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【閒話一句】－ 轉摘自講義雜誌
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永遠不要從別人嘴裏去認識另一個人
—資深媒體人高愛倫的提醒
改變，從創造小而可見的成果開始
—臺灣大車隊研發處協理王景弘的分享
我們很有福分，願意把福分分享給更多人
—台積電慈善基金會董事長張淑芬與先生張忠謀，樂於將自己放低，投入公益
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【戴勝益講故事】
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★M型社會，怎能變成你的事業
日本暢銷書「M型社會」，鼓勵企業要做M型兩邊，而不做中間區域的價位。
書中提到，M型化社會的商機，是在最高階或最低階。認為社會從以中產階級為主流，轉變為富裕與貧窮的兩個極端。
我認為，企業若以此為策略經營，專注在M型的兩端，勢必將無法擴大經營與獲利。高價市場客人少，低價市場利潤低，許多米其林餐廳很難賺錢與擴張，如夜市或菜市場，大都只能做一家店，因規模與獲利因素而無法複製，即是如此。
因此，像7-11、starbucks、麥當勞和王品等企業，都是做中間市場成功的最好例子。
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◆擴大市場與增加獲利，是企業成長的最佳動能
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【每日好詩】
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唐詩－詠柳
碧玉妝成一樹高，萬條垂下綠絲絛。
不知細葉誰裁出，二月春風似剪刀。
賀知章（公元659─744）
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元曲－釣臺
貂裘敝誰憐倦客，錦箋寒難寫秋懷。野水邊，閒雲外，儘教他鷗鷺驚猜。溪上良田得數頃來，也敢上嚴陵釣臺。
張可久(公元1270-1348)
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此圖片地點為泰國
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