10/1 #開盤 #重點
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#美股 #9月魔咒
美股「9月魔咒」發威,受到美債殖利率波動、通膨憂慮以及對中國恒大危機影響,道瓊9月最後一個交易日大跌546點,單月大跌4.3%,標普指數9月也重挫4.8%,雙雙創下2011年來最慘的9月份表現。
👉https://news.ustv.com.tw/newsdetail/20211001A001005
#能耗雙控 #廣東調漲電價
中國「能耗雙控」風暴加劇,多省電價10月起喊漲,廣東擬上調尖峰時間電價25%,牽動當地超過900家台商,包括鴻海、台達、光寶、國巨集團,影響產業涵蓋蘋果供應鏈、組裝代工、被動元件、電源供應器等7大產業鏈。
#貨櫃海運 #SCFI指數
SCFI指數最新報價終止半年來的連20漲,較上周轉跌0.6%,降至4614.1點,其中遠東-美東航線運價重挫6%,每40呎櫃跌至1.12萬美元,遠東-地中海航線運價也下跌0.72%。
👉 https://news.ustv.com.tw/newsdetail/20210930A001051
#美銀 #鴻海 #台達電
蘋果iPhone 13系列銷售熱,外資美銀指出,消費者買新機的交貨期拉長,中國、美國市場等待時間甚至超過1個月,關鍵供應鏈將受惠,11、12月業績表現可期,甚至可延續到明年首季,看好鴻海、台達電目標價150元、355元。
#蘋果觸控專利 #Macbook #譜瑞
蘋果(Apple)近期流出一項新的專利,筆電將配置觸控筆凹槽,代表未來Macbook系列將有機會迎來觸控功能,法人看好,長久與蘋果合作的高速傳輸介面廠譜瑞-KY可望吃下TDDI訂單。
#台股 #股市 #開盤重點 #非凡新聞 #ustvnews
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【珠三角最嚴限電】
珠三角地區近期實施史上最嚴限電,當地部分工廠甚至被要求「開一停六」(一周僅供電一天),導致訂單交貨期拉長至少一倍。東莞台商接受本報採訪時表示,雖然27日起當地暫停直接拉閘措施,但政府持續監控,若企業未達要求,仍可能會被直接斷電。
#東莞 #珠三角
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9/28早安!股市美好的一天開始囉!!👍
今日財經焦點😲:
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大陸限電 七大台鏈重傷
中國限電限產 江蘇昆山首當其衝 調假等「來電」 台商成本增
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〈中國限電〉高耗能用電額度不明 散熱廠憂衝擊程度超越缺料
台經院︰中國限電恐成常態
金管會備詢黃天牧點名三大原因 樂觀看待台股
法人推演陸雙控三部曲
1.搶料潮再起、2.中方掌握商品訂價權、3.終端消費性品漲價,歐美將陷輸入性通膨
雙限+冷冬 大宗商品釀漲價
珠三角史上最嚴限電... 訂單交貨期 拉長至少一倍
中國大限電︱影響7~10日工作天數 TPCA:再次考驗台灣PCB產業軟實力
PCB剛跌破5日均線的 籌碼面都還要整理喔 ~
上海美西線海運價 大跳水
茂迪、元晶 攻漁電共生
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中國大限電 美國要減購債(收資金)
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點準時更新,結合心理學跟生活的真實運用,陪伴你每天進步一點點,如果你也想要每天都有所進步的話,那就一定要訂閱我們的頻道~
在我們平常的消費行為裡面,經常會運用到分期付款這樣的概念,那當然如果你是消費者,分期付款對你來說,就是一個彈性運用財務的方法。
可如果今天角色換一下哦,你是一個提供商品跟服務的人,你有沒有想過什麼樣的商品跟服務,要用什麼樣的分期付款的方案呢?
你究竟是要讓大家,把總額按照分期的方式付完之後,你才給他商品跟服務,還是在他繳納第一筆分期金的時候,你就給他商品跟服務,然後讓他再繼續使用的過程當中,慢慢的還清後面的分期款項?
這一點可能很多人都沒想過,可是如果你想要讓你的商品跟服務,讓更多人都能夠接受的話,那你稍微在這一點有所理解跟著墨的話,我想你的推廣上會更容易。
比如說吧,如果你要買冰箱,這個冰箱的價值有12,000塊,如果分成6期,每一期是2000塊,那你所設計的分期方案有兩個。
第一個是在接下來的6個月之內,你讓消費者每個月付2000塊,一直到付完12,000的時候,你再把冰箱送到他的家裡。
而第二個分期方式,就是先把冰箱送到你的消費者的家裡,然後接下來每個月跟他收2000塊的分期金額;你想想看,如果你是賣冰箱這兩種分期方案,消費者會比較願意接受哪一種呢?
是先付完再拿到冰箱,還是先拿到冰箱,然後慢慢付呢?其實如果以行為經濟學的角度來看的話,答案就是多數的消費者,會選擇第二種的付款方式,就是我先拿到,然後慢慢的把錢付完。
因為呢,冰箱是一種具體的消費品,我們對於具體的消費品來說,都會有一種要一手交錢一手交貨的需求。
而且當我們拿到冰箱之後,從此以後每個月付的2000塊,我們都能夠很具體的知道,我正在用我的冰箱,這個冰箱為我帶來什麼樣的好處,也就是對每一個消費者來說,它的成本和收益是直接對應得了的。
所以在消費者拿到冰箱,並且不斷的付分期的過程當中,他就會深刻的感受到它為冰箱付的每一筆錢,都會覺得物有所值啊!
可是如果你今天賣的是一種體驗性的商品,比如說旅遊吧!假設你賣的是一個旅遊的套裝組合,它的售價一樣是12,000;那你要讓你的消費者每個月2000塊的付,付了6個月之後再出去玩;還是讓他先付了2000塊就直接出去玩,於是在接下來的5個月裡面,把其他的款項全部分期完呢?
其實如果你本身是提供這樣的服務的話,我會建議你哦,你一定要讓你的消費者完全的分期,付完12,000之後再讓他出去玩!
原因有兩個,第一個是他在付的過程當中,因為他不斷的付出它的成本,所以他對於這一趟旅遊的期待就會不斷的提高。
然而在他6個月之後出去玩,只要你能夠給他相對應質量的服務,那麼他對於這一趟旅程的感受上,會是滿意的。
可是如果你讓他先付2000塊,然後出去玩,接下來他已經回到他的家,回到她的生活裡,於是接下來5個月他還要再付2000,那同樣質量的旅遊過程,在他接下來的5個月裡面,他就會很容易的,開始覺得不滿意、不舒服、不愉快,為什麼呢?
因為在他的心裡,他已經沒辦法為他每個月付的2000塊,到底得到什麼,去對應到相對的價值關係啊,這在行為經濟學裡面就叫做「支付隔離」。
所以呢你看,如果你的體驗性商品,要在短時間之內去衝出一定的使用量,而使用能讓你的消費者先付一小筆錢,在體驗之後,然後再慢慢的把尾款結清,那我會說這一定會是一個殺雞取卵的策略,為什麼呢?
因為對消費者來說,他覺得2000塊就可以出去玩,真的很棒,你一定可以在很短的時間之內,找到很多人去購買你的旅遊套裝。
可在接下來5個月之後,你可能就要去面對很多的客訴,很多的不滿,甚至於很多人會在網絡上留下對你不好的評價。
然而事實上,你所提供的服務的質量,不管用任何的方案都是一樣的,可是感受上為什麼會差那麼多?
這就是你為了想要在短時間之內,取得很多的消費者,取得很多人願意購買你的東西,而造成了一個沒有顧慮到延伸性的體驗;這樣的問題,這就是為什麼我會說這是一種殺雞取卵。
其實聽到這裡這就不免讓我想到,最近因為疫情的關係,很多的成人學習的課程,都把它變成遠距的教學,然而你只要參與過遠距教學,你就會知道它的體驗其實是蠻差的,尤其是你參與過實體課程。
有些課程的內容它是必須要有互動的,而我們現在科技又做不到立體投影啊,或者是AR或VR的運用,所以根本不太可能靠你盯著螢幕的狀況底下,去創造出你跟教學者之間的互動,而透過這樣的互動有所學習和體會。
然而也有很多朋友就把這樣子體驗性的東西,因為在短時間之內他擔心疫情,讓他沒有辦法有所營收,所以他很快的把這樣子需要大量體驗的東西,變成是遠距教學。
的確!在短時間內,可能會有很多人報名,但是恭喜你,時間軸一拉長呢?
我們來邏輯推演一下,如果疫情會趨緩,你原本有一定價值的實體課程,無論對你自己還是對於學習者,會因為遠距這樣子一個不良的載體,而造成市場跟消費者覺得你的東西沒有到那樣的價值。
如果疫情會趨緩,那麼你的遠距教學,一方面價格不可能高,二方面體驗也不會好;那麼請問一下,你同樣的內容還要繼續開實體課程嗎?
如果要繼續開,那你的消費者或市場會不會覺得,那你就用便宜的遠距教學就好了?可現在問題就在於,它的效果不好啊,可能消費者的心裡認定就認為,你的東西就是那個價格了,不是嗎?
好的,如果換個角度,如果疫情不會趨緩,它會朝越來越嚴重的方向來發展,那麼我們要問另外一個問題就是,你把原本在實體裡面才能夠得到充分體驗的東西,你有沒有真的針對遠距去做最好的轉化?
把它變成是講述性,或者是怎麼樣在課程設計上面去切割、分離出需要體驗的部分,要什麼樣的技術去做到完整的配套?我想這不太可能會是在疫情爆發,一直到現在短短的兩三個月之內能夠完備的吧!
所以無論未來的疫情發展會如何,如果把你原本就是設計給讓大家真實的體驗,會有所學習的這樣的商品跟服務,貿然的就像是你先讓大家付一個很便宜的錢,就能夠去體驗,然後延長價值。
你說旅遊的服務後面還要付完尾款,但是遠距教學哪有這個問題啊,大家已經付完了,但是大家對於學習的體驗就停留在那樣的層次,而且不是很高的層次。
這也是為什麼啟點文化在這一段時間,除了很認真的推出線上課程,線上課程跟遠距課程在本質上是不一樣的哦!
啟點文化的線上課程從開始設計的邏輯,它就是完完全全的按照你用聽的、你用單向吸收的,就會有一定的效果,這樣的設計出發點。
所以它跟急就章的把原本需要真實互動的,把它搬到線上、會議的遠距課程是截然不同的,這個部分我很有信心哦,只要你參與過我們的線上課程,你就會很有感。
而實體課程的部分呢?在過去的這一段時間裡面,我們的實體課程還是照表操課,只是為了保護所有參與的朋友,我們嚴格的落實戴口罩、量體溫,在你進教室之前和之後,徹底的消毒,並且我們把座位重新規劃,拉出人際距離,而且還設定隔離跟保護的機制。
我們努力的這一切,就是希望給所有在這個狀態底下,還願意進教室學習的朋友,給你最好的學習體驗,我想我們的努力被市場,也被你看見了!
所以即便在這樣的狀況底下,除了我們的線上課程一直受到很大的支持跟歡迎之外,我們實體課程的營運跟報名也持續的在進行。
就在你聽到這段內容的同時,我們近期的實體課程是在7月4號開課的【高難度對話的望聞問切】,這一門課現在的名額也在倒數了,即將額滿。
所以如果你在這段時間深刻的感受到,怎麼樣跟人化解差異達成共識是很重要的,尤其現在疫情的關係有太多的變數,我們真的蠻需要學會怎麼樣跟別人協商,那麼這門課會給你很大的幫助,希望你能夠把握這難得,也是最後的名額。
然而無論如何,不管你會不會報名我們的課程,啟點文化都會一本初衷的,每天為你提供能夠學習成長的內容,希望能夠陪伴你,無論環境如何的變化,我們都能夠每天進步一點點。
希望今天的分享能夠帶給你一些幫助,我是凱宇,如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外我們也有podcast的頻道,你只要在podcast的應用裡面搜尋,啟點文化,一天聽一點,你就可以訂閱我們。
我們需要你的訂閱,更需要你給我們5顆星的評價,請你用具體的行為來支持我們,然而如果你對於啟點文化的商品和課程有興趣的話,我們在每一段影片說明裡都有相關連結,期待你的加入。
尤其是7月4號的高難度對話的望聞問切,那麼今天就跟你聊這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
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交貨期拉長 在 [新聞] 晶片荒未緩解? 外媒:交貨期拉長至99週- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:
(請勿刪減原文標題)
晶片荒未緩解? 外媒:交貨期拉長至99週
原文連結:
(網址超過一行過長請用縮網址工具)
https://finance.ettoday.net/news/2188447?redirect=1
發布時間:
(請以原文網頁/報紙之發布時間為準)
2022-02-13 21:33
原文內容:
晶片荒未緩解? 外媒:交貨期拉長至99週
▲特定晶片甚至要等近2年才能交貨,正迫使Sony等電子產品製造商爭相搶晶片。(示意
圖/取自Pixabay)
記者陳依旻/台北報導
晶片荒似乎還未緩解,根據外媒報導,特定晶片甚至要等近2年才能交貨,正迫使Sony等
電子產品製造商爭相搶晶片。
根據美國電子元件分銷商 Sourcengine 的數據,2 月份晶片訂單的交貨時間比 10 月份
增加了 5 到 15 週。據此推算,一般用途的16 位處理器的產品交付時間拉長到平均44
週,比10月增加了15 週,電源晶片的平均交付週期為37 週,增加9週,某些處理器的最
長交貨時間達到 99 週。
除了需求大於供應之外,交貨前置時間拉長的原因,還包括製造商還優先處理高階晶片缺
貨的問題,而非通用產品(後者供應商替代性較高)。
晶片價格也正持續上漲,根據美國市場研究公司顧能(Gartner)的數據指出,處理器和
其他晶片的平均價格在一年內就漲了15%以上。
晶片供應中斷抑制了日本的生產。政府數據顯示,2021 年10月至12月當季空調產量總計
73萬台,較兩年前同期下降26%。數碼相機產量下降25%,乘用車下降16%。
由於用於液晶顯示器的半導體短缺,Sony集團在 2021 年的最後2個月停止了6款無反光鏡
相機型號的訂單,並3度停產。
由此導致的產量不足影響Sony相機出貨機會,10 月至 12 月銷售額下降4%。製造商正在
尋求增加晶片庫存的機會以避免停產事件發生。Sony首席財務官兼執行副總裁十時裕樹直
言:「一些產品預計在2022年上半年也將出現短缺,因此我們將增加庫存。」
晶片製造商正在加速供應,2021年晶圓出貨量將增加14%。美國貿易組織估計,2020年到
2021年晶圓廠產能利用率至少為90%。
心得/評論: ※必需填寫滿30字,無意義者板規處分
完蛋了,現在的消費節奏整個被拉長。這對廣告商跟開發商會很傷,
PS系列應該快垮了,PS5整個假戲真做難以出貨。另外新規格的手機
跟電動車,也會有庫存成本和開發成本同時飆升的問題在。
一邊躺平一邊沒新產品可以維持大眾消費欲望,看來未來產業又要垮掉不少了。
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七魄興輪無上伊甸瑜珈雖然是以看來較為平和的方式以蟬蛻和生乳取代血肉等腥穢之物
作為密義源起供養;然而聚歛於上的是冥界的深冤與大樂奔瀉的淨慈,行者於閉關修持
之時若生起退失動搖之心,則神識旋即離散且肉身消殞;即便如此還是願意受灌頂嗎?
---妖道七祖《攝一切魔根本瑜珈論/誓命問品第一》---
文章代碼(AID): #1K0Lp7VP (CFantasy) [ptt.cc] Re: [新聞] 湖南偏鄉驚曝百餘......
文章網址: https://tinyurl.com/56ervywe
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1644760006.A.28A.html
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