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【周五有7人由疫苗中心送院 1人留醫觀察】截至今日（9月25日）零時零分，過去24小時共有7宗由社區疫苗接種中心或醫院管理局轄下的指定普通科門診診所送院的個案，他們因接種後出現常見副作用而送院，情況穩定，其中5人已經出院，1人留院觀察，1人不遵從醫生勸告自行出院。接種計劃開展以來，政府已為參與計劃的人士接種共約8550400劑疫苗，第一劑總數為4451400，第二劑總數為4099000。截至今晚8時的過去24小時，共有約39000人接種了疫苗。全文︰http://www.passiontimes.hk/article/09-25-2021/76691#科興 #疫苗 #復必泰請支持PassionPrime：http://passiontimes.hk/prime/請支持熱血時報印刷版︰http://passiontimes.hk/4.0/regform.php請支持熱血文青課金計劃：http://www.passiontimes.hk/?view=raise2請支持熱血主持育成計劃：http://www.passiontimes.hk/?view=raise《熱血時報》 iOS，Android App 歡迎下載：iPhonehttps://apple.co/2IfgPoPAndroidhttps://bit.ly/2HqB4Q4--------------------成功之前，我們絕對不要放棄夢想！Till our dreams come true, well fight on.

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醫院管理在 PassionTimes 熱血時報 Facebook 的最佳解答

By PassionTimes 熱血時報

2021-09-30 23:07:20 有 7 人按讚

【周三有7人由疫苗中心送院　2人留醫】

截至今日（9月30日）零時零分，過去24小時共有7宗由社區疫苗接種中心或醫院管理局轄下的指定普通科門診診所送院的個案，他們因接種後出現常見副作用而送院，情況穩定，其中4人已經出院，2人留院觀察，1人不遵從醫生勸告自行出院。

接種計劃開展以來，政府已為參與計劃的人士接種共約8676600劑疫苗，第一劑總數為4492500，第二劑總數為4184100。

截至今晚8時的過去24小時，共有約30100人接種了疫苗。

全文︰http://www.passiontimes.hk/article/09-30-2021/76842

#科興 #疫苗 #復必泰

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By PassionTimes 熱血時報

2021-09-25 21:41:14 有 12 人按讚

【周五有7人由疫苗中心送院　1人留醫觀察】

截至今日（9月25日）零時零分，過去24小時共有7宗由社區疫苗接種中心或醫院管理局轄下的指定普通科門診診所送院的個案，他們因接種後出現常見副作用而送院，情況穩定，其中5人已經出院，1人留院觀察，1人不遵從醫生勸告自行出院。

接種計劃開展以來，政府已為參與計劃的人士接種共約8550400劑疫苗，第一劑總數為4451400，第二劑總數為4099000。

截至今晚8時的過去24小時，共有約39000人接種了疫苗。

全文︰http://www.passiontimes.hk/article/09-25-2021/76691

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醫院管理在新聞人黃旭昇 Facebook 的精選貼文

By 新聞人黃旭昇

2021-09-25 01:50:45 有 20 人按讚

台灣的南丁格爾陳姿妃獲選十大傑出女青年

陳姿妃，一個看似浪漫與唯美的名字，卻是幾乎與志願服務劃上等號的年輕女子，已經在世界各地，經常自費參與台灣路竹會執行的國際醫療援助計畫，在貧困、戰亂、災後復建的國家或地區進行醫療救援工作。

陳姿妃獲選中華民國第十九屆十大傑出女青年，三月八日在台北市劍潭受獎，陳姿妃表示，沒有外界想像的那麼好，所有的服務只是盡本分而已，也感恩許多人一起為社會大眾種下心靈福田淨土。

接受副總統呂秀蓮道賀頒獎的十大女青年當選人分別為方翠筠、余麗娟、林依依、林聖芬、柯佩鳳、陳姿妃、陳詩欣、張鑾英、楊淑怡和蔡銀娟，她們在不同工作領域中服務人群，不但有具體成就，而且表現傑出。

中華民國第十九屆十大傑出女青年當選人由副總統呂秀蓮親自頒獎；呂秀蓮表示，當選的十大傑出女青年來自各行各業，她以女性為榮，不過，女性成功的背後也要感謝男性的支援。

陳姿妃在台北榮總、振興醫院共服務六年多，後赴澳進修心臟護理，在當地做社區志工。

陳姿妃畢業於澳洲阿得雷德大學護理研究所碩士，是慈濟技術學院護理系講師，慈濟醫院兼任督導，慈濟護理雜誌執行編輯。

她在澳洲攻讀碩士時，參與澳洲當地的志工團隊，在假日時經常前往老人院關懷需要關愛及醫療的老人。

剛從東非索馬利蘭完成護理指導與訓練的陳姿妃，回想起結業典禮當天，索國學生所說的話「因為Cristina（陳的英文名字）的努力與教導，我們覺得『台灣』就像是我們的第二個家一樣溫暖」。

她說，「當我聽到時，我眼淚都快掉下來了。感動，真的很感動。我從來沒有想過，我的存在與努力，原來已經深植人心。」

她說，做國際救援常苦於被誤為來自大陸，在非洲五個月一大收穫是「現在他們會說，嘿，這女生是台灣來的！」

這是讓她記憶最深刻的場景，陳姿妃表示，「我只覺得自己的付出是應該的，從沒想過有任何報。」當天，眼淚數度在陳姿妃的眼眶中打轉。「我想，當我離開索馬利蘭，即便我已經白髮蒼蒼，這裡的一景一物一人，仍是我最美麗的回憶。」

真心奉獻非洲的陳姿妃，長期致力於國際醫療服務，獲得十大傑出女青年，可謂實至名歸。

碩士畢業時，陳姿妃曾陪同學前往泰北地區，深刻感受到當地對醫療資源的殷切需求，當時她下定決心，若今生行有餘力，將會投入這些醫療資源貧乏地區的義診。

自此，台灣的原住民部落、外勞收容所、育幼院有她的足跡；非洲甘比亞、馬拉威、南亞斯里蘭卡、中南美洲多明尼加與海地、亞洲柬埔寨、泰北或澳洲、東非索馬利蘭，將服務過的國家串起來，幾乎橫跨大半個地球。

活潑開朗的她，雖然在護理和國際賑災中，面臨到各種悲歡離合，在國外即使內心淌血，仍堅守崗位發揮專業救助災民，但是這些經驗，卻更堅定她繼續參與跨國界醫療服務的心。

每年的春節、新年、耶誕節，她多是在這些國家度過。慈悲、喜捨與奉獻，讓她歡喜走上服務人群的不歸路。

忙碌的情況就像是一顆陀螺，不停的在打轉。

陳姿妃說，「在海地服務時，當時正處於內戰，醫療團身旁還有荷槍實彈的軍人保護。」在南亞海嘯期間，陳姿妃與路竹會以及慈濟醫療團隊，兩度前往斯里蘭卡參與救災行動。

陳姿妃投入服務領域達廿年，從台北榮總到南亞、非洲、中南美、泰北，救助足跡遍及半個地球。看盡災難悲苦，最令她震撼的是南亞海嘯。

她說，第一次隨路竹會赴斯里蘭卡叛軍區，「沿路都是白幡布、收容所睡滿人」，景像嚇人，當地拒絕外援，「孩子拿槍對著我」。她回台灣每天惡夢，但隔不到十天，又隨慈濟赴災區蓋大愛屋。

去年八月，陳姿妃隻身前往非洲索馬利蘭協助建立當地護理體系以及訓練國家醫院的護理訓練。

抱病參與服務的陳姿妃，忘記身體的病痛，在一個不被國際承認的國家，協助建立制度化、標準化的護理體系，讓病患能獲得最妥善的照料。

「朋友都擔心問我有錢嗎？我說精神糧食很夠！」

她感嘆說，中國組織在衣索比亞服務，吃好住好，到索馬利蘭有出差費，還有「艱苦津貼」，「但他們不想待，很難理解我為什麼自願過去。」

當地的醫療資源缺乏，病患與醫護人員之間也都處於學習階段，雖國家醫院對外援物資不珍惜與缺乏管理制度，陳姿妃並不灰心，她從零開始，以醫院管理改革為起點，成立示範病房、設計了索國國家醫院病例管理系統、帶領護理人員自己動手釘製病歷櫃、工作分配板、衛教看板、建立財產清冊，列管醫療護理器材、制定消毒物品運送流程、設立垃圾分類制度、為病床編號、探病時間管理。

結業典禮合影時，陳姿妃被邀請坐在主位，兩旁為索馬利蘭官員，感謝她半年來不放棄、無私的付出。今年一月陳姿妃回台，她說，「我擔心七個示範病房會不會在我不在時，全部鬆散退步；也擔心行政主管沒有全力督促。」

「另一方面，我又期盼他們能夠在我不在的一個月內，將醫院剩下的六個病房做改革整頓作。」

令人欣慰的是，二月重返非洲時，見到七個示範病房不但保持很好的制度與環境，甚至還帶領其他的病房一起改善。她說「這真的是令人高興的結果，播下的種子終於開花。」

很多訪客到醫院病房，都很驚訝與讚賞病房新的改革面貌，且拚命詢問：「是誰改變了這一切？」學生都很驕傲地回答：「我的老師，Cristina。她一個人在這裡教導我們，她來自台灣」。

訪客稱讚說：「她一定是個很有能力的人，可否請她永遠留在索馬利蘭？」陳姿妃聽完後，除了感動外，還是感動。

陳姿妃說，能夠順利的完成護理訓練的任務，背後付出許多的艱辛，除了組織以外，隻身在異鄉也要克服水土不服、文化差異。

台灣的伙伴也不斷鼓勵，希望埋在非洲的種子，在注入活水後，總有一天可以發芽茁壯。

有了改變，就會有希望。有了精神支柱，讓陳姿妃心情低潮時，可以平常心面對，讓自己心境歸零。大家相信，這一條改變非洲醫療之路相當漫長。不能因此灰心喪志，澆熄熱忱。

秉持著護理專業，在醫療的義診服務、護理教育及抗煞防疫，陳姿妃實踐「醫療無國界」的真理，並且用她柔軟的手，撫慰災難人民的創傷，也燃起貧窮心靈的溫暖希望。

這就是陳姿妃，台灣的南丁格爾。她說，未來她還是會不斷參加國際醫療行動，為整個地球盡心，為接受她醫療協助的人點燃一把愛的火。

當選十大傑出女青年的女性，分別在食品科學及生物化學、婦幼維安、科技成就、捍衛弱勢、消防、醫療賑災、運動競技、抗疫保健、和繪畫藝術等領域貢獻卓著獲獎，獎勵雖輕卻意義重大。

這次的十大傑出女青年選拔，由
中華民國歷屆十大傑出女青年協會、財團法人真善美基金會、中國青年救國團主辦。(2007-03-09 夸父老鷹🦅，Cidal Palang 吉達兒巴狼、Wagi Qwali 瓦紀瓜歷)

Tags: 醫院管理

新聞人黃旭昇

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【善的漣漪如投石湖水】如果一輩子只做一件事副標：黃旭昇的「擴善」人生撰文│奚莉亞照片提供│黃旭昇人物簡介黃旭昇，現任中央通訊社國內新聞中心新北市記者，所跑路線包括文化、圖書、市政、教育、環保、醫藥、衛生、警察、消防和海巡，編採資歷32年。曾在2011、2018獲社會光明面新聞報導獎、2014優質新聞獎優勝、中央社新聞報導攝影獎第一屆的優勝和第二、三屆的佳作。工作之餘以當志工為志業。 ………………………………………………………… 「如果一生只做一件事的話，我希望是投石湖水，藉由善的漣漪，讓這個社會慢慢的良善。」身為記者的黃旭昇，在32年的工作生涯中看遍人間世事，不論是天災人禍、悲歡離合，或是各種不公不義，他只願自己的報導能夠照亮幽冥，把良善傳遞出去。他強調，「既然是一輩子可能只做這件事，那麼就要想盡辦法把它做好。」用媒體發聲幫助弱勢黃旭昇說自己從小就無法抗拒文字的魔力，小學四、五年級已經開始投稿國語日報，但「長大後才漸漸發現文字可以影響人」。民國77年，他在服完兵役後進入新聞界，開始用筆尖發聲，一晃眼過了32年，人生的三分之一歲月都獻給了這份工作。從少年到成熟大叔，儘管媒體的大環境已不如以往，記者也常被譏笑是「妓者」或弱智，但他從未想過要轉職或退休，問他為何如此「矢志不渝」？黃旭昇笑笑說，記者的確不是一個賺錢的行業，耗費的時間精力跟所得不一定成正比，「但迷人的是，它可以參與第一線，將訊息告訴大眾，可以利用媒體發聲，幫助弱勢。」黃旭昇細數工作生涯中印象深刻的幾則報導：例如「拯救流落異鄉的船長」，這位台灣船長因為漁船遭到海盜洗劫，只能流落索羅門群島，想家人但船上的無線電無法呼叫台灣，想回台又沒有錢買油，也找不到船東援助，但透過了他及其他記者的報導，喚起政府單位重視，台灣船東也因輿論壓力，想盡辦法把船長拯救回來，圓滿了整件事。還有「台裔芬蘭青年尋找生母」，當事人僅憑著一件33年前從台灣穿著抵達芬蘭的小嬰兒服，和嬰兒時期的照片，在人海茫茫中尋找生母，原本是件大海撈針的事，但在黃旭昇及海外同仁連線走訪下，促使了公部門動起來協尋，終於讓分離了33年的母子可以再相聚，這一刻令他激動不已。在微笑裡看到成就感他也曾幫助一位住在上海的曾老太太找到父親的舊照。曾老太太的爸爸是抗日名將，在緬甸戰區浴血奮戰有功，當年老將軍參加抗戰時，她年僅八歲，67年的歲月過去，爸爸在腦海裡僅剩模糊影像，她踏遍了美國、新加坡搜尋父親的文物，最後在黃旭昇報導及協助下，找到了老將軍珍貴的黑白照片。而老太太跨海來台看到父親照片，激動又哽咽地喊「這是最珍貴的禮物」的畫面，黃旭昇至今仍難忘懷。種種的新聞事件，不論是在嘉義檳榔林園裡的長照需求者，在台灣最遠南端部落的長者，甚至幫流浪的無名屍找到回家的路，為身障兒童與朋友辦了歲末溫馨圍爐活動，或前往花蓮強震災區採訪……，這種傳達希望、成就他人，「在別人臉上的微笑看到自己的成就感」，就是他在記者生涯上一直努力不輟的動力。透過這份工作，黃旭昇也看到這人間許多不公不義的事，秉著為弱勢發聲立場，或許得罪過惡勢力，但也結下更多良緣，例如金門的鳥友、關心生態與文史的工作者、教育崗位兢兢業業的夥伴，大家都在默默扎根，悄悄幫助小農與老農，讓他的眼界因此更廣，也常常從別人的故事中觀照自心，再照亮他人。努力「揚善」不棄守黃旭昇在記者的身分上，堅持著「濟弱扶貧」的理想，也一直把這想法落實在工作領域上；但在媒體搶即時、搶點閱率的狀況下，或因立場與角色不同、位階與職權的分別，看法與溝通的誤差，不時跟長官有了些許火花。朋友常勸他說，做好最保守的就是最安全的，或一個命令一個動作，比較萬無一失；但對他來說，新聞工作若都是先想到如何保護自己，如何不犯錯，如何不觸怒當局，如何維持良好關係，那麼就會失去守門人或吹哨者的角色與天職，這是他不願棄守的底線。在社會氛圍普遍嗜腥羶的重口味中，「揚善」未必獲得重視，這對於兢兢業業下筆的他難免覺得挫折，但大環境如此，只有積極尋求轉念，而他找到的方法就是利用網路散發出去，或者把訊息分享給同業，透過不同的平台管道讓這些社會微弱的光持續點亮，如此也不違背自己的核心價值。他說，若一直把不好的事情記掛心裡是無濟於事的，達到目的才是最重要。工作之餘，他也身體力行「揚善」工作，挽袖當起志工，甚至遠赴海外助人，把志工和記者身分融合一起，既療癒了自己、轉化挫折，也可適時發掘新聞素材，實踐自己的信念，「我以一名新聞工作者的身分，時而以旁觀者角色紀錄，時而以參與者角色進入災區報導、深入部落服務，總是角色互換，但『莫忘初衷』的信念只有更強烈，從沒變更過。」讓美好的事「被看見」現今社會對媒體價值觀與評價逐漸式微，網路上各式各樣「速食」的爆料和被放大的負面消息，還有人戲稱新聞業是「製造業」，或把記者和狗仔畫上等號，對此，黃旭昇偶爾也有無力感，但他反求諸己，「我常常想自己還能報導什麼？還可以做哪些事？我既然無法改變社會，但至少可以藉著我的職業，讓一些美好『被看見』吧！」因著這個「被看見」理念，所以他當個「投石者」，報導地方文創產業，傳達「希望」；寫國家交響樂團的第一小提琴手，以音樂協助弱勢孩童逆轉人生；也報導為偏鄉學子拍畢業紀念冊的攝影師大愛，這些新聞在社會上激起不少漣漪，讓人在負面嗜血及充滿「行車紀錄器」畫面的新聞中還能看到「美好」。他也常看到一些在社會底層的小民百姓，即使話語權不及有權有勢的人，但仍默默為社會付出，甚至還不求回報，遇到比自己更辛苦的人，縱然本身也需要他人幫助，但依然願意如甘霖般伸出援手，這讓黃旭昇更堅持自己的核心價值，要為這有情人間守護一豆燈火，為自己的內心保有一方淨土。做點亮幽冥人間的微光今年，他工作的媒體有5名資深記者放棄新聞戰場，同業間也有不少年輕有衝勁與理想的記者，紛紛轉換跑道或暫時休息、離開媒體圈，不同的媒體平台也轉型因應新媒體時代，媒體的環境轉變，讓他感受良深，但不論環境怎麼變，他仍盼望自己和繼續堅守崗位的同業做點亮幽冥人間的微光，扮演好烏鴉與守門人的角色，護住美好的核心價值。「人生總是變化無常，無常不知哪一天早到來。人生總是無能改變，知足常樂就是快意人生。若打開心窗，解開心結，煩惱自然就少很多。淡看人間事，瀟灑人間，缺憾自然就成幸福。祈願人間多一些祥和睿智，多一些正向建議，祈願人間少一些狡猾詭辯，少一些陰溝酸語。」長久的記者生涯，黃旭昇看到了「因為愛，讓小人物能捨，化身為實現願望的菩薩。因為愛，讓小人物有得，內修為豐厚己身的大德。」人間多情，世間多愛，讓他更想藉由採訪社會的人事物，去關照並傳播這些人一直努力在做的事，冀望大眾都能在他的報導中有所感悟或有些許獲得，「當有機會為長者折枝，不吝伸手，當投石湖水，不斷擴散（闊善），如果不願意當那顆石頭，就當一名手心向下的人或播種的人」，這也是他將邁入「六旬老翁」的心得，持續看下去、寫下去、拍下去，觸動善心，繼續做對的事。

行到水窮坐看雲起孤獨是蓮花學自由當凌絕頂覽眾山小紅塵浪裡孤峰頂上社會忠實的守望者不忘記初衷和信念兢兢業業全力以赴試著擷取新穎視野報導社會廣泛面向分享多樣生活面貌

醫院管理在 KTSmagic Youtube 的最佳貼文

By KTSmagic

2021-06-05 12:24:06 有 295 人看過有 16 人喜歡

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- 信和及華置凱滙一伙價值1,080萬元的一房單位。
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#打針送樓 #打針大抽獎 #打疫苗抽獎

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醫院管理在巴打台 Youtube 的最佳解答

By 巴打台

2021-05-13 10:00:00 有 118 人看過有 6 人喜歡

香港今日社論2021年05月13日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/4rwmFQATrOM

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明報社評
警務處國安處長蔡展鵬涉嫌光顧無牌按摩店，警務處長鄧炳強表示，蔡展鵬正休假受查，由警方有組織及三合會調查科跟進。警方掃黃巡查，不時都會針對無牌按摩店一類場所，儘管光顧這類場所不涉刑事罪行，然而堂堂一名處長，私下出入無牌按摩店，觀瞻非常差，有損警方聲譽，當局必須秉公辦理，徹查事件，即使最後證實當事人並無違法行為，亦須接受紀律聆訊及處分。位居要津者，必須自重身分，違法濫權之事固然不能做，平日言行亦要守正自持，若對什麼應該做、什麼不應該做，也缺乏應有判斷力，恐怕亦難肩負重任。

蘋果頭條
本港再多2人接種COVID-19疫苗後死亡，分別為離世前34日打第2劑中國科興滅活疫苗的45歲男子，以及離世前18日打第1劑德國BioNTech復必泰mRNA疫苗的44歲女子。政府指，2人離開接種中心前沒不適紀錄，沒有臨床證據顯示其死亡由疫苗引起。本港累計33人針後亡，其中23人打科興，10人打BioNTech。此外，上月中2名孕婦接種COVID-19疫苗後流產，政府之後強調一般不會建議孕婦打針，除非已諮詢醫生，或有極高感染風險。但據了解，醫院管理局新一輪滾動數據報告顯示，過去4周累計有9名女士，接種疫苗後流產；另有2名孕婦接種前流產，或顯示接種中心未能辨別該些孕婦。

東方正論
疫情肆虐本港逾年，百業蕭條經濟插水，唯獨有行業逆市增長一枝獨秀，那就是外賣行業。詎料瘦田無人耕，耕開有人爭，本報調查發現，南亞假難民大舉入侵外賣業，持「行街紙」的南亞假難民紛紛變身「外賣仔」打黑工，除了與本地工人爭飯碗，他們的衞生及守法意識欠奉，隨時導致顧客病從口入，甚至對顧客落手爆竊打劫，後果不堪設想！

星島社論
上周五截標的銅鑼灣加路連山道商業地王，昨日火速開標，「銅鑼灣大地主」希慎夥拍華懋豪擲逾一百九十七億、力壓其餘五家財團得手，每呎樓面地價約一萬八千三百七十四元，高市場估值上限價逾一成。地政總署昨日公布，銅鑼灣加路連山道商業地皮由希慎夥拍華懋奪得，涉資一百九十七億七千八百萬，以地盤面積近十六萬方呎，最高可建達一百零七萬六千四百方呎計算，樓面呎價約一萬八千三百七十四元，較市場估值一百四十億至一百七十億，樓面呎價介乎一萬四千至一萬六千元，高出上限價逾一成。希慎興業通告指，集團佔股權六成，將出資約一百一十八億六千七百萬，華懋則佔四成。

經濟社評
新冠病毒在亞洲迅速傳播，從未爆發大型疫情的台灣、曾基本歸零的新加坡，以及持續中高位徘徊的馬來西亞等地，近日同告失守，須大幅收緊防疫。香港是外向型經濟，難再長期封關，前天便公布可縮短入境檢疫的疫苗名單，進一步邁向自由通關。當局今後固然要加緊堵塞潛在疏漏，但全民打針明顯更治本，各方須急增誘因鼓勵。早前控疫有效的台灣，昨錄破紀錄的16宗本土病例，預告將進入第3級警戒，停止室內5人以上、室外10人以上的聚會。

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2021-05-05 14:30:03 有 6,478 人看過有 103 人喜歡

｜疫苗指南—子宮頸癌疫苗男女都要打可預防4種癌症同椰菜花醫生建議有性經驗前接種效果最好
合資格小五女學童今學年起可免費接種子宮頸癌疫苗

子宮頸癌是女性三大生殖系統癌症之一，根據醫院管理局2018年的數據，子宮頸癌有582個新症，死亡人數為163人。衞生署早前公佈由今個學年開始，會免費為全港合資格的小五女學童接種子宮頸癌疫苗，以預防子宮頸癌。

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社群媒體上有些相關的討論：

醫院管理在 [討論] 醫務管理的意義、內涵、目的、及特殊性的推薦與評價

作者shift11 (哈雷路亞)

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標題[討論] 醫務管理的意義、內涵、目的、及特殊性

時間Thu May 14 21:52:34 2009

(因為接觸醫務管理的期間還不到一年，我是初學者，請大家多多包涵)
（如果有任何的錯誤或不妥的地方歡迎大家批評指教）

（醫務管理包涵的範圍還蠻大的）僅就我大一所學略述一些

一、醫務管理的意義
醫務管理包括醫療體系（interhospital）的管理及醫院的管理（intrahospital）
前者室由衛生署統籌規劃，後者則深受前者所制定的醫療政策、法令及規章的影響，
並受其指揮、監督與管制

二、醫院管理的意義
（我讀到四種說法）
第一種說法：醫院應企業化，醫院企業化室要以管理來有效的利用資源，更有效率的經營
來降低醫療成本...以及用最少的費用提供最好的醫療服務
（這點我認為和一般的管理學沒什麼兩樣）

第二種說法：醫院室非常複雜的社會結構之一，一般企業服務的對象是一般的社會大眾，
但是醫院要服務的對象是病患，因此除了需要企業管理外，更需要的是惻隱之心，用簡化
的流程追求並改善服務態度，減輕病患的負擔

第三種說法：醫院管裡是一種專業，且為及具有壟斷性色彩的事業，組成的要素除了一
般的行政組之外，還包括非常專業的專業人員（ex 醫師、藥師.....），如何讓具有專
業知識的人員和行政人員合作，達到最高的服務品質，是醫院管理最大的意義

第四種說法：從法律的觀點來定義醫院管理是指使醫院診所在「合目的性」要求下，
能夠有秩序不混亂且合理化的運作....
（合目的性：係指『當為』目的而言，意指規劃、釐定醫院行政的目標。）

三、醫院管理的目的

期許有效的利用資源(人力、物力、財力.....)，消除各種有形無形的浪費，以最低的
成本，並降低病患的負擔，來達到最有效的醫療服務

四、醫院管理的特殊性

（一）醫院的產品（醫療服務）是無形的

（二）醫療服務攸關人命，如有失誤很難補救

（三）醫療服務的提供必須供需雙方同時在場

（四）醫療服務的供需雙方資訊不對稱

（五）醫療服務的需求彈性很小

（六）醫療服務的對象大部分是身心帶有病痛的人，且常有家屬陪伴

（七）全民健康保險實施後，醫院大部分的收入來自保險單位

（八）醫院內有很多專業人員，工作獨立性強，無法互相替代

（九）醫院有雙重命令系統：行政命令與醫療命令系統

（十）醫療服務比較有競爭的限制，例如醫院廣告不可涉及療效.....

以上四點資料來源參考醫院組織與管理（作者：陳楚杰）
（但是這本書裡面提到的制度還沒更新.....）

另外，個人認為醫務管理所涉及的範圍

除了需要學習一般的企業管理外

還需要學習醫院行政組織及醫院內的人力資源管理、品質管理.....
（畢竟如上述所言，醫院除了具有一般企業的特質外，還披上了專業醫術的色彩）

如何同時管理專業人員及一般的行政人員
並維持財務平衡等等
應該不是一件很簡單的事

（EX 醫師認為某治療效果可以增加治療效果，但是醫療的行政單位人員卻認為該行為
花費的成本過高....）

另外醫院的醫療衛材和一般的企業也不一樣（我們老師說大部分的醫院設備都是進口
自國外，所購買的成本非常高）
所以資金的來源取得為何？也值得探討

另外一般企業管理的是一般的顧客資料，但是醫院的顧客就是所謂的病患，所以病例管理
也又是另一們學問了

其實還有很多東西是我還沒學到的
僅就目前我知道的東西PO上來

不宜之處請大家提出來吧～我會努力學習的

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.141.41.202

推 slex:也許注意一下錯字會好一點^ ^；另外，醫管應該是行政範疇，也 05/14 22:50

→ slex:許該注意與專業人員的溝通，但其也包含有醫術色彩嗎？ 05/14 22:52

→ slex:感謝你的說明，所以企管要進入醫管也是有障礙的摟。 05/14 22:54

→ shift11:打完沒注意到錯字抱歉我看看能不能修改~ 05/14 23:40

→ shift11:恩對要進入醫管只要再修一些關於醫管的東西應該就沒有 05/14 23:41

→ shift11:問題了XD (我剛學醫管所以也有很多東西不了解~) 05/14 23:41

→ shift11:(剛剛研究過了我不會修改抱歉) 以後我會注意的謝謝你 05/14 23:42

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喜登醫院管理顧問有限公司簡介：發展歷史：本公司成立於民國86年，迄今已逾20年，為本業界中最資深之公司。我們始終秉持著誠懇服務、以客為尊，永續及正派經營之理念 ...

#74. 發展智慧醫院強化三功能

智慧醫院係指藉由數位化與雲端化的網路架構，進一步優化、重新設計並建立新的臨床流程、管理系統與基礎設施，期望提供更有價值的醫療服務與病患照護， ...

#75. 第三章醫院管理局面對的主要挑戰

第三章醫院管理局面對的主要挑戰. 概況. 3.1. 本章探討醫管局面對的主要挑戰。主要挑戰. 人口老化. 3.2. 香港的公立醫院服務一直被譽為全球最佳的醫療服務之.

#76. 立威醫院管理顧問有限公司| ಠ_ಠ Qollie - 求職天眼通

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#77. 醫療管理 - 滄海書局

首頁,書籍資訊,醫務管理,醫療管理. 排序：. 書籍名稱作者價格年份進階搜尋 ... 醫院經營管理 ... 醫護管理(Shortell 4/e).

#78. 醫院服務 - 東華三院

積極參與醫院管理和撥款資助 · 興建醫院大樓及設施 · 翻修病房和服務環境 · 添置各類設施和儀器 · 舉辦員工訓練和發展課程 · 組織聯誼和其他有助發揚東華精神的活動.

#79. 醫院管理局大樓

醫院管理局大樓. Hospital Authority Building. 地址：九龍亞皆老街147B 醫院管理局大樓. 醫院管理局健康資訊天地閣樓. Address : Activity Room, Health Info World, ...

#80. 「全球醫院管理顧問公司」健康，從日常做起

全球醫院管理顧問公司創辦人林清薇女士本身是護理背景出身，在畢業後就投入到醫檢的工作之中，與自己丈夫共同創辦了全球醫院管理顧問公司。 · 當醫檢能夠走在醫療的前面時， ...

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#82. 資訊時代的醫院管理

台灣醫院面臨的管理問題. □策略績效管理的概念架構. □資料倉儲概念架構. □以健保支付制度的因應為例. □總額預算費用管控. □Tw-DRGs費用控制.

#83. 臨床路徑建構與推展策略 - 新增網頁5

臨床路徑（Clinical Path）為管理醫療品質與效率的主要工具，也是反映各種醫療專業人員對病患照護活動的主要方法，醫院導入臨床路徑的動機，不外乎有經濟的效果、保証 ...

#84. 醫事服務機構財報公開 - 衛生福利部中央健康保險署

依據二代健保資訊透明公開之原則，本署依照「全民健康保險醫事服務機構提報財務報告辦法」，每年定期公布領取健保費用超過一定數額醫院之財務報告，除此之外，本署亦 ...

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醫院管理系統(Hospital Information System簡稱HIS)是一門容醫學、信息、管理、計算機等多種學科為一體的邊緣科學，在已開發國家已經得到了廣泛的套用，並創造了良好的 ...

#86. 醫院管理局jobs - Jul 2022

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#87. 醫務管理師檢定考試簡介

會會員且尚未取得本會醫務管理師資格者。 ... 醫務管理概論、病歷與醫療資訊管理、醫療政策與法規 ... 醫院會計及財務管理、醫療流程作業管理.

#88. 組織架構 - 成大醫院秘書室

組織架構 ; 陳莉莉、郭碧玉, 6632, 會議室登記/管理、公文收發 ; 周靜慧, 6154, 知識管理、急重症醫療品質評鑑、議事業務 ; 周叡瑜, 4520, 院長室會議、科經營會議、醫療統計.

#89. [討論] 醫務管理的意義、內涵、目的、及特殊性

... （醫務管理包涵的範圍還蠻大的）僅就我大一所學略述一些一、醫務管理的意義醫務管理包括醫療體系（interhospital）的管理及醫院的管理（intrahospital）

#90. 健檢專案 - 北投健康管理醫院

提供全身健康檢查包括：全身腫瘤篩檢、MRI腦部檢查、CTA心臟冠狀動脈血管攝影、無痛腸胃鏡檢查、LDCT低劑量肺部電腦斷層等健檢專案多樣選擇。另有【健康微旅】整合預防 ...

#91. 意見反應| 院長信箱| 訊息專區 - 為恭紀念醫院

一、蒐集目的及方式本院之蒐集目的在於進行使用者管理、內部的統計調查與分析(法定特定目的項目編號為006公共關係, 037客戶管理, 060統計調查與分析, 065資料庫系統與管理 ...

#92. 僱主- 常見問題- 醫院管理局| 景順 - Invesco

供款 · 電子支票 · 電子支票抬頭請寫上「Bank Consortium Trust Company Limited as Trustee of Invesco Strategic MPF Scheme 」並與「付款結算書」一併提交給指定的電子 ...

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#94. 中国医院协会民营医院管理分会简介--健康卫生频道 - 人民网健康

中国医院协会民营医院管理分会（Private Hospital Management Branch of Chinese Hospital Association）是中国医院协会所属专业分会，是依法获得医疗 ...

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顾连医疗是国内最早建立全国一体化管理模式、唯一拥有三甲康复医院及国家临床重点专科的康复医疗集团，运营及在建床位近7,000张，业务覆盖全国各主要区域，床位及收入规模 ...

#96. 團隊介紹-醫務企劃管理室 - 三軍總醫院

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#97. 首页_中国医院协会

中国医院协会. ... 大厂回族自治县人民医院. 洛阳北方企业集团有限公司职工医院. 中国医学科学院北京协和医院. 北京大学肿瘤医院 ... 分支机构管理部：010-62361379.

#98. 醫改，醫管贏策略 - Google 圖書結果

由此來看,讓醫生參與管理,鼓勵他們參政議政,不僅能有效地解決醫院管理問題,而且更利於醫改框架的合理設計和成功實施。早在20世紀90年代,西方發達國家便發現醫生參與 ...

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