關於 我們得罪這麼多人到底要找誰寫推薦 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【MedPartner 書籍出版血淚紀實(?)】
　
出書在現代已經不是難事，但努力兩年多的成果，實際拿在手上的那一刻，還是有點想落淚啊！看到封面上多位專家的推薦，實在是有點感動到說不出話...這本書成書過程，甚至找人寫推薦序的過程都太精采，所以決定要分享一下哈哈哈哈哈哈

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#我們得罪這麼多人到底要找誰寫推薦？
　
在快要成書的時候，當然出版社要想一些推廣的方式，以這類美妝保養書籍，最簡單的方式，就是找相關的網紅推薦啊。But，找推薦最麻煩的就是這個 But，我們平常寫一堆踢爆誇大不實廠商、擋人財路的東西，這樣好像有點難找人推薦啊啊啊啊啊啊啊啊～
　
一度我們想說，要不要乾脆在書腰放個 本書特別感謝ＸＸＸ、ＯＯＯ、ＡＡＡ、ＢＢＢ、ＣＣＣ... 等知名網紅 #通通沒有推薦，不知道會不會很好笑？但後來想說還是正經一點好了，畢竟是我們第一本書（也說不定是最後一本啦？），還是認真找人推薦一下好了。
　
後來我們左思右想，一本專業的書，還是要找真正的專家來推薦。因此我們很不要臉地找了藥妝品學專家邱品齊醫師、醫師公會全國聯合會，也是全國醫師的大家長邱泰源醫師，還有資深化妝品配方專家林志青老師。邱泰源教授是我在台大醫院時的恩師，邱品齊醫師是我在藥妝品學路上的導師，林志青老師數十年的配方經驗也時常給我很多難得的指導，真的非常感謝他們看過書稿沒有第二句話，就立刻答應為我們推薦。
　
這可能是國內這種保養書籍中最專業的推薦名單，要讓這三位的名字在封面上合體，這難度真的很高啊！真的內行的人就知道這有多難了嗚嗚嗚。再次感謝三位前輩在成書過程的指導以及推薦，我們會更努力分享知識給民眾，負起醫療人員對社會大眾正確衛教的責任的。
　

#方寸文創和我們的恩怨情仇史（？）
　
兩年多前我們剛開始寫文章時，還真沒想過要出書，但後來想想，如果能出一本書， #讓人花一本書的錢，可以 #省下一輩子不必要的保養花費 ，同時也 #建立正確的觀念和習慣，那似乎也挺有意義的。但為了書籍的品質，我們來來回回談了超過 10 家出版社，最後選定了苦主 #方寸文創 。
　
方寸的總編顏大少根本恐怖情人，連我去台中出差只有半小時空檔，都要開半天車殺到高鐵站逼我簽約（？），為了這本書更是跑了台北好幾趟，表現了沒出到這本書好像他會死的決心，讓我們不得不覺得「好吧，就決定是這個男人了。」
　
以上開個玩笑啦，會決定跟方寸合作，除了因為方寸是少數很認真在做科普的出版社以外，主要是總編顏大少的龜毛實在跟我不相上下。這本書我們過招不下數十回合，針對文字、排版、圖片、表格都仔細琢磨，為了讓大家更好懂，每個章節的重點整理也費盡心思。我們互相凌遲（？）的過程中，應該有無數次想痛毆對方一頓XD，但拿到實體書的時候，就真的覺得一切值得了。
　
謝謝爸媽、阿公阿嬤的支持，沒能常回家，過年還要回家當廢物吃飯，實在抱歉orz...。謝謝給過我指導的老師、先進們，沒有你們的指導，就沒有今天的我。謝謝所有 MedPartner 團隊的夥伴們，平常我的龜毛應該常常把你們逼到快發瘋，感謝你們不離不棄繼續跟我一起努力。感謝陪伴我十多年的兩隻老貓，謝謝你們除了偶爾因為我沒陪你們拉屎在我床上以外，身體都健康沒讓我擔心。最後，也最重要的，是要感謝所有 MedPartner 的讀者，特別是參與我們訂閱集資計劃的 4000 多位夥伴們，沒有你們的支持，我們沒辦法走到現在，成為一個穩健為台灣發揮戰力的全職 10 人團隊。還有我們龐大的各科醫師、藥師、營養師顧問團們，真的感謝你們一路幫忙！
　
最後我想說的是，這些知識都不是我所獨創，我們信仰著「#知識應被用來分享，#而非掠奪」，我們只是站在人類知識的共同體上，努力把這些有意義的知識分享給需要的人。也千萬不要以為學了這些知識就可以用一輩子了，「#保養是科學，#不是儀式」，而科學之所以為科學，就是它會持續被挑戰、被推翻，每當它被推翻一次，就代表我們又朝未知的領域前進了一步。這本書是我們有把握「截至目前為止」正確的知識，但只要有更新、更有證據的資料出現時，我們會持續為大家更新。
　
想做的事還有很多，但每件都很難。路很長，我們繼續一起走吧！書不貴，有興趣的朋友就一起買吧（？）
　
好啦，說真話就是很怕方寸文創幫我們出這本書搞到破產啦XDDD 為了和我們一起好好用心做這本書，他們真的付出非常多。我們實在很不會寫工商文，但這本書真的送禮自用兩相宜，搞懂這輩子省下的時間跟金錢絕對遠遠在書價的千百倍以上啊～～～
　
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前陣子Ptt論壇上，又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題，我記得我在某支試駕影片結尾，有說要來聊聊這個話題。

來吧，就是今天。

內容請看影片，結論：

我相信每家都跟廠商合作過，但每次都雀屏中選？別想太多，這行業的景氣一直都沒那麼好。
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以下是影片內容的文字稿：
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言，說這篇就是葉佩雯，然後開始批判這種收錢的行為，或是推論一些他收錢的可能性。

其實只要是經營媒體，不管是大企業的媒體，或者是個人經營的自媒體，跟廠商合作作業配，這都是無可避免的，而且有更多的時候，這是媒體必須賴以為生的謀生之道。

道理真的十分簡單，因為每天要發佈那麼多的訊息，或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道，這些人力、物力，當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。

因為媒體提供的就是內容傳播，所以他們賣的就是消息的置入，他們不是實體店面，所以沒辦法從實際的商品中，跟消費者換取利潤。

也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目，但是以公司經營的角度來說，實體銷售是實體銷售，媒體經營是媒體經營，這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門，會跟產出內容的媒體部門，因為是同公司就能和睦相處、互助合作，這個事情是不存在的。

說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法，但是一定也有人會說：

「業配沒問題，但是你不要假裝公正，但骨子裡其實是業配，這就是欺騙的行為！」

沒錯，我也認同這樣的做法，但事實上，這是非常難以執行的一件事。

因為廠商手下的行銷人員，他們希望的行銷模式，就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語，來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯，因為那樣的說服效果並不好。充其量，也只能說加深觀眾印象的效果而已。

舉個例子，你可以發現某些內容不是業配的時候，創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」，但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時，你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時，這個訊息就很容易被忽略跳過，或者是直接被判定為不具參考價值，這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。

有人會說，難道你們做媒體、記者，就沒有一些職業道德嗎？你不就應該替觀眾消費者把關嗎？

真的應該是這樣沒錯，但「理想很豐滿，現實很骨感」。教科書的內容，在現實社會上有時並不管用，聽起來蠻慘的，可是實際上就是如此。

尤其是當公司的盈利來源，有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時，這時候在接下業配時，想要堅持自己理想原則的底氣，當然是非常不夠的。

我也非常老實的承認，我在媒體公司上班時，也以爭取到廠商的預算為榮，只要能爭取預算進來，我在老闆面前就有面子，我在同事面前份量就更充足，我以爭取到廠商預算為優先考量，這個想法，最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商，下筆之前三思而行，完全無可厚非的狀況啊。

沒錯，曾經我在剛入行時，也覺得應該就事論事，說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關，但是當你的內容送到上面，被主管曉以大義之後，一年兩年三年下來，你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持，所以大致上當他感覺氣氛不對，很早也就離開這個行業了。所以說，不是每個人的想法都那麼業配，而是很多願意堅持原則的人，他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。

所以我現在結論就是：媒體人就是拿錢辦事，毫無職業道德嗎？

當然也不是這樣！

每個人都有自己的道德底線，但是我們在面對這樣子艱難的環境中，如何能夠一方面生存下去，另一方面又不違背自己的道德良知，這就是一個輕重的問題。

是的，有時候你看到的是：重重提起輕輕放下，臨時失憶忘了提，形容詞好像模棱兩可，優點講了20分鐘、缺點講了20秒，這些拉拉雜雜的現象，就是輕重之間的拉鋸。

說重了，下一次的預算可能再也不會來了，說輕了，觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課！

不過我真的跟大家講，有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事，但對方卻沒有做出滿意的表達時，真的不是業配所造成的，只是長久以來，我們講話至少會比較文雅，有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動～

真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種，這在我們車界真的是完全不可能看到的事。

另外，跟廠商合作久了，彼此都是有交情的，所謂見面3分情，下手一定要砍到見骨才能停嗎？

我們車界的媒體人，說真的比較老實，就像直男一樣，不像政論節目的名嘴，充滿了誇張的綜藝效果及表演慾，所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演，想要看罵人，不如到大型論壇看車友的留言回覆，那樣比較過癮也比較快。

一定也有人會說，我看有些車界媒體人上了電視，倒是挺會演的啊。沒錯，當到了電視這個平台之後，電視製作單位要的就是那樣的效果，我相信那些政論節目名嘴，私下跟他講話一定沒那麼激動，但沒辦法，這就是遊戲規則。能照著規則走的人，就能夠在那個平台繼續留下來，如果像我這種講話平淡無奇的，就只能留在自己的網路世界，這一切都是很公平的。

其實，每個人都在被現實所支配，營利單位就被營收支配，就算是上學的學生，也要聽師長爸媽校規的規範，不是每件事情都能想做就做，可以完全不考慮後果。

我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎，或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹，但是真的不爽，難道就離職嗎？或者是把那個傢伙給開掉嗎？不都是還有一大片模糊空間，彼此都在妥協，都在拉鋸或是磨合中。

業配就是這樣，你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心，但他也有很多無奈，我們看不到，只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時，都可以持著保留的態度，可以參考對方釋出的訊息，也可以堅守自己的印象，但是留言攻擊一下對方，其實也不是那麼必要。

有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的，我可以很老實拍的胸脯跟你保證，有部分是業配收了錢，但是絕大部分都是沒收錢的！

真的每支影片都能收點錢，那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了，車商真的錢多到這樣子亂撒嗎？

這行業真的這麼幸福美滿？

這簡直是幻想的太離譜了。

很多沒收錢的內容，被大家看起來像是業配，就是我前面所說的，因為擔心說話太刺激被廠商討厭，以至於以後沒有合作的機會，加上彼此之間本來就是互相認識的，所以下手就會有輕重，言語就會帶保留，只是如此而已。

當然，有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅，並不是什麼業配的問題，他的談吐本來就是比較溫馨，這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。

就我自己的例子，我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎？那現在為什麼不去找葉配了呢？不是我良心發現，或者是我知道悔改了，而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢，實在是有夠有夠難啊！

我的個性說白了、不是那麼隨和的人，所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢，既然拿不到，那就乾脆別拿，想都不要想，自己不要去跨那一步，這樣子活得會快樂些。

我在業界也有一段時間了，看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算，但最後廠商就是一年只給個３、5萬，合作個一次 ，然後剩下的日子完全不做任何配合，就算你提了再好的合作案，對方都是敷衍你，不給你合作的機會。這樣子真的很磨人！

給的錢少的可憐，然後接下來的一大段日子，你很多事情的報導方向就會語帶保留，怕傷了和氣，破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰～

於是當我獨立出來作業後，我不想再過那樣的日子了，所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。

如果真的每次影片都能收錢，你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎？我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎？我有那麼神聖嗎？我自己都不這麼認為。

有錢能使鬼推磨，鬼都能動了，何況我還是個人。

最後這段話留給廠商的行銷人員：


其實產品能不能賣，真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品，之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言，或是找車界大咖來做業配，但後來這些產品真的都大賣了嗎？
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的，之後再找口碑人士來行銷，等於是錦上添花；而原本產品設定就不到位，找誰來都無法起死回生的。
另外，總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子，但其實現在的觀眾讀者都很聰明，一眼就能看穿這個伎倆，這方面真的不要太天真，倒不如把產品的規格配備、價錢，一開始就真真實實的弄好一些，這樣子我們在幫忙做業配的時候，講出來的話、寫出來的字，才更有底氣更加具有說服力。

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主講人/剪輯後製/企劃：廖剛
註：不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人～