《尊重這回事》
上兩篇post (https://www.facebook.com/fulltimeheadhunter/posts/1309753742722526) (https://www.facebook.com/fulltimeheadhunter/posts/1310173742680526) 引來不少讀者迴響，有些說candidate有提早一晚，而不是面試當日no show才通知已經很好很有交帶，同時帶出有部份人認為獵頭當candidate 或client只係一件貨/product等說法； 而另一種聲音則覺得替獵頭朋友不值，責任心問題，應更早通知，切勿浪費大家時間。當中也不乏讀者對於第二篇follow up文章提及的3種處理手法，尤其第二 （鬧candidate + blacklist）及第三種(打去candidate現職公司揾Line & HR篤灰) 手法的睇法。
出post講這個事件，不是要批評誰對誰錯、或者指責聲討誰，反而想帶出的是：「己所不欲，勿施於人」以及任何關係或者潛在的關係當中，大家都應該以尊重作為基礎。先將今次事件為例，獵頭接這個candidate，是被動的，求職者是經刊登的廣告收到履歷表，而且是當事人千叮萬囑希望獵頭幫佢去試呢個機會，而且經過多番溝通、及不下幾次睇過公司資料及工作內容，應該有經過不少考量才會同意去面試的。作為中間人的獵頭在求職者預計客戶公司間周旋及協調，一點也不容易。明白當事人有改變主意及初衷的理由及權利，但還是希望如果可以早些通知，以便早些通知客戶公司或另作安排的做法會更理想，被block的滋味更加不好受。或者大家心態上覺得，獵頭人工或收referral fee就係奉旨要受到呢種對待，因為佢份糧包埋，反而有此心態，會令獵頭同行更加覺得candidates只係client，盡快close case就算。
當然，對於上一個post提及的處理手法，例如鬧candidate、洩憤式放負並唱candidate令其在獵頭同行間被blacklist及向求職者公司篤灰等，有侵犯到求職者私隱及法律責任問題，不是說盲撐同行認同這種方式，而是想帶出行頭有幾種處理手法，而這兩種，不是理想的做法。希望同行也要明白，求職者不是一件貨、不要只把他們當是商品或者一單生意、交易，必須互相尊重，獵頭其實是一種以人為本的服務，將心比己，如果有用心與求職者溝通、適時提供建議及盡心盡力建立互信及互相尊重的長久關係，會得來更理想的效果。
正因為希望改變獵頭界這個ecosystem，達到以人為本盡心服務每位求職者、希望不是只做一個單純當求職者係一件貨的 “Agent”。而是希望以Career coaching作為建立尊重互信的基礎，真心陪伴求職者策劃職涯及未來，而不是一次性買一個中介/Agency服務揾到工就算，而是變成更長遠的客戶關係。
大家都不該抱持一種獵頭逗份糧就奉旨包埋捱鬧或者不被尊重的心態，建立一段長久互信的關係，必須建基於互相尊重之上，同時都希望同行不要老馮覺得求職者就是一件貨，求其sell完俾客戶close case返單就算。
