【天地人跨產業沙龍 N.111】橫跨三大領域：（1）董福興（Bobby），汪達數位出版 / 總經理（華文電子書市場剖析暨電子書製作）：華文電子書市場趨勢與挑戰、電子書編輯流程與製作技術、數位出版之於平台商與出版商之角色、優勢與案例解析。（2）莊凱詠（Peter），大山北月 / 執行長（複合式空間營運策略暨策展執行）：複合式空間之營運暨獲利模式、菜單規劃與餐廳營運成本分析、空間策展之規劃暨執行know-how。（3）邵唯晏（Alfie），竹工凡木設計研究室 / 設計總監（當代建築市場與設計工程案例解析）：當代建築市場趨勢與挑戰、非線性建築之特質、優勢與案例剖析、建築及室內設計人才市場剖析與趨勢走向。【天地人跨產業沙龍 N.111】至3/2（三）中午12:00報名截止，一次三會、三時吸收三方產業獨家精彩個案，會後跨產業人際網路交流與拓展，僅開放130位線上報名。報名與瞭解更多＞＞＞ http://goo.gl/mYAe9y
✔ 董福興（Bobby）：汪達數位出版 / 總經理（華文電子書市場剖析暨電子書製作）
✔ 莊凱詠（Peter）：大山北月 / 執行長（複合式空間營運策略暨策展執行）
✔ 邵唯晏（Alfie）：竹工凡木設計研究室 / 設計總監（當代建築市場與設計工程案例解析）
✔ 董福興（Bobby）：汪達數位出版 / 總經理（華文電子書市場剖析暨電子書製作）
曾任台灣第一個製作紙電同步及純數位雜誌之總編輯，現為汪達數位出版總經理，致力推動EPUB 3.0格式普及化，透過科技、排版促進數位出版市場活絡，身兼大塊文化出版、台灣角川與日本BookWalker合資之台灣漫讀之顧問。Bobby更以專家身分受邀參與W3C（World Wide Web Consortium）國際化小組，並擔任中文排版工作小組共同主席，解決中文數位出版之排版不相容問題，著有「中文排版需求」。W3C成立於麻省理工學院電腦科學實驗室，創辦者為web之父提姆柏納-李（Tim Berners-Lee）。
Bobby為華文地區Web與App等內容排版專家，除了提供電子書製作工具、編輯流程顧問與製作技術教學等服務，也製作電子書，包含：《華氏451度》、《貧窮文化》、《電子書到底搞什麼？》、《無架構的暴政》等。N.111天地人空間跨產業沙龍邀請到汪達數位出版總經理董福興（Bobby）分享：
（1）華文電子書市場趨勢與挑戰；
（2）電子書編輯流程與製作技術；
（3）數位出版於平台商與出版商之角色、優勢與案例解析。
✔ 莊凱詠（Peter）：大山北月 / 執行長（複合式空間營運模式暨策展執行）
Peter畢業於清華大學服務科學研究所，現為大山北月執行長、新竹台三線策展人。大山北月為結合藝文展覽、餐廳佳餚之複合式空間，眺看新竹大山背景色，獲選為2014 Taipei Walker全台60家景觀好店。大山北月前身為廢棄小學，Peter活用舊址並策劃各項活動、空間策展與季節特展，包含：大家來找「茶」在地小旅行、150人夢幻婚禮、草地音樂會等。其餐廳採用鄉村食材、整合在地資源，藉以活絡當地人文及農業生態。
延伸廢棄國小概念，Peter將大山北月打造成親子同樂場所，桌椅採用國小課桌椅、點菜單以考試卷呈現，吸引都市人潮上山體驗。Peter曾獲2014關鍵評論網未來大人物、2013 onTrack創業列車Most Innovative Award。N.111天地人空間跨產業沙龍邀請到大山北月執行長莊凱詠（Peter）分享：
（1）大山北月之營運暨獲利模式；
（2）菜單規劃與餐廳營運成本分析；
（3）空間策展之規劃暨執行know-how。
✔ 邵唯晏（Alfie）：竹工凡木設計研究室 / 設計總監（當代建築市場與設計工程案例解析）
竹工凡木設計總監、CSID中華民國室內設計協會歷年最年輕秘書長、國立交通大學建築研究所博士候選人。Alfie專長空間設計與電腦輔助設計（CAD/CAM）整合，其所帶領之竹工凡木設計研究室，強調一條龍式全方面設計服務、致力參數式演算法，打破傳統設計思維並有效降低工程成本。Alfie曾於2008年代表台灣前往日本參與安藤忠雄海外實習計畫（Ando Program），更榮獲2014 International JINTANG PRIZE年度新銳設計師、2015亞洲明日之星。近日發表之新書著作「當代建築的逆襲:Non-linear Architecture」，並榮登誠品暢銷書排行榜。
竹工凡木版圖遍及亞太五地，包含：台北、台南、北京、西安、新加坡。其作品包含：關島《Q Hotel》特色商旅、北京《MIBA釀酒大師》特色酒店、台南《日安竹米》文創旅店、北京《盤龍複合文創商業園區》、台北《京站威秀旗艦影城》等。N.111天地人空間跨產業沙龍邀請到竹工凡木設計研究室設計總監邵唯晏（Alfie）分享：
（1）當代建築市場趨勢與挑戰；
（2）非線性建築之特質、優勢與案例剖析。
（3）建築及室內設計人才市場剖析與趨勢走向。
本次N.111天地人文創跨產業沙龍，與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』：由天地人文創旗下天地人學堂創辦，固定每周三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦，至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間，邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案，會後人際網絡交流與拓展，是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
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逆思維 epub 在 [心得] 《逆思維》你需要懷疑人生- 看板book 的推薦與評價
《逆思維》這本書的核心是對「不願重新思考」提出警告，思考方式停留在舒適圈與害怕
改變，會限縮我們提升知識與能力的視野，更重要的是，會讓我們看不見更多成功的機會
。
除了對於想法與知識需要重新思考，我在閱讀這本書的時候，認為作者提出的職涯再思考
觀點非常有趣。
部落格圖文好讀版：
https://haosquare.com/think-again/
## 「你長大之後想成為什麼？」
《逆思維》的作者 Adam Grant 在書中提到，「你長大之後想成為什麼？」是他小時候最
討厭的問題，這是這本書最引起我興趣的觀點。
作者整理了幾個反問，看到這些問題就會知道「你長大之後想成為什麼？」是多麽
諷刺的問題：
* 你認為問一個只認識 5 種職業的孩子 20 年之後想成為什麼，是聰明之舉嗎？
* 你想要孩子執著於一條他們可能會痛恨的職業道路嗎？
* 你想要孩子認為身份認同只跟職業有關嗎？
* 你想要孩子認為世上只能找到一種工作能讓人生快樂嗎？
當我們問一個孩子長大之後想成為什麼，彷彿在告訴他們，你必須立刻選擇這輩子 70 年
的工作生涯該投入哪一件事，仔細想想，不是有點荒唐嗎？長期投入一件事並沒有錯，但
只有斟酌思考後的長期投入才會令人快樂，對於思考能力還不足的小孩子，催促他們早早
選擇一個職業，會使他們來不及思考就開始過度投入。《逆思維》提醒，這是「早閉型認
同」的危機，孩童只聽長輩建議，毫不懷疑地投入職業生涯、相信這麼做是正確的，可怕
的是，等到這些孩子長大的某一天，突然發現自己投入這些職業生涯並不快樂，往往已經
虛度了許多光陰。
> 別問孩子「你長大之後想成為什麼？」，這是最爛的問題
> 就好像長大是有限的，好像你成為了某個職業或身份後，人生到此就結束了
> — 蜜雪兒．歐巴馬
「你想成為什麼？」不只對孩子是個糟糕的問題，對大人也是。職涯選擇跟尋找靈魂伴侶
不一樣、你不需要專情於單一個選擇，尤其產業的汰舊換新速度越來越快，有可能你心中
最理想的工作根本還沒被發明、或者你曾經理想的工作已經慢慢被淘汰。十年前，我完全
無法想像騎著機車外送美食可以賺取比坐在辦公室打電腦還多的收入；十年前我也無法想
像，人工智慧 ChatGPT 可能開始取代最基層律師的工作。
因此，即使我們已經在某項職涯道路上努力著，也應該避免自己陷入早閉型認同，要在奮
勇向前的同時，保持對人生熱情的懷疑與再思考。全力投入與保持懷疑，這兩個矛盾的想
法該怎麼平衡呢？《逆思維》提出了人生「健康檢查」這個簡單、好執行的做法。
## 為人生規劃安排「健康檢查」
該怎麼檢查自己的人生是否走在理想的道路上呢？《逆思維》作者認為，我們可以每一年
為自己安排人生規劃的「健康檢查」，對自己正在追求的目標提出問題：
* 你是什麼時候訂出了現在的志向？在那之後，你的志向有任何變動嗎？
* 你在目前職場的成長是否逐漸停滯？是該改變的時候了嗎？
* 尋找在你的專業領域之外令你欽佩的人，他們的實際工作是否更接近你的人生價值？
這項健檢的核心，是要重新思考自己是否真的理解正在追求的職涯與熱情，或者知道自己
有沒有朝著理想方向成長，透過健檢避免陷入過度自信、困在「我現在做得不錯，所以這
就是我的理想工作」的「笨蛋高原」。《逆思維》也強調不要因為過往成就、或者周遭人
們的認可，而害怕重新思考自己的職涯，如果發現目前的職業不適合，的確會有放棄時間
、薪資、身份地位等等風險，但是，損失兩、三年的光陰，總好過浪費接下來 20 年都不
快樂的時光！
趁身體健康還沒有出現之前，要建立健康檢查的好習慣，人生規劃的健檢也是，我們需要
積極主動安排，例如在行事曆設定每年一次的提醒自己該「懷疑人生」，否則，等到在同
一個工作投入幾十年後才後悔，更可惜了這段歲月。
「未來五年的自己想成為什麼樣子？」，過去有好幾位職場前輩都告誡我，要時時思考這
個問題。看完《逆思維》這本書，我猜作者說不定會吐槽這句話、認為這句話也是一種早
閉型認同。
我認為，只要依照《逆思維》的建議做好人生規劃的健檢，「未來五年的自己」依然是個
好問題。這個問題確實幫助我們敢於設計夢想、設定更大膽的長期目標，我們需要用「未
來五年」問題來確認自己現在正在邁出足夠大的步伐、而且這個步伐是通往目標的道路。
但是，長期目標可能會改變，不見得是因為自己不懂得設定目標、或者意志不堅定，而是
時間與環境會改變我們的熱情與規劃，所以，我們需要配合人生健檢，提醒自己維持開闊
的心胸、觀察其他方案的可能性，避免自己一頭栽進錯誤或過時的目標。
## 結語
我在《逆思維》書中學到最多的是對職涯的再思考，自己將「成為什麼」看似是在建立長
期目標，同時也可能困在早閉型認同危機，我們容易忘記探索不同人生可能性，錯過讓自
己生活更美好的機會，因此，我們需要定期為自己的人生規劃安排再思考的健康檢查，以
提醒自己要用開放的視野、主動蒐集過去不熟悉的資訊。
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