🌻美國生活
北國的夏天真的是很蘇服🥰......最近花了很多時間在戶外的吊床上, 看書看報.
而每年到了這個時候, 就會在Walmart旁邊的停車場, 看到這帳篷. 是做什麼用的呢? 07/04 美國國慶日快到了, 這個小帳棚裡面, 就在販賣各式各樣的煙花(也買的到台灣的仙女棒).
🌻最近在看的書: "Setting the Table"
(這本書有中文版本: https://www.books.com.tw/products/0010382325)
夏天開始有些小忙, 但還是打算抽空把這本書看完.
這本書有甚麼特別? 作者Danny Meyer是美國的餐飲業大亨, 極具有影響力, 紐約很多知名的餐廳, 都是他開的(二十幾年來, 他開過的餐廳, 也都沒有倒掉). 他也是Shake Shack的創辦人.
(可以看這篇文章的介紹: https://buzzorange.com/techorange/2019/09/04/danny-meyer-leadership/)
之所以知道了這號人物, 以及想看這本書, 也是最近接觸到了一家極有趣的公司, Olo(OLO, 是一家幫連鎖餐廳做訂餐系統的雲端公司). Danny Meyer有投資Olo.
而Olo的創辦人暨CEO也挺有趣--他是Twitter(推特)的創辦人之一Noah Glass. Twitter這名字也是由他想出來的.
我已將這家公司年報中的重要資訊做了整理. 抱歉因為目前改變研究的方向, 所以就不做翻譯了. 過一陣子若有時間(希望不會到秋天才生出來😅), 我會用中文整理一下我看到的重點. 就估值來說的話, 現在股價也挺高了. 建議有興趣的讀者先研究一下. 供參.
Olo個股介紹(原文稿)在此:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2021/03/oloolo.html
🌻Adobe (ADBE)
看到這新聞覺得挺有趣:
最常被盜版的軟體排行榜:Adobe家族搶下前三 https://udn.com/news/story/11017/5093531
因為剛好在這次的電話會議中, 高層有提到, 國際業務方面, ADBE因為打擊盜版, 也讓自己的TAM提高了: "....And, it originally started with dealing with piracy, but across the small and medium business TAM, as those companies are also creating a marketplace for themselves with our content management solutions, our commerce solutions, content velocity is critical there. So I think all those are clearly tailwinds for the ever increasing TAM. I think we increased it from $31 billion to $41 billion when we talked about it at the Next FA meeting."
ADBE電話會議內容(transcript)整理:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2020/03/adobe-adbe.html
附上一些值得一看的Adobe新聞:
1. Adobe 報告:2021 年企業更注重洞察與分析能力
https://technews.tw/2021/03/19/adobe-digital-transformation/
2. Adobe主管洞察分享:B2B 企業和 DTC模式能否適配?
https://news.sina.com.tw/article/20210624/38998762.html
(Cat: 其實direct-to-consumers(D2C), 也就是去中心化的一種方式. 這詞在餐飲界, 電商, 零售, 行動支付....也看的到. 可以說Adobe提供的, 是支援去中心化的工具.)
Pictures: from Amazon.
同時也有222部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅Brian Cha Motivation,也在其Youtube影片中提到,想觀看更多建立成功事業、擴展生意的分享?✅ 立即訂閱此頻道 ? 記得開啟 如果你正係度經營一門生意,有呢個目標想將生意擴展到全球,我有一份 PDF 可以提供一個方法比你: ⠀⠀⠀ ► 立即下載【300% 生意倍增藍圖】? ? https://www.briancha.me/free ⠀⠀⠀⠀⠀⠀...
「amazon leadership」的推薦目錄:
- 關於amazon leadership 在 貓的成長美股異想世界 Facebook 的精選貼文
- 關於amazon leadership 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳解答
- 關於amazon leadership 在 車志健 Brian Cha Facebook 的最讚貼文
- 關於amazon leadership 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最讚貼文
- 關於amazon leadership 在 Brian Cha Motivation Youtube 的精選貼文
- 關於amazon leadership 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳解答
- 關於amazon leadership 在 AMAZON LEADERSHIP PRINCIPLES Interview Questions ... 的評價
- 關於amazon leadership 在 The Amazon Leadership Initiative | Johannesburg - Facebook 的評價
amazon leadership 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳解答
ทำไม แบรนด์อิเล็กทรอนิกส์ญี่ปุ่น ได้รับความนิยม ลดลง /โดย ลงทุนแมน
ย้อนกลับไปในช่วง 10 ถึง 20 ปีก่อน
ประเทศญี่ปุ่น ถือเป็นเจ้าแห่งการสร้างสรรค์สินค้าอิเล็กทรอนิกส์
ที่ได้สร้างความฮือฮาให้กับทั่วโลกไว้มากมาย ยกตัวอย่างเช่น
เครื่องเล่นเทปคาสเซตต์แบบพกพา หรือ Walkman
เครื่องเล่นแผ่นซีดีและดีวีดี
เครื่องเล่นเกมอย่าง Game Boy และ PlayStation
เครื่องคิดเลขทางวิทยาศาสตร์อย่าง Casio
แต่ปัจจุบัน สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ โดยเฉพาะที่เป็นนวัตกรรมระดับโลก
อย่างเช่น สมาร์ตโฟน แท็บเล็ต หรือพวกเครื่องใช้ไฟฟ้าที่เติมคำว่าสมาร์ตเข้าไป
กลับถูกคิดค้นและพัฒนาโดยสหรัฐอเมริกา เกาหลีใต้ และจีน เป็นส่วนใหญ่
แล้วทำไมสินค้าอิเล็กทรอนิกส์จากญี่ปุ่น ไม่ได้เป็นผู้นำเท่าเมื่อก่อน ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ช่วงทศวรรษ 1970s ประเทศญี่ปุ่นเริ่มมาเป็นผู้นำด้านสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ ที่โดดเด่นของโลก
โดยเริ่มมาจากการรับเทคโนโลยีจากชาติตะวันตกในช่วงสงคราม และพัฒนาต่อยอด
จนกลายมาเป็นผู้คิดค้นเทคโนโลยีได้เอง อย่างเช่นตัวอย่างเหล่านี้
Sony ขายเครื่องเล่นเทปคาสเซตต์แบบพกพา หรือ Walkman เป็นเจ้าแรกของโลก
Toshiba และ Epson ขายแล็ปท็อปในตลาด Mass เป็นเจ้าแรกของโลก
Kyocera ขายโทรศัพท์มือถือที่มีกล้อง เป็นเจ้าแรกของโลก
หรือถ้าลองสังเกตจากสินค้าอิเล็กทรอนิกส์รอบตัวเรา ก็มีเป็นแบรนด์จากญี่ปุ่นอยู่มากมาย
ยิ่งถ้าเป็นเมื่อประมาณ 20 ปีก่อน ไอเทมนำสมัยที่ได้รับความนิยมสูงส่วนใหญ่ ก็เป็นแบรนด์จากญี่ปุ่นทั้งนั้น
แล้วอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในปัจจุบันเป็นอย่างไร ?
ถ้าแบ่งผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์เป็นสองกลุ่มใหญ่
จะแบ่งได้เป็น สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ในชีวิตประจำวัน
และวัตถุดิบสำคัญที่ใช้ในการผลิตอย่างเซมิคอนดักเตอร์
สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ในชีวิตประจำวันในตลาดโลก ตัวอย่างเช่น
สมาร์ตโฟนและแท็บเล็ต เจ้าตลาดคือ Samsung และ Apple
แล็ปท็อป เจ้าตลาดคือ Lenovo และ HP
เครื่องซักผ้า เจ้าตลาดคือ Haier และ Whirlpool
ตู้เย็น เจ้าตลาดคือ Haier และ LG
โทรทัศน์ เจ้าตลาดคือ Samsung และ LG
ซึ่งแบรนด์ทั้งหมดที่ว่ามานี้ เป็นของประเทศสหรัฐอเมริกา เกาหลีใต้ และจีน
หรือแม้แต่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของโลก ก็มีส่วนแบ่งตลาดหลัก ๆ มาจาก
TSMC ของไต้หวัน และ Samsung ของเกาหลีใต้
จะสังเกตได้ว่า สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่เป็นที่นิยมในปัจจุบัน
เริ่มไม่เห็นชื่อแบรนด์จากประเทศญี่ปุ่นแล้ว
แล้วทำไมถึงเป็นเช่นนั้น ?
จากมุมมองของอดีตผู้บริหารและพนักงานระดับสูงของบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ในญี่ปุ่น
รวมไปถึงมุมมองจากนักวิเคราะห์ สามารถรวบรวมเป็นปัจจัย
ที่ทำให้ญี่ปุ่นเริ่มหายไปจากตำแหน่งผู้นำในตลาดอิเล็กทรอนิกส์ได้ 4 ปัจจัยหลัก
ปัจจัยแรก สินค้าคุณภาพสูง จนเกินความต้องการของผู้ซื้อ
สินค้าอิเล็กทรอนิกส์จากประเทศญี่ปุ่น ขึ้นชื่อเรื่องคุณภาพ
สะท้อนได้จากปรัชญาในการผลิตที่เรียกว่า “Monozukuri” หรือ การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์
ที่มีคุณภาพสูงโดยใช้ทักษะและเทคโนโลยี
แต่คุณภาพของสินค้า ก็ต้องตามมาด้วยราคาขายที่สูงขึ้นตาม
ซึ่งคุณภาพบางอย่าง ก็สูงเกินความต้องการของผู้ใช้งานจริง
โดยที่หลายคนไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องจ่ายแพง เพื่อให้ได้ฟังก์ชันการใช้งานเหล่านั้น ยกตัวอย่างเช่น
Sony เป็นบริษัทแรก ๆ ของโลกที่ขายโทรทัศน์จอ LCD
ก่อนที่หนึ่งปีให้หลัง Samsung จะวางขายและใช้ชื่อว่าจอ LED แทน
ขณะที่ Sony ใช้กลยุทธ์สินค้าคุณภาพสูงมาก เทคโนโลยีหน้าจอสุดล้ำ
หน้าจอบางที่สุด ส่งผลให้ราคาขายก็สูงขึ้นตามไปด้วย
Samsung กลับเน้นการตั้งราคาแบบเข้าถึงคนส่วนใหญ่ มากกว่ากลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง
จึงคุมต้นทุนการผลิต โดยเลือกเฉพาะฟังก์ชันการใช้งานที่จำเป็นแทน และเน้นที่ดีไซน์
ซึ่งกลยุทธ์แบบ Samsung ก็สามารถครองส่วนแบ่งตลาดไปได้มากที่สุด
หรือในการแข่งขันของสมาร์ตโฟน ที่มี iPhone ของ Apple เป็นผู้บุกเบิก
Sony และ Samsung ต่างเข้ามาแข่งขันด้วย ซึ่งทั้งคู่ยังคงใช้กลยุทธ์แบบเดิม
Sony Xperia มีฟังก์ชันการใช้งานครบครัน ในขณะที่ Samsung Galaxy มีหลายรุ่นให้เลือก โดยยอมลดทอนฟังก์ชันการใช้งานลงมา เพื่อให้ตั้งราคาขายแบบเข้าถึงง่าย จึงยืนระยะได้นานและยังคงเป็นแบรนด์สมาร์ตโฟนอันดับต้น ๆ ของโลก
ปัจจัยที่สอง ให้ความสำคัญเรื่องการตลาดน้อยเกินไป
บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ในญี่ปุ่น เน้นการแข่งขันด้วยเทคโนโลยี เช่น การคิดค้นสินค้ารุ่นใหม่ที่บางสุด มีขนาดเล็กที่สุด แต่ยังขาดปัจจัยที่มีผลโดยตรงกับลูกค้า นั่นคือดีไซน์ ความง่ายในการใช้งาน และวิธีการสื่อสารกับลูกค้า ยกตัวอย่างเช่น
ปี 2004 Sony ขายอุปกรณ์อ่านอีบุ๊กที่ชื่อว่า Librie เป็นเจ้าแรกของโลก
ก่อนหน้าที่ Amazon จะขาย Kindle นานถึง 3 ปี
แต่เหตุผลที่ Kindle กลายมาเป็นเจ้าตลาดอุปกรณ์อ่านอีบุ๊ก
นอกเหนือจากการที่ใช้งานง่ายกว่าแล้ว
Amazon โฟกัสที่การขายอีบุ๊กมากกว่าตัวอุปกรณ์อ่าน
ในขณะที่ Sony โฟกัสที่การขายตัวอุปกรณ์อย่างเดียว
Kindle จึงเชื่อมโยงถึงผู้ซื้อได้มากกว่า
ในด้านของเหตุผลที่ว่าซื้ออุปกรณ์นี้ไปเพื่ออะไร
และกลายมาเป็นเจ้าตลาดในที่สุด
ปัจจัยที่สาม โดดเด่นในการพัฒนาฮาร์ดแวร์ แต่ไม่ถนัดพัฒนาซอฟต์แวร์
สินค้าที่แบรนด์จากญี่ปุ่นคิดค้นแล้วประสบความสำเร็จ มักเป็นการพัฒนาที่ตัวอุปกรณ์และเครื่องกล
อย่างเช่นเครื่องเล่น Walkman, เครื่องเล่นซีดี และเครื่องเล่นเกม ซึ่งได้รับความนิยมสูงมากในช่วงที่เริ่มวางขาย แต่สินค้าเหล่านี้ไม่ได้มีระบบปฏิบัติการ หรือระบบนิเวศที่ดึงให้ผู้ใช้งานยังคงใช้ฮาร์ดแวร์เหล่านั้นไปเรื่อย ๆ
ในขณะที่การคิดค้นระบบปฏิบัติการของ Apple เป็นตัวอย่างที่ดีในการทำฮาร์ดแวร์ให้เป็นมากกว่าฮาร์ดแวร์
iOS และ macOS ได้เข้ามามีบทบาททำให้ธุรกิจซอฟต์แวร์เติบโตแบบก้าวกระโดด
โดยประเทศญี่ปุ่นซึ่งยังไม่ถนัดในเรื่องนี้ จึงไล่ตามประเทศที่เป็นผู้นำด้านซอฟต์แวร์อย่างสหรัฐอเมริกาไม่ทัน
ปัจจัยสุดท้าย มุ่งพัฒนาเทคโนโลยี ด้วยตัวเอง
ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุด ก็คือผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำในญี่ปุ่น
ในทศวรรษ 1990s รู้หรือไม่ว่าบริษัทสัญชาติญี่ปุ่นอย่าง NEC ครองส่วนแบ่งตลาดเซมิคอนดักเตอร์
มากที่สุดในโลก และยังมี Toshiba กับ Hitachi ที่มีส่วนแบ่งตลาดรองลงมา
แต่ในทศวรรษ 2000s ผู้นำในตลาดเซมิคอนดักเตอร์กลายเป็น Intel จากสหรัฐอเมริกา
ขณะที่ Samsung จากเกาหลีใต้เริ่มไล่ตามมาติด ๆ
ปี 2002 Hitachi จึงจับมือกับ Mitsubishi ร่วมกันตั้งบริษัทผลิตชิปที่ชื่อว่า Renesas
เพื่อช่วยพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ไปด้วยกัน และปกป้องตำแหน่งผู้นำในตลาด
ก่อนที่ NEC จะเข้ามาควบรวมในอีก 7 ปีถัดมา
แต่การร่วมมือกันคิดค้นเทคโนโลยีผลิตชิปด้วยตัวเอง มีจุดอ่อนที่สำคัญคือ ช้า
ขณะที่ช่วงนั้น เกาหลีใต้ ไต้หวัน และจีน ใช้กลยุทธ์แบบที่ญี่ปุ่นเคยทำในอดีต
นั่นคือเรียนรู้เทคโนโลยีจากประเทศอื่น
แล้วนำมาต่อยอด ซึ่งกลยุทธ์แบบนี้มีจุดแข็งที่สำคัญคือ ความเร็ว
นั่นจึงทำให้ปัจจุบัน TSMC จากไต้หวัน และ Samsung จากเกาหลีใต้
กลายเป็นผู้นำในการผลิตชิปได้ในที่สุด
และทั้งหมดนี้ คือปัจจัยหลัก ที่ทำให้แบรนด์จากประเทศญี่ปุ่น
เริ่มหายไปจากตำแหน่งผู้นำในสินค้าอิเล็กทรอนิกส์
ยิ่งในช่วงหลังปี 2010 ที่สมาร์ตโฟนและแท็บเล็ตกลายมาเป็นสินค้าจำเป็น
และแบรนด์ที่เป็นเจ้าตลาดในสินค้าเหล่านั้น ก็พัฒนาสินค้าประเภทอื่น
จนเป็นผู้นำในตลาดสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ไปได้เกือบทุกประเภท
ขณะที่บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ยักษ์ใหญ่ในญี่ปุ่น กลับต้องผ่านช่วงล้มลุกคลุกคลาน
บางบริษัทต้องเผชิญการขาดทุนอย่างหนัก จนต้องหาทางอยู่รอดกันต่อไป ยกตัวอย่างเช่น
Sharp ขายกิจการให้ Foxconn ของไต้หวันไปแล้ว
Panasonic ควบรวมกับ Sanyo
ขณะที่บริษัทที่ได้ไปต่อ ก็ยังคงมีผลประกอบการที่ตามหลังคู่แข่ง ซึ่งเรื่องนี้ก็ส่งผลให้งบลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา มีน้อยลงไปด้วย การเร่งความเร็วในการไล่ตามคู่แข่ง จึงทำได้ไม่ง่ายนัก
ก็ต้องติดตามกันต่อไปว่าแบรนด์อิเล็กทรอนิกส์ยักษ์ใหญ่ในญี่ปุ่น
จะแก้เกมจนกลับสู่การเป็นผู้นำในตลาดโลกได้อีกครั้งหรือไม่
หรือจะเสียตำแหน่งไป แบบไม่มีวันทวงคืน..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References
-https://www.wsj.com/articles/SB10000872396390444840104577551972061864692
-https://www.bbc.com/news/world-asia-21992700
-https://money.cnn.com/2017/05/04/technology/japanese-companies-fall-toshiba-olympus-sanyo-sharp/index.html
-https://en.wikipedia.org/wiki/Electronics_industry
-https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Japanese_inventions_and_discoveries#Audio_technology
-https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/appliances-market
-https://www.icinsights.com/news/bulletins/Lone-Japanese-Semiconductor-Supplier-Ranked-Among-Top-10-In-1H13/
-https://technology.inquirer.net/89835/from-sony-to-samsung-how-tech-leadership-migrated-from-japan-to-korea
amazon leadership 在 車志健 Brian Cha Facebook 的最讚貼文
【 號外❗️ 】Brian Cha 最新出版書籍:
《 超越自我 Create Destiny 》電子版
即將喺 Amazon 上架喇!
⠀⠀⠀
推出呢本書嘅目的,
係為咗同大家分享步向成功嘅重要元素,
幫助讀者通往達成夢想之旅!
⠀⠀⠀
邊個想睇實體版?
下面留言話我知👇
⠀⠀⠀
#briancha #bcm #createdestiny #book #publication #amazon #ecopy #comingsoon #learning #leadership #leaders #entrepreneur #entrepreneurship #success #business #consulting #coaching #sme #motivation #motivational #inspiration #inspirational
amazon leadership 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最讚貼文
想觀看更多建立成功事業、擴展生意的分享?✅ 立即訂閱此頻道 ? 記得開啟
如果你正係度經營一門生意,有呢個目標想將生意擴展到全球,我有一份 PDF 可以提供一個方法比你:
⠀⠀⠀
► 立即下載【300% 生意倍增藍圖】? ? https://www.briancha.me/free
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
令你喺做得更少、更輕鬆嘅情況底下,仍然可以將生意額倍增超過 300%+!
想知道點樣從 GOOD 變成 GREAT?立即睇 ? [00:41]
► 購買【Good to Great】by Jim Collins 電子書:https://amzn.to/3gQfB3Q
如果打工仔想令自己嘅晉升之路「無上限」,可以點做?立即睇 ? [01:53]
不斷令自己提升實力,成為市場上具備競爭優勢嘅方法?
► 好書推介? 成功,從聚焦一件事開始: 不流失專注力的減法原則【The One Thing】by Gary Keller: https://amzn.to/3xEDuB0
想做到「BIG FOUR」層次嘅企業,需要套用咩思維?立即睇 ? [03:23]
► 好書推介? 【REACH】by Andy Molinsky:https://amzn.to/3gRB6jy
點解團隊對你咁重要,而你應該點樣培養同擴展你嘅團隊?立即睇 ? [06:37]
► 如果你想知道點樣招攬更多人才,加入你嘅團隊幫你擴展業務:【Hiring for Attitude】電子書 https://amzn.to/3j0boMy
? 拍攝器材及軟件 ?
Camtasia:https://amzn.to/3zLkaEc
Rode Microphones Wireless GO II:https://amzn.to/3iYWqq7
Sony ZV1:https://amzn.to/3gUXLeH
⠀
=====================================
⬇ 想得到更多提升事業、擴展生意的專業意見? ⬇
► 瀏覽 BCM 官方網站:https://www.brianchamotivation.com/
► 取得更多 BCM 免費資源與工具:http://ow.ly/ri0i50F1Mle
► 瀏覽 BCM 的 Amazon 官方網站:https://www.amazon.com/Brian-Cha/e/B08Y7R2CZ7%3F
► 追蹤 BCM LinkedIn 專頁 : https://www.linkedin.com/company/brian-cha-motivation/
► 追蹤 BCM 的 Twitter 帳號:https://twitter.com/BrianChaNow
► 追蹤 BCM 的 Facebook 專頁:https://www.facebook.com/BrianChaMotivation
► 追蹤 Brian 的 Instagram 帳號:https://www.instagram.com/brian_cha/
► 邀請 Brian 進行訪問:http://ow.ly/YBK750F1Mkp
⠀⠀⠀
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
⠀⠀⠀
#行業 #創業 #香港 #亞洲 #提升 #世界 #頂尖 #激勵 #突破 #創造 #心得 #分享 #故事 #獨角獸 #品牌 #競爭 #市場 #客戶 #營業 #利潤 #優勢 #收入 #前景 #BrianCha #BCM #前景 #挑戰 #心態 #困難 #方法
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/8iQ6FHSzUlU/hqdefault.jpg)
amazon leadership 在 Brian Cha Motivation Youtube 的精選貼文
想觀看更多成功人生的分享?✅ 立即訂閱此頻道 ? 記得開啟
► 按此連結免費索取《300% 生意倍增指南》:https://www.briancha.me/soc-free
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
每一位爸爸,都可以成為孩子的英雄?
你有冇諗過... 你嘅每一個舉動、行為,
其實都係度深深咁影響你嘅下一代?
⠀⠀
► 瀏覽 BCM 官方網站:https://www.brianchamotivation.com/
► 取得更多 BCM 免費資源與工具:http://ow.ly/ri0i50F1Mle
⠀⠀⠀⠀⠀
各位為人父親嘅朋友,
如果你想知道要用咩方法,
先可以用爸爸呢個角色令孩子發展得更成功,
甚至令你成為佢人生背後嘅英雄...
⠀⠀⠀
[1:19] - 為何你的孩子需要你成為 Hero 角色
[2:45] - 你有沒有具備教他「解決問題」的能力?
[4:07] - 你希望你的女兒能夠選擇一個理想的伴侶?
[5:56] - 教導他們成為一個硬朗的人、捍衛自己的權益
[7:00] - 無論你的孩子正處於哪一種階段,都要令他們與你的關係非常密切!
⠀⠀⠀
=====================================
⬇ 想得到更多提升人生高度的專業意見? ⬇
► 瀏覽 BCM 的 Amazon 官方網站:https://www.amazon.com/Brian-Cha/e/B08Y7R2CZ7%3F
► 追蹤 BCM LinkedIn 專頁 : https://www.linkedin.com/company/brian-cha-motivation/
► 追蹤 BCM 的 Twitter 帳號:https://twitter.com/BrianChaNow
► 追蹤 BCM 的 Facebook 專頁:https://www.facebook.com/BrianChaMotivation
► 追蹤 Brian 的 Instagram 帳號:https://www.instagram.com/brian_cha/
► 邀請 Brian 進行訪問:http://ow.ly/YBK750F1Mkp
⠀⠀⠀
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
⠀⠀⠀
#行業 #創業 #香港 #亞洲 #提升 #世界 #頂尖 #激勵 #突破 #創造 #心得 #分享 #故事 #獨角獸 #品牌 #競爭 #市場 #客戶 #營業 #利潤 #優勢 #收入 #前景 #BrianCha #BCM #前景 #挑戰 #心態 #困難 #方法
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/s49coWPcUKo/hqdefault.jpg)
amazon leadership 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳解答
想觀看更多建立成功事業、擴展生意的分享?✅ 立即訂閱此頻道 ? 記得開啟
► 按此連結免費索取《300% 生意倍增指南》:https://www.briancha.me/soc-free
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
點解有啲人可以特別成功,
佔盡先機、搶到市場上最多嘅機遇...
甚至可以做到世界首富嘅高度!?
⠀⠀
► 瀏覽 BCM 官方網站:https://www.brianchamotivation.com/
► 取得更多 BCM 免費資源與工具:http://ow.ly/ri0i50F1Mle
⠀⠀
3 個問題令你事業從此不一樣:
? 第一個問題:你想得到「蠔肉」抑或「蠔殼」?—— [0:40]
? 第二個問題:識得處理問題嘅水平,對你嘅事業發展、甚至人生高度有咩重要影響?—— [4:00]
? 第三個問題:「電車」比到你點樣嘅啟示?(點樣令同行都因為你嘅存在,感到有壓力?點樣改變整個行業生態?)——[10:35]
⠀⠀⠀
=====================================
⬇ 想得到更多提升事業、擴展生意的專業意見? ⬇
► 瀏覽 BCM 的 Amazon 官方網站:https://www.amazon.com/Brian-Cha/e/B08Y7R2CZ7%3F
► 追蹤 BCM LinkedIn 專頁 : https://www.linkedin.com/company/brian-cha-motivation/
► 追蹤 BCM 的 Twitter 帳號:https://twitter.com/BrianChaNow
► 追蹤 BCM 的 Facebook 專頁:https://www.facebook.com/BrianChaMotivation
► 追蹤 Brian 的 Instagram 帳號:https://www.instagram.com/brian_cha/
► 邀請 Brian 進行訪問:http://ow.ly/YBK750F1Mkp
⠀⠀⠀
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
⠀⠀⠀
#行業 #創業 #香港 #亞洲 #提升 #世界 #頂尖 #激勵 #突破 #創造 #心得 #分享 #故事 #獨角獸 #品牌 #競爭 #市場 #客戶 #營業 #利潤 #優勢 #收入 #前景 #BrianCha #BCM #前景 #挑戰 #心態 #困難 #方法
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/3s7mpUaPy1c/hqdefault.jpg)
amazon leadership 在 The Amazon Leadership Initiative | Johannesburg - Facebook 的推薦與評價
May is Mental Health Awareness Month. The Amazon Leadership Initiative young female leaders have taken up a campaign to enlighten the ... <看更多>
amazon leadership 在 AMAZON LEADERSHIP PRINCIPLES Interview Questions ... 的推薦與評價
AMAZON LEADERSHIP PRINCIPLES Interview Questions & Answers! https://passmyinterview.com/ amazon - leadership -principles-interview/# ... ... <看更多>