關於 the last charge movie ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

It’s 4AM and before I start my weekend with another flurry of work and events, I wanted to post this up over my business page - the page that is open to friends , family as well as strangers alike - to read about not just my business or work related self … but snippets of my private life which I usually keep in a close journal as therapy for me when I need to pen down my musings.

This early morning post is about this decade old drum set.

This electronic drums was something I sought permission to buy from Azmi. I took drum lessons before marrying him, but never had the space to own a set.

But when we moved in together at our home we decided to buy 11 years ago, I coaxed him to agree to it and whilst he hesitated at first - he gave in and took charge looking for one that I could beat the sh*t out of, without causing lawsuits from neighbours (hence the decision to go electronic)

I could use it while I spun music from my DJ decks and it was snug enough to fit into the room which was meant for storage - not knowing God would bless us with more children and a pandemic that would lead us to pivot into creating a livestream studio to sustain our business.

He had told me to sell it off second hand - and I kept coming up with excuses that perhaps the boys would use it someday … or that it was too old and outdated “no one would buy it so best we just keep it”

Truth is?

Letting it go was like letting go of a dream in completing my music lessons which I had put a cork in the bottle upon finding out I was pregnant with Iman.

As time passed on, blessed with more children and different situations that made us have to change business strategies along the way, my music hobby was getting pushed lower down the priority list as more and more items on my “to do list” grew and climbed on top.

My children says I’m not fun anymore “you’re always working mama” and last night, as I went to put Ilon to sleep promising to sit with the older kids for our weekly Friday Family movie nights (a ritual we have started to keep the children’s sanity in check during this gloomy pandemic) , I am devastated as I ended up falling asleep halfway while working and breastfeeding Ilon.

They say you must find balance in life. Work, love and play.

I don’t know how to do that anymore.

How many of you feel that this pandemic has just made you become a work zombie?

Anyone up at this hour?

Shall take a cold shower now. I’ve got a show to run in 6 hours and I’ve not done a flow yet.

Hope everyone is doing ok.

【芸能事務所の生き残り方】

本題に入る前に近況報告からさせてください。

昨日もお話しさせていただいたのですが、３日前に募集を開始した「西野亮廣オンライン講演会　〜マーケティング講座【上級編】〜」に期待が集まっているみたいで、昨日の段階では受講生が８５０人だったのですが、今朝見たところ、１７００名を超えていました。本当にありがとうございます。

(こちら↓)
https://silkhat.yoshimoto.co.jp/projects/2158

こちらの講演会は受講料が５３００円となっておりますが、映画『えんとつ町のプペル』のオンラインムビチケ（前売り券）が「３枚」ついてくるので、受講料は実質ほぼ無料です。クラファンの手数料ぐらい。

当然、この講演会をやっても僕には利益なんてないのですが、僕からすると、そんなものよりも、皆で作った映画が一人でも多くの方に観てもらえる方が何千倍も何万倍も嬉しいので、まったく構いません。

モノを届ける為には、何が必要なのか？
人を集める為には、何をしなければならないのか？

今回の講演会では、エンターテイメントに限らず、全てのサービスに関わってくる問題と、その解き方について、かなり踏み込んだ話をしたいと思います。「上級編」とありますが、難しい言葉や、無駄な横文字は使わないので、ご安心ください。


https://silkhat.yoshimoto.co.jp/projects/2158





というわけで、今日の本題です。



今日は「キンコン西野が芸能事務所を作るなら…」というテーマでお話しさせていただきます。



僕は表向きは吉本興業のタレントなのですが、それって表舞台に出る時で、僕の実際の仕事は９割ぐらいが株式会社NISHINOの仕事なんですね。

ただ、吉本興業とバチっているってことはなくて、吉本興業と一緒にした方がいい仕事は一緒にしますし、「ここは組まない方がいいよね」という仕事は組まずに、株式会社NISHINOでやらせてもらっています。そのへんは臨機応変に。

吉本芸人の中では珍しい「吉本愛」がある男です。

やっぱり、なんだかんだ言っても自分を育ててくれた会社なので、その恩は何倍かにして返さないと気持ちが悪い。
だからこそ、ダメな時はかなり強めに「ダメだ」と言います。
かなり強めに(笑)


吉本興業に限らず、あらゆる芸能事務所がおかれている今の状況を、めちゃくちゃフラットな立場から切り取ると……やっぱり、最大の権威であった「テレビ」を観る人が減ってきて、それぞれがYouTubeチャンネルを持ってしまって、「テレビに出たい」というタレントや、「レギュラー番組が欲しい」というタレントが減ってきた。
くわえて吉本興業の場合だと、コロナで劇場もやられてしまって……それによって「いや、劇場でネタをおろすより、ジャルジャルみたいにYouTubeでネタをおろした方が多くの人に見られるし、実入りもいいんじゃね？」というのがバレてしまって……今、全員の頭の中にある疑問は「芸能事務所って本当に必要なの？」だと思います。



インターネットの本質は「直接購入」なので、どうしても「中抜き」の立場は弱くなってしまう。

そんな中、今、各芸能事務所が生き残りをかけて、あれやこれやと手を打っているわけですが、たとえば、こと吉本興業に関していうと、やっぱりこれまで「大仏商売」だったんですよね。

明石家さんまサンがいて、ダウンタウンさんがいて、ナインティナインさんがいて…という。もちろん、その才能を生んだのは吉本興業であることは間違いないのですが、「生んだ才能に乗っかり続けた」というのも、また事実。

それでも、ネットインフラが整うまでは、それでいけたんですよね。
タレントのスケジュールを切って、ギャラ交渉をして、時々、バーターで新人を挟んで…というビジネスモデルを長らくアップデートする必要がなかった。
それはそれで本当に凄いことなんだけども。


だけど今は、ネットインフラ、もっと言うと、動画インフラやダイレクト課金インフラが整ってしまったので、もう「事務所に所属していないと世に出れない」みたいな時代じゃなくなった。

で、「これはヤバイ！」となって、今、慌てて、各芸能事務所デジタル化らしきものを進めているのですが、肌感でいうと７〜８年ぐらい遅い。
「UI、UX、何やそれ？」「オンラインサロンって、儲かりまんの？」という世界です。

本当に、何年も前に止まってしまった時計の針を今、慌てて動かしているから、ガタガタギシギシ鳴っているのが現状です。

頑張っているのは分かるのですが、そこに対する知識が圧倒的に不足しているから、流行っているものを見よう見まねで始めては見るものの、全然イケてないサービスを量産してしまう。
「そういうことじゃねえんだよ」の連続です。


一つ、吉本興業のクラウドファンディング「SILKHAT」に関しては、立ち上げから携わらせてもらった手前、今でも逐一「ここは違う、ここはこうだ」と口を挟ませてもらっているのですが、それ以外の吉本が仕掛けているサービスなんかは、ちょっとよく分からない。

救いは社外取締役で来てくださったビリギャルの坪田さんで、さすが坪田さん案件はイケてるなぁと思うのですが、ただ、坪田さんの身体は一つしかないので、さすがに吉本興業の全てのサービスをカバーすることは難しい。
吉本って、本当に大きな会社なんです。

ネットは特に適者生存の世界で、これまでリアル社会でどれだけ幅をきかせていようが、時代に合っていなかったら、１秒で駆逐されてしまうんです。

時計の針を長年止めていた人が見よう真似で参戦して生き残れる世界じゃないんですね。

今、コロナで食い扶持が減った各芸能事務所が、「新しい収入源を作れ〜」と躍起になっていると思います。

このへんの展開は手に取るように分かるのですが、まぁ、いろんな事務所さんが「オンラインサロン」を始めると思います。

始める理由は「オンラインサロンは、どうやら儲かるらしいから」です。
そして僕の見立てだと、ほぼ１００%失敗します。

「なぜ、ダイレクト課金が成立しているか？」を構造で理解していないからです。
「認知」と「人気」の違いを本質的な部分で理解できていない。

今田さんや東野さん、この前だと華大さんとか千鳥さんとかが「そういうのは、知識の無い社員が旗を振らずに、西野に頼んでやってもらったらいいんだよ」と言っていたんですが、僕本人が言うのもアレですが、本当にそうだと思うんですね。
でも、社員は絶対に聞いてこない。

僕は日本の名だたる企業さんから社員向けの講演会のオファーを受けるのですが、吉本興業から頼まれたことは一回もありません。

自分で言うとカドが立つので嫌なのですが、でも実際問題、クラウドファンディングで日本で一番支援を集めていて、オンラインサロンで日本で一番会員を集めていて、なんか国内最大の広告賞を取っている。
…そんな奴が、自分とこの会社にいて、カジュアルにアドバイスを求められる距離にいるんだったら、アドバイスを求めた方がよくないですか？

渡辺直美ちゃんにインスタの運営方法を聞いた方がよくないですか？
カジサックやオリラジの中田君にYouTubeの勉強会を開いてもらった方がよくないですか？


でも、それをしないんです。なぜか？
「プライド」です。

芸能事務所とテレビというタッグはこれまで本当に強くて、タレントはあくまで「使う存在」だったので、「教えてくださ〜い」とは言えない。

現役のバリバリ第一線でやっている人が、隣にいるんです。これ、勿体無いでしょ。

僕が吉本興業の社長なら、西野にギャラ１００万円渡して、なんばグランド花月に吉本の全社員を入れて、西野のマーケティング講座をやります。もしくは西野の書籍「革命のファンファーレ」あたりを全社員に配ります。
#どうせ西野は100万円を全額寄付します

これビッグマウスでも天狗でも何でもなくて、普通のビジネスマインドを持った人からすると、かなりフラットな意見だと思います。


で、今日の本題である「キンコン西野が芸能事務所を作るなら…」というところなのですが、やっぱり、今、一番時代を切り取れているのは、「結果を残しているプレイヤー」であることは間違いないんです。

そこに、あらゆる情報が集中しているので。やっぱり、その人が一番、知識がある。

　
その上で、僕が芸能事務所を作るのなら…………トッププレイヤーに株を持たせます。
むしろ、事務所の方から頼みこんで、事務所の株を持ってもらう。

　
株を持ってもらうのが難しいというのであれば、顧問料として業務ごとに契約して、事務所の売り上げのパーセンテージ渡します。

吉本興業でやるYouTubeならば、顧問料として、カジサックやオリラジ中田君に僅かでもパーセンテージを渡します。

そうすると、カジサックやオリラジ中田君は、吉本興業のYouTubeを盛り上げようとして、他の吉本芸人のYouTubeチャンネルの宣伝を自発的に行ってくれるので。


これから「タレントに株を渡せる事務所」と「タレントに株を渡せない事務所」の明暗は大きく分かれてくると思います。

今日のオンラインサロンの記事は、ここから、さらに踏み込んだ話をしたいと思います。

よろ！

　
▼西野亮廣の最新のエンタメビジネスに関する記事(1記事=2000~3000文字)が毎朝読めるのはオンラインサロン(ほぼメルマガ)はコチラ↓
https://salon.jp/nishino

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https://nishino73.thebase.in/items/25497065

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２０２０年１２月２５日公開！
映画『えんとつ町のプペル』

▼オンラインムビチケ（特典付き）の購入はこちら↓
https://mvtk.jp/Film/070395

▼上映館はこちら
https://theater.toho.co.jp/toho_theaterlist/poupelle.html…
[how to survive the entertainment office]

Let me make a status report before entering the chase.

I was able to talk to you yesterday, but I started recruiting 3 days ago, ′′ Ryo Nishino Online Lecture ~ Marketing course [Advanced Edition]~" it seems that there is a lot of expectations for yesterday's stage, and I'm going to have a good time with the students There were 850 people, but I just saw it in the morning, and it was over 1700 people. Thank you so much.

(here ↓)
https://silkhat.yoshimoto.co.jp/projects/2158

This lecture is 5300 yen for the enrollment fee, but the online bangabandhu (advance tickets) of the movie ′′ a town ′′ is coming with ′′ 3 pieces ′′ so I'm going to enroll The fee is virtually almost free. About the fees of a fan.

Of course, I don't have any profit to do this lecture, but from me, it's a thousand times more than that, it's a lot of people who have been able to watch a lot of movies that we all made. I'm so happy that I'm so happy that I'm so happy that I'm

What do you need to deliver things?
What do you have to do to collect people?

In this lecture, I would like to talk about the problem that is involved in all services, and the problem that is involved in all services, and the solving of it." it is an advanced version." but it is difficult words and useless. I don't use the side letters, so please rest assured.


https://silkhat.yoshimoto.co.jp/projects/2158





So today's chase.



Today we will talk about the theme of ′′ if xin nishino is going to make an entertainment office..."



I'm officially a talent for yoshimoto kogyo, but it's time to go on the stage, and my actual work is about 9 % of Nishino Co Ltd.

It's just that I'm not drumstick with yoshimoto kogyo, but I'm going to have a good time with yoshimoto kogyo, and I'm going to have a good time with the work that I don't have to set up here, but I'm going to do it I'm giving it to you. I'm flexing it.

This is a man who has a rare ′′ Yoshimoto Love ′′ among yoshimoto comedians.

As expected, it's a company that raised me even if I said it, so i feel bad if I don't return it to a few times.
That's why when you can't do it, it's pretty strong to say ′′ no
Pretty strong lol


It's not limited to yoshimoto kogyo, but when you cut the current situation that every entertainment office is in a flat position...... as expected, there are many people who watch ′′ TV ′′ that was the biggest authority, and each one is youtube I have a channel, and I have lost the talent of ′′ I want to be on TV ′′ and ′′ I want a regular program,"
In the case of yoshimoto kogyo in the mouth, the theater was also hit in corona...... by that, ′′ No, it's a lot of people who put down the story on Youtube like jal rather than lowering the story in the theater. I found out that it's good to have a good time?" now I think that the question in everyone's head is ′′ I really need an entertainment office?"



The essence of the internet is ′′ direct purchase so the position of ′′ inside ′′ is going to be weak.

In such a way, each entertainment office has survived, and it is hitting their hands with this, but for example, about yoshimoto kogyo, it was a ′′ Daibutsu business ′′ so far.

There is a akashiya san, and there is downtown, and there is a nine nine nine... Of course, there is no doubt that it is yoshimoto kogyo who gave birth to the talent, but it is also a fact that ′′ I have continued to be born with the talent that I have been born,"

Still, until the net infrastructure is done, it's done.
I didn't have to update my business model for a long time, when I cut my talent schedule, negotiate galaga, and sometimes, in remembrance of the newcomer...
That's really amazing though.


But now, net infrastructure, more to say, video infrastructure and direct charge infrastructure have been set up, so it's no longer an era like ′′ if you don't belong to the office, you can't get out of the world

So," this is crazy!" and now I'm in a hurry, and I'm going to have a good time with each entertainment office digital, but it's about 7 TO 8 years late with the skin feeling.
′′ UI, UX, what is that?"" the online salon is profitable?"

Really, I'm in a hurry to move the needle on the clock that has stopped years ago, so it's the current situation that I'm going to have a good time with the tagaytay snipe.

I know you're working hard, but the knowledge of there is overwhelming, so I'm going to see what's trending, and I'm going to have a good time with a lot of people who are in the middle of the day, and I'm going to have a mass production of
It's a row of ′′ it's not that kind of thing


One, as for yoshimoto kogyo's crowdfunding ′′ Silkhat ′′ in front of the launching, I still have a mouth-to-mouth ′′ it's different here, it's like this other than that I don't really understand the service that yoshimoto is planting.

Salvation is the outside director of the biryani, and I think that the case is cool, but it's just that there's only one body of Mr. Bamboo, so I'm going to go to the middle of the day, and I'm going to have a good time with yoshimoto kogyo Covering the services of the.
Yoshimoto is a really big company.

The net is especially the world of the fittest survival, and how wide it is in real society so far, but if it is not right in the era, it will be destroyer in 1 seconds.

It's not a world where people who have been stopping the needle in the clock for many years can survive and survive.

Now, I think that each entertainment office, which has lost the the in corona, is scrambling to make a new source of income ~"

I know I'm going to get this strange expansion, but I think all kinds of offices will start the ′′ Online Salon ′′

The reason to start is ′′ the online salon seems to be profitable
And when it's my likened, almost 100 % fail.

Because I don't understand the structure of ′′ why the direct charge is completed?"
I don't understand the difference between ′′ cognitive ′′ and ′′ popularity ′′ in an intrinsic part.

Imada-San and higashino-San, last time, Mr. Hua-San and chidori-San said, ′′ that's what I wish I could ask nishino to do without knowledge without throwing the flag But that's what I'm saying, but I really think it is.
But employees never listen.

I'm getting an offer for a lecture for employees from a Japanese famous company, but I've never been asked by yoshimoto kogyo.

I don't like it because I'm going to say it myself, but it's actually a problem, crowdfunding is collecting the most support in Japan, and I'm collecting the most members in Japan at the online salon, and I'm going to have the biggest advertising I'm taking it.
... isn't it better to ask for advice if that kind of guy is in this company and in the distance where he can ask for advice casual?

Isn't it better to ask Naomi Watanabe how to operate her instagram?
Isn't it better to have a youtube study session for kazi and olli nakata?


But I don't do that. Why?
It's ′′ pride

The tag called entertainment office and tv is really strong so far, and the talent was only ′′ the existence of use," so I can't say ′′ let me know,"

There are people who are doing it on the front line of the active crunching. This is not spoiled, is it?

If I am the president of yoshimoto kogyo, I will give you 100 yen to nishino, and I will put all employees of yoshimoto in nanbagurando huā yuè, and I will do a marketing course in nishino. Or handing out nishino's book ′′ Fanfare of the revolution ′′ to all employees.
#どうせ西野は100万円を全額寄付します

I think it's a pretty flat opinion from a person with a normal business mind, not a big mouse or tengu.


So, today's chase, ′′ if xin nishino is going to make a entertainment office..." but now, the most era is," the player who leaves the result ′′ Things are not wrong.

There, because all the information is focused. As expected, the person is the most knowledgeable.

　
On Top of that, if I'm going to make an entertainment office............ I'll bring stocks to the top player.
Rather, I'm going to ask you from the office, and I'm going to have a office stock.

　
If it is difficult to get stocks, sign up for each business as an adviser fee and pass the percentage of the sales of the office.

If you're on Youtube at yoshimoto kogyo, you'll give a little percentage to kazi and olli nakata as an adviser.

So, kazi and olli nakata are going to elevate yoshimoto kogyo's Youtube, and they are voluntarily going to promote the youtube channel of other yoshimoto comedians.


From now on, I think that the light of ′′ the office that can pass stocks to talent ′′ and ′′ the office that can't give stocks to talent ′′ will be divided greatly.

Today's online salon article, from here, I would like to talk about stepping in further.

Happy birthday!

　
▼ an article about the latest entertainment business of ryo nishino (1 articles = 2000 to 3000 characters) can be read every morning online salon (almost mail magazine) is here ↓
https://salon.jp/nishino

▼ Instagram version is here ↓
https://nishino73.thebase.in/items/25497065

━━━
Released on December 25, 2020!
The movie in a town ′′

▼ Buy Online Bangabandhu (with perks) here ↓
https://mvtk.jp/Film/070395

▼ here is the screening hall
https://theater.toho.co.jp/toho_theaterlist/poupelle.html#region7Translated

Disney รายได้ลดลงมากสุด ตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท / โดย ลงทุนแมน
สดๆ ร้อนๆ เมื่อคืนนี้กับการประกาศผลประกอบการของ Disney ไตรมาสที่ 3 ปี 2020
ซึ่งเป็นรอบบัญชีของบริษัทเดือนเมษายน ถึงมิถุนายน
ครอบคลุมผลกระทบจากโรคระบาดโควิด-19 เต็มไตรมาส

ผลสรุปว่าบริษัท Disney รายได้ 365,000 ล้านบาท
ลดลง 42% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา
โดยถือเป็นการลดลงมากที่สุดในประวัติศาสตร์ตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท
╔═══════════╗
อัปเดตสถานการณ์และภาวะเศรษฐกิจกับ Blockdit
มีพอดแคสต์ให้ฟังระหว่างเดินทางด้วย
Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ถ้าเรามาดูผลกระทบตามธุรกิจหลักของ Disney

ธุรกิจสวนสนุก ลดลง 85%
ธุรกิจสตูดิโอภาพยนตร์ ลดลง 55%
ธุรกิจเครือข่ายมีเดีย ลดลง 2%
ธุรกิจสตรีมมิง และเครือข่ายโทรทัศน์ในต่างประเทศ เพิ่มขึ้น 2%

จากการที่คนทั่วโลกหยุดการเดินทาง
และแต่ละประเทศมีมาตรการล็อกดาวน์

ทำให้ธุรกิจสวนสนุก Disney ซึ่งเดิมทีเป็นธุรกิจที่สร้างรายได้มากที่สุดของบริษัท
ได้รับผลกระทบจนรายได้หายไปเกือบทั้งหมด
และกลายมาเป็นธุรกิจที่ทำเงินได้น้อยที่สุดไปในไตรมาสนี้

ผลกระทบที่เกิดขึ้นทั้งหมดนี้
ส่งผลให้รายได้ของ Disney เท่ากับค่าใช้จ่ายของทั้งบริษัท
หรือสรุปง่ายๆ ก็คือ ไตรมาสนี้ Disney ทำธุรกิจเท่าทุนพอดิบพอดี

แต่บริษัทยังมีภาระค่าใช้จ่ายทางบัญชีซึ่งก็คือ
การตัดจำหน่ายทางบัญชีใน Twenty-First Century Fox
จึงทำให้ภาพรวมผลประกอบการในไตรมาสนี้ของ Disney
รายงานผลการขาดทุนกว่า 146,000 ล้านบาท..

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่น่าสนใจก็คือ การเติบโตของแพลตฟอร์มวิดีโอสตรีมมิงจากการรายงานล่าสุดของ CEO บริษัท คุณ Bob Chapek

คุณ Chapek ระบุว่าเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา Disney+ มียอดสมาชิกในระบบกว่า 60.5 ล้านคน
ซึ่งยอดสมาชิกดังกล่าว เป็นตัวเลขที่ทางบริษัทคาดการณ์ว่าจะไปให้ถึงภายในปี 2024
นั่นเท่ากับว่าบริษัทสามารถทำยอดสมาชิกทะลุเป้าได้เร็วกว่าที่วางแผนไว้ถึง 4 ปี

นอกจากนี้ หากรวมยอดสมาชิกแพลตฟอร์มวิดีโอสตรีมมิง ทั้งหมดของ Disney ทั้ง Disney+, Hulu และ ESPN+

ทางบริษัทจะมียอดสมาชิกรวมกันกว่า 100 ล้านคน
ซึ่งคิดเป็นครึ่งหนึ่งของยอดสมาชิกของ Netflix ที่ตอนนี้มี 193 ล้านคน
ทั้งๆ ที่ Disney เพิ่งเริ่มต้นทำธุรกิจนี้มาเพียงไม่กี่ปี

จากเรื่องราวทั้งหมดนี้ ทำให้หลังตลาดปิดเมื่อคืน
แม้ Disney จะรายงานผลการขาดทุนระดับแสนล้าน
แต่นักลงทุนกลับมองเหตุการณ์ดังกล่าวเป็นสิ่งชั่วคราว
และให้ความสนใจในธุรกิจใหม่อย่างวิดีโอสตรีมมิงที่กำลังมีแนวโน้มการเติบโตที่ดี

ซึ่งทำให้หลังประกาศผลประกอบการขาดทุนครั้งประวัติศาสตร์ของ Disney
หุ้นของบริษัท Disney กลับมีมูลค่าเพิ่มขึ้นทันที 4.28%
คิดเป็นมูลค่าราว 280,000 ล้านบาท เลยทีเดียว..
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Reference
-DIS Investor Relations, Press Release Q3 2020
-CNBC
Disney has dropped the highest income since the company's founding / Investman
Fresh last night with Disney tịrmās̄ 3 announcement of 2020
Which is the accounting cycle of April to June.
Full quarter of COVID-19 plague coverage.

The conclusion that Disney company revenue is 365,000 million baht.
Decreased by 42 % compared to the same period of last year.
It's considered the most down in history since the company's founding.
╔═══════════╗
Situation and economic update with Blockdit
There's a podcast to listen to on the go.
Blockdit.com/download
╚═══════════╝
If we come to see the impact of Disney's core business.

Amusement park business 85 % down
Movie studio business is down 55 %
Media network business is down 2 %
Overseas streaming and television network businesses increased by 2 %

From the world's stop traveling.
And each country has lockdown measures.

Make Disney amusement park business which is originally the company's most income generating business.
Impacted that most of the lost income.
And became the business that made the least amount of money this quarter.

The impact of all of these
Resulting in Disney income equal to the whole company's expenses.
Or the simple summary is this quarter. Disney is doing business as much as investment.

But the company also has an accounting charge burden which is.
Account cutting in twenty-first century fox
So Disney's quarterly results overview
Report of the loss result of over 146,000 million baht..

However, what's interesting is the growth of the streaming video platform from the CEO's latest reporting, Mr Bob Chapek company.

Mr Chapek said last Monday Disney+ had over 60.5 million members in the system.
The total of such members is the number that the company expects to reach by 2024
That's how companies can hit their target 4 years faster than they planned.

Also, if included all Disney's streaming video platform members +, Hulu and ESPN+

The company will have more than 100 million members.
Which is half of Netflix's total of 193 million members now.
In spite of Disney just started this business for a few years.

From the whole story this was done after market closed last night.
Even Disney reported a billionaire loss result.
But investors look at such events as temporary things.
And interest in new business like a streaming video that is trending great growth.

Which brings back the announcement of Disney's historic losses.
Disney company's shares have increased 4.28 % instantly.
It's worth around 280,000 million baht..
╔═══════════╗
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Reference
-DIS Investor Relations, Press Release Q3 2020
-CNBCTranslated

▼「SUMMER DAZE」listen now
https://soundcloud.com/radwimps_official/summerdaze


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　昨年2020年、各音楽フェスは軒並み中止に。2021年に大きな期待を寄せて迎えてはみたものの、明るい兆しが一向に見えてこなかった今年の春頃。友人の訓ちゃん（野村訓市）とこんな話になった。
「なんだかまた鬱屈した夏が来そうだね。せめて聴いている間は気持ちが晴れて、どこまでも駆けていけそうな、踊り続けられるような夏のアンセムを作ろうよ。この夏の眩惑を一曲に閉じこめよう。」
　そこからこのSUMMER DAZEは出発しました。
　夏が近づくにつれアレンジも徐々に決まっていき、友人たちに聴かせると皆一様に喜んで踊り出すのでした。そして映像を作ろうと盛り上がり、一人、また一人と参加したいと言ってくれるクリエイターが増え、学生の自主制作のようにワイワイと映像制作も進んでいきました。皆がそれぞれの仕事を終えた夜中に打ち合わせやロケハンを繰り返し、撮影をしていきました。音源作り、Tシャツ作り、ムービー制作、ジャケット撮影のすべてを自分たちだけで行ったのは初めてのことでした。
　この音源と映像は僕たちから、共に2021年夏を生きるすべての同士たちへのプレゼントです。無料でSoundCloud、YouTubeにアップします。この夏の好きなシーンで聴いてもらえると嬉しいです。
　忙しい合間を縫ってやりたいと賛同し参加してくれたYOSHIROTTEN、カメラマンの川上くん、映像まわりを寝ずにやってくれた笠井くん、夜中の街を全速力で走ってくれたNANAMI、そして訓ちゃん、改めてありがとう。
　皆さんの夏が輝きますように。


洋次郎


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In 2020, various music festivals got cancelled. I welcomed 2021 with hope but even around Spring time, there was no good news. That’s when my friend Kun-chan (Kunichi Nomura) and I had this conversation.

“I feel like this summer is going to be another depressing one. So let’s write a summer anthem that we can clear our minds and feel like we can keep running and dancing forever at least while we listen to that song. Let’s capture all the dazzlement of Summer in this song!”

That is how SUMMER DAZE started.
As Summer approached, arrangement came into shape and when I played it to my friends, they all started dancing with joy. When we decided to create a video to accompany the song, more and more creators wanted to take part and we ended up working on it like a bunch of students having fun making a homemade video together. We gathered late at night after work to hold meetings, go location hunting and shoot the video. It was the first time for me to write music, make T-shirt, shoot a video and cover photos all on our own.

This song and the video are a gift from us to all our comrades living their lives in the Summer of 2021. We will post them on SoundCloud and YouTube free of charge. I hope you will enjoy the song at your favorite time and place this summer.

Special thanks to YOSHIROTTEN, Kawakami-kun for all the awesome photos, Kasai-kun for your sleepless nights working on the video, NANAMI who ran around the midnight city in full-speed and last but not least, Kun-chan. I know you guys are all really busy but thank you for taking time to be part of the project.

I wish you all a very bright and happy Summer!


Yojiro


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＜SUMMER DAZE Official Music Video＞
Creative Director : Kunichi Nomura
Art Director : YOSHIROTTEN
Movie Director・Editor : Yusuke Kasai
Director of Photography : Tomoyuki Kawakami
1st AC : Kohei Shimazu
Camera Assistant : Kenta Adachi
Colorist : Masahiro Ishiyama
Hair & Make-up : Taro Yoshida
Production Manager : Yoko Watanabe
Producer : Ryuta Nagano
Special Thanks : Shinji Torigoe / Yusuke Oguro / DOSCOI TANAKA
Production : YAR inc. / SANA inc.
CAST：NANAMI KEYES（TOMORROW TOKYO）

Supported by ：VANS JAPAN

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