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《期待新北青年局向高雄、桃園看齊》
志豪爭取了2年的青年局，即將設立！
這兩年來每次總質詢，我都要求侯市長針對 #盤整各局處青年資源、 #人事員額調整、#青創基金 以及 #青年發展計畫項目進行研議，並學習桃園、高雄青年局的成功經驗，增設青年局，今天市府終於通過相關設置章程，將送議會審查。
未來青年局成立後，志豪會持續監督相關運作，讓新北市百萬年輕朋友有一個安心的依靠。
＃青年局
#高雄青年局長張以理
#桃園青年局長顏蔚慈
＃陽光新一代。＃議會新聲代
＃張志豪議員
志豪成功爭取青年局！
侯市長宣布明年成立！
志豪上任兩年多來爭取設立《青年局》，終於開花結果。侯友宜市長今天宣佈，年底編列預算，明年正式成立！
我也再度要求侯市長針對 #盤整各局處青年資源、 #人事員額調整、#青創基金 以及 #青年發展計畫項目進行研議，並學習桃園、高雄青年局的成功經驗，未來志豪會持續監督青年局的成立，來當新北市年輕朋友安心的依靠。
相關新聞👉
《侯友宜承諾成立青年局 張志豪提4大工作項目》
https://www.ctwant.com/article/112625
《侯友宜承諾 新北明年成立青年局》
https://udn.com/news/amp/story/7323/5393117
質詢影片👉
《嚴格把關市府預算 要求青年局在侯市長任內成立》https://youtu.be/N-OnvxxCfCM
《持續爭取設立青年局 專責機構解決年輕人問題》
https://www.facebook.com/chih.hao2017/videos/pcb.3419934691436006/698778650748089
《為百萬青年朋友發聲，新北也應設「青年事務局」》
https://bit.ly/2WVplgU
＃青年局
＃陽光新一代。＃議會新聲代
＃張志豪議員
《志豪提出四大工作項目 要求青年局在侯市長任內成立》
成立青年局是志豪上任以來持續努力的目標，不僅在業務質詢上多次要求，更在總質詢上向侯市長請命，希望在市長任內設立一個 #協助青年的專責機構。
在預算審查會上，志豪進一步提出 #四大工作項目，包括 #盤整各局處青年資源、#人事員額調整、#青創基金 以及 #青年發展計畫項目，並 #要求研考會主委於明年６月前針對這些項目向議會報告，志豪保證一定會持續緊盯市府，直到青年局開花結果，讓新北青年有個安心的依靠！
👉《嚴格把關市府預算 要求青年局在侯市長任內成立》https://youtu.be/N-OnvxxCfCM
＃青年局
＃陽光新一代。＃議會新聲代
＃張志豪議員
【智翔的議會質詢-人事處、政風處（4/23）】
＃總編制員額上限
根據內政部三月人口速報，桃園市人口已達227萬人，總編制員額上限也將從目前的7200人調整至9000人，但目前市府編制員額為6452人，若以未來9000人來算，核給率為71.69%，未來人事處將如何補足人力？ 對未來增加的人力或局處有何規劃？
人事處回答，為了人力有效運用，員額數僅列通過國家考試之公務人員，不包含約聘僱人員加臨時人員，若全部加上去，包含機關學校，人員將達47000餘人，其中市府內聘雇2000餘人、臨時人員4000餘人，其實有超過員額上限。
智翔也擔心聘僱與臨時人員的數量，是否反映薪資與勞務付出不對等的疑慮，人事處長則說明，此類工作內容較為簡單與庶務性、例行性，為責酬相符，故進用上以此為考量。
但智翔也以市民陳情舉例，並建議為提升主要業務的效率，庶務性與例行性的工作與人員的規劃，應可再做調整，並把資源留給真正重要的業務，將編制員額的比例提高，無論是向行政院爭取人力，或是在工作報告中提出未來人力配置的規劃，都期待能在下個會期中看到。
＃桃園廉政電影節
桃園廉政電影節深受好評，但舉辦徵件比賽仍以校園為主，雖有向下教育，深化廉能觀念的意義，但智翔也建議往後是否能增加社會組的競賽。
由於社會人士觀察的面向不同，社會經驗也更豐富，可以增加競賽影片的多元性，對此政風處也表示往後的電影節可以來考慮增設社會組競賽。
另外智翔也舉出日前桃園市五所國小校長與主任涉案的新聞，雖然檢調以護航工程、圖利廠商來起訴，但後續發現，涉案的校長及主任均未收取廠商利益，多是單純為學校建設著想。
像上述的案件發生，是否代表廉政教育的不足？校園內發生貪腐案件並不少見，可能肇因於負責採購的人員不熟悉法規，或是為了方便忽略行為之違法性，希望政風處更有效的宣導廉政觀念，甚至在校長升遷及進用上，是否進修過廉政課程也可以加入評選項目中。
政風處也回應，未來會加強在校長會議中的宣導，並以此為案例，也會考量在校長晉升的評選中加入進修廉政課程。
都更中心肥高層、瘦基層
台北市議員徐弘庭揪副執行長一人狂領14個月獎金
台北市議員徐弘庭今(11)質詢市長柯文哲時指出，台北市超過30年的老舊建築高達11.5萬棟，但從柯文哲上任後，申請都市更新的案件數卻每況愈下；「財團法人台北市都市更新推動中心」(以下簡稱都更中心)多數主管及基層同仁每年獎金平均約2至3個月，但副執行長洪志生竟一枝獨秀，一人狂領14個月獎金，金額高達約156萬。徐弘庭質疑，在標榜嚴格管理的柯文哲市府，出現這麼嚴重的貪瀆及局處首長嚴重失職的案件，柯文哲要不是一個知情不報的壞蛋，就是一個毫不知情的笨蛋。
根據資料，柯文哲上任後，都更中心預算年年增加，109年度總預算2億，人事費用不包括董事長及執行長薪資即高達7400萬(目前員額60人，預計70人)，佔37%，相較於中央住都中心年度總預算12億，81人，包括董事長及執行長薪資，預算卻僅約6400萬，僅佔5.3%。徐弘庭實際調閱都更中心人員薪資所得，竟驚人發現副執行長洪志生的績效獎金如坐直升機，從105年9萬，到106年飆至66.6萬，107年再飆升至111萬，108年則133.2萬，加上年終獎金及專案獎金，洪志生106年獎金7.7個月、107年獎金11.5個月，至108年竟高達14個月。相較於辛苦的其他主管及基層員工平均獎金約2.5至3個月，徐弘庭認為「肥高層、瘦基層」，感到相當不捨與不值，更覺得匪夷所思，難道市府都更推動只靠洪志生一人嗎？才有如此驚人的績效。
都更中心人員薪資所得包括薪資、績效獎金、年終獎金、專案獎金及專案加給。徐弘庭分析，洪志生的薪資曾在106年調漲20%變成1,296,000元，月薪為10.8萬，至107年再調漲3.6%變成1,332,000元，月薪為11萬，而根據都更中心「員工職等職稱及薪資和定參考表」，副執行長薪資由執行長提出建議報請董事長同意，請問當時的執行長與董事長為何會大幅調整洪志生薪資？
專案獎金部分，依據專案獎金發給實施辦法，由人事單位及主管初審，副執行長、執行長提權值調整，直接參與案件限額13萬元、間接參與案限額6.5萬元，為定額獎金。至於績效獎金的部分，根據都發局書面回覆質詢，都更中心的業務績效評估，由都市更新處每年2月、8月召開績效評估會議訂定，而獎金則依據都更中心人員服務績效考核要點，相關獎金基數是由執行長核定。
徐弘庭質疑，都更推動應該是都更中心及都更處全員辛苦的成果，為何獨厚洪志生一人？更何況，都更申請狀況每況愈下，為何洪志生一人獎金年年攀升創新高，獨領14個月？台北市投資事業及基金會108年年終獎金，最高不過4.4個月，經濟部所屬事業經營績效獎金實施要點直接訂定考績及績效獎金以不超過4.4個月為限，究竟為什麼洪志生一人可領14個月獎金？徐弘庭質疑，同意洪志生薪資及績效獎金的董事長是副市長、建議薪資及績效獎金的執行長是都發局長、績效評估會議則由市府都更處召開，都更中心的監察人是政風處處長及法務局局長，在柯文哲所領導的市政府竟然發生如此荒謬的事件，徐弘庭要求柯文哲不能用一句「人已經跑了」就讓整件事情輕輕放下，應該立即移送法辦、監察院調查，並追究相關人員責任。
主計處
＃財政紀律 零基預算
主計處在施政計畫中提到了要重新檢討各機關的基本需求，落實「零基預算」的精神。在討論之前，先來科普一下什麼是零基預算。
零基預算(zero base budgetting)，核心概念在於從零開始審視預算編列，避免過往政府總是按照過去預算數額編列當年度預算，只增不減，以有計畫才有預算的觀念，精實審核預算，以達節流之目的，也可以使每筆預算編列都有其實際目的性，避免過去常發生年末消化預算之情事。
主計處一直聲稱要落實零基預算，然而就第二預備金的編列，卻好像不是如此，二備金這件事我也不是第一位提起的議員，過去就有許多的前輩們對市府的二備金使用提出質疑。年年編列四億元的二備金，結果都花到剩下零頭，這樣真的有符合零基預算的精神嗎？
二備金的三點動支原則我們都清楚，但事實上各局處的狀況卻是把應該編列在經常門的花費挪移至二備金中，甚至還會出現某些局處前後兩年動支的二備金編列出一模一樣的業務金額，若依照有計畫才有預算的概念來編，有可能每年都剛好一樣嗎？主計處說有提醒各局處注意該狀況，但顯然這些局處沒有理會主計處的提醒，簡直把主計處當塑膠，所謂的財政紀律恐怕僅是紙上談兵。
更奇怪的是，有時市府的財政紀律可以如此鬆散，讓各局處予取予求；有時卻又嚴格到不行。除了二備金濫用外、誠如許又仁議員提到的，很多曾經是議員公職的機要任用，每年兩百多萬的花費可以說給就給；反觀要求增加幾位正職勞檢員，卻得三催四請。這樣預算編列的審查標準真的令人無所適從。
＃正職勞檢員編制
前幾天我曾就勞檢員編制的狀況依序詢問人事處、勞工局，得到的回應是這兩個局處都同意增加編制員額，然而到了預算員額這關，卻因主計處有意見而卡關，我就這個疑問向處長請教，處長在回應中強調員額增加的預算編列需依照實際狀況來調整。
那我也得強調，台南實際上確實需要更多的正職勞檢員、我們的勞檢制度是真的需要加強，台南不應該再繼續承受沒有勞基法的城市這樣的惡名了，被罵這麼多年還不夠嗎？質詢中，我獲得了處長的承諾，表明願意支持正職勞檢員的預算員額，既然相關的三位局處都對此沒有異議，那事不宜遲，我會請三個局處偕同，提出增加正職勞檢員額的提案，盡速補足缺失的人力，推動台南的勞動把關機制，終結 #南無勞檢大菩薩 的窘境。
在這樣的機制下，研究助理薪水因領域而異，依不同職場行情調整； ... 助理的員額及人事費，教授就無法雇用研究生當助理，也不能以一份人事費聘用多名 ... ... <看更多>
人事員額調整 在 [公文] 臺南市代理教師寒暑假要到校上班的公文- 看板studyteacher 的推薦與評價
臺南市政府教育局 函
地址：70801臺南市安平區永華路2段6號
承辦人：鄭秋香
電話：06-2991111分機8643
傳真：06-2982639
電子信箱：[email protected]
受文者：臺南市新市區新市國民小學
發文日期：中華民國112年2月21日
發文字號：南市教課(二)字第1120232223號
速別：普通件
密等及解密條件或保密期限：
附件：
主旨：為保障代理教師權益，有關本市所屬各級學校暨幼兒園即日起代理教師核給全學年
聘期相關事宜，詳如說明，請查照。
說明：
一、為爭取優秀師資留任，並因應學校寒暑假期間有代理教師到校協助校務及參與活動之
需求，自即日起，本市公立中小學及幼兒園得核給長期代理教師全學年聘期；長期代理教
師服務日比照行政院人事行政總處公告之行政機關辦公日辦理，於寒暑假期間仍在聘者，
應配合本局及學校規定處理校務或參與活動，後續相關權利義務併依中央修正之規定調整
辦理。
二、承上，考量學校於寒暑假期間仍有校務需代理教師協助辦理，如課程、營隊、學生輔
導以及行政事務等，爰本市長期代理教師依實際到職日起聘，111全學年或111學年第2學
期整學期聘任者迄日最長得延至112年7月31日；暑假期間仍在聘者應到校協助處理校務或
參與活動，所增加之經費，除教育部補助增置員額部分另依相關規定辦理外，由各校人事
費項下支應。
三、有關旨案調整聘期後，聘書及敘薪通知書建議作法如下：
(一)整學年聘期者：不重新製發聘書及敘薪通知書，於離職證明書或服務證明書加註：「
依據臺南市政府教育局112年2月○日南市教課(二)字第1120232223號函辦理，延長○師聘
期，○師聘期自111年○月○日(起聘日)起至112年7月31日止。」
(二)第二學期新聘者：依現行相關規定甄選聘任後依實際聘期製發聘書及敘薪通知書。
四、倘有代理教師聘期相關疑問，請逕洽本局各業管人員：
(一)國高中：課程發展科鄭小姐，06-2991111分機8648，網電99205。
(二)國小：課程發展科鄭小姐，06-2991111分機8643，網電99214。
(三)幼兒園：特幼教育科吳小姐，06-2991111分機7849，網電99713。
(四)特教：特幼教育科陳小姐，06-2991111分機7849，網電99754。
五、另有關聘書及敘薪通知書相關疑問，請逕洽本局人事室金小姐，06-2991111分機8967
，網電99086。
正本：臺南市政府所屬各級學校
副本：本局人事室、本局特幼教育科、本局課程發展科
https://www.sinses.tn.edu.tw/modules/tadnews/index.php?nsn=4583
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