【請你睇好戲!!!】香港獨立電影節2019已經開始,好戲連連。「虛詞.無形」誠意揀選其中兩部電影,跟電影愛好者分享!率先送上七十年代粉紅電影中的經典,若松孝二執導的《天使的恍惚》。
《天使的恍惚》簡介:
故事寫於若松孝二和足立正生到黎巴嫩與當地日本赤軍生活、拍攝有關解放巴勒斯坦人民陣線的紀錄片《赤軍:PFLP世界戰爭宣言》(1971)之後,描繪一班走武裝抗爭路線的革命分子所面對的殘酷現實。片中的革命組織以十九世紀法國社會運動家布蘭基主導的「四季協會」命名,成員均以一年、四季、月份及星期作代號。吉澤健飾演的「十月」隸屬情人「秋天」的隊伍,為了向東京發動炸彈襲擊,十月帶領隊伍潛入美軍基地搶奪軍火,小隊在傷亡慘重的情況下面臨解散,組織命令冬天隊伍接管任務和軍火。受到組織和秋天的背叛,十月只好脫離秋天,成就自己的任務……劇本初稿(原名《天使的吝嗇》)於吉積惠去世不久、足立出發巡迴放映《赤軍:PFLP世界戰爭宣言》前完成,是若松製作第一部由ATG(日本藝術電影院聯盟)發行的作品。
放映日期-23/1/2019(7:45pm)
放映地點-香港藝術中心古天樂電影院
詳情- http://www.hkindieff.hk/japanese-film02.html
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「虛詞.無形」x「香港獨立電影節」攜手送出《天使的恍惚》戲票!,數量有限,先到先得! 索取方法:
Step 1:like「虛詞.無形」facebook專頁,like及share此post;
Step 2:在留言寫出想看《天使的恍惚》的原因;
Step 3:並在同一留言tag一位朋友, 將電影推介給他,例:「我想向 @AAA(一位朋友的facebook名稱)推介《天使的恍惚》」
Step 4:FB私訊,標明「參與《天使的恍惚》換票活動」,並提供中英文姓名、電郵及聯絡電話。每位得獎者可獲得所選戲票2張。先到先得。
*截止日期為1月21日中午12時。得獎者將收到私訊確認。
*為確保活動公平性,所有參與的FB用戶戶口及郵寄地址,在同一次活動中,只能登記一次。如發現有雙重登記及違規情況,將取消有關資格。
*如有任何爭議,「虛詞.無形」將保留最終決定權。
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,剛成交公布: 第2594成交(100%堅): 成交1.15億,感覺6.5分位。荃灣大河道10至20號地下2及3A舖,卓悅自用舖,是路德圍最旺位,大蝕讓! 建築面積1500呎,及自建閣1500呎,卓悅自用租金27萬,回報2.8%。原叫1.5億,成交1.15億。 簽約日期至2021年6月11日。 20...
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《天使的恍惚》簡介:
故事寫於若松孝二和足立正生到黎巴嫩與當地日本赤軍生活、拍攝有關解放巴勒斯坦人民陣線的紀錄片《赤軍:PFLP世界戰爭宣言》(1971)之後,描繪一班走武裝抗爭路線的革命分子所面對的殘酷現實。片中的革命組織以十九世紀法國社會運動家布蘭基主導的「四季協會」命名,成員均以一年、四季、月份及星期作代號。吉澤健飾演的「十月」隸屬情人「秋天」的隊伍,為了向東京發動炸彈襲擊,十月帶領隊伍潛入美軍基地搶奪軍火,小隊在傷亡慘重的情況下面臨解散,組織命令冬天隊伍接管任務和軍火。受到組織和秋天的背叛,十月只好脫離秋天,成就自己的任務……劇本初稿(原名《天使的吝嗇》)於吉積惠去世不久、足立出發巡迴放映《赤軍:PFLP世界戰爭宣言》前完成,是若松製作第一部由ATG(日本藝術電影院聯盟)發行的作品。...
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剛成交公布: 第2594成交(100%堅): 成交1.15億,感覺6.5分位。荃灣大河道10至20號地下2及3A舖,卓悅自用舖,是路德圍最旺位,大蝕讓! 建築面積1500呎,及自建閣1500呎,卓悅自用租金27萬,回報2.8%。原叫1.5億,成交1.15億。 簽約日期至2021年6月11日。
2013年2月15日原業主卓悅以1.55億買入,剛剛好是DSD於2013年2月23日生效前,只付4.25厘印費。總成本約1.631億, 原業主是卓悅,卓悅控股權(40.4%)已經在2020年2月份轉手給副主席陳健文。
以1.15億計算,連手續費,蝕近5000萬。
此舖於2020年5月曾經傳出是佳寶以1.61億買入,流料。 再之後又以1.05億註冊,後來賠訂收場。今次一定堅!
https://www.hk01.com/article/572126?utm_source=01appshare&utm_medium=referral
超旺位,門面35呎,可日後分間三四間舖賣,每間賣三四五千萬間唔難,感覺6.5分位。
這單已經是卓悅有關人士一年內第三單蝕讓, 對上兩單是元朗大馬路81號全幢成交9300萬及金魚街138號地下成交7800萬。兩單帳面都蝕4200萬及500萬。連今次帳面蝕4000萬,合共蝕近九千萬帳面 ?
https://youtu.be/1dusZ4uQTsY
https://youtu.be/n3_JBZ3U9Qg
這間舖2010年投資者林子峰曾經以1.23億買入,於2013年用1.5億賣給卓悅。
Note: 評分基準,5分市值,10分超平,一分騙案(超貴?)
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盛滙商舖基金2016年成立以來,已成功買入54間街舖,賣出33間。長遠目標向買入1000間賺錢的街舖邁進?。李根興 (盛滙商舖基金創辦人)
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《2021年第二季商舖基金集資》 目標集資上限港幣6000萬(最低投資金額300萬)。我額外加碼2000萬,合共8000萬。我保持25%以上基金持股。李根興
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盛滙專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
盛滙將於6月舉辦多場基金講座,讓你深入了解【盛滙商舖增值基金】。
首輪講座:6月10日 至11日 (4–5pm) (Full)
次輪講座:6月15日 至17日 (1–2pm) (Full)
加場: 6月18日 (4-5pm) (Full)
加入 Waitlist
地點:中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象:按證監條例,只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士參與。
註:疫情期間,每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。
報名方法(網上登記):
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查詢: 2830 1111 (Suki/Monica)
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#商舖基金 #買舖要買得PRO
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哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第七: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?》
Everybody watches what the boss watches. 老闆䀹實乜,同事們就䀹實乜! 你應該䀹實乜呢?
Business is about making tough choices. 上六集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 如何令員工在適當壓力下發揮創意? 同埋同事們之間有幾願意互相幫助?
今集我會同你探討第七個策略問題,亦都係最後一個: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,only three things in life are certain: (1) death, (2) taxes, and (3) the fact that today's strategy won't work tomorrow. 三樣嘢肯定: 死亡、交稅、及做生意策略要隨著時間改變。
你公司提供嘅產品/服務,如果永遠一成不變,無論現在點好,遲早會畀人淘汰。 道瓊斯 工業平均指數成分股有30隻,25年前後,超過一半成份股都已經被剔除。
當中一隻嘅股份依然非常成功,就係強生,Johnson & Johnson。 第二集同你講過,佢哋 Credo 教義,係 Customers Come First 嘅公司。 Credo 最後一句: "When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return."
咁佢股價表現如何? 如果你1944年買咗強生1股,當年強生 IPO 上市,招股價是$37.5 美金。如果你由1944年揸一股到呢本書出版嘅時候 (即2010年), 期間再 reinvest 你收到的股息去買多啲強生股票,你所收的股息連同股價升幅,到這本書出版,合共累積收到超過90萬元美金。Yes! 由1944年嘅$37.5美金,至2010年收到合共90萬元美金。等如65年間,年化增長17%。 Grow 17% every year for 65 years! Wow!
佢點做? 睇下呢個 Johnson & Jonson(強生) 嘅table, 每年嘅 profit planning 由 functional, company, group VP 至 executive level 逐層逐層上, 一年上四次,revisit and revise continously.
2013年就做定2014年同埋15年嘅 profit plan, 再做多額外5年,10年嘅projection,即2020及2025年。
2014就做定2015及2016年嘅 profit plan, 再 revisit 上年做過嘅5年10年計劃,即重溫2020及2025年嘅 projection,睇呢幅圖, 如此類推。
如果數字同當初預期有所出入, 會 face -to-face 問下屬:
(1) What has changed?
(2) Why?
最重要,(3) What are you going to do about it?
Keep it simple. Johnson & Johnson, 就係因為不斷地問這三條問題,過去幾十年都能夠 就住市場適應改變。
唔好講到大公司咁複雜, 即是你係個屋村入面做間茶餐廳,What Strategic Uncertainties Are Keeping You Awake At Night? 有乜風險令你夜晚瞓唔著?
怕你個廚師走咗去? 怕你個業主大幅加租? 怕突然間一大批你啲食客食物中毒? 怕你條村啲人口味變化, 鍾意食日本餐,唔再食茶餐廳? 怕翠華/太興開入來你邊村,咁你就無得爭? Whatever it is! 除咗怕,你打算點應對? 點樣能夠做到兩手準備?
如果有日,你盤生意條數唔靚,我問你:
(1) What has changed? 有乜改變咗?
(2) Why? 點解?
And (3) What are you going to do about it? 咁你打算點做?
你會點回答我?
我做商舖基金,都有好多嘢怕。 經歷過社運/肺炎, 連舖王鄧成波都話唔係「百年一遇」,係「百年不遇」。 我都好怕個市大上大落。 我亦都好怕個個 shopping online 以後街上無晒人行街。我更加怕以後社會動盪,冇曬遊客來港。 我亦都怕中原/美聯/長實/新鴻基會搞個商舖基金同我直接對撼。但怕有用咩,最緊要能夠做兩手準備。 我爸爸教我: 「永遠要作最壞的打算!」
2021 今年我公司目標要買入港幣五億街舖,沽出兩億,對外集資起碼每季港幣6000萬, 基金派息六七八厘,及年回報達至10%。 每季度我同公司管理層都會 review 以上數字, 稍有偏差,就會問自己以上三個問題:
(1) What has changed?
(2) Why?
(3) What are we going to do about it?
有乜改變、點解、同我們點辦?
你盤生意呢? What's keep you awake at night?
今次一連七集同你分享咗我係哈佛學到嘅 Seven Strategy Questions 七條策略問題:
(1) Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
(2) How do your core values prioritize shareholders, employees, and customers? 你的核心價值,公司股東、員工、顧客、邊個行先?
(3) What critical performance variables are you tracking? 追數,應追邊三條數?
(4) What strategic boundaries have you set? 公司應有邊「十誡」?
(5) How are you generating creative tension? 如何令員工在適當壓力下更有創意?
(6) How committed are your employees to helping each other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
(7) What strategic uncertainties keep you awake at night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
我營運自己全間嘅商舖基金公司都係 based on 以上七條問題辦事,Really! Every single one of them. 希望一連七集,以上七條問題亦對你點做生意有所啟發。
有興趣聽多啲,可就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 希望到時見到你。Have a good business, have a good life!
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
一年四季月份 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
【舖市每間變相派 up to 50萬!】我對《財政預算案》對舖市影響的睇法 (upgrade my view!):
首先,陳茂波是我哈佛 OPM 課程的同學(他是師兄),we are friends, 好肯聽意見,唔串。 I like him! ?
這是一份對舖市「前所未有咁好」的《財政預算案》。每間舖直接得益有 up to 港幣50萬,等如每間舖平均送約一年租金。
(A) 每間舖直接得益包括:
(1) 免利得稅1萬
(2) 差餉寬免每季 5000+5000+2000+2000,合共四季有$14000
(3) 免BR 公司註冊費用 $2450。
初步直接得益起碼每間舖 $26450 (up to)。
(B) 再減水費及排污費,每月共$32500,為期8個月,即 up to 26萬。食肆租客店直接得益, 全港食肆佔商舖數量約三成。
(C) 最重要是:
向每名18歲以上及新來港人士,派$5000 電子消費券??? will definitely benefit local shops!
每人$5000,等於政府派約360億港幣, 對本地經濟消費遠遠好過直接派錢(放在銀行)。對舖市會是極大喜訊。
香港約有十萬間街舖, 等如每間袋港幣36萬 ??? 假設貨物成本是四成, 變相商戶淨袋6成,約每間港幣22萬!
所有加起來,等如平均每間舖淨袋 up to 約 $26450 (利得稅/差餉/BR) + 26萬 (水費及排污費,食肆為主) + 22萬 (消費券的6成淨袋) = *Total 港幣50.645萬 = 約送平均一年租金!*
Dare to dream, dream big and DREAMS COME TRUE! ???????????
我 upgrade 我今年對舖市預測:
最新的財政預算案一定是對舖市有非常大的刺激作用。我 upgrade 我預測。
我預期商舖註冊成交量今年會比2020年大升100-150%,至大約2200至3000宗 (2020年註冊只得1072宗)。
售價方面,(1) 細碼民生位,2000萬以下,年底前升得最急,上升約20%-30% (之前我話10%-20%),(2) 核心區較大碼舖,約3000萬以上也會上升,但較少,升約10%-15%(之前我話止跌持平至2022年) ,(3) 其他舖 (民生大碼或核心細碼)則升約10%-20%。
3及4月份將會是舖市「大陽春」, 成交會「澎澎澎澎」聲,大家準備好喇! ???李根興
Note: 無論點睇好,永遠都要「樂觀時不要太樂觀,悲觀時也不要太悲觀! 」,量力而為。 加油!?
聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 9036 1143
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【2021年第一季商舖基金集資】集資上限港幣6000萬。我會加碼起碼1000萬。現已有約4000萬到位!
盛滙商舖基金專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
盛滙將於2及3月份舉辦多場基金講座,讓您了解牛年舖市走勢及商舖基金如何捕捉良機。
日期:3月3日(三) (其他8場已滿,留意 below link)
時間:1 – 2pm
地點:中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象:按證監例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士
註:疫情期間,每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。
報名方法:
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/
查詢: 2830 1117 (Ashley) / 2830 1111 (Suki)
WhatsApp: 62067091
如果你想在講座前,直接了解我們的基金及開戶口詳情,可直接聯絡我(李根興) whatsapp 9036 1143 或 Marc 6092 6444 / Joe 9250 6708 / Vivian 9311 9274 / Mani 9669 1789 / Monica 9305 8194 或致電 2830 1111 ?
Note: 今季只收2%認購費。Standard is 5%.
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經過曆法的日趨嚴密,人們以地球在赤道上的位置為標準最終劃分了四季。在農曆中,春季是一到三月,夏季是四到六月,秋季是七到九月,冬季是十到十 ... ... <看更多>
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氣候統計上,因一般以1月份為最冷月,7月份為最熱月,故以陽曆3、4、5月份為春季,6、7、8月份為夏季,9、10、11月份為秋季,12、1、2月份為冬季。 四季的 ... 一年四季 ... ... <看更多>
一年四季月份 在 Re: [討論] 關於四季的月份- 精華區TY_Research 的推薦與評價
以下是小弟的淺見
一般都以三到五月是春季,六到八月是夏季,九到十一月是秋季,十二到二月是冬季來劃
分。其實如果能搭配一些明顯的天氣變化,將能更精確定義四季的界限。
春天:以三月一日為起始,因為事實上冬末與春初的天氣系統 都是主要由大陸冷高壓帶
來的東北季風所支配。只是到了三月開始,太平洋的南來暖濕氣流逐漸增強,暖濕的上昇
氣流可使冷鋒前端的積雨雲發展高度可比冬季時還高, 因此當冷鋒過境時常伴隨有雷
電現象,也就是所謂"春雷"。因此有認為以春雷的出現象徵春天的開始。但春雷每年
發生的時間都不固定,有二月下旬便出現,有時遲至三月下旬才發生,故以此標準來決
定春天的起始 並不妥。我們認為春季的起始仍按照一般說法:以三月一日為起始。
梅雨季:在春季與夏季之間特別劃分出梅雨季, 這是東亞季風氣候區獨有的氣候現象。
每年五月中印度洋西南季風開始爆發起+ 第一到梅雨滯留鋒面滯留台灣起(入梅)
象徵梅雨季的開始,直到六月中梅雨滯留鋒面北抬至長江口,不再影響台灣止(
出梅),象徵梅雨季結束,夏天的開始。
夏季:以六月中梅雨滯留鋒面北抬至長江口不再影響台灣起(出梅),直到九月中大陸第
一道冷鋒過境台灣止,這足足三個月都是夏天。
如果以一般六月一號算夏天的開始,恐有不當。
因為六月上旬(6/1~6/10)根據歷年觀測顯示,往往是梅雨季雨水下得最
密集時段,常常可能連續5~7天都是雨天。而這時大陸北方冷空氣仍可南下影響到台灣,在六月上旬
仍可出現低溫18度19度的狀況,這樣的溫度甚至要加上薄外套,跟夏天的炎熱氣溫不合。
故我們認為夏天應該要等到梅雨滯留鋒面北抬至長江口,大陸冷空氣已經影響不到
台灣,台灣完全受太平洋高氣壓影響時,才算夏天的開始。
夏天的天氣是炎熱單調的,台灣平地高溫都可超過30度以上,低溫也在25度以上,
上午天氣晴朗,午後偶有雷陣雨發生,偶有颱風侵襲。
同樣的夏天的結束,我們認為也不應該以九月一號算結束。
因為九月上旬,太平洋的高氣壓勢力仍強,台灣仍主要受其影響,以台北為例,單
日最高溫仍可達到33度之譜,雖然與7月8月相比有稍微下降一兩度,但仍非常嚴熱。
這樣的天氣與秋涼,秋高氣爽的秋天天氣不符。
故我們認為一直要等到九月中旬大陸第一道冷鋒南下影響過境台灣,才是夏天的結
束,秋天的開始。這時鋒面後頭的東北風直接吹拂台灣,使天氣明顯轉涼。
從夏天的濕熱到秋天的乾涼,感覺大不同,非常舒服的天氣。
秋季:我覺得它是一年中最美好的季節。
空氣的濕度降低,氣溫涼爽。心情也好起來,少了夏天的浮躁。
約九月中的第一道冷鋒開始影響台灣起,直至11月30號止。
冬季:由於秋天與冬天台灣的氣候型態相同,台灣均受大陸冷高壓影響,
只是進入冬季後大陸冷高壓更加增強,使台灣氣溫更低爾。
因此秋季與冬季的分界仍採一般傳統的月份劃分法。
12月1日起為冬季開始。
也有人採台灣受到第一波強烈大陸冷氣團影響起,算是冬天的起始。
此分法可值贊同。
中央氣象局預測台北市當日最低溫超過或等於攝氏14度,此時氣象術語稱:
"台灣受東北季風影響"
預測台北市當日最低溫超過攝氏12度~未滿攝氏14度,氣象術語稱:
"台灣受大陸冷氣團影響"
預測台北市當日最低溫超過攝氏10度~小於或等於攝氏12度,氣象術語稱:
"台灣受強烈大陸冷氣團影響"
預測台北市當日最低溫小於或等於攝氏10度,氣象術語稱:
"台灣受寒流影響"
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