《送給醫院管理者的諍言》
如果管理者不是急診專科，治理急診室就請尊重專業吧！「長庚之亂」癥結在於管理者沒有急診專業，卻希望越過專業恣意妄為，終致損人害己。
如果管理者本身就是內、外科，自己都做不到急診專業的事，卻期望年輕的內、外科醫師除了已經過勞的本業以外，還可以隨意地、臨時地、機動地到急診室值班支援，病人何辜、年輕醫師何辜！
但是在部分急診專科醫師不足的醫院，如果內、外科醫師願意專任在急診室長期服務，熟悉和勝任急診作業的特殊性，我們則支持這樣「以病人為本」的彈性政策。
這一次的「長庚之亂」邏輯很單純，醫院管理者否定急診主管的專業領導，但是自己提出來的對策卻貽笑大方、手段粗暴幼稚終至不可收拾，台灣的醫療歷史永遠不會遺忘這個發人深省的負面教材。
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