不管有沒有體驗過UNIQLO的魅力，先從柳井正的23條公司核心經營理念學起，跟著邁向成功吧！ ESLITE.COM. 誠品網路書店- 一勝九敗. 「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆 ... ... <看更多>
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不管有沒有體驗過UNIQLO的魅力，先從柳井正的23條公司核心經營理念學起，跟著邁向成功吧！ ESLITE.COM. 誠品網路書店- 一勝九敗. 「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆 ... ... <看更多>
#1. 优衣库风靡全球的秘密都在这23条经营理念里 - 联商网
“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的缩写，为消费者提供“低价良品、品质保证”是优衣库的经营理念。2016年营业额约1125亿人民币，净利润约30亿人民币，门店数量全球 ...
优衣库23条经营理念 ... 1满足顾客需求并创造顾客。2实现良好的创意，带动社会、变革社会、贡献社会。3不纳入任何企业伞下的独立自主经营。4勇于面对现实，适应时代发展， ...
#3. 優衣庫憑什麼風靡全球?這裡有23條絕招 - 人人焦點
1、經營者，一定要追求結果 2、經營者，必須明確經營方針，並始終如一地堅持 3、經營者必須有宏偉的理想並正視現實，腳踏實地 4、經營者不能被常識捆住手腳，要彈性、靈活處理事務 5、經營者應該比誰都更熱心於自己的工作
#4. 優衣庫的經營理念，才是柳井正成為日本首富的秘訣 - 每日頭條
第23條：經營要建立因事設人的組織，徹底認清滿足顧客需求前提下的員工和業務單位之間的關係，建立無障礙的項目主義。 組織規模一大，很容易因為組織存在 ...
#5. 【日本首富】Uniqlo CEO 成功之道！8項經營建議 - MythFocus
一起看看從柳井正23 項管理原則中，歸納出的8 個建議！ 1.將顧客放在第一位柳井正第一條管理原則就是，「滿足客戶需求並創造新客戶」。這來自他剛開始為父親工作之時的 ...
第23條也指出：「經營就是要反映顧客的希望與需要，廠商與. 員工則是為了提供滿足顧客的產品與服務而存在，所以，企業行事的優先順. 序必然是顧客→員工→股東」。店長十誡 ...
日本uniqlo的獨特經營理念迅銷公司有著獨特的經營理念，那就是“生產和銷售適合所有人穿著的衣服”。按照通常的認識，服飾，特別是休閒服裝最忌諱的就是抹煞個性，大凡有來路 ...
國際服裝品牌優衣庫（UNIQLO）的母公司—日本迅銷（Fast Retailing）集團將“經營要順應顧客的需求，創造顧客的需求”作為集團23條經營理念的第一條來貫徹實施。
#9. 優衣庫的經營理念，才是柳井正成為日本首富的秘訣 | 健康跟著走
2018年6月27日— 优衣库23条经营理念- 优衣库二十三条经营理念： 1 满足顾客需求并创造顾客。2 实现良好的创意，带动社会、变革社会、贡献社会。3 不纳入任何 ...
#10. 投資人關係 - Uniqlo
關於UNIQLO. 關於UNIQLO. Copyright (c) Uniqlo Co., Ltd. All rights reserved. 女裝首頁womenmenkidsbaby. 新品&優惠. 新品. 新品. 期間限定特價. 期間限定特價.
#11. 經理人月刊第70期– UNIQLO來了,拆解UNIQLO商業模式
柳井正&經營理念 日本最佳社長——柳井正柳井正的23條經營法則台灣區CEO專訪台灣優衣庫有限公…
#12. 一勝九敗：優衣庫全球熱賣的秘密 - 博客來
54歲時，柳井正終於寫下了這本創業回憶錄，並附贈給創業者、經營者「十誡」和「23條理念」。在他眼裡，創業本就是摸著石頭過河的事，「挑戰10次新事物，必定會有9次失敗」 ...
#13. 「衣」鳴驚人-探討Uniqlo 品牌成功關鍵因素
文獻探討Uniqlo 的經營方式、行銷策略、顧客滿意度以及成功的原因；分 ... 第二十三條建立因事設人的組織，建立無障礙的專案主義。 四、Uniqlo 三大堅持.
#14. Uniqlo市值超越ZARA，如何從失敗中學習成長？ - 巨子ICON
Uniqlo 的母公司迅銷公司股價持續上漲，2月18日總市值達到10. ... 他還把經營Uniqlo的經驗教訓整理成23條經營理念，塑造了日企中少有的容忍失敗、在 ...
#15. 優衣庫為何能捲土重來? - 品牌研究 - ACOTEX® 服裝布料知識網
國際服裝品牌優衣庫（UNIQLO）的母公司—日本迅銷（Fast Retailing）集團將“經營要順應顧客的需求，創造顧客的需求”作為集團23條經營理念的第一條來 ...
#16. 你排隊了嗎？... - 誠品書店eslite bookstore
不管有沒有體驗過UNIQLO的魅力，先從柳井正的23條公司核心經營理念學起，跟著邁向成功吧！ ESLITE.COM. 誠品網路書店- 一勝九敗. 「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆 ...
#17. 一勝九敗柳井 - 淘寶
正版一勝九敗Uniqlo 熱賣的祕密全新修訂版柳井正著創業者經營者企業經營管理十誡和23條理念企業經營管理讀物博庫網. ￥. 39.6. 已售1件. 收藏. 10+評價. 一勝九 ...
#18. UNIQLO創辦人柳井正的首富經營哲學！《一勝九敗》 - 唯
接手父親經營的西服店，從日本廣島發跡，柳井正將一家小小的西服店轉型 ... 書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心經營理念。
#19. 【九成新書籍】捐200元贈一勝九敗柳井正UNIQLO全球熱賣的 ...
54歲時，柳井正終於寫下了這本創業回憶錄，並附贈給創業者、經營者「十誡」和「23條理念」。在他眼裡，創業本就是摸著石頭過河的事，「挑戰10次新事物，必定會有9次失敗」 ...
#20. 一勝九敗- 台灣金融研訓院金融廣場網路書店
接手父親經營的西服店，從日本廣島發跡，柳井正將一家小小的西服店轉型為全球知名平價休閒品牌優衣庫(UNIQLO)。在他的經營理念中，計劃與實行並重，在實行的過程中無可 ...
#21. 優衣庫二次創業轉型之個案探討
為了實現柳井正2009 年訂下的集團目標——2020 年集團營收達5 億日圓，. 淨利達1 億日圓，成為全球最大服飾品牌，優衣庫積極落實全球擴張策略。然而，. 經營的課題不再只是 ...
#22. 由小鎮到世界 UNIQLO經營秘訣大公開
現在已是日本首富的柳井正在書中娓娓道來優衣庫成長、嘗試、失敗、修正的經驗和軌跡，並且在書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心 ...
#23. 一勝九敗- 小朋友書 - Carousell
接手父親經營的西服店，從日本廣島發跡，柳井正將一家小小的西服店轉型為全球知名 ... 並且在書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心經營理念。
#24. 优衣库摇粒绒衫取得了成功，离不开柳井正的23条经营理念
在公司规模还很小的时候，柳井正就怀有一个梦想，要让优衣库成长为能与美国的LIMITED和GAP、英国的NEXT相媲美的公司，成为日本时装连锁企业或SPA（自 ...
#25. UNIQLO即使失敗也能獲勝的經營》ISBN:9862412054 出版社 ...
「#UNIQLO 」創辦人#柳井正在本書中親筆撰寫創業歷程的艱辛、以及從挑戰中悟出的哲學， ... 在書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心經營理念。
#26. 优衣库市值超越ZARA，柳井正如何从失败中学习成长？|界面新闻
他还把经营优衣库的经验教训整理成23条经营理念，塑造了日企中少有的容忍 ... 佐藤先将“UNIQLO”的暗红色logo改为纯红色，字母对齐排版，体现“零件”化 ...
#27. (二手書)一勝九敗 - Yahoo奇摩超級商城
接手父親經營的西服店，從日本廣島發跡，柳井正將一家小小的西服店轉型為全球知名 ... 並且在書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心經營理念。
#28. 一勝九敗- 香港書城網上書店Hong Kong Book City
現在已是日本首富的柳井正在書中娓娓道來優衣庫成長、嘗試、失敗、修正的經驗和軌跡，並且在書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心經營理念。在他的 ...
#29. 柳井正 - MBA智库百科
經營成績：1972年接手營業額1億日圓的家業，2004年達3400億日圓，並打造出日本休閑服第一品牌UNIQLO. 經營理念：安定才是風險，不成長跟死了沒兩樣.
#30. [课程]UNIQLO的柳井正及日航的稻盛和夫的经营理念(撮要)
UNIQLO 柳井正的「23條經營理念」，主要出自今年9理人」月刊，本部現對有關的內容進行撮要，以供管理層參考借鏡。UNIQLO的柳井正及日航的稻盛和夫的 ...
#31. Uniqlo用3道關卡篩選店長 - - ZKIZ Archives
如何培養出獨當一面的店長，Uniqlo自有一套考核制度，店長考核的3個關卡如下： ... 另，對Uniqlo的23條經營理念，以及對集團的主張、使命、價值觀、行為準則的理解， ...
#32. UNIQLO創辦人柳井正《一勝九敗》銷售額跨越千億的必勝技
作者：柳井正 出處：天下雜誌最新期《UNIQLO效應》Web Only 2010/10 ... 在書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心經營理念。
#33. 一勝九敗- 三民網路書店
... 歲時寫下了這本創業回憶錄，並附贈給創業者、經營者「十誡」和「23條理念」。 ... 揭開日本首富柳井正一勝九敗的秘密Unique(獨一無二)+Clothing(服裝)=UNIQLO 從 ...
#34. 優衣庫風靡全球的秘密 - 壹讀
「UNIQLO」是Unique Clothing Warehouse的縮寫，為消費者提供「低價良品、 ... 柳井正的23條經驗理念，對優衣庫的成功有著深遠地影響。
#35. 台灣UNIQLO首席營運長松尖上的造夢者 - 遠見雜誌
他，1999年大學畢業，23歲進入UNIQLO，1年就升上店長，4年內歷練5家 ... UNIQLO經營理念第20條這樣寫著：「成為自己最大的批評者，做到能改變自己的 ...
#36. 閱讀經營：柳井正《一勝九敗》
... 名牌之夢而在原宿開店涉及薄絨面料第二年開始的薄絨面料熱潮有效利用廣告代理點的功能日美兩國創意者的差異薄絨衫熱潮導致大增產二十三條經營理念 ...
#37. 大學畢業當店長23歲年薪170萬起跳》她在美國Uniqlo帶50人團隊
李盈潔除了每週看損益表，將目標營業額往前反推，拆解成每週業績、必須提升多少客單價等細項之外，依照店型與周邊環境所制定的「個店經營」策略，更是其中 ...
#38. 痛定思痛，UNIQLO 迎來更貼地的新企業理念 - CUP媒體
武漢肺炎疫情大流行期間，各類企業經營均面對不同的問題與挑戰。為了求新求變，日本速食時裝品牌UNIQLO 今年開始於全國部分分店售賣鮮花、口罩、書籍及 ...
#39. Uniqlo的創新價值 - 五公里的距離
從柳井正給予員工的「23條經營理念」擷取的理念可以了解滿足顧客期望，並創造更多顧客是做生意的基本，賣不出東西，企業就不可能成立;不能呼應顧客 ...
#40. 要做品牌先懂優衣庫｜「消費升級/ 品牌新零售」 - 品牌癮
UNIQLO 優衣庫, 品牌塑造, 品牌形象, 商業模式| 優衣庫是我們在「消費 ... 公司的經營方針和經營理念完整地告知廣告創意人，讓其理解公司的企業文化。
#41. 零售新體驗——愛迪達、優衣庫案例以消費者為中心的數位行銷 ...
近年來，優衣庫（UNIQLO）持有公司迅銷集團大力推動「有明計畫」，這一計畫 ... 優衣庫23條經營理念的第一條，就是順應顧客的需求，創造顧客的需求。
#42. 優衣庫(UNIQLO):發展歷程,品牌文化,創始人,代言人,門店分布 ...
價廉物美的休閒裝“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的縮寫，意為消費者提供“低價良品、品質保證”的經營理念，在日本經濟低迷時期取得了驚人的業績。
#43. 【UNIQLO】Business Model Part I - Sherry Cheng - Medium
【企業理念】LifeWear：貫穿UNIQLO的核心價值 · 【產品設計】VOC：剖析消費者心聲、洞察生活需求 · 【產品供應】O2O：創造人、貨、場交互融合的全渠道經營 ...
#44. 一勝九敗柳井正閱讀摘要(上) - Cogitator
第二部分提到了Uniqlo在經營到一定成績之後，由於日本的稅收制度造成零售業的資金週轉壓力過大，而不得不 ... 經營理念共23條，在此僅介紹首先兩條。
#45. 新光金經營權大戰開打公司派喊話股東「上坡路上不適合換檔」
新光金控6月9日股東會將進行全面董事改選，經營權之爭浮上檯面，面對市場派來勢洶洶，新光金控今（23）日發出「致股東一封信」，表示推選熟稔經營 ...
#46. UNIQLO永續行動，延續美好生活的LifeWear，服裝循環再製讓 ...
UNIQLO 在永續生活風格的概念，從服飾製作追本溯源，思考再生布料的細節，並延伸衣物使用後的重製設計，如同歷久彌新的時尚概念讓「永續」深植UNIQLO品牌 ...
#47. [分享] 好書介紹-一勝九敗- 看板toberich - 批踢踢實業坊
... 的日本平價服飾「UNIQLO」 的創辦人-柳井正先生所寫的企業經營經驗談。 ... 也提出所謂的創業者十戒，經營者十戒，以及著名的二十三條經營理念。
#48. 优衣库的经营理念，才是柳井正成为日本首富的秘诀_企业 - 搜狐
优衣库能够成为服装界的翘楚和柳井正本人先进的经营理念是分不开的.柳井正在事业发展的过程中不断的总结升华,提炼出了他独有的23条经营理念.
#49. 國際連鎖服飾品牌空間設計表現形式之研究 - 國立臺灣師範大學
服飾品牌UNIQLO、ZARA、GAP 為案例探討，透過既有文獻輔以實地觀察之結果， ... 經營理念一致性：泛指經營理念、顧客服務、工作價值觀、公司的精神、文化.
#50. 優衣庫成功背後的人才戰略? - 鵬飛
優衣庫每年都會從校園招聘具有國際化零售業經營者潛力的年輕人，目標是經過 ... 等等，對於新入職的員工必須要求熟記柳井正社長制定的23條經營理念， ...
#51. 日本國民品牌 UNIQLO - 鵬飛
整理顧客的各種意見、建議和感想，並及時於商品、店舖、服務和經營等各個範疇中回應。 五、23條經營理念.
#52. [狐思亂想] - Uniqlo 為什麼便宜好穿又可以賺錢
在「一勝九敗」中，有附錄經營理念， Happix 來節錄幾項跟大家分享吧！ 第一條：經營要順應顧客的需求，創造顧客的需求。 第二條：經營要不斷實施好的想法 ...
#53. 商業周刊／年薪170萬起跳她27歲在美國當Uniqlo店長
在優衣庫集團中，大學畢業就可以當店長，23歲就能年薪170萬起跳，讓年輕人及早扛起責任、及早犯錯，是柳井正最強烈的教育理念。這樣的DNA不只傳給日本店長 ...
#54. 快時尚破產、倒閉不斷，GU營運卻創新高！背後有2策略
翻開GU、UNIQLO所屬的母集團迅銷（Fast Retailing）最新一季財報可以發現，GU可 ... 即便發展電商很重要，但末永智明強調，實體店面的經營依舊是GU的 ...
#55. 優衣庫的經營理念 - 三度漢語網
那麼優衣庫有怎樣的經營理念呢？ ... 優衣庫經營理念——平價服飾更有市場 ... 創造優衣庫***Uniqlo***品牌的Fastretailing股份有限公司，前身是1949年3月開業的山口縣的 ...
#56. 商業週刊／年薪170萬起跳她27歲在美國當Uniqlo店長- 天天要聞
在優衣庫集團中，大學畢業就可以當店長，23歲就能年薪170萬起跳，讓年輕人及早扛起責任、及早犯錯，是柳井正最強烈的教育理念。這樣的DNA不只傳給日本店長，從幾位臺灣年輕 ...
#57. UNIQLO推薦閱讀專輯@ 吉兒存在空間
真是佩服UNIQLO老闆柳井正的經營之道～～～ ... 修正的經驗和軌跡，並且在書中大談他的企業經營哲學，毫不藏私地於書中揭露23條公司核心經營理念。
#58. 年薪170萬起跳！她大學畢業，27歲在美國當Uniqlo店長帶50人 ...
在優衣庫集團中，大學畢業就可以當店長，23歲就能年薪170萬起跳，讓年輕人及早扛起責任、及早犯錯，是柳井正最強烈的教育理念。這樣的DNA不只傳給日本 ...
#59. 國外平價服飾在台展店與營運模式之探討-以ZARA與UNIQLO為例
相較於本土品牌大多由網購起家，ZARA 和UNIQLO 卻可以在短時間內在台灣市. 場佔有一席之地並成功展店，然而細究其營運模式與經營策略，可以發現其中 ...
#60. 歐瑪數位
UNIQLO 搶搭電影熱潮！ ... 公司擁有優秀的經營及研發團隊，秉持著『服務社會，研發為本』的經營理念，追求企業永· 歐瑪數位通訊有限公司原訂於年6月19 ...
#61. 誰改變了台灣女孩一輩子2000天的經期日？棉條教主的月亮杯 ...
2011年台灣自創自製的棉條品牌《Kirakira凱娜》上市。 ... 鮮明的棉條教主形象、內容經營深度兼具有趣，讓凡妮莎開始擁有一群死忠擁護者。
#62. 天下網路書店
讓我們打開閱讀視野，豐富知識人生。提供新書79折，好書閱讀、康健、商業、課程學習與親子天下雜誌。嚴選優良讀物，提供時事資訊刊物，幫您發掘新觀點，專業選書推薦， ...
#63. 企業理念| 迅銷集團招募訊息 - FAST RETAILING CO., LTD.
FAST RETAILING WAY （FR集團的企業理念）. 我們的聲明- Statement. 改變服裝、改變常識、 改變世界. FR集團的使命- ...
#64. 優衣策略UNIQLO思維由柳井正帶領變革力才是最大實力
既然在日本市場上暫時不可能有更大的作為，柳井正選擇了一個相對來說更加具有冒險性的策略，他把Uniqlo的經營方向開始向國際市場轉移。有了ZARA和H&M的 ...
#65. Uniqlo 日常即是經典 - 天下雜誌
日本-優衣庫-Uniqlo-快時尚-品牌經營-生活時尚 圖片來源：優衣庫提供. 12131瀏覽數 ... 它的核心理念，不只販售衣服，更要深度地與社區結合。
uniqlo 23條經營理念 在 [分享] 好書介紹-一勝九敗- 看板toberich - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
部落格圖文版：
https://khprson.pixnet.net/blog/post/37650471
此書為今年十月於板急百貨開幕，刮起一陣搶購風潮的日本平價服飾「UNIQLO」
的創辦人-柳井正先生所寫的企業經營經驗談。
其中除了有描述當初如何接手家業男士西服店後轉型成平價休閒服的過程，
還有在當中遇到的種種困難。舉凡人事，理念，上市遇到的挫折，組織架構，以
及生產流程等等。柳井先生對自己的生平以及成長事蹟著墨並不多（與Tully's
創辦人-松田公太寫的從一杯咖啡開始不大相同）。可能因為他對這個企業有太
多的想法跟經驗談了，所以書中有很大的一部份都是在談輪跟UNIQLO有關的事情。
這對想一窺企業從小到大，進而進軍世界的讀者來說，無疑是很過癮的事情。
日本人是很自傲的民族，許多撰寫商業書的人士無一不是吹捧自己的論點跟系統有
多麼地實用，但是從本書書名我們就可得知，柳井先生並不想單單寫出UNIQLO當中
成功的策略，並把功勞攬在自己身上：他說出了「我的人生是一勝九敗，勝率只有
一成。若拿專業棒球來比喻，我這個投手早就應該被解雇，或淪落到二流軍團去了
。如果，這個也能算是成功的話，那就是不畏懼失敗，一路挑戰過來的我。」
詳細介紹如下：
品牌介紹：
UNIQLO台灣官網https://www.uniqlo.com/tw/
UNIQLO日本官網https://www.uniqlo.com/jp/
前身為柳井正先生自家經營的「MEN'S SHOP小郡商事」，本來販售西服轉而平
價休閒服，訴求低價並優質的百搭簡單樣式。並於1998年以刷毛外套獲得極大的成
功。於1984/6成立第一間「優衣庫」店，當時的展店取向較偏向郊區，適合合家前
往購物的場合。販售的也不全是自家生產的衣服，而是有一些進口的品牌。到1991
年，才將公司名稱改為「Fast Retailing」迅銷，並真正開始連鎖門市企業。於19
94年，1996年，1999年各別在證交所上市。2000年在倫敦展店（書中提這裡曾遭遇
很大的失敗），目前的店鋪數（參考維基）：
日本 791（其中有99間店舖是位於東京）
韓國 27（其中有11間店舖是位於首爾）
英國 14
中國大陸 47
香港 13
美國 1（位於紐約。其他3間位於紐澤西的店舖在2007年9月10日結束營業）
法國 2
新加坡 3
台灣 1（2010年10月7日在統一阪急百貨台北店開首店）
馬來西亞 1 （2010年11月4日於Fahrenheit 88吉隆坡開設首家分店）
作者介紹：
柳井正，1949/2/7出生。1972進入父親的公司「小郡商事」工作，據本人說法
，在此之前都是渾渾噩噩度日（23歲時）。1984年擔任社長，並開業「優衣庫」休
閒服零售店。1991更名公司為迅銷，2009年金融海嘯時並不受景氣影響，並一躍成
為日本首富。現為迅銷公司的CEO。現在依然在這個充滿活力與潮流的業界奮鬥。
此書其實是他於2003年所著（你看出版社到現在才拿出來翻譯= =），對於有心
創業者，或是對未來感到不確定的年輕人，希望此書能帶給他們能量。
從本書中得知他對組織的架構很有想法，他覺得組織應該不斷變化，順應消費
者的需求，而不是一個僵化的組織，裡面的成員覺得做穩位置而要消費者來配合組
織。舉個例子來說，很多人員說：「公司規定，不好意思」，就是要消費者來配合
組織。
表現在其中的就是UNIQLO中的店面，有很多家裝潢或擺設風格是不同的。柳井
先生覺得公司內最重要的角色應該是常駐在店中的店長，因此他希望一些有能力的
店長來主導這間店的熱賣活動，裝潢風格，以及動線規劃，並給予他們很大的權限。
他並提出所謂「金太郎糖果」風格是很多零售連鎖店的目標。裝潢與政策一致
，統一由總公司集權統籌。（金太郎糖果不管怎麼橫切，得到的圖案都長得一樣）
但這樣會扼殺企業的靈活度，可能因此忽略了消費者的真正需求。因此發展出此種
策略，讓年輕且有能力的人願意繼續為了公司服務。
作為一名企業家，這樣的氣度令人讚賞。他於本書中也提出所謂的創業者十戒，經
營者十戒，以及著名的二十三條經營理念。
本書內容：
本書有幾點筆者推薦的地方：
1.雖說充滿著經營理念，但本書並無令人覺得說教。主要可能是因為柳井先生在敘
述自己的理念時，總會夾帶訴說著自己當初的經驗，彷彿一位經驗豐富的老者在跟
前輩講述故事一般，聽得津津有味，並不覺得嘮叨。
2.個人的氣度與風采。看一個企業，有的時候要看創辦人的風格與氣度，日本某方
面跟台灣有點像，企業僵化，對於人事發展也大多是以年資來作憑據。書中提到他
對於有能力的年輕人，常常會給與機會一展長才，因此社長跟副社長都是很年輕的
新一代。他也有對日本所謂的終身雇用制提出一些見解。
3.充滿著經營者失敗的借鏡。身為一名創業中，想創業，或者創業失敗的人而言，
聽到人分享的不是意氣風發，而是自己長年以來的失敗以及經驗所得，實在是一件
很寶貴的事情。不管是生產流程，店面評估，組織規劃，都經歷了重重的失敗，但
是柳井先生沒有被擊倒，而是吸取教訓，並而改善。
4.體驗從小到大的過程。很多時候企業經營者是把中等變大，或者大者維持大的局
面。而柳井先生是將地方性質的小商店拓展成為全球企業，這中間他也多次提到，
人才以及自我修煉的重要。由於企業變得越來越大，才能吸引到越來越好的人才。
而自己在公司即將上市企業化的改革之際，瞭解到自己的不足，而多多請教專家，
並研讀企業管理的書。格局的成長是由自己突破做起的。
並分享本書所提的，創業者十戒：
1.刻苦工作，一天集中精力24個小時。
2.唯一和絕對的評價者，是市場和顧客。
3.不能沒有長遠觀念，計畫，夢想和理想。
4.把握現實，堅持理想和目標。
5.自己的未來由自己開拓，掌握自己命運的是自己，並非他人。
6.積極順應時代和社會的變化。
7.最應該注重日常事務。
8.對於事業，設立比誰都高的目標和基準。
9.和員工結成夥伴關係，具有團隊合作的精神。
10.建立不會倒閉的公司。可以一勝九敗，但不容許一厥不振的失敗。現金一旦消
耗殆盡一切玩完。
此書對於企業創辦者的理念以及企業經營之道，均毫無保留地向讀者訴說，堪
稱是筆者最佩服之處。在此以此書勉勵自己以及有志一同的朋友。
姚子2010.12.14
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.80.133.254
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