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疫苗擴大施打第一天，壽山高中塞車啦！
數週以前就宣稱在籌劃疫苗接種站的桃園市府，這次該打屁股了。相比全國，桃園醫療資源並不稀缺，就算有疫情干擾，但也不至於規劃個疫苗接種卻搞成大排長龍、變相群聚吧！
今早壽高接種站最長等待時間超過一小時，現場人員甚至廣播鼓勵鄉親轉往林口台地上的大崗國中施打，追根究底，還是施打速度不足以消化人潮。
台中「快打站」高達64處，高雄接種站則是126處，桃園只有25處，真的夠嗎？
下午聽了市府記者會，說會儘量改採「宇美町」式接種，增加效率。但是，壽山高中已經是採宇美町式接種了，人還是滿出來，那該怎麼辦呢？
市府記者會也說施打率超過預期，我建議，不要再去解釋預估施打率的問題，越便民，施打率就越高，而且越高越好。相對的，舟車勞頓和排隊可能會壓低施打率，但受害的也將是鄉親長輩。
週末時間就已經反應希望市府再增設接種站，今天再加碼反應，希望增補人手。結果，要到後天才能多開巨蛋體育場支援…效率呢？
明天會不會繼續打結呢？
繼續看下去。
台灣人就愛排隊？🤔
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『雙11來襲！你消費了嗎？💸』
今天是雙11，年度規模最大的網路購物狂潮來到最高點！不知道大家今年下手了嗎？💰
從11月1號開始，明顯感覺周邊接連不斷出現1111購物節的各式折扣訊息，不管是 #滑臉書、#看訊息、#IG、#Line、#email、#甚至廣播、#google廣告，一大堆關於雙十一購物節優惠廣告，下殺幾折、買一送一、滿多少打幾折等字眼不斷出現，鋪天蓋地、無孔不入、無所不用其極的吸引你掏出錢包來花錢消費！
追溯雙十一購物節由來，一開始由中國淘寶仿照類似美國感恩節，在秋季舉行的一次大型促銷活動，在11/11這一天（光棍節）利用學生、白領階層的號召力，打開年輕網購群體的消費市場。時至今日，1111購物節已經成唯一年一度的電商盛事，也是許多消費者期待，把那些平常口袋名單商品，一次補足的瘋狂購物日。對於雙十一購物節，🔍我有些看法，歡迎大家一起來討論：
一、#吸引消費者帶動網購效應
從2008年到現在，雙11購物節從中國往外擴散，平常沒網購經驗，但身邊朋友為網購既得優惠者，藉由消費者間口耳相傳，帶動網路購買效應，讓雙十一擁有更多的消費者，雙十一成了隨處可見的一種存在，不管是手機、網站、新聞媒體以及各處看板。代之而起的，網民購物行為改變、電商平台、通路、集客力企劃、大型活動話題帶動等等，一年比一年推陳出新，各電商積極備戰，不但拼價格、拼通路、拼速度、拼庫存，大者越大的電商集團越能吸引大家眼球，讓這個「無中生有」的網路購物節營業額屢創新高。🤔
二、#取代週年慶每年雙十一都是購物盛會
要形成一場購物盛會，不僅要有足夠長的預熱期，更要在盛會當天營造出濃厚的氛圍。預熱期裡要盡可能將商家和商品的優惠資訊傳遞出去，並且不斷刺激消費者在雙十一那天的購物慾望，增強大家對那一天的期待。
在傳統百貨行業，藉由年中慶、週年慶刺激買氣，但現在面臨網路購物的挑戰，對比之下，網購更便利、更迅速、更便宜及更省時，不即時因應調整，消費者荷包大餅有限，很可能未來被網購平台取代。👋
三、#資本主義下網路消費者權益保障要加強
商人在資本主義發展下，成立雙十一購物節，一個蓬勃的消費市場對於國內經濟的重要性不言而喻，「消費增長=經濟增長」，為此，民眾消費，商人窮盡手段創造消費需求，無論消費者是否真的需要，在數不盡的優惠商品充斥我們生活周遭，即使不需要，但看到價錢，容易生出「不買白不買」心態，消費下去。💵
1111購物節的無數訂單消費行為背後，是否有廣告不實？哄抬價格？資訊不對等？等等消費糾紛，消保官及消保單位也應該多關注詳查。⚖️
四、#獨立商家的反抗
今天雙11折扣戰，讓部分獨立書店串連「歇業」抵制。由於momo購物平台祭出大量書籍折扣，網路書店博客來也擴大平日折扣，兩大圖書電商平台大打折扣戰，引起小型或個別圖書業者以歇業抵制。📚
包含 #三餘書店、#無論如河、#有河書店等 獨立書店在粉專發布訊息，將在11月11日「歇業」一天。他們認為這種優惠，#獨立書店、#社區型書店、#小出版社給不起，持續進行將讓出版產業大者恆大、小者自生自滅，獨立書店之所以是獨立書店，想必有其他地方買不到的書，📖如果以其他通路買得到的書為主要銷售，那便失去獨立書店的價值，換言之只是小一號的誠品。
消費行為來自於需求還是來自於虛假慾望？供給端提供的是多樣化的商品內容還是價格便宜同樣商品？低價傾銷雖然量大，但賣方實質獲利有多少，還是只是一場瞎忙大拜拜似的嘉年華活動？
1111你下手了嗎？希望大家都能有物超所值的購物經驗。
#雙11購物節 #1111書店歇業潮
#當這世界再也沒有書店時
#網路購物資訊轟炸
相關新聞：
一、雙11折扣「把圖書當衛生紙」 部分獨立書店「歇業」抵制
https://www.chinatimes.com/....../20201110006059......
二、雙11街訪：花錢使人快樂？民眾買包買錶不手軟一個字「爽」
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/3347479
三、臉書獨立書店1111書店歇業潮
https://reurl.cc/x0A1ob
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這幾天翁P在參加美國政治學年會討論台灣議題，十分之辛苦，但他還是來跟我們討論美國和世界的政治現況啦~~~~ft.美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授 #翁履中
不會吧，美國政府又要關門了，你在開我玩笑嗎?根據天下雜誌網路版的報導，【本週五中午，也就是美國時間週四午夜，華府可能迎來「關門時刻」。
9月30日是美國聯邦政府財政年度的結束日，如果沒有通過法案或找到其他方法，聯邦政府就會被迫部份停止運作，這將是最近10年來的第三次。先前分別是在歐巴馬和川普任內。
#美國政府關門 這件事，投資人不需要過度恐慌，以歷史經驗來看，自1980年代以來，美國政府停擺了14次，標普500指數在關門期間並沒有太劇烈的震蕩。在最近一次，川普時代美國政府關門了34天，標普500指數還上漲了10%。
避險基金經理人理萊米德斯（Charles Lemonides）樂觀認為，只要這件事情喬好了，不管是基建法案或大撒幣的紓困方案，都會成為驅動市場更好的利多，市場將迅速反彈。】後續的投資市場會不會跟著變得更動盪不安，甚至影響到美國的正常運作呢?為什麼共和黨反對民主黨要提高債務上限，這樣不是大家一起完蛋嗎?
不過美國為債務解套的方式，竟然是發行萬億美元面值紀念幣？根據香港01報導，【面對國會共和黨人拒絕支持提升國債上限，美國財長耶倫（Janet Yellen）9月28日在參議院銀行委員會聽證上警告，如果國債上限不能在10月18日前提高，美國將面臨史上首次的債務違約。另一邊廂，眾議院議長佩洛西（Nancy Pelosi）則稱民主黨眾議院老將納德勒（Jerrold Nadler）想要有一個「不必國會批准的萬億美元硬幣」。有趣的是，在法律上，拜登當局的確可以鑄造一個面值萬億美元的紀念幣去繞過國會的國債上限。】
美國軍方自從上次的川普任內偷打電話給中方將領問題之後，最近又出了另外一個狀況，在面對聽證會的時候，參謀首長聯席會的將領作證時的說法跟拜登完全不同，根據世界新聞網的報導:【美國自阿富汗撤軍混亂招致國會調查，參謀首長聯席會議主席密利(Mark Milley)28日在參院作證時說，長達20年的阿富汗戰爭是「戰略失敗」(strategic failure)，並表示其實美國應該在阿富汗保留數千駐軍，才能避免美方支持的喀布爾政府垮台，防止民兵組織神學士(Taliban)迅速奪權。先前有消息傳出，密利曾建議拜登總統不要將所有美軍從阿富汗撤出；同時出席28日參院軍事委員會(Senate Armed Services Committee)聽證會的國防部長奧斯丁(Lloyd Austin)、美軍中央司令部司令麥肯齊(Kenneth McKenzie)在會上證實消息為真。】軍令和政令系統講的說法顯然不同，因為拜登在接受電視訪問的時候說軍方沒有建議他要留駐軍在阿富汗!這下子阿富汗戰爭的難堪結果到底要怎麼收拾呢?
被關押許久的華為長公主 #孟晚舟 被釋放了，同時在中國被逮捕的兩名加拿大人也可以回家了，但是這一連串的動作還是中美對抗的一部分，到底是怎麼一回事呢?根據BBC的報導:【審理孟晚舟案的加拿大法官原定於10月21日確定最後裁決日期，卻在不到一個月時突然把人釋放了，為何會有這麼大的轉變？
簡單來說，孟晚舟獲釋是基於她與美國紐約布魯克林聯邦法院達成的一項交易。
孟晚舟承認參與了一些不當行為，作為交換，檢察官延遲了對她進行的電匯和銀行欺詐罪等四項刑事指控，美國政府也同意撤回向加拿大提出的引渡要求。
這一所謂交易在美國法律上稱為「延期起訴協議」（Deferred Prosecution Agreement，簡稱DPA）。
這份協議附帶一份事實陳述，其中詳細說明了孟晚舟如何向一家金融機構做出了故意虛假陳述。該協議要求孟晚舟不發表與該事實陳述相矛盾的聲明，不違反美國法律。
從技術上講，對孟晚舟的指控依然存在，但如果她遵守該協議的要求，這些指控將在在四年內（從被捕日算起，即到2022年12月）撤銷。
從去年年底開始，就有消息傳出，稱美國法院正與孟晚舟就一項協議達成共識。《紐約時報》、《華爾街日報》等國際媒體引述知情人稱，雙方都有此意願，部分原因是他們都不能完全確信能在引渡官司中獲勝。】但這是法律角度的解讀，可是中美雙方各自有甚麼打算呢？
不過美國究竟不是吃素的，從幾件新聞事件可以看出端倪，根據法國國際廣播電台報導：【歐盟：台灣是理念相近重要經濟夥伴但不承認其國家地位】，文中指出：【歐中外長第11界戰略對話在9月28日舉行視訊會議並談及台灣議題，歐盟外交和安全政策高級代表博雷利（Josep Borrell）表示台灣是理念相近的重要經濟夥伴，歐盟及其成員國有興趣與台灣發展合作，但不承認國家地位。】而在華爾街日報的報導：【美國和歐盟將攜手解決晶片短缺和技術問題】。加上風傳媒的報導，【「你們台積電跟我們三星都受影響！」韓媒爆料，美國恐以法令逼迫交出機密？】美國這陣法到底在布局些甚麼呢？
根據聯合報的報導：【日本自民黨主席選舉結果出爐，前外務大臣 #岸田文雄 兩輪投票都以最高票，取得完全勝利。第二輪投票，岸田以257票對170票，勝過河野太郎當選。他也將成為日本第100任總理大臣。岸田將在台北時間傍晚5時舉行記者會。在外交與安保方面，岸田提出「信賴」與「三覺悟」，三覺悟包括誓死捍衛民主主義、誓死守護日本和平與安定、主導能為人類未來有所貢獻的國際社會。岸田主張，強化美日同盟，推進島嶼防衛合作；強化海上保安廳的能力與自衛隊的合作，為了應對中國海警船入侵日本領海，將研議修正海上保安廳法、自衛隊法制定經濟安全保障推進法。】日本的新首相對台灣和對全球的政治狀況會有甚麼影響呢？
另外，北韓最近不是一直謠傳它們的疫情跟經濟狀況都很不好，為什麼又可以發射新型飛彈啦！根據風傳媒的報導：【北韓（朝鮮）又有軍事大動作，13日宣佈已成功試射「遠程巡弋飛彈」，精準命中目標。南韓《韓聯社》指出，這是北韓今年以來第4次軍事挑釁。北韓先後在美國總統拜登就任後的1月22日和3月21日試射巡弋飛彈，3月25日首次進行違反聯合國安理會決議的短程彈道飛彈試射。
北韓官媒《朝中社》13日報導，朝鮮國防科學院於9月11日和12日成功試射最新研製的遠程巡弋飛彈，飛彈沿朝鮮領土和領海上空的預定軌道飛行7580秒（2小時06分20秒），精準命中1500公里外的預定目標。試射結果，最新研製的渦輪風扇發動機的推力等技術指標、飛彈的飛行控制性能、採用複合制導結合方式的末端制導的命中精度全部滿足設計要求，總體武器系統運營有效性和實用性卓越。】這到底是希望達成甚麼目的？總不可能是飛彈射了之後糧食大米都夠了吧？
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去年8月份黎巴嫩貝魯特發生大爆炸事件，至少有218人死亡、6500人受傷。但後續的責任歸屬調查停滯不前，審理法官甚至兩度被撤換，因此300位罹難者家屬在29日前往司法部抗議，表達憤怒。
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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