同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,470的網紅蕭美琴立委辦公室,也在其Youtube影片中提到,▶中科院去年法人化,目的在提升軍民兩用的研發技術,帶動民間產業發展。但與工研院不同的是,中科院仍是以國防需求為主。因此,務必先滿足國防,再是民間侍商。國防部長兼任董事長,可以確保中科院是以國防發展為主。此外,有關基礎科研經費不足之事,國防部仍應重視。國防部也應重視轄下其他研發單位、中心與中科院的交流...
中科院院長 在 新《番薯藤》國防軍事網 Facebook 的精選貼文
✅➡️海軍新型救難艦開工 可執行水深500公尺水下無人載具作業
https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3627111
蔡英文總統近年成功推動台灣『潛艦國造』原型艦建造
而最重要的配套『安海計畫』新型救難艦今天也在台船正式開工建造!媒體報導台船公司指出新型救難艦為海軍重要造艦計畫,全長87公尺、最大模寬15.5公尺、滿載排水量3250噸、滿載船速18節。合約交期為2023年8月,新型救難艦裝載水下無人載具系統能執行拖帶、救難與水深500公尺水下作業,以及水深可達100公尺的潛水作業系統(潛水鐘)
▫️
------
新《番薯藤》國防軍事網
https://www.facebook.com/military.idv.tw/
#專業軍事評析 #關心台灣國防
------
中科院院長 在 新‧二七部隊 軍事雜談 Facebook 的最讚貼文
海軍新型救難艦今天(8/4)上午在台船公司高雄廠區舉行開工典禮,由海軍司令劉志斌上將與台船公司董事長鄭文隆主持,中科院院長張忠誠也出席,合約交期為2023年8月4日,總價29.75億元,可執行水深500公尺水下無人載具作業
中科院院長 在 蕭美琴立委辦公室 Youtube 的精選貼文
▶中科院去年法人化,目的在提升軍民兩用的研發技術,帶動民間產業發展。但與工研院不同的是,中科院仍是以國防需求為主。因此,務必先滿足國防,再是民間侍商。國防部長兼任董事長,可以確保中科院是以國防發展為主。此外,有關基礎科研經費不足之事,國防部仍應重視。國防部也應重視轄下其他研發單位、中心與中科院的交流、互動之關係。
▶中科院扮演自主國防的角色,為何在行銷及業務項目裡,編列了兩岸交流會議的預算?有關巴黎航空展,雖然國際現實阻礙,但我們的許多飛彈都有其優勢,仍需試著去開發商機。
中科院院長張冠群:我們並沒有參加交流,該預算為參加經濟部電動車的研發計畫,與四個的單位共同分擔之費用。
中科院院長 在 蕭美琴立委辦公室 Youtube 的最佳貼文
▶不管採徵兵或募兵制,決策都需要高度軍事專業的評估,包括生育率、未來人口結構、國防經費等等因素。但一份根據中研院社會所的中國效應研究小組的調查數據指出,整體上約有百分之六十的民眾認為,若是國家有需要,是可以考慮恢復徵兵制。這一個民調顯示了國人保衛國家的決心。當然我們現行的政策是以募兵制為方向,但是距離全面實施募兵制的所剩時間只剩下短短一兩年,在這缺兵不缺官的現象持續下去,國家將面臨危機,國防部對這國人意志的表達有何看法?
國防部副部長陳永康:政府決心推動募兵制,不該走回頭路。募兵制的期程調整至105年,也繼續徵集82年次以前的部分役男服常備兵役。目的主要是在驗證在募兵能力未達到目標前,由政府適時啟動風險管制措施,以維繫國軍戰力。
▶募兵有其制度上的優點,但我們不能忽略會社會的現實條件、狀況。戰鬥部隊加給政策已實施,但政府財政有其侷限,我們不可能無限期的投入,國軍的風險管控措施的具體內涵為何?105年後將面臨什麼狀況?
資源規劃司司長:因應少子化的趨勢,我們才推募兵制;未來的作戰形態不是以人為主體。在志願役勤務加給實施後,對留營與招募的數字都有增長。
▶審計部對裝備缺失提出質疑,中科院研發的UAB系統深受國際肯定,但有報導指出,海巡署認為不敷需求,針對這些問題,有何改善計畫?
中科院院長張冠群:有些報導與現況不符。UAB服役到現在還沒有脫手墬海的是紀錄。
中科院院長 在 20170321中科院副院長談潛艦國造 - YouTube 的推薦與評價
20170321中科院副院長談潛艦國造. 47,006 views47K views. Mar 20, 2017. 119. 18. Share. Save. 119 / 18. kevin tang. kevin tang. 441 subscribers. ... <看更多>
中科院院長 在 社團法人中華民國軍警院校七十四年班同學會 - Facebook 的推薦與評價
中科院院長 張冠群表示,空軍高教機預計可在2020年進行原型機首飛。圖為T-5「藍鵲」教練機,全案總預算686億元。 http://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=7573. ... <看更多>