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全台最大太陽能模組廠，元晶屏東廠啟動量產！
和 賴清德院長、元晶廖國榮董事長，一起見證元晶屏東廠啟動，今天起1.2萬坪的廠房正式投入年產能500MW的自動化量產。
2009年和賴院長還在立法院共事時，我們一起努力讓躺了多年的再生能源發展條例通過，今天再次見證台灣綠能的大前進。
建廠過程中最讓我印象深刻的，就是元晶公司驚人的效率，從選址到簽約只花了4個月時間，去年4月正式動土、上樑到完工量產，不到一年就完成這項龐大工程，實在令人佩服，民間企業的效率是我們要學習的地方。
屏東廠初期先安裝500MW，將來逐步擴充，第一階段產能設計最大1GW，預計2020年第二階段擴充完成後，最終產能將達2GW，屆時員工人數也可達到1000人以上，將成為台灣產能最大、自動化程度最高的模組廠，全面提高產能且促進在地就業。
期待更多企業一起和縣府合作，讓屏東加速邁向100%再生能源城市，與中央一起努力讓台灣邁向非核家園。
#投資屏東正對時 #綠能屏東
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潘孟安@Line：https://goo.gl/DXyVTh
【智翔的議會質詢-新聞處（4/20）】
＃出版品加強水情宣導
近來全台水情告急，面臨百年以來的大旱，今天首先想建議新聞處，在市府官方的出版品中，去加強省水、節水等宣導，除了對市民宣導，也可以對用水大戶等企業來宣導。
新聞處說明，目前已有透過桃園誌製作抗旱專題，經發局、水務局等單位有與企業界溝通製作文宣，至於與市民溝通的管道上，僅有在桃園誌露出。
智翔則繼續建議，由於桃園誌在溝通上相對被動，無論對企業界還是市民的溝通，市府必須更積極，新聞處若統一製作文宣、社群圖卡等資訊，也能增加溝通的效率，再請新聞處多努力。
＃以新聞發布代替活動
智翔作為市議員兩年多來，常覺得市府在工程進度的宣傳上，常舉辦記者會，但一項工程的記者會，包含了開工、動土、上樑、啟用完工等，在樽節支出的原則上，是否可以改以新聞發布方式取代，減少無謂的支出？
雖然新聞處也提到，過去便有減少實體記者會宣傳的討論，但智翔認為在數量上要有明顯的變化，其實有的工程規模也不大，可以將宣傳的過程精簡；有的工程若有里長、市議員等幫忙宣傳，也能達到一樣的效果。
智翔也認為，只要工程建設能滿足市民的需求，那追根究底不用特意宣傳，市民們與使用者們自然會知道建設為生活帶來的便利與好處。
＃公民會館活用
桃園區公民會館的活用，智翔詢問最新的進度，根據新聞處規劃，公民會館採委外經營，一樓做藝文與旅遊資訊充電站；二樓做展覽空間；三樓則是公民租借空間。
那麼在營運的租借上，新聞處是否有詳細的規劃？ 以及審核上是否有明文規定？
新聞處答覆，在委外契約內有規定，一樓的使用上要求設置桃園民產區，另外也提供桃園老城區的導覽服務及觀光資訊，智翔也建議，若是要服務到桃園觀光的遊客，從火車站周遭到公民會館的路標得多加設置，協助將旅客引導至公民會館， 讓公民會館完成觀光任務的活用。
智翔也提醒，經營與租借審核上，雖然規劃上新聞處也要求要能夠與桃園在地做連結，但審核標準的明文化，能讓有意願的業者更加清楚規範，也能保障雙方權益，這點有賴新聞處後續將其補上。
另外，三樓公民租借空間部分，若是開放市民使用，是否也能將其放上桃園的租借系統，方便市民租用？ 這點新聞處則說明，由於涉及非營利、營利的差異，會與資科局、民政局協調，讓公民會館的空間在上架租借系統時，可以分開價位來讓市民選擇。
最後則是策展的審核標準，新聞處如何來處理？ 新聞處也回答，未來委外經營的程序上，會由經營單位自行審查，再報備新聞處，第一年新聞處會從嚴審查，若無問題往後才會改為備查。
智翔也請新聞處會後再提供相關的審核標準，若還有尚未明文化的規範，再麻煩後續新聞處努力將其完備了。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/ukWWD_8FYnA
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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請問，一棟18層地下3層的大樓主結構完成(全數完成灌漿)，到可以交屋的階段正常情況下，6個月是否可能達成?若不能約需多久呢? ... <看更多>
上樑 就是結構體完成，是建築工程的一個重要里程碑。... ... 一棟建築物在上樑之後，就表示此房屋已建築完成，如現代的（鋼筋水泥）建築，亦會舉行上樑 ... ... <看更多>
上樑到完工 在 Re: [請益] 為什麼興富發房子可以蓋這麼快? - 看板home-sale 的推薦與評價
看地質
離開台北市地質好
地下4樓的工地台北市很多要搞一年，少說也要半年
所以北市要快都逆打
離開北市地質好土方值錢
都挖超快
離開北市地下4樓3個月好給你看
標準下2個禮拜一層
可是寶x茂x給你7天一層
夭壽的一個月5層 兩套板模日夜趕
25樓的大樓連地下室8個月就給你上樑了
這之中還邊做外牆跟窗戶
1年拆鷹架很正常....
主要因為要跟銀行借錢
還有請你的工程期款
下完鷹架內部跟公設就慢了
內部跟公設1-1.5年差不多
整個的交屋2.5-3年
可是因為空地到結構外觀好只有一年不到
你當然覺得神奇
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淡水某建案3期還4期的，20幾樓蓋
總戶數6000那個
跟包商有糾紛
蓋到1樓被放著2年
剩下1年多建商就違約，還可被解約+賠
最後卯起來趕，準時拿到使照
這才可怕
※ 引述《lienchi (...)》之銘言：
: 今天在fb看到興富發博識這個建案的廣告
: ，說六月即將交屋，記得不是去年年初才
: 開始蓋嗎，不到一年半就能蓋好地下五樓
: 地上24層的建案是不是比平均值快非
: 常多，?印象中地下挖越深的蓋的通常蠻
: 久的，常常一年多才搞定地下五層的部分
: ，但興富發一下就搞定全部，這是有什麼
: 厲害的工法還是會有什麼缺點呢？
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趕這落架拍照
一個禮拜一層。結構體也才6個月而已
還很多要做
目的都是趕借錢
內部包含各戶室內拋光
廁所
廚具
油漆有的沒的
亮麗公設也是要等內部好
※ 編輯: a386036 (150.117.155.37 臺灣), 03/04/2020 10:39:17
6個月天氣沒問題下
一個禮拜一層下去幹是有的
※ 編輯: a386036 (223.136.66.179 臺灣), 03/04/2020 20:01:37
... <看更多>