關於 cpfr 長鞭效應 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. CPFR之運作階段與步驟肆

CPFR 之流程. 貳、CPFR之起源、定義與相關理念. 2.1長鞭效應. 由Forrester(1961)所提出的長鞭效應(Bullwhip Effect)指出在實務上，供應鏈的各階層間，通常為了自身的 ...

#12. 缺乏協調的供應鍊和長鞭效應

許多產業觀查到長鞭效應，波動的上升經由零售商到批發業者到製造商。 ... Association，創立了一個CPFR(協同計劃、預測和補給)委員會來定義怎麼樣的做法是所講的〝企業 ...

#13. 透過存貨的觀點來探討未來物流管理領域的發展策略

在學理上，長鞭效應主要是敘述：由於市場實際的需求資訊無法在上下游之間 ... 的廠商往往將銷售資訊定義為敏感的商業機密，加上實行CPFR之後，採購的 ...

#14. 供應鏈管理觀念運作與實務CH2 MC

A.存貨成本太高C.長鞭效應E.市場熱賣，供不應求B.資源利用率過低，停工待料D.訂單履行的選期時間 ... 現代供應鏈協同作業中有一種模式稱爲CPFR，其中的F代表何種作業？

#15. 第一章基本Excel函數入門

長鞭效應. 台灣的製造業. OEM：準時與成本. ODM：協同設計. EMS：全球運籌 ... 協同商務: CPFR分享需求預測資訊（如零售、通路、與製造商的預測資訊）、分享各種計劃（ ...

#16. 應對供應鏈管理柔性喪失和長鞭效應的法寶

調查統計顯示，2005年中國製造型企業正在加速喪失供應鏈柔性，並持續受到」長鞭效應」的影響。由於柔性問題而導致供應鏈績效表現不佳，具體的代表性 ...

#17. 47 下列關於長鞭效應（bullwhip effect）的敘述，何者錯誤？

(A)經由增加供應鏈的階層數來減低長鞭效應 (B)縮短生產前置時間可減少長鞭效應 (C)供應鏈間的成員可透過資訊分享來減低長鞭效應 (D)實施協同規劃預測與補貨（CPFR）可 ...

#18. 控制牛鞭效应，控制供应链的波动（续）

那解决方案也可以从信息共享来，比如协同计划 、预测和补货（CPFR）。CPFR之前，沃尔玛的销售数据需要先在公司内部整合，经过几道手后转化成订单或预测给 ...

#19. 供应链中牛鞭效应问题研究!

在这种策略. 下，文献［19］主要研究零售商的订货时间间隔和. 订货数量，结果表明当零售商的订货间隔变长或. 订货的批量增大时，供应商的需求变化一般会减.

#20. 長鞭效應:產生,定義,表現,原因,需求預測修正,訂貨批量決策, ...

“長鞭效應”是對需求信息扭曲在供應鏈中傳遞的一種形象的描述。 ... 事實上，上面只是列出了一些可行的改善性行為與預防性行為，但類似CPFR（協同計畫、預測與補貨）等 ...

#21. 供應鏈管理- 維基百科，自由的百科全書

長鞭效應 是一種在需求預測驅動的銷售通路中被觀察到的現象，儘管特定產品的顧客需求變動不大，但這些商品的庫存和延期交貨波動幅度卻相當大。 是把整個供應鏈視為一條長鞭 ...

#22. 供應鏈管理與B2B

長鞭效應 ：指供應鏈中，下游的訂單產生變異時，愈往中上游走，其訂單數量的 ... 這種協同方式主要是由跨產業團體VICS所推動的協同規劃、預測與補貨(CPFR)模式來指導。

#23. 长鞭效应—电商百科 - 亿邦动力网

长鞭效应 ”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是：当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时， ...

#24. 成果報告資料顯示

中文計劃名稱, CPFR 例外管理之門檻值設計與應用. 執行期限, 2009-08-01～2010-07-31. 主持人, 張秀雲. 職稱. 預算, 345000. 中文摘要, 長鞭效應的主因乃供應鏈上下游 ...

#25. 作業管理》供應鏈與物流管理

「協同規劃、預測與補貨」（CPFR）是主要供應鏈夥伴之間的合同協議，目的是 ... 由於「長鞭效應」（Bullwhip Effect），存貨水準的波動隨著供應鏈向後 ...

#26. 協同規劃預測補貨

關鍵字：協同規劃；預測與補貨（CPFR）；田口損失函數；層級分析法（AHP）；例外/異常門檻值. 長鞭效應的主因乃供應鏈上下游資訊交流的缺乏及不協調所造成，因此發展出 ...

#27. 供應鏈管理之理論、實務、演練

... 下游直接客戶的訂單，導致長鞭效應(bullwhip effect)，對未來的需求掌握度極差。 ... 流程共享：SOAP、XML、SCOR、CPFR，使不同公司的系統能互相呼叫程式，構成 ...

#28. 长鞭效应-管理百科

长鞭效应 是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是：在供应链上的各节点，企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时， ...

#29. 物流與供應練管理理論與實務

如協同規劃、預測及補貨(CPFR)，以網路基礎為標準，且透過聯合預測來強化供應商管理存貨與持續性補貨 ... 長期來說，製造商和零售商都將受益於見長鞭效應的顯著降低。

#30. 基于CPFR模型供应链“牛鞭效应”分析

牛鞭效应对企业产能与库存方面的影响很大。在不完全预先需求信息条件下,从CPFR的角度,通过建立模型对供应链各节点成员间缺乏对需求预测造成的供应链中牛鞭效应进行分析 ...

#31. 第十一章供應鏈管理

描述長鞭效應與其產生的原因。 解釋策略夥伴的價值。 討論供應鏈中資訊交換的關鍵重要性。 概述創造有效供應鏈的關鍵步驟與潛在挑戰。 解釋企業組織中採購功能的重要性 ...

#32. Supply Chain Management Survey - 國立高雄科技大學第一校區

CPFR 是商業標準，供應鏈夥伴依此標準共同規劃，協商與執行預測、生產、補貨等活動以降低供需不 ... 長鞭效應. Game Theory and Collaborative Forecasting. 真心合作.

#33. 台灣資訊及消費電子製造業全球運籌服務供應鏈之策略研究

關鍵字: 全球運籌,供應鏈,營運模式,服務,長鞭效應, Global Logistics,SCM,business model,Service,bullwhip efforts,CPFR,. 出版年: 2009.

#34. 长鞭效应

长鞭效应 ”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。 ... 事实上，上面只是列出了一些可行的改善性行为与预防性行为，但类似CPFR（协同计划、预测与补货）等 ...

#35. 協同供應鏈淺談與應用模式CPFR

協同計畫、預測與補貨（CPFR，Collaborative planning, forecasting and replenishment） ... 童軍副團長/ 古亭國小95、98 ... 部分因為資訊不夠透明，形成長鞭效應，.

#36. 第一章供應鏈管理緒論

20世紀工廠居中、推式模式的問題. ○ 長鞭效應. ○ 無法應付變異性. ○ 不支援產品創新 ... 企業重視供應鏈管理的一個重要因素是受到QR、ECR、VMI、CPFR、.

#37. 採購及付款循環 - 周國華老師會計教學網站

有效降低長鞭效應帶來的光碟片產銷波動幅度過大的問題。 – 台灣屈臣氏：自2005年起導入VICS CPFR標準，藉此引導本地供應商提升. 供貨績效。

#38. RFID 的CPFR 商業流程模式- 以液晶電視產品為例

供應上的變動會在供應鏈中向下擴大效應，需求上變動也會在供應鏈中往上擴大效應--長鞭效應。 長鞭效應 何謂長鞭效應： 供應鏈中某一成員產生波動時，連帶 ...

#39. 鞋服產業的協同商務應用趨勢－品牌零售企業的協同供應鏈

... 廠商經由協同商務流程的優化( 如QR、ECR 或CPFR®），讓供應鏈上下游的 ... 了“長鞭效應”對所有供應鏈成員的影響，以及深化成員間的對立性與競爭。

#40. 牛鞭效应的三大应对措施

实施CPFR之后，沃尔玛每卖掉一瓶洗发水，POS机一扫描，宝洁得到实时的销售数据，可以更好地安排计划、生产和补货，提高响应速度的同时，降低了供应链的 ...

#41. 課程介紹-配送管理[相容模式]

長鞭效應. 解決方案. 需求資訊共享. 協同規劃預測與補貨模式(CPFR). 縮短（OTD）前置時間. (1)快速回應（Quick Response；QR）. (2)模組化技術與延遲差異化.

#42. 背後的管理啟示：庫存暴增都是「長鞭效應」惹的禍

巨大近期傳出向供應商展延票期，財報顯示目前捷安特的庫存嚴重暴增，企業對市場的需求預測失準，導致庫存暴增，背後的現象可以用「長鞭效應」來解釋。

#43. 供應鏈管理SCM 知識與技能規範子項細項1.1 ...

1.3.3 CPFR. 1.3.4 其它. 2.1 通路與作業. 2.1.1 通路商的選擇 ... 2.3.2 長鞭效應. 2.3.3 風險共擔. 2.3.4 集中v.s 分散式管理. 2.4 採購與委外策略.

#44. 導入採購需求管理之決策系統之雛形探討

可細分為供應鏈管理、長鞭效應、存貨管理、. 預測方法、資料倉儲等部分與決策 ... CPFR(Collaborative ... 之論述，長鞭效應直接影響產業需求預測的另一決. 定因數。

#45. 牛鞭效应的三大应对措施

不管平日大家听到三星电子的多少辉煌，但股票市场不会骗人，特别是5年10年的中长周期：所有的信息，不管是公开还是半公开的，都会最终体现在股市的中长期回报中，而三星 ...

#46. 流通管理實務課程

長鞭效應. 全球物料採購與製造支援規劃. 採購訂單. 全球商品運輸配送計劃. 長鞭效應. 附加價值 ... 長鞭效應. 解決方案. 需求資訊共享. 協同規劃預測與補貨模式(CPFR).

#47. 长鞭效应-企业管理

长鞭效应 （bullwhip effect),在管理学上俗称“牛鞭效应” 长鞭效应的定义长鞭效应是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。

#48. 供應鏈管理

長鞭效應 是一種在需求預測驅動的銷售通路中被觀察到的現象，儘管特定產品的顧客需求變動不大，但這些商品的庫存和延期交貨波動幅度卻相當大。 是把整個供應鏈視為一條長鞭 ...

#49. 信息技术与供应链的柔性能力的协同研究（2）

应用VMI模式的初衷是削弱“长鞭效应”对柔性的影响，由第三方物流服务商和上游 ... VMI局限于企业与其一级供应商实现协同，而CPFR则强调整个供应链上的 ...

#50. 協同運輸管理對供應鏈之影響/ The ...

序號 標題 出版年 3 Bullwhip Effect in Supply Chains 1997 4 1999 5 Coordinated Supply Chain Management 1996

#51. 零售商導入越庫作業對供應商之影響

越往上游走，訂單數量變異性越大，此種現象便稱為長鞭效應（ Bullwhip Effect）。 ... 其建立CPFR 的關係，提供其產品在零售商通路銷售更有力的支援，並以整合其代.

#52. 供應商管理庫存（VMI，Vendor Managed Inventory）

（1）降低供應鏈上產品庫存，抑制長鞭效應； ... 供應商管理模式——聯合計劃預測補充(CPFR)很可能是VMI的發展方向，它和供應商管理庫存主要的區別在於: ...

#53. cpfr[协同式的供应链库存管理技术] - 抖音百科

CPFR 是Collaborative Planning Forecasting and Replenishment，协同式供应链库存管理，也叫协同规划、预测与 ... 其次则可降低“长鞭”（bull-whip，即库存压力）效应。

#54. CPFR下基于存销比的烟草库存管理Cigarette Inventory ...

计划、预测和补货(Collaborative planning, forecasting. and replenishment, CPFR)两种策略可以通过供应商和. 零售商的合作减少牛鞭效应。张向阳探讨了基于合作.

#55. 龍華科技大學課程簡介2-1 2 2 IE21856 供應鏈管理與應用 ...

長鞭效應 消除與風險共擔方法(S) ... 協同商務與CPFR 技術應用(S). 3.供應鏈管理資訊系統模組構成(S) ... CPFR 與網路資訊技術應用(S). 六全球供應鏈管理.

#56. 一般警察人員考試及108年特種考試交通事業鐵路人員

實施協同規劃預測與補貨（CPFR）可減低長鞭效應. 48 關於請購活動的發起，其中一種做法是當物料存量下降至訂購點（定量管制系統），或是訂購時點（定.

#57. 供应链上的牛鞭效应的产生和消除方法 - 中国商业技师协会

①采用SCM系统中的联合预测、协同计划、预测与补货CPFR、供应商管理库存库存VMI和JIT II等技术，就能实时地获得下游的真实需求信息，及时准确地进行订货，消除预测不准和 ...

#58. 口罩跌下神坛，牛鞭效应再次应验，该如何应对？

CPFR 的创建当初是基于零售商和供应商的合作模式，而我们的供应链还有其他很多模式，而且供应链往往很长，很多都是制造业与制造业之间的合作，也有很多最终 ...

#59. 通路與供應鏈

消除顧客傳統訂單採購的行為，縮短訂購前置時間，以降低長鞭效應的影響。 Ex： Quanta （廣達電腦）. 結束. 36. 協作規劃、預測與補貨(CPFR). 開始時間：.

#60. 新聞:國圖館藏期刊(1-22493)

描述：來源期刊:機械工業、卷期:273 民94.12、頁次:頁4-22; 主題與關鍵字：協同規劃預測供補貨績效指標預測物流長鞭效應CPFR... 資料識別：A06021726. 337381/1161948.

#61. 供应链上的牛鞭效应分析一二- 互联网+

①采用SCM系统中的联合预测、协同计划、预测与补货CPFR、供应商管理库存库存VMI和JIT II等技术，就能实时地获得下游的真实需求信息，及时准确地进行订货， ...

#62. 牛鞭效应及其成因

当供货周期长时，这种安全库存的数量将会非常显著。例如一美国计算机制造商预测到某型计算机的市场需求是10万台，但可能向中国的供应商下11万的 ...

#63. 信息技术与供应链的柔性能力的协同研究

导致制造型企业丧失供应链柔性能力的主要因素有三个："长鞭效应’ ... VMI局限于企业与其一级供应商实现协同，而CPFR则强调整个供应链上的参与者 ...

#64. B4850 教學大綱表

長鞭效應 (商業風險)。3.干擾事件效應(非商業風險) 4.供應鏈全球化5. 供應鏈管理新興課題, 1. ... 供應鏈協作最佳實務模式-CPFR。 4.協作趨勢, 1. 協作原理。2.

#65. 2018 認證採購管理師C.P.P. 課程內容– 五版更新

長鞭效應 Bullwhip Effect. ▫ 如何解決長鞭效應的困境？ ❖ 高效率供需管理趨勢:需求鏈管理. ▫ 需求鏈管理的範疇. ▫ CPFR 協同計劃預測與補貨.

#66. 圖14-2 CPFR運作模式

更為完整的運作模式:CPFR包含從最高階的策略管理往下展開 ... 長鞭效應. 伍、供應鏈管理. 所謂供應鏈(Supply Chain )是指一個企業與其上下游的相關業者.

#67. CPFR在电子制造企业中的应用研究

张炜摘 要：协同计划、预测和补货（CPFR）是近年来供应链管理策略研究的 ... 多级供应链的复杂性，来自客户频繁的需求波动导致了供应链的牛鞭效应。

#68. 供应商管理库存的模型分析与系统研究-手机知网

供应商管理库存的模型分析与系统研究,供应商管理库存;信息共享;长鞭效应;供应链管理, ... 在此基础上分析比较了QR、ECR、VMI、CPFR等四种主要的供应链管理战略。

#69. CPFR加延遲策略推升供應鏈效能

某企業資訊長指出，談到SCM應用成效，不妨可以沿用一些現存的企業績效管理指標來予以評價，其間包括了庫存部位是否下降、缺貨次數是否減少、採購成本是否 ...

#70. 奧林巴斯公司的供應鏈管理起源

1.3 長鞭效應. 供應鏈管理 從願景到實現–策略與流程觀點. Supply Chain Management- From Vision to Implementation. 供應鏈管理的理論. 企業試圖設計出比其他的競爭者 ...

#71. 【数字化供应链】CPFR–协同补给计划和预测

CPFR 代表协同计划、预测和补货，是供应链管理中高效消费者响应（ECR）的 ... 特别是需求的剧烈波动（在客户方面——另见牛鞭效应）应通过这种方式更有效 ...

#72. 供应链长鞭效应的控制策略研究

供应链长鞭效应模糊控制预测控制. ... 1, 房丽娜;孟宪学;;基于CPFR的我国乳品行业信息化建设的研究[J];安徽农业科学;2009年06期. 2, 王乃超;康锐;程海龙;;基于马尔可夫 ...

#73. 經濟部所屬事業機構102 年新進職員甄試試題

(A)長鞭效應. (B)風險匯集. (C)協同作業. (D)完整出貨 ... 下列何者不是協作規劃、預測及補貨(CPFR)「執行面」的工作項目？ (A)預測需求. (B)開出訂單. (C)生產.

#74. 《供应链管理》教学大纲

[重点] 供应链管理环境下的库存控制方法（JMI、VMI、CPFR）. [难点]供应链环境下的需求变异放大现象（“长鞭效应”）. 要求学生：深入理解供应链环境下需求变异放大现象 ...

#75. 为克服供应链上的“牛鞭效应”,可以采用的是以下哪些库存控制 ...

为克服供应链上的“牛鞭效应”,可以采用的是以下哪些库存控制方法( )A.定量订货法B.供应商管理库存C.定期订货法D.联合库存管理E.CPFR.

#76. 定量库存控制模型_协同式供应链库存管理（CPFR） 原创

即CPFR被认为具有排除零售阶段的订购信息偏差与随着向供应链的上游追溯影响会愈加增大的牛鞭效应的功功能。 CPFR的对象商品以常规商品为主。

#77. IE-023 供應鏈管理1

... 數量卻開始驟降，這也就是供應鏈中著名的「長鞭效應(Bullwhip Effect)」。 ... CPFR Collaboration, Planning, Forecasting and Replenishment ...

#78. 供應鏈期末報告─Wal-mart 企業

CPFR ），不同企業與組織之間，不僅在資料，而且更在程序皆以電子化方式 ... 目的在降低傳統供應鏈所產生之長鞭效應所帶來的營運風險，良好的供應鏈.

#79. 供应链结构对牛鞭效应的影响研究

摘要 阐述了供应链的结构(即组成要素和要素之间的相互关系)对牛鞭效应的影响; ... 长鞭效应的实质与弱化措施[J]. ... CPFR在零售企业库存管理中的应用研究[J].

#80. 圖解作業管理 - 第 199 頁 - Google 圖書結果

... forecasting and replenishment, CPFR)將供應鏈裡的伙伴企業產銷資訊透明化(visibility),以減少長鞭效應。CPFR 之內涵如下: • CPFR 的 CP 指的是協同/規劃。

#81. 協同商務電子報-2009年第3期 - 產業競爭力發展中心

... 消費習慣與銷售狀況劇烈變化，位處供應鏈製造端之國內產業受長鞭效應影響，無法 ... (d) 在執行特定接單模式需求下（如CPFR等），亦可透過跨體系市場資訊與情報 ...

#82. 電子化供應鏈管理: SCM: Supply Chain Management 中央 ...

范錚強5 長鞭效應和供應鏈動態時間Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce ... 零售業，擴大QR 觀念涵蓋供應商和製造商VMI/SMI CPFR: Collaborative Planning, ...

#83. 協同商務 - 第 465 頁 - Google 圖書結果

(3)建立 JIT 生產機制。 8 供應端中長期電子化目標(1)與體系代工廠商,建立協同物流配送機制。(2)推展多層次 CPFR 的目標。市場需求與供給協調一致。降低長鞭效應。

#84. 电子商务与传统企业 - 第 100 頁 - Google 圖書結果

3.7.2 ECR 、 QR 、 CPFR 以及 VMI 从上面我们对“长鞭效应”的分析中可以看出,传统方式下供应链中广泛存在的问题有: 1 长鞭效应; 2 库存积压; 3 制造商与上下游企业的 ...

#85. 供应链理论：CPFR的价值- 物流管理- 培训文章

因此可以降低不必要的库存缓冲量，而释出现金流量。其次则可降低“长鞭”（bull-whip，即库存压力）效应。 增加存货周转率. WTO开放之后，台湾 ...

#86. 供應鏈管理

在Supply Chain 一個最常見的現象就是「長鞭效應」（ Bullwhip. Effect），此效應是指在一供應系統，最終端的需求變異，經過下、中、上.

#87. 长鞭效应-管理定律 - 思贤网

长鞭效应长鞭效应 的定义“长鞭效应”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是：当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行 ...

#88. CPFR是什麼？一篇搞懂補貨預測、執行步驟及應用

CPFR 全稱為「Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment」，中文譯為「協同規劃、預測及補貨」，由北美跨產業商業標準協會（VICS）在1998 ...

#89. SCM供應鏈管理-策略、技術與實務 - 第 264 頁 - Google 圖書結果

由於下游的成員了解了供應商的供貨能力,並安心地享受這種供給保障,不再虛增其需求,可以避免長鞭效應。 ... 在第 10 章中會介紹一些供應鏈夥伴策略,如 VMI , DI , CPFR ...

#90. 基于CPFR模型供应链"牛鞭效应"分析

牛鞭效应对企业产能与库存方面的影响很大。在不完全预先需求信息条件下,从CPFR的角度,通过建立模型对供应链各节点成员间缺乏对需求预测造成的 ...

#91. 長鞭效應對台股的影響 - 名家評論- 工商時報

受到全球疫情封城及斷鏈的影響，去年全球航運業大爆發，加上中美大戰引發的全球晶片大短缺，超額下單現象一路從終端消費者蔓延至上游供應商， ...

#92. 供应链管理之应用实务

運輸成本提高長鞭效應的結果長鞭效應解決例(1)B公司生產麵食食品，賣給多 ... 協同規劃預測與補貨(CPFR)NO資料來源：VICS長鞭效應的對策降低變異：1.

#93. 物流運籌資訊管理

協作規劃、預測與補貨(CPFR). 供應鏈協會(Supply Chain Council) ... 美國的成衣製造週期過長(平均的生產週期約125天)，造成存貨成 ... 以降低長鞭效應的影響。