設計團隊Design Team 工作目標
📌主要目標
提供使用者最好的體驗,透過互動設計讓使用者沉浸在產品中產生滿足感。
📌次要目標
能夠洞察使用者行為,依照產品的功能特色產生設計風格,並創造整體視覺上的一致姓,不斷優化產品以完成主要目標。
📌工作需要負責產出,包含不限於以下:
▪️Flow Chart功能流程圖
▪️UI Flow使用者頁面流程圖
▪️Wireframe線框稿
▪️Mockup視覺槁
▪️Prototype原型
▪️UI Guideline視覺設計規範
🚷嚴禁對視覺、觸覺都沒有感覺的人 。
⚠️有些專案因為開發方式或是規模而不會設置Design Team,便會把Designer放在開發團隊 Development Team之中。
📌常見職稱
💡UI(user interface) Designer
使用者介面/視覺設計
負責視覺感官的體驗,專注於版型配置、配色、字型、字體大小、元件繪 製等產品風格的設計。
💡UX(user experience) 使用者體驗設計師
負責操作流程的體驗,專注於使用者的操作行為、使用習慣,讓使用者可 以直覺順利的完成目的。
💡Interaction Designer 互動設計師
負責頁面功能的體驗,專注於使用者的操作反饋Feedback,提供友善的互動設計讓使用者沉浸在產品中。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2,030的網紅數位時代Official,也在其Youtube影片中提到,封面故事 商場革命──科技零售時代來了! 圖解零售商機:瞄準環抱你的消費者 工具1:App 梅西百貨|App無縫接軌,再造實體店魅力 新光三越|會員的尊榮,一指體驗 遠東百貨|App領路,逛街不迷路 工具2:運用Beacon 義大世界|節省消費者時間,就能賺到更多營業額 銀泰集團|馬雲力挺,零...
ui 線框圖 在 紀老師程式教學網 Facebook 的精選貼文
不要再用 UML 去規劃一個軟體了,用 Wireframe 吧!
在教 iPhone / iPad App 的時候,常常有同學問到:「老師,我們是否要先把 App 的所有流程圖畫出來再說呢?」「老師,聽說物件導向程式設計的流程圖是 UML,那我們是否要先學好 UML,才能做好需求分析呢?」
我一直強調一件事:「將來不能賣錢的事情別做,要做也盡量少做。」需求分析就是這環「不可必要之惡」(我個人認為啦)。別誤會,我沒說需求分析不重要,相反的,它挺重要的!但我覺得為了需求分析,強迫自己去學一個將來自己不熟、客戶也看不懂的物件導向流程圖 UML,不如用廢紙把 UI 先簡單畫出來,讓客戶或自己確認這些東西是不是我們要的。UI 直覺、人人都懂,也不用重學,我覺得用最簡單的紙筆畫 UI,才是需求分析真的要做的事情。這樣畫出來的 UI,App 界稱為「Wireframe(線框圖)」
如果您想看看人家做出來的 Wireframe 長得什麼樣子,可以到 Google 輸入「App Wireframe」這組關鍵字,用「圖片搜尋」,就可以看到一堆了。
但是用紙筆畫的線框圖(Wireframe),不好做成 E-mail 附件流傳,於是坊間就出現很多專門畫 Wireframe 的軟體。今天要介紹的這一款,就是我個人有用過的「AppCooker」。雖然它是要錢的軟體,不過最近從 US$39.99 --> US$19.99,打對折中(嗚嗚~當年我是用 US$39.99 買的說),所以就上來分享給各位 App 專案執行者。喜歡的朋友,可以到他們的官網看看喔!
AppCooker 官網:
http://www.appcooker.com/
ui 線框圖 在 數位時代Official Youtube 的最佳解答
封面故事
商場革命──科技零售時代來了!
圖解零售商機:瞄準環抱你的消費者
工具1:App
梅西百貨|App無縫接軌,再造實體店魅力
新光三越|會員的尊榮,一指體驗
遠東百貨|App領路,逛街不迷路
工具2:運用Beacon
義大世界|節省消費者時間,就能賺到更多營業額
銀泰集團|馬雲力挺,零售特種部隊出擊
燦坤|收集動態資料,讓客戶自己訂價
工具3:運用數位看板
微風松高|抓住眼球,就抓住商機
日本連鎖百貨PARCO|實體櫥窗再見!千款商品一次呈現
工具4:運用擴增實境
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日本時尚品牌URBAN RESEARCH|這台自動販賣機,只賣衣服!
圖片故事:一切從百貨商場開始
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