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uniqlo管理制度 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最讚貼文
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*不因正職員工、時薪人員而有差異,皆享有相同的考核制度、升遷管道以及工作內容。 *每三個月考核一次,並享有完整的教育訓練。 *自主性高的職場環境: ... ... <看更多>
UNIQLO,累,血汗勞工,工作,工作經驗. ... 同事明明也看到你的不順利,也不會提點你;因為這個品牌的制度就是讓大家 ... 嶺東科技大學觀光與休閒管理系. ... <看更多>
#1. 職涯發展與教育制度| UNIQLO 台灣儲備幹部| FR集團徵才資訊
與FRMIC一同加速經營者培育。 迅銷集團不僅推展”GLOBAL ONE”,更是以”ONLY ONE”的人才培育為目標。 IUMC入社後教育計 ...
#2. 工作半年就當主管!Uniqlo店長:我終於懂了店長與店員的差異
直到讀了UNIQLO創辦人柳井正的書上寫著, 「好的老闆,不會跟員工說,公司就是這樣做的」 ,她才驚覺以往的管理辦法,只是強迫員工接受總公司的制度, ...
以「為世界建立耐久價值」為企業社會責任目標, 我們會採取適當管理措施, 與時並進, ... 為此,我們尊重每一位員工的個人價值觀,在全球推廣職業進昇的人事制度。
#4. Uniqlo的人事制度發生了什麼事呢?蘋果西打為什麼會有財務掏 ...
企業目標怎麼制定呢?行政管理又是什麼呢?招募人才要注意什麼呢?Uniqlo的人事制度發生了什麼事呢?蘋果西打為什麼會有財務掏空的疑雲呢?國揚建設董事長為什麼能夠 ...
#5. 服務新貴,正夯!一流人才這樣養出來- Cheers快樂工作人雜誌-
讓每個員工清楚知道未來的職涯路徑,是UNIQLO(優衣庫)在人力資源管理上的一大特色 ... 先是擔任店長,後來利用公司半年一次的社內公開招募制度,申請到總部人事部, ...
2022 UNIQLO IUMC全球儲備菁英計畫 · 育成經營能力: 培養不論何處皆能通用的經營者思考格局與經營實力,並提供完善的教育訓練與發展制度,配合自身志向,將能開展在營業部( ...
#7. UNIQLO正職,工讀,派遣人員 - YoungTalent
我們要求門市店員的,並非營收上的數字,而是能讓消費者覺得「還想再來UNIQLO,還想再見到這位店員」的笑容! 人事制度. 我們密切觀察每位員工的工作能力與工作狀況。對於 ...
#8. 優衣庫的用人策略 - 今周刊
週年慶【一期$35元起】年終最優惠 即時把握才是大贏家! UNIQLO 管理 優衣庫的用人策略 出色文化 世代崩壞很有事!年輕人更該證明「我可以」 uniqlo ...
這就是UNIQLO 創辦人兼社長柳井正想出的全員經營制度,讓每個員工都有一年4 次加薪的機會,只要你能通過季考核。 UNIQLO 優衣庫集團,目前在全球平價服飾 ...
#10. 升職|入職半年就當主管Uniqlo店長:終於明白店長與店員的差異
直到讀了UNIQLO創辦人柳井正的書上寫着,「好的老闆,不會跟員工說,公司就是這樣做的」,她才驚覺以往的管理辦法,只是強迫員工接受總公司的制度,而不是 ...
#11. 任職於UNIQLO:關於管理層的僱員評論 - Indeed 台灣
2022年2月19日 — 公司很規範、有制度,可是有點管理過度,導致員工每天要嚴謹地按照各種框框架架來做事,非常心累。裡面的主管代行人都很好,願意教你,可是才來2天就 ...
#12. 【台中區聯合招募】正職門市人員|UNIQLO台灣 - 104人力銀行
工作內容 · 遠端工作 · 管理責任 · 出差外派 · 上班時段 · 休假制度 · 可上班日 · 需求人數.
#13. 2022 UNIQLO IUMC全球儲備菁英計畫
培養不論何處皆能通用的經營者思考格局與經營實力,並提供完善的教育訓練與發展制度,配合自身志向,將能開展在營業部(明星店長、區域經理…)、總部(行銷企劃、電子商務、 ...
#14. 優衣庫二次創業轉型之個案探討 - 政大機構典藏
關鍵字:優衣庫、UNIQLO、戰略型企業社會責任、二次創業 ... 2016 年四月份,管康彥博士帶領政治大學企業管理研究所的同學前往日本. 東京優衣庫母公司迅銷集團(Fast ...
#15. 台灣優衣庫有限公司(UNIQLO) 誠徵儲備幹部(台灣區
現場管理者:店長是一肩扛起現場包括達成顧客滿意、確保營收與利益、培育屬下等所有事情的負責 ... 獎金與績效呼應的薪資制度:獎金之高低完全取決於店長本身的努力。
#16. (UNIQLO) 台灣優衣庫有限公司 - 1111人力銀行
職缺招募|UNIQLO是日商迅銷股份有限公司(FR集團)旗下的品牌之一,總部位於日本東京; ... 完整育成計畫、配屬培訓員制度讓你一步步成為LifeWear專業顧問。
#17. UNIQLO销售管理制度 - 百度文库
零售业经营管理培训领导力提升与管理培训目标管理培训塑造未来国际化人才培训. UNIQLO 招聘制度应届毕业生校园招聘活动迄今为止,优衣库在国内每年举行一次招聘活动。
#18. UNIQLO儲備幹部 - 保聖那
負有重責大任,執行人事、賣場、商品、營收、損益等各方面管理,是個非常重要的 ... 我們對台灣與日本員工的期待是一樣的,從工作內容、職涯規劃、考核制度與教育訓練 ...
#19. Uniqlo將交棒女性?柳井正最熱門接班人、41歲赤井田真希獨家 ...
店長是連接企業和顧客最重要的橋樑,藉由超級店長制度,希望培養他們擁有社長般的責任感與經營者思維。 他如何操練人才? 6月28日, Uniqlo(中譯 ...
#20. 日本服飾零售業「UNIQLO」、「MUJI」 - 中華商管科技學會
「UNIQLO」的賦權制度使得店長有自主權,加速店舖管理而且能夠快速的回. 應消費者的需求,使得各分店都能創造出地域效用(Place Utility)。「MUJI」由. 原本以20-29 歲的 ...
#21. (已徵到) 兼職門市人員(台北市信義區)
*UNIQLO誠徵充滿朝氣與活力的工作夥伴, ... 賣場管理、門市營運等相關工作 ... 完整的UNIQLO夥伴專屬福利,請參考公司介紹☆升遷制度:每三個月一次升遷調薪機會,每 ...
#22. Uniqlo母公司對員工超慷慨年薪880萬3年達陣
索尼也提供有AI工作經驗的新進者優惠待遇。 迅銷目前幾乎所有新進員工,到職後都被派到零售店,以學習服務客戶及管理店面的基礎。 在新的人事制度下,更多 ...
#23. UNIQLO兼職門市人員(40新莊中正路店) - 台灣優衣庫有限公司
商品進貨、銷售及庫存管理4.商品包裝、陳列及促銷品換檔5.門市環境整潔維持6.賣場管理、門市營運等相關工作- 台灣優衣庫有限公司| 到小雞上工看更多新北市打工.
#24. 向UNIQLO 學習數字管理能力– 超級數字力-MJ老師林明樟
在UNIQLO 卻只要….6個月!!! 除了大家已經知道的獨特且扎實的內訓方式與激烈的淘汰制度外, ...
#25. 門市人員招募中! 我們要的就是你!!! UNIQLO「Mitsui林口商場 ...
*不因正職員工、時薪人員而有差異,皆享有相同的考核制度、升遷管道以及工作內容。 *每三個月考核一次,並享有完整的教育訓練。 *自主性高的職場環境: ...
#26. 無印良品MUJI新社長亮相!曾譽為UNIQLO接班人選 - 數位時代
《日本經濟新聞》指出,堂前宣夫與比他大10多歲的部長們一起打造新概念的店鋪,改進庫存的效率,扭轉了UNIQLO的經營走向,也被柳井正評價為「很有頭腦」。
#27. UNIQLO優衣庫顧客關係管理
為了維持好形象,就要從各個分店的管理下手,. 「Super Star 店長制度」就此誕生。這個制度的終. 極目標是希望店長能夠管理好整個店面的營運,創. 造良好形象。
#28. 超級明星店長的一天 - 天下雜誌
在Uniqlo,店長不只是店面主管,店長是一個經營者,他要計劃策略、他得立定目標,「超級明星店長」的制度更創造出不斷暴衝的企圖心和不可思議的收入, ...
#29. 全球化下的日本企業人力資源策略-以UNIQLO為例
本研究之目的為理解日本企業UNIQLO的策略管理、企業全球化、人力資源管理以及人力資源規劃策略的分析。為了讓企業有效的靈活運用人才,企業本身的經營、理念及制度相互 ...
#30. 經營理念與特色 - Uni-qlo經營研究
日本uniqlo的獨特經營理念迅銷公司有著獨特的經營理念,那就是“生產和銷售適合所有人 ... 4、獨特的人事制度:SIMAMURA的人事制度非同尋常,規定每家分店只設店長一位 ...
#31. UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版):快時尚退燒 - 博客來
書名:UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版):快時尚退燒,看東西兩大品牌的革新與突破, ... 無印良品成功90%靠制度:不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理.
#32. 全世界都穿UNIQLO:不景氣也能大賣!揭開日本首富柳井正一 ...
究竟是什麼樣的經營策略,讓UNIQLO急速成長為全球化的國際品牌?出生服飾世家的柳井正,深諳消費者心態,提供「低價格、高品質」的商品,加入創意流行元素, ...
#33. 再聽一個優衣褲(UNIQLO)的故事 - 能力雜誌電子報
日本優衣褲(UNIQLO) 創辦人柳井正秉持「便宜有好貨」、「把好的衣服,賣給各 ... 綜觀策略性人力資源管理的內涵與功能,強調透過人力資源管理的制度與 ...
#34. UNIQLO成功要素及店長制度 - 看看文庫
UNIQLO 成功要素及店長制度,保密檔案研究與發展部何展巨集趙悅檔案編號10r d43 2010年12月2日前言繼10月份,對uniqlo柳井正的23條經營理.
#35. 日本服飾零售業「UNIQLO」、「MUJI」
關鍵字:服務創新、實驗性學習、服飾零售業、UNIQLO、MUJI、SHIMAMURA. ABSTRACT ... 「UNIQLO」的賦權制度使得店長有自主權,加速店舖管理而且能夠快速的回.
#36. 不景氣也能大賣企業簡介UNIQLO
財務管理 .結論 .資料來源 .Q&A. 前言. 近年來的經濟不景氣. 讓部份知名時尚品牌面臨營運危機. 但來自日本的平價零售服飾. UNIQLO卻未受影響,今年更以黑馬之姿躋身.
#37. Uniqlo x Adecco 聯合招募
UNIQLO 是在全球推動休閒服飾風潮的嶄新日本企業 · 透明的升遷與調薪制度 · Ready to Apply now? · 設置提醒 · 建立履歷 · 與藝珂聯絡.
#38. 【2020 UNIQLO GMP 】近距離觀察服飾零售巨頭的難忘冒險
UNIQLO GMP 又到了開始招募的時間點了,這篇文章記錄一下參加2020 GMP 的 ... 集團是世界上第三大的服飾零售巨頭,整體的經營管理、數據管理與制度 ...
#39. UNIQLO成功要素及店长制度- 范文中心
UNIQLO 成功要素及店长制度保密文件研究與發展部何展宏.趙悅文件編號:10R&D43 2010年12月2日UNIQLO成功要素及店長制度前言繼10月份,對UNIQLO柳井正的「23條經營理念」 ...
#40. UNIQLO校外實習企業說明會
台灣UNIQLO的永續發展致力於實現企業願景, ... 【全國新進員工競賽】工作技能表現優異者可獲獎金。 獎勵. 制度 ... 【在職訓練】專業知識、操作技能、管理職能。
#41. 開高薪吸引人才! Uniqlo開出3年後年薪最高可達866萬- 自由財經
彭博報導,Uniqlo預計在2020年春天推出新人事制度,新員工入職3年,就有機會升遷到子公司管理階層,並祭出優渥年薪,在日本工作年薪超過1000萬日圓, ...
#42. 郭佳雨,只花一年就當上日本當地UNIQLO 店長的台灣女生 - 報橘
於是郭佳雨搜尋這個品牌的相關報導,以及競爭品牌的文章,並運用在學校習得的商學知識,從中分析出UNIQLO 的優勢、特點、經營者理念等。 她把這些資料整理 ...
#43. 扭轉日本職場性別不平等!Uniqlo創辦人柳井正希望女性接班
公司高層中有6名女性,實現了2018年超過30%女性擔任管理職位的目標,今年, ... 公司後,旗下設有人氣品牌UNIQLO的迅銷集團也宣布導入LGBT友善制度。
#44. Uniqlo品牌故事|Uniqlo創辦人曾是二世祖,以廢青生活渡日 ...
在柳井正帶領下,店裡一方面依循傳統經營模式,只賣西裝與領帶,一方面又引進大企業的現代管理制度,試圖拓展休閒服飾產品。
#45. 2017.12.01 保聖那公司-UNIQLO人員招募資訊
知名日系服飾品牌UNIQLO 正在招募正職人員及時薪人員, 教育訓練完善、升遷制度透明、完全 ... 保聖那管理顧問股份有限公司 Pasona Taiwan Co.,Ltd
#46. 【個人成長】Uniqlo創辦人柳井正談經營者該有的四項能力
在2010年時,Uniqlo曾被週刊報導,新進員工離職率奇高,並高達3年內離職五成、5年內離職八成的驚人數字,這也讓柳井正開始悔過並對企業制度提出改革, ...
#47. UNIQLO—最新职缺征才中|CakeResume 求职平台
[公司介绍]UNIQLO is a brand of Fast Retailing Co., Ltd., a leading Japanese retail holding company with ... 健全的休假制度& 補助(結婚、生育、災害、撫卹)
#48. (UNIQLO)台灣優衣庫有限公司|【工作職缺與徵 ... - yes123求職網
株式會社UNIQLO一號店成立於1984年,UNIQLO秉持SPA(Speciality Store Retailer of Private Label Apparel,製造商經營型態),從商品企劃、。服飾品製造。
#49. UNIQLO母公司為留人才外派歐美年薪有望達陣865萬
(迅銷,UNIQLO,人才,年薪,管理職) ... 日本服裝零售商Uniqlo。 ... 這套新的人事制度中,新員工可望在3年內就晉升為子公司的管理職,且外派至歐美地區 ...
#50. 迅銷公司 - MBA智库百科
迅銷集團旗下品牌UNIQLO(優衣庫)自品牌建立以來,始終保持著快速攀升的經營業績,並創造出 ... 捷爾迅公司車輛管理制度 13頁; (業務管理)某通迅公司業務概況 52頁.
#51. 財務誘因、廣告效果對顧客忠誠度影響之研究—以UNIQLO為例 ...
UNIQLO 採用低價策略,著重在企業管理制度合理化。不管是從服飾成品、原物料進貨. 與金額龐大的管銷成本,任何決策成效都會影響到企業的發展與成長,所以許多經營活動 ...
#52. 經營者養成筆記柳井正Uniqlo創始人管理方面的書創業 ... - 淘寶
歡迎前來淘寶網實力旺鋪,選購經營者養成筆記柳井正Uniqlo創始人管理方面的書創業 ... 激勵合夥人制度落地+股權激勵實操手冊+創業合夥人企業管理與經營管理學方面書籍 ...
#53. Uniqlo 店長薪水
每週上5天,週休2天(輪班制,休假日為店鋪安排) event 休假制度. ... 在uniqlo永和店擔任管理階層期間,主要任務在於賣場營運管理、人員培訓以及業績 ...
#54. 馬雲最佩服的企業家:一勝九敗Uniqlo 柳井正
過去, Uniqlo 管理方針以「店長」做為主體,店長被賦予一定程度的自治 ... 名,也為了集團長遠的發展,柳井正大刀闊斧地改革了Uniqlo 的人事制度。
#55. 平價也能創造首富的Uniqlo神話- StockFeel 股感
Uniqlo 的最大特色或許可從該品牌將Unique和Clothing這兩個字的縮寫做為 ... 的名號,而人事管理制度欠佳也曾使其被視為「黑色企業」;看來,Uniqlo ...
#56. [心得] Uniqlo儲備幹部歷時三個月全紀錄- 看板Salary
誤) 先趕快回歸正題這次應徵的職缺是儲備幹部(不限地區)但都在台北面試首先說明優衣庫的招募流程制式履歷初篩(保聖那管理顧問公司) 2/8寄履歷過去第一 ...
#57. uniqlo心酸血淚甘苦談- 工作板 - Dcard
UNIQLO,累,血汗勞工,工作,工作經驗. ... 同事明明也看到你的不順利,也不會提點你;因為這個品牌的制度就是讓大家 ... 嶺東科技大學觀光與休閒管理系.
#58. 台灣優衣庫有限公司(UNIQLO)徵儲備幹部(台灣區、日本區)
3.獎金與績效呼應的薪資制度:獎金之高低完全取決於店長本身的努力。 4.每半年進行一次升遷考核。 5.由於店長職是個能學會做為一個經營者所需之態度與技術 ...
#59. 每日人資案例(5/4)- UNIQLO - The Deadline
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#60. 失敗了又怎樣?UNIQLO 創辦人柳井正的人生《一勝九敗》
以及旗下的知名品牌— UNIQLO ( 優衣庫) ... 融合他的自傳與畢生經營管理心得之奇書:一勝九敗 ... 這一年,他剛滿25 歲,照日後UNIQLO 的制度.
#61. UNIQLO人員招募資訊
大葉大學最新消息-UNIQLO人員招募資訊. ... 升遷制度:透明完善的升遷制度,每三個月一次的考核,即便是一般員工也有機會迅速擢升成為儲備幹部(店長 ...
#62. UNIQLO Taiwan Internship Program 台灣優衣庫有限公司實習 ...
健全的休假制度& 補助(結婚、生育、災害、撫卹). 4.各式津貼(加班、深夜、颱風假 ... 管理. 經營者. 養成筆記. X. X. 講求實力主義的UNIQLO,歡迎勇於挑戰的夥伴!
#63. UNIQLO人員招募 - 長大職涯網
Sorts行銷與銷售> 零售與通路管理> 門市/店員/專櫃人員 ... 升遷制度:透明完善的升遷制度,每三個月一次的考核,即便是一般員工也有機會迅速擢升成為儲備幹部(店長 ...
#64. 兼職,工讀|UNIQLO工作機會|找工作最佳選擇
中部最新工作機會,精準鎖定兼職,工讀|UNIQLO職缺,想快速找到適合你的工作就快上1111中台灣.
#65. 以IPA 模式探討UNIQLO 新竹巨城店之服務品質
UNIQLO 採用SPA 管理模式,就是利用零售商店內的POS 系統瞭解市場動向,在 ... 賦權制度,賦予每家店的店長有大幅度的自由裁量權,瞭解與傾聽消費者的需求,對於.
#66. 根據媒體報導 ,Uniqlo於2010年10月初登臺的新店一開幕
Uniqlo 的社長柳井正原本繼承父親的西裝店,當西裝業績無法成長 ... 長才是公司的主角」,因此他推出SS店長制度,將原先的總部中心制改為.
#67. 不景氣也能大賣!揭開日本首富柳井正一勝九敗的秘密! - 金石堂
Unique(獨一無二)+ Clothing(服裝)=UNIQLO柳井正的信念:改變服裝! ... 深植人心;整合設計、生產、物流、銷售一貫作業,設立「明星店長」制度,鼓勵員工「否定 ...
#68. 扭轉日本職場性別不平等!Uniqlo創辦人柳井正希望女性接班
現年40歲的赤井田真希2001年加入迅銷集團,曾負責中國及日本地區的Uniqlo商店管理,也曾任銷售、人力資源部門,今年被任命為Uniqlo日本業務部門的負責 ...
#69. 要做品牌先懂優衣庫|「消費升級/ 品牌新零售」 - 品牌癮
UNIQLO 優衣庫, 品牌塑造, 品牌形象, 商業模式| 優衣庫是我們在「消費升級/ ... 通過日本的製衣商委託海外加工,但由於當時還沒有建立品質管理制度。
#70. 優衣庫成功背後的人才戰略? - 鵬飛
“ 零售業在中國發展的時間不長,整個中國零售業對於經營管理人才都很缺乏, ... 各地都能夠享受公平機會,獲得公平評價從而提升職業能力的人才制度。
#71. UNIQLO創辦人柳井正《一勝九敗》銷售額跨越千億的必勝技
接手父親經營的西服店,從日本廣島發跡,柳井正將一家小小的西服店轉型為全球知名平價休閒品牌優衣庫(UNIQLO)。在他的經營理念中,計劃與實行並重,在實行 ...
#72. 日本首富Uniqlo創辦人管理學錯把部下當零件 - HKET經濟日報
為了洗刷「黑色企業」的污名,柳井正大刀闊斧地改革Uniqlo 的人事制度,將員工分為「全球型」和「地區型」,讓員工在不同地區也有發揮空間,降低人事 ...
#73. 失敗了又怎樣? UNIQLO 創辦人柳井正的人生《 一勝九敗》
這一年,他剛滿25 歲,照日後UNIQLO 的制度 剛好是可以提拔成店長的年紀... 偉大企業UNIQLO 的經營理念 祖傳的西服店,畢竟面對的是比較小眾的市場 ...
#74. Uniqlo用3道關卡篩選店長
如何培養出獨當一面的店長,Uniqlo自有一套考核制度,店長考核的3個關卡 ... 直到二○一○年,金管會才修改信用卡管理規定,讓網路交易平台業者可擔任 ...
#75. 管千坪店面、百名員工- UNIQLO 明曜店店長黃郁慈︰愛就對了!
直到2011 年,黃郁慈決定在30 歲以前送自己一個任性的禮物,辭去工作到英國擔任國際志工,也完成長久以來對於語言學習的志趣,雖然放棄經營已久的職位和 ...
#76. 國泰世華銀行
信用卡暨預借現金之各級別循環信用年利率為6.75%~15%(依本行信用評分制度定期評估,循環利率之基準日為104年9月1日)。 預借現金手續費:預借現金金額乘以3%加上新 ...
#77. DAWHO現金回饋信用卡 - 永豐銀行
個人服務總覽 · 信用卡 · 貸款服務 · 存款/外匯 · 財富管理 · 保險. 數位金融 ... 跨境付款 · 企業現金管理 · 場域商拓 · 特色分行 ... ﹝DAWHO等級制度說明﹞
#78. 北分署YS青年職涯發展中心
【熟客制度開跑!】即日起至12/15日,揪 · 官網連結匯集 ... 11/16(三)【職場參訪體驗】UNIQLO (台灣優衣庫 · 11/9(三)【職場參訪體驗】康是美(.
#79. Uniqlo 應徵
具團隊精神,同時亦能自我管理,具有良好自我規範UNIQLO是日本零售企業迅 ... 休假制度事前就有先做過功課了,知道uniqlo的工讀生班幾乎都不會很多( ...
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2021年新疆棉花争议,又称新疆棉花事件、新疆棉花風波、新疆棉風暴,是於2021年3月起在中华人民 ... H&M集团于3月24日发表声明称,该集团一贯秉持公开透明的原则管理其全球供应 ...
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六、各基金經金管會核准或同意生效,惟不表示絕無風險。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益;基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外,不負責本基金之 ...
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今年秋天將進軍台灣成衣市場的日本品牌Uniqlo(優衣庫),在台灣引起廣 ... 這種分級制度是依業績規模而分的,一般店長如果想升級就必須通過明星店長筆.
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在uniqlo管理制度這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者seisa也提到活動期間:2022/3/1~3/31 網購刷台新卡最高可享6%回饋https://i.imgur.com/CcjCj2E.jpg ...
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UNIQLO 績效管理制度直營店調整工資后, 通過制定更全面的考核評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取的報酬,待遇的關系,獲得努力向上改善工作的 ...
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総合2位∩ UNIQLO ウールテーラードジャケット ジルサンダーの通販 by りゅうたshop|ユニクロならラクマ - ユニクロ +J 100%新品.
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包图网汇集了各种流行趋势,视觉冲击力强的原创广告图片设计、电商淘宝、企业办公模板素材,由顶尖的设计师供稿,符合各个行业的商用需求,下载高品质正版素材就到包图 ...
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商業電台881903.com每日全天候提供《雷霆881》 及《叱咤903》 節目直播及即時新聞,更有節目重溫供付費會員隨時收聽早霸王、光明頂、在晴朗的一天出發、口水多過浪花等 ...
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網誌好讀版:
https://milly911.pixnet.net/blog/post/89604663
其實這一篇面試心得已經拖很久了
但發現版上好像沒有第二關之後的心得文
決定來貢獻一下心得了!
但真的不得不說
Uniqlo的面試關卡好累人
尤其是身處鳳梨田..
來來回回花了好多車錢在上面
如果最後結果是不如人意的
我想應該是會直闖Uniqlo每間店鋪 當奧客亂翻衣服洩憤吧!!(誤)
先趕快回歸正題
這次應徵的職缺是儲備幹部(不限地區)但都在台北面試
首先說明優衣庫的招募流程
制式履歷初篩(保聖那管理顧問公司) 2/8寄履歷過去
第一關面試 (保聖那) 3/19
第二關面試 (Uniqlo) 4/20
第三關面試 (Uniqlo) 4/27(當天通知錄取)
其實這些應該網路上都能夠GOOGLE的到
所以分享的重點大概就是主試官的問題以及我的回應
然後想告訴大家的是 真的要耐住性子阿!!!
整整為期將近三個月的面試時間好折磨人的
但我想也考驗著你對於這家企業是否具有熱情以及耐性
僅供對於現在正處於招募流程中的面試者參考:P
首先
關於大家常討論關於面試服裝的問題
究竟穿著它們家的衣服是否較容易錄取呢?
我個人是覺得沒有影響,因為完全三次面試我都是穿自己混搭的服裝
服裝:圓領米色針織衫
褲子:寶藍色滑面九分褲
韓版黑色西裝外套 黑色圓頭跟鞋
女生記得畫點化妝讓精神飽滿
畢竟服務業總是要給人賞心悅目的感覺嘛(攤手)
進入面試過程的應對
相信大家都可以估狗到許多心得文
不外乎就是Uniqlo十大必問問題
瞇莉當然也是做足準備
保聖那姐姐非常好心的提醒我進入之後面試階段應該要再準備更多的問題
才能代表你對於這間企業的用心以及渴望
並且針對職涯規劃的部份
應該可以有更遠大的抱負(因為當時我只說我想要調回總部擔任人資訓練或是行銷企劃)
但姊姊說 很多人提到 想要當亞洲區的總裁
暗示了我應該更積極 並且要展現企圖心 才能有比較高的機會通過之後關卡
當天在回嘉的路上
默默決定 如果有下次面試我應該調整一下職涯規劃的部份
並且在之後參加了追加舉辦的台大場說明會後
更了解了到底優衣褲要怎樣的人才
(堅強營運實力/積極企圖心/展店強人/樂觀開朗/服務熱忱)
以及產品跟集團內部沿革
我覺得參加說明會讓我收穫最大是了解組織的內部升遷管道
因為這對於你在解釋你的職涯規劃時 會有很大的加分作用
能夠代表你對於自己的工作升遷是有策略的 並且更重要的是你對於企業內部是有用心去
了解的
所以建議對於說明會給予的資訊要多加熟讀
並且把FR集團跟優衣褲的精神內化(讓世界更美好/改變世界/改變價值觀)
因為你勢必要發自內心覺得跟這家公司的營運價值觀相符
你講出來的話才能讓別人(面試官)相信
認為你真的對這份工作很渴望
所謂展現熱情 我認為關鍵就在這邊
我那時是沒有買UNIQLO出的那一本品牌書啦
但我進入最後一關面試似乎其他的應徵者對於這本都很熟稔
所以建議大家可以去書局翻翻
我認為在店頭實地觀察上多花一點時間可能幫助會更大些
以下是三關面試我被問到的問題總覽
1.為什麼要來應徵Uniqlo?
2.你過去的社團經驗讓你獲得什麼?
3.你進入UNIQLO的三年五年計畫?
4.如果沒辦法成為儲備幹部,你有考慮當店員嘛˙?
5.你對於UNIQLO還有什麼疑問?
====================================================================
日本人+翻譯(你一次回答一個問題,再由翻譯記錄下來直接告訴日本面試官)
考驗你的邏輯及表達能力,因為先要讓翻譯聽懂,他才能將語意表達完整
要注意語速,回答問題期間同時要注意日本面試官以及翻譯的表情
適時加以補充
1.為什麼要來應徵UNIQLO?
2.你認為店長是怎樣的工作?
3.如何得知這些資訊?(因為我第二題有用到在內部工作的友人的情報)
4.店長會遇到那些困難?
5.社團中你擔任怎樣角色?
6.如果你是領導者,你會怎麼處理困難?
7.你對於UNIQLO還有什麼疑問?
====================================================================
兩位聽得懂中文的日本人(明曜店店長/另一位不太清楚)
1.自我介紹
2.為什麼想來應徵UNIQLO(企業經營角度)
3.遇過最大的困難/如何克服
4.去過那些店?有發現那些問嘛?
5.你的興趣?
在老梗問題方面
我都是分成三個角度去解釋為何想要應徵UNIQLO
第一個是因為UNIQLO的想要讓更多人穿到便宜舒適又具備流行的衣服的信念和我理念相符
(person-organizational fit)
第二個是因為儲備幹部的訓練制度很完整,提到說明會上講述的研習計畫,
適時告訴對方我有做準備! (person-job fit)
第三個是因為我自己個性(很雞婆/又追求完美/永遠覺得自己不夠好)
很適合日式企業不斷改進成長的特性
然後關於店長的任務與角色
我認為這是在考驗到底應徵者對於店長的認知有沒有很大的落差
畢竟店長要具有耐操有擋頭的多功能角色
如果無法設想到當店長可能會遇到的營運問題
或是無法立刻想說解決方案 就可能對面試結果較為不利
我當時的回答是說店長就是個傳遞資訊的中介角色
向第一線員工傳達明確的目標以及擔任訓練輔導的角色,
讓第一線員工能夠表現最好的服務品質
向上則是將第一線員工的資料彙整後,整合出消費者資訊向上傳遞,
以掌握最精準的消費需求
此外店長還是個整合資訊並且分配資源的決策制定者,
目標就是要做出最好的店舖/最好的服務/向集團中心傳達怎樣是消費者心中最好的產品
(這邊呼應了集團的價值觀)
三年五年計畫的部分
第二次面試過後
我都改成希望在半年內通過考驗變成代理店長,店長
在過程中學得店鋪管理的基本技能
之後進階學習展店的程序以及技巧
三年希望成為SUPER STAR店長(大型店鋪)培養更多展店人才
五年希望外派亞洲區甚至不排斥歐美
(這邊就是要設計出一個具有雄心的升遷管道)
因為這三個問題真的每次都出現
所以我認為是在評比應徵者的最重要指標
我的回答僅供大家參考
當然還是想讓大家去思考一家企業的選才標準背後到底存在怎樣的價值觀?
或許就能夠想到一些跟自己經驗或是能力相關
又能切中面試官心中所想的答案
然後提醒大家提出問題時
千萬不能夠針對集團核心信念抨擊
給予正面的批評指教是好事
但是我認為日式企業並不能太針砭
用迂迴的方式點出 (先講目前已經很好)
但是尚有改善空間
再提出個人見解
會提升對方對你的批評的接受程度
雖然我有被面試官說有點官腔XDD
但總比留下不好印象來的好
這是個人小小想法
最後最後
當然請記得老梗 笑容是絕對不能少的阿!!
因為整體而言第二關我最從容
第三關反而口吃得亂七八糟
大概10min內就結束面談
但是我只記得過程就是不斷告訴自己放鬆微笑
即使面試官一整個大臭臉
而且好像很不滿意我的回答
但還是請記得咧開嘴(不要太開)
並且給予自己正向力量
在當下撐過面試
縱使你覺得你的表現很糟
當下只要把注意力專心地集中在回答問題上就可以了
多去想我怎麼這麼白癡
這什麼回答
真的只會擾亂表達能力還有心情
希望大家都能順利拿到OFFER
一起加油!!
當天在捷運回程上接到電話簡直就是像在演偶像劇
(真的是我嗎?我錄取了?)
大概把保聖那小姐嚇了一跳
他也很配合我說
(是的~~~~你真的錄取了!)
一整個很可愛
真的愛死他了!!!
總之拿到第一份OFFER
塵埃落定
謝謝大家耐心看完瞇莉的連篇雜文
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