【用12本書回顧2020(上)】：
你的氣質裡，藏著你讀的書，勾勒出你想成為的人
2019年的年底回顧，我說相信2020年，我會過得更好！
仔細回頭盤點，真的實現了，不過也迎來更深一層的思考，自己到底是誰，想要什麼樣的生活。
1⃣月：#新通才下一波生存者
－到一個新環境，要做的不只是熟悉工作，是以局外人視角提出優化策略，創造早期績效。
「我希望我能摸過所有人資模塊，才能不被侷限做出好策略！」
說完那一刻，我正視面試官眼神，我從她眼裡看到讚賞，於是我知道這會是我職場下一站故事。
2019年底，我很幸運的只用17天，離開那個像地獄般的工作後，到了一個更適合我的工作環境。
這份工作，是我累積與策略的展現成果，我一直把自己往通才培養，但我選擇轉職的職業是人資，這個職業大部分還是很傳統思維，而且沒有相關經驗幾乎都被打槍...
後來我把自己定位在有行銷背景的人資才到了適合我的工作環境，我也透過過去累積的經驗試著將工作提出優化策略，創造績效。
2⃣月：#為什麼聰明人都用方格筆記本？
－希臘大哲蘇格拉底的名言：「未經反省的人生是不值得活的。」
聰明人都在用的「黃金三分割法」拿來記錄一整天的工作、生活，都是很好的訓練。
轉職後的摸索陣痛期，我幾乎是用這個筆記法才能夠在一團迷霧裡理出條理趕快上手。
我也一度很想放棄，因為當時畢業不立刻當人資，就是因為自己不擅長處理大量行政細節，但既然回到這個領域，這勢必得適應，靠著三分割思維才得以把我從一團迷霧中解決出來....
3⃣月：#30歲前一定要搞懂的自己
－30歲是一個古人認為應該「三十而立」的年紀，但在現代卻是個越發迷惘的年紀。預習會遇到的迷惘，撥開那些人生中的迷霧。
成為老闆認為最有潛力的員工，專員身分確有幕僚高度，我很開心，我終於證明自己是有價值的。
終於成功證明自己有價值，可以一掃過去地獄工作的陰霾！
但得到這樣的肯定後，卻越發覺得迷惘，別人肯定的樣貌，是我真正想過的生活嗎？我到底是誰？
我離三十而立也不遠了，另一半說過她很期待三十歲的來到，她認為那會是一個很美的年紀，了解自己的能力、具備一定的自信，知道自己想要什麼，過去累積的路都藏在氣質裡...
4⃣月：#大人的學習法
－工作是越往上走，發現自己所學的越不夠，但卻同時求知若渴。只是一天只有24小時，該怎麼當成雙倍或三倍時間使用呢？確實掌握學習的四個層次，在每個階段確實掌握該關卡任務，方能加速學習新知識技能。
我開始每天早上七點到辦公室，讀一本書，我深深覺得還有許多該學習的，因為我想要的不只是現在這樣。
但想要的是什麼？還不知道，只知道不喜歡現在這樣，日復一日，看不到更多可能性。
5⃣月：#對手偷不走的優勢
－成為一個冠軍團隊的要素，是有卓越能力以及健康的組織習慣，那樣的冠軍團隊，在云云眾生般的大部分工作裡，很難兩全，但我可以先讓自己成為冠軍人才，帶著至少七十五分以上的組織成長。
重新把這本書拿出來，這本從大學還在玩社團就買了，上面也寫了許多洞察，仔細再研讀後發現，目前所在的組織，無法再提供我成長的能量了。
我那些迷惘找到了出口，原來是因為明白這裡沒有辦法讓我有更深度的成長，但卻不知道自己該去哪裡。
組織習慣影響一個組織成長的幅度與穩定度，既然已經確定只能這樣，那為什麼不去找更合適的地方呢？
於是我在職涯的高點轉身，帶著許多害怕與迷惘，給自己時間沉澱與尋找下一步。
6⃣月：#不改變就無法生存
－決策的關鍵在「環境」，而不是你的「大腦」
一個組織的慣性會影響決策是好或壞，所以選個好環境吧！
而一個人會害怕，那是因為不知道那些未知是什麼，只要資訊量夠多，那麼害怕這種情緒自然就會消失了。
那些迷惘和害怕，在離開後的一個月，被我豢養的越來越大，讓我夜不能眠。
與其不斷在原地迷惘與焦慮，不如做點什麼吧！
所以小金魚邀請我入日更團時，我猶豫了三個小時後，打上「好」後，開始日更旅程，開始經營我的自媒體品牌。
與其在原地害怕，不然我做點什麼吧！不知道做什麼沒關係，先回顧我過去所累積的吧！
我開始寫，拼命的寫，像沒有後路般的寫，生病病了一個月還是在寫，透過寫作，分享過去的苦痛當作療癒與共鳴；也希望透過寫作，能寫出一條路。
上半年，短短時間內轉職表現被大力肯定，但肯定完後卻也贏來更深迷惘，於是在職涯高點轉身，帶著害怕與迷惘迎向未知，但做的最對一件事，是開始日更經營個人品牌。
開始經營個人品牌後的下半年，是一趟奇幻旅程，那是我之前只乖乖當個上班族不可能遇到的體驗，但具體而言是什麼呢？下集待續。
對手偷不走的優勢 在 [新聞] 亞利桑那州廠問題不斷，傳台積電日益倒- 看板Tech_Job 的推薦與評價
亞利桑那州廠問題不斷，傳台積電日益倒向日本
https://technews.tw/2023/09/13/tsmc-prizes-japans-chips-skills-after-us-stumbles
市場傳出，在亞利桑那州新廠房問題不斷的情況下，台積電對於將日本做為海外生產基地的
想法愈來愈堅定。
路透社12日引述未具名產業消息人士報導，亞利桑那州廠難以招募人才，申請的500名台灣
勞工簽證又遭當地工會阻撓，讓台積電沮喪不已。相較之下，九州熊本縣的工廠則有望如期
於2024年投產成熟製程，增加台積電對日本的信心。
數個晶片業界消息指稱，台積電在確保日本第一座工廠能順利擴產之際，也考慮擴充日本產
能、並加蓋第二座廠房，當中可能包括更為先進的晶片生產線。日本的工作文化跟台積電較
符合，與日本政府打交道也不難、補助條件很慷慨。據消息，到日本協助建造工廠的台灣勞
工受到當地人歡迎，台積電為了跟日本晶圓新創對手Rapidus爭奪人才，也對當地員工支付
較高薪水。
Isaiah Research分析師Lucy Chen指出，台積電與日本政府屬於互惠關係，日本的優勢包括
擁有晶片設備及材料供應網絡，類似的工作文化，以及跟台灣很近的地點。
相較之下，消息人士透露，台積電本以為赴美建廠的成本只會比台灣高20%、但實際上是多5
0%。台積電也對德國的工作文化感到憂心，當地有很長的假期、工會也很強勢。
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※ 編輯: KotoriCute (111.82.159.11 臺灣), 09/13/2023 11:00:33
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