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【員工的離職方式，取決於主管的態度惡劣與否】
員工有7種離職的方式，其中對公司最不利的是「逃避現實」與「過河拆橋」。不過，企業如果碰上惡意離職時，別急著怪罪離職員工的人格有問題，而是該反思是否那位員工受到不平的對待，以及主管是否也該學習什麼才是更好的管理方法。
你如何對待員工，不只能預測員工是否會離職，還能決定他們用什麼方式離職。當然，員工自願離職時，主管通常心裡都不太舒服，特別是遇到敷衍了事、逃避現實或過河拆橋這幾種。所以，員工如果想要好聚好散，也請避免這幾種方式。
#轉職 #辭呈
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#永遠別低估弱連結的力量
前陣子我自己去面試，後來面試到最後一關，外國總經理並不是太喜歡我，結果前陣子幫助我的前輩說了一些真相，說是擺明欺負我。
前輩跟我說，拒絕的理由是假的，他是看不起我，加入公司沒有現成的人脈跟客戶，家裡也不是富二代，不能非常快有貢獻，幫公司炸到錢。
還記得在面試的過程，被問到爸媽做什麼，當下覺得用人主管的態度，諸多打量和質疑，內心覺得她們應該覺得我很平凡，沒有價值。
後來一個前輩，願意幫助我，看看這家公司願不願意回心轉意，但我想想拒絕再跟勢利眼的老闆來往，前輩要我找講者直接不想再找他們，千萬別跟看不到自己價值的人共事。
我回頭鼓起勇氣，寫信給當年教過我求職的總經理説，説要介紹演講機會給總經理，於是他二話不說答應，他還是一樣無私相助，甚至我第一場外籍演講也是請教他。
從小到大，最討厭的就是很勢利眼的人，因為家裡稱不上富裕，學生時代也是深受其害，感觸良多，直到我自己有能力出來演講，只要態度良好積極，我都會儘量幫忙牽線。
我從來沒有跟任何人坦承，為何我能接到演講，教外國人和年長的人，出來寫專欄，真的是要感謝總經理當年的一句話，説人要厚臉皮，於是當年我鼓起勇氣下課跟他要名片。
根本沒想過，總經理會回我信，其實在我的求職路上，也不能說的上一路順遂，而是有些人點醒我，一些不為人知的職場真相，後來能看到全公司薪水，更不相信職場有公平可言。
我特別想跟大家，應該多走出去認識不同領域的強者，其實這些弱連結，往往才是意外能幫到你的人，至於看不起你的公司還有老闆，請放生，相信我，你值得更好的工作不屈就。
#莞爾一笑
這篇文章探討的是直屬主管是影響員工去留的最關鍵因素。
的確，很能認同。
如果沒有讓人服氣的主管帶領，
工作的確是做不久的。
然而，組織裡，總是會有一類的人，
就是拿離職當令箭，有如放羊的孩子，常常嘴巴喊著不如歸去、不幹了，
但就是等著「被摸頭」，
但，真的要離職的人，都是默默迅雷不及掩耳的。
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1.直屬主管的態度，會造就員工的兩極化情緒反應。
當主管態度積極、正向，可以讓部屬感受到被激勵、受鼓舞，員工就會對工作更滿意，投入程度也會加強。相反地，當員工感受到主管的負面情緒，覺得被污辱、激怒，甚至對主管沒期待，對工作的滿意度與投入度就會降到最低點。
所以說，不只公司對待員工的方式，會影響員工對於公司的整體情緒與觀感，員工與直屬主管之間的關係，更會左右他們對工作的感覺，並且非常直接地反映在他們的工作表現上。
2.劣幣驅良幣：
他的上一個工作在銀行服務，常聽到一位資深同事抱怨公司制度怎樣差、上司怎樣爛，最後一定還會再加一句：「我想離職了！」不過，當他因為受到受影響而離職後，卻聽之前的同事說，那位每次嘴上說要離職的大姊還待在那裡，而且升官加薪的也是那些一天到晚在私底下說要離職的人。反而是其他本來沒有離職念頭的人，因為他們天天講、日日洗腦的結果，一個一個走了。
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:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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大家很好奇，我12年的職場生涯只換過一次工作，難道都沒有遇到不好的主管嗎！😂
這過程中當然遇過各種不同類型的大小主管，但我總是有辦法可以跟他們和平共處，所以常常主管都換人了，我還在😃！只是，還是不免會遇到我最無法忍受的類型，就只能離職了😂
其實離職有時也不會不好，畢竟要確認這個工作還有沒有發展的空間。只要累積好自己的實力，就算換跑道也能幫自己找到另一條出路喔☺️
你們最無法忍受的主管是哪一種類型呢？歡迎留言跟我分享😁
#老闆 #主管 #職場
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一般來說～
我們聽到「主動學習」、「獨立完成」、「埋頭苦幹」
應該會覺得這個人工作態度很好，很願意負責任！
但今天雅文跟麗吉分享了職場真實經驗
推翻了很多之前覺得很合理的盲點！！
（精闢到不行🥲）
其實可能有些新鮮人主動學習的「方式」可能用錯了🥺
還有埋頭苦幹，獨立拼搏到死線，卻發現還是做不完，這時候已經很累了，希望被主管讚賞你的努力，對不對？
但主管可能想的角度跟你差很多！！
覺得工作上很努力，卻得不到主管同事的認可？覺得常常在瞎忙？
或許看完這集，我們可以一起找到突破的地方！
看完影片，告訴我們喜不喜歡這樣的主題討論？
喜歡職場話題請+1
喜歡戀愛話題請+2
喜歡辦公室戀情的…..😎留言作答！哈哈哈哈
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主管的態度 在 [討論] 會因為主管態度問題離職嗎? - 看板WomenTalk 的推薦與評價
如果主管很情緒化. 常常大小聲.
一定要聽他的話. 有意見就不行了.
還會用兇惡的眼神瞪人.
會因為主管問題 離職嗎? 這樣會不會太玻璃?
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