動画No.143
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今回のテーマは税金から少し離れてPDCAサイクルについて解説します。
経営のみならずマーケティングや受験勉強にまで役立つ優れもののフレームワークです。
ただ何となく経営するのではなく経営計画や予算をしっかり立てた上でPDCAをうまく活用して回しくいくことによりさらなる成果が生み出されます!
(コンテンツ)
1:00:PDCAサイクルとは何か?
1:55:ウェブマーケティングに活かしてみた場合
4:40:よくあるPDCAの挫折事例
8:50:もたつくようならDCAPでもOK!まずは第一歩を踏み出すべし!
#税理士 #ビジネス #PDCA
pdcaサイクル 例 在 まとめまとめの Youtube 的最佳貼文
【まとめのまとめ】
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同じミスを連発する新人さん
繰り返さないようにメモを
取らせるけど、
またミスをする。
「次回気を付けます!」と言うけど、
また(ry
気を付ける以外の具体的な
対策を考えてもらうも、
その対策を実行できずに(ry
ミスをしそうな時に声を
掛ければ「しようと思ってました」
それじゃあ、と静観するとまた(ry
どうしてミスをするのか問うと
「自分がまだまだ未熟者だからです。
頑張って習得すれば出来ます!」
習得出来るのはいつなのか?
それは分からないらしい。
例えを使わせてもらって
自身の考えを聞いてみる事に。
「ゴミだらけの部屋の人に
「片付けようと思えば、
すぐキレイに出来る。
今はしないだけ」と言われました。
でもいつまでも部屋は
ゴミだらけのままです。
声をかける度に「やれば出来る。
今やろうと思ってた!」と
言われます。
結局、いつ行ってもその
部屋はゴミだらけのままでした。
これについて貴方はどう思う?」
と。
するとドヤ顔で
「出来ると言うのにしないのは、
出来ないのと一緒です。
見苦しいです」
今の貴方が正にソレなんだけど、
どう思う?と聞くと
「私は努力しています!
一緒にしないでください!」
と言う。
努力は勿論大切ですが、
結果が伴わなければ客や
職場の人からの信用は墜ちます。
それは、貴方が言うように
「出来ないのと一緒」
第三者的に見て出来て
いないからです。
と諭すと
涙をボロボロこぼしながら
「私が居るせいでお客さんや
皆さんに迷惑を掛けているなら、
今日限りで辞めます」
「私はこんなに頑張ってるのに!
それを認めてくれないこんな
会社辞めてやる!!」
と啖呵切るならまだしも
「私を迷惑に思うんでしょう?
私さえ居なければ平和な
んでしょう?!
私が身を引いて辞めてあげますよ」
的な正に悲劇のヒロイン。
覚えが悪く仕事が身に
つかない自分自身が悪いとは
微塵も感じていない様子。
辞めざるをえない原因を
他人に擦り付ける新人の
神経が分っからん!!
その人は、それで本当に辞めたの?
泣いてを悪者にしておけば、
誰かがとりなしてくれると
思ってるようにか思えない。
同僚は皆、優しいです。
本当の意味で優しいです。
甘い言葉だけでなく、
本人のためにと厳しい事も
言える人たちです。
「辞めたい」という気持ちに
寄り添いながらも、
今日の今日で辞めては
無責任な人になってしまうから
月末がちょうど法に基づく
2週間後にあたるから、
それまで頑張れ。
最終日の前日にもう一度
続けるか辞めるか、
しっかり上と話し合いなさい。
と諭していました。
その後の新人さん、出勤は
しているものの、
今まで以上に「やる気」が
ありません。
「辞めないで!」という
言葉が無かった事にや
さぐれてしまったのかもしれません。
今やってるドラマの
「ゆとりですがなにか?」の
エピソードを見てるようだ。
そうなんですね。
新人さん自ら
「私ゆとり世代なんですぅ」
と言って居ましたが、
何の免罪符にもなりません。
世に云うゆとり世代の子だって、
PDCAサイクルをしっかり
頭に叩き込んで実践している
子が多いですから。
真面目に取り組むゆとり
世代の子たちが、
こういう一部の子と
十把一絡げにされて
しまっては可哀想に思います。
その新人に続けさせたいとか、
そんなのでも少しでもいた
方がマシとかでもないなら
本人にやる気がもう無いのは
かえって好都合なのでは?
はい、正直に言えば会社
そのもののためには辞めて
頂いた方が好都合です。
しかし、その場で辞めるのを
承諾するのは、
お互いに禍根を残す事に
なると判断しました。
せめて最後ぐらい、キリの
良い日まで堪える、
頑張る、無責任に投げ出さない。
そういう「やり通す力」を
培って貰いたかったのです。
こちら側のエゴに過ぎませんが。
全レスもうざったいと思うので、
今日はもう寝る事とします。
皆さま、私の拙い愚痴吐きに
レスを頂きまして
ありがとうございました。
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