としてのモラルが問われるし、
逆に恥ずかしいことなんだよ。
相手にだってプライドはあるし、
それを踏みにじるような
ことは出来ない。
お客様の前でも同じこと出来る?
それはさすがにやり
過ぎだったんじゃない?
でも、今時は新卒の
新人よりは中途で雇うのが
流行りみたいだし、
だから周りは大事にしなかったのかな
でもいつかは自分たちに
返ってくるかもしれないから
今後は笑ったりはしない方が
いいかもね
そもそもそんな難有り人材を
採用した時点でこの企業の
見る目がないんだが
逆ギレ 英語 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的精選貼文
部下のミスを叱責|相手に逆ギレされることなく「指摘する」テクニック
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☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在5000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊(海外2冊)の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日10万時間以上再生され、総再生回数は7200万回を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長を務める。
◆ハッピーマイレージ活動↓
http://happymileage.base.ec/
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https://youtu.be/5Yh-N2DLpiE
◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌ってくれている宮崎奈穂子さん
YouTube👉http://bit.ly/MiyazakiNahoko
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