【最後機會,下一班要半年或之後了】
Competency-based Interviewing Skills Workshop 即將截止
請錯人嘅成本非常巨大,根據Harvard Business Studies研究,有80%嘅turnover係由「請錯人」開始。除咗表面上見得到嘅廣告費、人力物力、教完又走嘅時間外,仲有睇唔到嘅劣質客戶體驗、合作夥伴嘅投訴、現職員工對公司嘅壞印象等等。
傳統面試模式一般係隨機發問,只能大概地了解求職者經驗及性格,亦很容易受面試人員主觀感覺影響而導致招聘錯誤人選。
所以Interview必須更有系統、更有技巧去做,其中一個方法就係 - Competency-based Interview,需要做recruitment嘅我哋更加必須認識。
Competency-based Interview係一套面試機制,透過建立一套Competency Model我地可以:
-設計唔同職位嘅面試問題
-有系統去組織整個面試流程
-設計客觀嘅評分機制
-學習更有效嘅提問技巧..等等
當所有招聘人員都需要根據呢套流程進行招聘,自然可以做得更客觀,長遠可節省大量請錯人嘅成本。
如果你希望知道點樣建立一套有效面試機制、提升面試技巧。MP HR Community即將舉辦嘅《Competency-based Interviewing Skills Workshop》,資深人力資源導師及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Mr. Wilson Chu,將會幫助我哋提升招聘能力。
最後機會,即將截止,下一班可能要半年或之後先再開了
2人或以上同行額外95
詳情及報名: https://bit.ly/cbi_workshop_2
————————————————————
緊貼 #HR小薯蓉 Facebook專頁更新,設定HR小薯蓉為搶先看
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「model recruitment」的推薦目錄:
- 關於model recruitment 在 Facebook 的最佳解答
- 關於model recruitment 在 Facebook 的最佳解答
- 關於model recruitment 在 HR - The Next Gen Facebook 的最佳貼文
- 關於model recruitment 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的精選貼文
- 關於model recruitment 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文
- 關於model recruitment 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文
- 關於model recruitment 在 Model Recruitment - Facebook 的評價
- 關於model recruitment 在 What Happens After You Sign With A Model Agency - YouTube 的評價
model recruitment 在 Facebook 的最佳解答
《Interview不是憑感覺》
「你做HR,平時Interview一定好好玩」
「問幾條問題好簡單啫~」
唔知大家有冇聽過以上嘅說話? 我就過好多身邊嘅朋友講過。其實interview本身都係一門學問,如果只憑「感覺」、「眼緣」、「係咪即刻返到工」、「好強嘅氣」去做決定,請錯人嘅機率自然可以想像。
其實請錯人嘅成本非常巨大,根據Harvard Business Studies嘅研究,有80%嘅turnover係由「請錯人」開始。除咗表面上見得到嘅廣告費、人力物力、教完又走嘅時間外,仲有睇唔到嘅劣質客戶體驗、合作夥伴嘅投訴、現職員工對公司嘅壞印象等等。
所以Interview必須更有系統、更有技巧去做,其中一個方法就係 - Competency-based Interview,需要做recruitment嘅我哋更加必須認識。
Competency-based Interview係一套面試機制,透過建立一套Competency Model我地可以:
-設計唔同職位嘅面試問題
-有系統去組織整個面試流程
-設計客觀嘅評分機制
-學習更有效嘅提問技巧
當所有招聘人員都需要根據呢套流程進行招聘,面試就可以做得更客觀。當問問題同評分唔再憑感覺,長遠可節省大量請錯人嘅成本。
如果你希望知道點樣建立一套有效面試機制、提升面試技巧。MP HR Community即將舉辦嘅《Competency-based Interviewing Skills Workshop》,資深人力資源導師及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Mr. Wilson Chu,將會幫助我哋提升招聘技巧。
名額有限,現正進行限時9折,如有興趣請盡早報名~
詳情及報名: https://bit.ly/cbi_workshop_2
————————————————————
緊貼 #HR小薯蓉 Facebook專頁更新,設定HR小薯蓉為搶先看
model recruitment 在 HR - The Next Gen Facebook 的最佳貼文
หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการบริหารคนคือ The Right People at First Time เป็นกลยุทธ์ที่ผมพูดถึงบ่อย ยิ่งสถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เรื่อย ๆ เจอแรงกระแทกใหม่กันทุก 3-4 เดือนแบบนี้ ยิ่งต้องให้ความสำคัญ
ที่สำคัญเพราะธุรกิจเองไม่มีเวลามากพอที่จะรอให้คนเก่งขึ้น เราต้องการคนที่เก่งเลยมาร่วมงาน แล้ว Model แบบนี้ก็เป็น Model ที่ทำให้องค์กรหน้าใหม่ ๆ ประสบความสำเร็จแบบก้าวกระโดด แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าองค์กรขนาดกลาง ขนาดใหญ่ไม่จำเป็นต้องใส่ใจ
Step ศูนย์ก่อนที่จะเลือกคนที่ใช่ องค์กรก็ต้องกลับมา Review และ Redesign กันก่อนว่า คนที่เก่ง คนที่ใช่ ที่จะมา Drive องค์กรต้องหน้าตาเป็นยังไง องค์กรควรจะให้ความสำคัญกับอะไรก่อน ระหว่าง Mindset, Skillset และ Tool Set ในการที่จะบอกว่า เฮ้ย เราว่าคนนี้แหละ Future ขององค์กร
เท่าที่คุยกับผู้บริหารหลายคนในสถานการณ์แบบนี้ Mindset มาก่อน ตามด้วย Skillset และปิดท้ายด้วย Toolset
ลองไปพิจารณาเรียงลำดับกันตามความเหมาะสมขององค์กรกันนะครับ
และอีกเรื่องที่ HR เองต้องมาพิจารณากันต่อคือ Recruitment Process ของเราดีพอหรือยัง แบบไหนที่เรียกกว่าดี ปิดเคสได้ใน 30 วันเรียกว่าดีแล้วหรือยัง หรือจะ Challenge ตัวเองมากกว่านั้น ลองเช็คย้อนหลังไปเลยว่า ปีที่แล้วทั้งปีที่ Recruit คนใหม่เข้ามาทำงาน มีกี่คนที่ได้ผลประเมิน A หรือ Outstanding
คนใหม่เข้ามา 10 คน ได้ A 2 คน ที่เหลือได้ C หมดเลย แบบนี้เราพอใจหรือยัง ถ้ายัง ก็ต้องไปดูว่ามีข้อผิดพลาดอยู่ตรงไหน หรือเราสามารถทำให้กระบวนการของเราดีขึ้นได้อย่างไร อย่าเพิ่ง Jump to Conclusion ว่า ตอนเราเลือกมาก็เก่งมากแล้ว แต่พี่ไม่เก่ง มันเกิดขึ้นระหว่างปีต่างหาก
ผมไม่ปฏิเสธว่าเรื่องแบบนี้มันไม่จริง เพราะนี่ก็คือเรื่องจริง แต่ก็อาจจะเป็นเรื่องจริงส่วนนึง ถ้าเรายัง Gap ที่จะพัฒนางานของเราได้ ก็ไม่ใช่เรื่องที่เราควรจะละเลย จริงมั้ย
ทีนี้ ผมมี 8 ข้อผิดพลาดในงาน Recruit มาเล่าให้ฟัง แล้วอยากให้เราลองไปคิดดูว่า
ข้อแรก คือ ไม่มีการ Review หรือบางตำแหน่งไม่มี Job Description ให้รีวิวเลย ก็จะกลายเป็นว่านึกเอาเองว่าคนที่ใช่น่าจะเป็นแบบนี้ แล้วถ้าตำแหน่งเดียวกันต้องเลือกมากกว่า 1 คน เราจะมั่นใจได้ยังไงว่าเราจะไม่เลือกพลาด
ข้อ 2 ลืมมองหา Candidate ที่มีอยู่แล้วในองค์กร หลายครั้งเลยที่เรามีคนที่ใช่อยู่แล้ว แต่เราลืมที่จะมอง
ข้อ 3 เร่งกระบวนการเกินไป Focus ที่ KPI 30 วัน หรือ 45 วันจนเกิดการลักไก่ในบางกระบวนการ ซึ่งนั่นแหละที่เป็นต้นเหตุสำคัญทำให้เกิดข้อผิดพลาด
ข้อ 4 เชื่อและให้ความสำคัญกับการสัมภาษณ์มากเกินไป ลืมดูไปว่า จริง ๆ แล้วมีเครื่องมืออื่นที่ช่วยให้เราเจอคนที่ใช่ได้เร็วขึ้น หรือหลายครั้งเลยที่เราเตรียมตัวเรื่องการสัมภาษณ์ไม่ดีพอ ไปเจอคนที่พูดเก่งกว่าทำ ก็อาจจะทำให้เราตัดสินใจพลาดได้เช่นกัน
ข้อ 5 เชื่อใน People Reference มากเกินไป ข้อนี้ให้เราลองคิดดูว่า ถ้าเป็นเรา มีใครซักคนโทรมาขอ Reference เราจะให้ข้อมูลแบบไหน แล้วความน่าเชื่อถือในข้อมูลนั้น มีมากน้อยแค่ไหน
ข้อ 6 รอแต่คนที่ Perfect เท่านั้น ต่ำกว่านั้นจะไม่รับเลย ถ้ามีเวลาเยอะ และไม่ส่งผลกระทบกับคนอื่น ๆ ผมก็เชียร์ให้รอ Perfect 10 แต่เราต้องหันหลังกลับไปดูด้วยว่า คนที่ทำงานแทนตำแหน่งที่เราหาไม่ได้ซะที เค้ายังไหวอยู่มั้ย
ข้อ 7 Leader ในหน่วยงานนั้น ๆ ที่เป็นคนสัมภาษณ์เกิดกลัวว่าคนใหม่จะเก่งกว่า เลยตัดคนที่ใช่ไป น่าเสียดายนะครับ
และข้อสุดท้าย คาดหวังมากเกินไปกับคนใหม่ที่เข้ามาว่าจะสร้างผลงานที่โดดเด่นในระยะเวลาสั้น ๆ โดยที่ไม่ได้ onboarding อย่างเป็นระบบ และช่วยเหลือในการปรับตัวที่ดีพอ คนเก่งคนที่ใช่ ก็อาจจะแปลงสภาพเป็นคนที่ไม่ใช่ไปอย่างน่าเสียดาย
ทั้ง 8 ข้อนี้ เราอาจจะมีประสบการณ์ทั้งโดยตั้งใจ และไม่ตั้งใจ ลองกลับไปวิเคราะห์กันดูอีกทีว่ามีวิธีการป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาแบบนี้ได้มั้ย เพื่อที่เราจะได้ไปถึงเป้าหมาย The Right People at First Time อย่างที่เราตั้งใจไว้ครับ
#RecruitmentStrategy
#QGEN
model recruitment 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的精選貼文
model recruitment 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文
model recruitment 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文
model recruitment 在 What Happens After You Sign With A Model Agency - YouTube 的推薦與評價
So you signed with a model agency. Now what..? In this video Ella explains how to actually book modelling jobs so you can earn some $$ and ... ... <看更多>
model recruitment 在 Model Recruitment - Facebook 的推薦與評價
Model Recruitment by All Talent Asia Entertainment Ltd Model Recruitment 模特兒招募 亞洲星光影視有限公司現正公開招募摸特兒! 如果你對modeling有興趣,不論 ... ... <看更多>