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[ a space odyssey ]
我們一起行開下，直飛到宇宙盡頭。
昭和年代玻璃杯，日本kirin lemon的紀念版贈品，70年代產物。
顯然為凍咖啡或可樂而設，給它一個漆黑宇宙，太空旅行隨之展開。太空人，飛碟，大小星體，閃閃亮亮，奇幻在未知。
補充一下品牌背景：Kirin lemon是麒麟啤酒旗下的非酒精炭酸飲品，1928年(昭和三年)正式打入市場，自此家傳戶曉。
高12.5cm直徑6.5cm。
歡迎私訊。
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丨knowhere丨
▪️中環鴨巴甸街35號PMQ元創方B座H205
▪️Tuesday to Sunday 1-7pm
▪️https://instagram.com/youknowhere
目前小七的活動
杯子質感還不差
以贈品來說
還ok
#7-11
#麒麟啤酒
#富士山杯子
【#贈書活動】#當月選書
#高價或低價都會賺的訂價技術 https://bit.ly/3409odO
為什麼礦泉水和果汁的價格幾乎差不多？
為什麼集點換贈品比直接打折更有成效？
為什麼增加不同分量的牛丼飯選擇就能提高銷售？……
價格決定了95%的利潤！
從便利商店的飲料到UNIQLO的衣服，從環球影城的門票到牛丼店的餐點，所有定價的背後都暗藏玄機，只要錯誤訂價就會嚴重影響銷售、庫存、甚至品牌形象！究竟制定價格時有沒有一個規則可循？有沒有思考時必須考慮的重點？
🧐本書將針對三個重點，帶領讀者進行思考與剖析：
1.是否該依照季節、時段及顧客改變價格？
✔環球影城採用差別訂價（Discriminatory Pricing），依據旺季與淡季調整門票訂價；咖啡廳Coffee Mafia採用訂閱模式（subscription），依據使用服務的長短周期調整訂價，翻轉過去「賣一次賺一次」的傳統思維，總體營收可能瞬間翻倍！
2.該把利潤抓得很高？或是薄利多銷？
✔Uniqlo的價格區間非常小、款式簡單，利用顏色來增加同款商品的多樣性，降低顧客的「思考成本」；手工書包的「售完不補」、麒麟啤酒的四十七款「城市啤酒」，利用限定策略提高客單價，掌握商品特性與客群特質，無論高價或低價都能衝高利潤！
3.該怎麼利用顧客的心理，來增加營收和利益？
✔增加不同牛丼的分量選項，就能增加顧客點餐的意願；等待時間縮短一秒，營業額就會增加八億日圓，但是購買率最高時，卻是每台收銀機的排隊人數為一．五人時；善用心理戰術，讓銷售額達到最大化！
📙看更多 #商周出版《高價或低價都會賺的訂價技術：從Uniqlo、好市多到環球影城，決定95％利潤的祕密》https://bit.ly/3409odO
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※得獎名單將於2020/04/15(三)晚上20:00前公布於粉絲團：）
※得獎名單會直接在原贈書活動貼文上，以「留言」方式公布。
※贈書寄送限台澎金馬地區。
※城邦讀書花園粉絲團擁有變更活動內容的權利。
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