【贈書】【好書分享:溝通技巧 /職場工作《溝通的方法》】
「有限遊戲有邊界和輸家,但『溝通』是一場無限遊戲,
無邊界,不對立,能讓雙方的關係持續發展下去。」
試問,假設主管怒氣沖沖,揪著領子質問:「你這企畫書寫這麼久了,怎麼還沒弄好!?」身為一位孤苦無依的社畜,你該做出以下何種回應?(單選題)
(A)一巴掌拍開主管的手,傲慢整理衣領回:「我這件襯衫是亞曼尼的,要價十幾萬,你這個中年危機地中海賠得起嗎!?」
(B)摀住耳朵唱我聽不到我聽不到啦啦啦~催眠自己進入有獨角獸和棉花糖雲朵的幻想世界。
(C)一言不合立刻辭職,加入連千毅與鄧佳華的直播頻道,不怕主管找碴,因為你家就是黑道。
(D)腦中跑過臨死前的走馬燈,猛然想起《溝通的方法》第35頁,以回應情緒→確認事實→明確行動之「反向敘述三步驟」安撫主管,覺察問句後的隱藏訊息,準確判斷主管期待的答覆,順利脫險,繼續混水摸魚一萬年到下次死期來臨。
答案當然是C啦!不要徒勞無功轉鉛筆了!考試猜題選C的正確概率最高好嗎?何況做直播賣假貨多好賺,一秒鐘幾千萬上下耶~(如果明天沒看到我,可能是被道上兄弟灌水泥沉到海裡惹)
咳咳咳好的(爬上岸)~無論你喜不喜歡、擅不擅長與他人建立關係,「溝通」是社會人不得不面臨的課題。在工作中,我們得想辦法遊說主管幫忙加薪、主持一場盡量讓同事保持清醒的會議;在生活中,光想知道男/女朋友晚餐要吃什麼?就得學會讀心術通靈以至於觀落陰,買錯便當馬上見到花田對岸的阿祖勸你回頭是岸(好不容易醒來卻發現快被送進焚化爐了)(喂喂)。
也許你會怨嘆父母師長從未教過溝通技巧,便殘忍地把我們推進社會這個大染缸...拜託!你覺得他們知道「溝通」兩個字怎麼寫嗎?許多人連講人話都做不到OK?不然愛在心裡口難開、詞不達意、嘴笨這些話哪來的?
而本書《溝通的方法》拋給全天下木訥寡言、不擅言詞的人一道救命索。作者本身是位社會歷練豐富、閱歷廣泛的創業家,她沒有顯赫背景和亮眼學歷,從最低層一步一腳印幹起,與三教九流打交道的過程中,學會游刃有餘地建立人與人之間的連結(不是那種「連結」)。
具有「發展性」的關係必須建立在真實信任上,才能成為有益人脈。故作者秉棄舌燦蓮花的油膩話術,以心理學、人類學、認知科學為基礎,融合個人實戰經驗,建構出一部條理分明、鉅細靡遺的系統化「溝通指南」。
依據三萬多人的工作經驗談,書中提供上百個實際案例和具體可行溝通建議,並拆解了十八個應對複雜狀況的溝通場景,讀者可任意拾取單一方案或綜合運用多種回覆模板,適當應對職場與日常中的難題。
比如首章提到,溝通的先決在於「傾聽」,「傾聽」並非聽過就算,需要「結構化傾聽」,辨別對方陳述的是「客觀事實」或「主觀情緒」?才能回應符合期望的答案。
例如女朋友說:「老闆『總是』讓我加班。」
嗶嗶嗶注意了!這題是陷阱題也是送命題!書中提醒:「總是、老是、每次、經常、永遠」等類似詞語在於宣洩情緒,是「情緒路標詞」。對話中一出現「情緒路標詞」,代表對方在抱怨、發洩負面感情,所以不要義正嚴詞提供具體建議,要先安撫他的心情,後續對話才有開啟的可能,也能提高生還機率!!
又如,為了讓溝通新手易於識別、判斷溝通對象的風格,因人制宜,採取不同溝通方法。書中將人類大致分為老虎(控制型)、孔雀(表現型)、貓頭鷹(謹慎型)、無尾熊(溫和型)和馬來貘花豆型(並沒有最後一種)。
老虎型偏好直切主題,別囉囉嗦嗦;孔雀型熱愛肯定讚美,而老虎孔雀型的複合型人呢?請送他去木柵動物園...呃不對!是令其在自我表現之際,也獲得掌控感。亦即,明明是你決定的方案,卻讓他覺得是自己下了一個很棒的決策,事情便能順利通過可喜可賀!
以個人遇過的主管為例,私以為好大喜功的孔雀型上司最容易處理,但「高帽子人人愛戴」這招拿到慢熟、研究型的貓頭鷹型上司就完全不管用,甚至會碰一鼻子灰,只好不戴高帽改戴綠帽(不對!!)。
究因貓頭鷹型人格有一套自己的處世規矩,不隨便誇人,亦不輕易接受誇讚,除了主動、適時地提供大量資訊和工作流程,讓他有足夠的正面證據相信你,下放權力之外,讚美的突破口需如書中所言的技巧之一:「尋找對方與其所在群體之差異性。」
例如我虛偽讚美貓頭鷹嘿美(咦)上司你太厲害~太強惹~他只會白眼一翻要我廢話少說嗚嗚嗚;但換個角度,改讚許嘿美行事嚴謹,乍看嚴格其實處事公平,嘿美便露出淡淡的得意微笑顆顆顆抓到要點還不是暗爽在心(被巴頭)~
人家韓團BLACKPINK是人間香奈兒和人間YSL,《溝通的方法》則協助你化身對話界的福爾摩斯(氣勢好像有點弱)。作者將浮動於人際間,捉摸不定的微表情、讀空氣、潛規則等抽象內容一一形象化、具體化、公式化,並仔細分門別類、歸納整理,內容飽滿紮實,無冗詞贅句,每句都寫在要點上。讀了這本優秀的工具書,彷彿拿到人生的攻略秘笈,只要對話能持續進行,『溝通』便是一場無限遊戲,暫停、快轉、通關皆操之在口/我(快輸入「上上下下左左右右ABAB」)(透露年紀)~
【抽獎辦法】如下:
1、這裡有『三本』《溝通的方法》,要送給網友,有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我,你最想用溝通技巧解決什麼難題?例如:
「《溝通的方法》:在談判上攻無不克、無往不利,說服郭台銘把存款全匯到我的帳戶!!(嗶嗶嗶快叫警察)」
3、活動時間:即日起,至2021/10/2(六)晚上十二點截止,屆時將於粉絲團公布名單。
4、請正取得獎者於2021/10/3(日)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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ceo的朋友 在 職人講堂 職場進修 Facebook 的精選貼文
當新產品準備上線,有沒有什麼方法可以加快市場擴展的速度?
致瑋老師說,善用SP和社群活動,凝聚和你有一樣理念的愛用者們,大方的讓利給他們,就可以縮短產品佔領市場的時間。
不過讓利歸讓利,也要用對方法喔!
如果用錯價格戰,那品牌日後只能一直用SP價格售出,一旦回歸到正常價格就沒有客戶願意買單了!
好比iPhone一旦降價到2萬多塊的價格,日後就不可能回歸到4萬多售出,因為市場一旦嚐到了甜頭,就無法接受原定價了!
但是SP方案也有解決方法,致瑋老師在上週三的CEO經營心法中告訴大家了!千萬別忘了老師的叮嚀!
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ceo的朋友 在 NOWnews 今日新聞 Facebook 的最佳貼文
吳宗憲:「兩個外來的朋友,從我們家劫走兩位正妹,你們現在是怎樣」
唉呦~經歷兩次「驚喜」憲哥應該習慣了?🤣🤣(#嘴編)
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吳姍儒認了明年嫁CEO男友 吳宗憲又是最後才知「我們家都奇葩」
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吳姍儒 Sandy Wu 吳宗憲 Jacky Wu #未婚夫
ceo的朋友 在 VOGUE Taiwan Youtube 的精選貼文
王嘉爾驚人的語言能力►https://smarturl.it/bqvzqy
Jackson Wang 回答了網上搜索次數最多的關於他自己的問題。 Jackson Wang 是怎麼學韓語的? 誰是他最好的朋友? 我可以彈鋼琴嗎? 他真的是CEO嗎? 傑克遜回答了所有這些問題以及更多問題!
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ceo的朋友 在 馬它mata x Youtube 的最讚貼文
我錄取啦哈哈哈昨天才收到通知😂剛剛收到合同也談完開始實行的時間了,透露一下我覺得福利跟薪水是我目前到現在實習遇過最好的哈哈哈哈哈哈
如果我有成功做下去會在好好分享的( ̄∇ ̄)
這次整個面試之旅真的很有趣也印象深刻,算是第一次碰到超過一個月長度的面試,也很意外這次居然能記錄得這麼完整XDDDD畢竟能夠在面試的時候拿著手機亂紀錄的機會真的不多
如果大家對於這份實習有什麼疑問,也很歡迎留言告訴我喔
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✦Allie | #提亮肌膚香氛防曬 (白桃茉莉香)
✦Bling Glow | #四色遮瑕盤
✦Skinfood | #白金慕斯葡萄粉底 (023自然色)
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20歲是「必須」迷惘的年紀 |馬它mata x
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21歲,明白「放棄」有時也是種好選擇 | 馬它mata x
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ceo的朋友 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
好好說那年,時間來到 1997 年,這年亞洲爆發了一場嚴重的金融危機。之前我們在 1980 年代的節目中,曾經討論過亞洲四小龍的經濟成就,而隨之在後,東南亞各國的經濟也逐漸成長,投資者尤其看好泰國、馬來⻄亞、印尼、菲律賓這四個國家,形容他們是亞洲四小虎。
亞洲四小虎在 1980 年代末期,乘著這股經濟成長趨勢,決定提高利率來吸引外資湧入,創造出 8% - 12% 的高 GDP 正成長。但是從 90 年代開始,美國經濟開始復甦,在美元走高的情形之下,東南亞出口變得昂貴,加上大量工廠移往中國大陸,經濟迅速暴跌。 1997 年,泰國政府決定放棄固定匯率制,實行浮動匯率制而引發貨幣貶值,迅速襲捲許多亞洲國家,引發了社會動盪和政局不安,甚至是政府倒台的現象。而台灣很幸運地逃過這一劫,沒有受到太大的傷害。
但為什麼台灣能如此呢?這集節目,我們邀請的來賓是中國信託商業銀行利明献董事長。利董事長是 The Asian Banker《亞洲銀行家》雜誌選出的「台灣最佳CEO」,曾經在花旗銀行負責金融商品行銷與交易的時期,他親身見證了 1997 年這場驚濤駭浪的金融風暴。二十多年後,利董事長有哪些觀察與思索?讓我們一起回溯時光,深入瞭解亞洲金融風暴的來龍去脈,以及對於台灣經濟發展的啟示。
主持人:涂豐恩
與談者:中國信託商業銀行董事長 利明献
#好好說那年 #亞洲四小虎 #金融風暴 #podcast
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