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集齊多個高級腕錶品牌的介紹：Patek Philippe、Bulgari、Chanel、Tag Heuer、Breguet、Gucci、IWC、Hermes、Omega、Rolex & Tudor......有齊資料和價錢；又有品牌不為人知的故事，令你增加腕錶的裡裡外外的認識，不論是否錶迷都要看！
#送禮佳品 #聖誕節
【牧場生意】
牧場主人養馬五十餘年，算是牧馬老手。現時在澳洲擁有一個五百公畝的草地，飼養著126匹用作競賽的良駒。每年不同時間，都有訪客遠道而來，購買他所養的馬匹，到世界各地競賽。
這天，一位衣著光鮮，戴上Patek Philippe名錶的陌生人，登門拜訪。「我想要選擇一匹心儀的馬兒，價錢不是問題。」
「心儀？那當然沒有問題。馬匹而言，由10萬美元至200萬美元，我們牧場也有的。你所說的心儀，未知是指哪一方面？競賽速度快？」牧場主人說。
「你不介意的話，我想逐一看看。你從旁介紹一下，可以嗎？只要找到心儀的，我會馬上付款購買，現金。」陌生人說。
「好的！那就請由這邊開始。」牧場主人也果真不是省油的燈。略懂市場學的他，知道如果一開始，便帶客人去看最好的馬匹，標準及期望會提得很高；於是，他決定先帶陌生人去看次等馬。
看過約三十隻，客人果然露出不悅神情。「只有這些嗎？」陌生人不滿地說。
「當然不是，只是...之後看的，價錢有點昂貴...不知...」牧場主人邊說，邊偷瞄客人的臉色，「如果不怕昂貴，那...這邊吧！」接著便向高級馬廄走去。
果然，高級馬與剛看過的次等馬，明顯不同，比較之下，每一匹馬也更顯得精神抖擻，雄姿英發。「覺得這些怎樣？看！這隻最好，100萬美元，出戰國際大賽也有機會勝出。」牧場主人得意地回望客人，以為生意可成。
可是，陌生人的神情更加難看，「只有這些嗎？馬是好，但不是我心中想要的。沒有共鳴，還有沒有其他？」
牧場主人只好再帶他去看其他再次一等的馬匹，走著走著，126匹馬，全部都看過了。陌生客人一匹也選不上。
牧場主人有點氣，「你到底想要什麼？你懂不懂的？牧場內126匹馬兒，上品中品下品，全都沒有心儀，看不上？你要玩，請你走遠點… 你這種不懂馬兒的傢伙，只配去買我用來幫忙清潔垃圾的馬！」
「清潔垃圾的馬？也就是說，還有一匹？可否帶我去看看？」
萬不情願，牧場主人抱著浪費時間的心態，再帶客人去垃圾場那邊，看這匹被放棄的馬兒。這匹棄馬，骨瘦如柴，連馬身的毛髮，亦一處禿一處密，看來毫無力氣，單是那道又酸又臭的體味，已令人生惡。
不過，世事真的很奇妙。陌生人一看到這匹棄馬，竟然兩眼發光，直奔過去細看。不消五分鐘，便主動開口，「我就是要牠！什麼價錢？」
牧場主人也覺得意外，千揀萬揀，多少好馬你也不要，竟然看中這匹，售價連100美元也不值的棄馬。不過，生意始終是生意，有麻瓜走上門，難道輕易放過？於是，他裝模作樣地提醒：「這傢伙... 應該不能作賽，你還要？」
「要，我一看到牠，便有感覺，就是牠。價錢？」
「嗯，雖然牠不能作賽，不過，始終跟我相處了五年，有感情。而且，我還要找過另一匹馬兒倒垃圾，這樣吧，10萬美元吧。」
「10萬，沒有問題，我馬上付款。你現在安排合約，我馬上要！」陌生人一邊說，一邊伸手取出一疊疊鈔票，放左枱上。
「知道，好，謝謝客人！」牧場主人把一隻不值分毫的馬匹，賣個10萬美元，自然喜形於色，他一個箭步便去辦公室預備文件。不消二個小時光陰，已經完成買賣程序。鈔票點算好，陌生客人亦已安排貨車來，把棄馬運走了。
交易完滿，離開之際，牧場主人多口問句：「其實你的職業是？」
「我是商業危機處理公司的主管。」客人說。
「哪你買馬兒來幹什麼？」牧場主人又問。
「哈哈！你問，那我就不妨告訴你。這匹馬，我是用來展覽的。我的馬，我買了，我便有自由，隨時展覽給人看。放心，我絕不會說謊，我將要告訴別人，這匹馬是剛從閣下牧場買回來，是 貴牧場的出品。其他potential client、你的客戶看到，會發現閣下牧場所養的馬，原來是這個質素，屆時應該不會再有人來購買你的馬匹。」
客人一邊說，一邊平淡地拿出他的名片：「沒有客戶，一個大牧場，根據我專業估計，每年最少損失300至400萬美元。well，現在你正面對一個商業危機，你用不用重新想想，找個危機處理專家幫你忙？坦白說，我應該是唯一一位，能夠幫助你阻止展覽馬匹的人... 誰叫你賣這匹100元也不值的馬給我？現在用50萬美元聘用我，減少每年300、400萬的損失，計上來，也不昂貴啊！…」
多買一隻錶
平日清早回到公司第一件事除了check email之外，速讀各大報章的新聞是例行公事。隔夜市、財經國際當早餐食，中外大小娛樂副刊也要略懂一二。
每天跟客戶交流，他們都或多或少談到早上看過的，「搭到咀」是基本，如果立即有點分析和見解（很多時候只不過是將信報的分析應對經濟日報的內容，再以Reuters的見解解答蘋果日報的社論）客人多數都會受落。老實說，做markets sales（或者任何sales job?）不求學富五車，但反應要夠快、見招拆招卻不會被拆穿實際上只不過是「識少少扮代表」。
「威少，又買錶啊？」每一天回到公司彷彿第一句說話也是從阿浩口中說出來的。
威少，3rd year associate，大概是因為被同年的graduates大事宣揚，全team甚至全層也知道他是某上市公司主席的幼子。青靚白淨，六尺一寸，UBC Sauder畢業，流利的兩文三語，所謂的贏在起跑線。
「浩哥，咪玩喇- it's just Bloomberg.」他展示其中一個顯示屏給阿浩看："Twelve Show-Stoppers From SIHH, 2017's First Big Watch Fair"。每年一月也是 Salon International de la Haute Horlogerie Genève (SIHH)的時候，當然我們只有看的份。但說到錶，其實這一層也像一個迷你的展銷廳。
縱然這一行已經沒有了以前的風光，但不論是上一輩高層早買下的還是新一代追求虛榮，手腕上平均每人都起碼戴著十萬。有人大概說這是人靠衣裝，做sales唔打得都要睇得；又或者男人去到某一個年紀一定要有隻錶「撐場」。
我自問不是鐘錶專家，甚至連愛好者也算不上。但被長時間熏陶下也略懂一二。如果要籠統的結算一下，男生的一般比較單調：Analyst level多數戴鋼Rolex milgauss或submariner，Associate大多數是多買一隻Panerai Luminor/IWC Portugueser Chronograph/Omega Speedmaster(個人覺得speedmaster比較「老餅」）替換或者swap成一隻Daytona。其他牌子比較少見，Panerai絕對是過去10年異軍突起最成功嘅一個牌子。
女生的就非常五花八門，依我觀察，Cartier的ballon bleu de Cartier series和Santos 100是最受歡迎的入門款式，大概是因為價錢和牌子關係罷？其他也不會是的鋺錶牌子，時裝或鑽鉓品牌較多例如Hermes和Chanel J12。
但VP之上的職級很難說得準，不少男士就會繼續戴那Daytona到升MD-- 大概是因為沒有了那種血氣方剛和花紅及加薪的幅度已大不如前。另外一些不需要養妻活兒的就會升級上Patek Philippe或Audemars Piquet等。女士方面...大概他們有太多地方可以花錢，很多時候寧願多買一個Birkin也未必會買多隻錶。
說了那麼久，你可能會問：「莊逸希你自己戴咩錶？」
大學時候戴G-shock，現在用iPhone。
其實過去這幾年我也掙扎了很多次是否應該投資落自己的手腕上。
第一次是入行第一年出花紅的時候，但我這些金融海嘯後一年出花紅的Analyst，花光整份花紅才夠入手一隻entry level的GMT Master II。當我看見在Red的bartender也在戴的時候，我真的沒衝動去買。十萬樓下的撈和Pam真的可以說是「一街都係」，由波鞋街到利時商場的sales，到化妝品姐姐和賣倫敦金的朋友一人一隻，戴與不戴也沒什麼特別。
第二次是升Associate的時候，同期的graduate已經換錶。我曾經覺得PAM00335全黑非常吸引，但我購物的宗旨是它的價錢不能比我一個月的月薪還要多（車和樓除外），再加上我看見買了Panerai的朋友說他們的鋼水比Rolex差，一碰便花，所以最後也不了了之。
最近一次是上年升VP，作為同屆最早升的一員，或多或少也會想奬勵一下自己。本來看中了藍色Audemars Piguet Royal Oak Offshore Diver Chronograph，它有AP signature的Royal Oak設計加上時興的橡皮表帶，非常sporty及energetic。可惜時不與我，那個款很快在香港已經缺貨- IFC boutique的Sales小姐問我要不要黃色，我說我跟我的G-shock太相像。同時我也在想，很多客戶甚至MD也不過是在戴一隻十多萬的地拖時，你這小小的VP戴廿幾萬AP?好像有點沒大沒小，不自量力，金玉其外...
最後我的升職禮物double了，在沒有同事知道的情況下，變成了新的C250 coupe慢慢供。
所以時至今日，我還是兩手空空。
準確來說不是兩手空空，我其實有一隻Garmin Forerunner 630，但我只有真的去跑步行山才戴，而沒有day-in day-out戴。很多同事都迎合潮流戴i-watch或Fitbit，但說真的，你每天在辦公室坐著，量著心跳來幹嘛？跟你老闆說你落盤時心跳上到190bpm壓力很大？完全只不過也是一個fashion, 或lifestyle statement。當然這個新趨勢是一個對瑞士高端鐘錶業的一個很大的game changer，加上祖國經濟欠佳及嚴打貪污及走資，這些名錶品牌可謂「有排捱」。
話雖如此，但還有半年多，小弟快步入三十。也許又是一個掙扎買錶的藉口，如果今年還有花紅的話...各位有沒有好介紹？
P.S. 此非廣告，網上圖片
P.P.S. 歡迎對號入座，不喜勿插
｜PP陀錶琺瑯工藝值百萬 現存技師僅五位
曾經，鐘錶世界是由懷錶主導，後來才被腕錶取代。不過沒落不等於消失，單是其設計與工藝，足以令它化身藝術品，繼續活躍於不同舞台。
1975年的Patek Philippe Ref no. 866用上微繪（Miniature painting）工藝，以琺瑯畫微繪，世上仍懂這門技術的大抵不超過5人；那個1976年的太陽能鐘 Patek Philippe Travestis Ref no. 1102，就用上掐絲琺瑯，以金線勾畫出圖案的外形，再加入琺瑯燒製，技巧之難可想而知。至於早前在日內瓦拍賣中，以超過底價兩倍價錢成交的2010年Patek Philippe Ref no. 982，則用上雕刻內填琺瑯，先挑起金色物料，再於凹入位置填上琺瑯，手工精細更顯難得。
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