算唔算講中？
之前曾戲言TVB止蝕方案是不斷開新職位。今日宣布了曾志偉升正節目內容營運總經理，簫世和獲聘為商務營運總經理，首次變成雙總經理制度，唔知會唔會變成三總經理呢？支持人多好辦事！
人多好辦事 在 講劇時辰到 Facebook 的精選貼文
同時也有11部Youtube影片，追蹤數超過3萬的網紅Brian Cha Motivation，也在其Youtube影片中提到，人多好辦事年代已經過去， 咁而家應該係點 ? 食兩個披薩 你就可以明白... . . . 「謝謝你觀看這個影片。如果你喜歡的， 請按訂閱分享讚好我們的頻道。 希望你花一點時間留言回應打招呼。 你的留言是我們的動力。 期待在這個CHANNEL再見到大家！ 加油！俾心機！」 ...
人多好辦事 在 講劇時辰到 Facebook 的最佳貼文
熱烈支持大台增強創作班底！
打仗喎！梗係要人強馬壯，創作主管梗係愈多愈好！
現在：
綜藝科副總經理
首席創意官
J2創作總監
未來，可能有⋯
翡翠台創作總設計師
明珠台ECD(English Creative Director )
財經台理財創作顧問
次席創意官
如果仍然未能轉虧為盈，可能出現⋯
五台首席創作總顧問
後生仔創作總監
唔會教壞細路創作監督
高級首席創意官
綜藝科Super副總經理
唔掂加人加到掂，人多好辦事，歡迎大台繼續招聘人才，希望「高人」也可以加入！
人多好辦事 在 大嘥鬼 Big Waster Facebook 的最佳貼文
【獅子座的回收態度】
獅子座天生就有種領袖氣質🦁，相當可靠。不過都要小心，唔好令人以為呢種係霸道呀！
咁識得領導其他人，不如團結大家一齊做分類回收，人多好辦事嘛！
#有冇獅子座朋友 #天生領袖 #環保先峰
人多好辦事 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳解答
人多好辦事年代已經過去，
咁而家應該係點 ?
食兩個披薩
你就可以明白...
.
.
.
「謝謝你觀看這個影片。如果你喜歡的，
請按訂閱分享讚好我們的頻道。
希望你花一點時間留言回應打招呼。
你的留言是我們的動力。
期待在這個CHANNEL再見到大家！
加油！俾心機！」
-Brian Cha Motivation Team
按下面連結，立即收看我們更多精彩內容
??????????
https://www.youtube.com/channel/UChICwt059NDUyysyCIzOonA
Brian Cha 車志健 是一名具影響力的激勵講師、創業家、銷售專家及亞洲唯一擁有三項不同運動世界紀錄保持者。學員遍佈十多個國家及地區，教導他們怎樣達到事業及人生目標。
►專業諮詢服務 (*只適合中小企老闆、導師及團隊領袖) : https://www.briancha.com/crash-course
►Facebook : https://www.facebook.com/BrianChaMotivation
►Instagram : https://www.instagram.com/brian_cha/
►Podcast : https://bit.ly/2CpMq2U
►Website : https://www.briancha.com
►Linkedin : https://www.linkedin.com/in/brianchamotivation
►學員見證 : https://www.briancha.com/tank
如有任何查詢，歡迎電郵至 support@brianchamotivation.com
預約
各位中小企老闆、導師及團隊領袖，如果你想知道如何透過網絡營銷拓展業務至全世界，立刻到以下連結預約，我的專業團隊會與你聯絡！
►https://www.briancha.com/crash-course
人多好辦事 在 Jerry Yuen Youtube 的精選貼文
#平成 #假面騎士 #拉打
聽說香港將會上映新的拉打電影《幪面超人Zi-O Over Quartzer》，其實自 2000 年以來就已經有 30 多套假面騎士電影, 大家又知不知票房最高的十大平成拉打電影是哪幾套呢？就等我 Professor JerJer 跟大家由尾數上去第一位啦！
新平成拉打玩具業績排名：https://youtu.be/KYMU2pJDjjc
舊平成拉打玩具業績排名：https://youtu.be/p7tYkAaZiR4
【現在你也有權編輯字幕！ http://www.youtube.com/timedtext_cs_panel?c=UCoOsv8vh6HTYs7MS8WbxW-Q&tab=2】
▶喜歡的話記得幫我讚爆跟 J 蹤起來喔!! ❤️
------------------------
▶讚好Facebook: https://www.facebook.com/jomudyeahtoy
▶追蹤IG: https://www.instagram.com/jmytoys
人多好辦事 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
《幸福工作坊》當愛情卡遇見能力強項卡工作坊~2020/01/04 開課（僅剩五位名額）
讓你長出享受「愛」的體質，迎接你想要的親密關係
課程資訊：https://www.koob.com.tw/contents/1903
【線上課程】《過好人生學》～除了熱情，你更需要知道的事
讓你建立迎向未來的思維與能力！
課程連結：https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys
【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8
【線上課程】《人際斷捨離》～
讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
課程連結：https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw
歡迎加入「啟點文化Line@」：https://line.me/R/ti/p/%40teb0498p
線上課程【不用開口，就讓你擁有人際好感】
啟動人際溝通的關鍵影響力 https://goo.gl/v3ojdo
桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=============================
以下為本段內容文稿：
我們常常都會直覺的認為「人多好辦事」，畢竟團隊運作多一雙手腳，總是能夠多出一份力。然而呢，「人多」真的會好辦事嗎？
在你的經驗裡面，某一個報告、某一個案子，參與的人越多，一定就等於所有成員力量的加總嗎？
還是有可能哦，反而因為「人多」了，稀釋了注意力，而造成裡面有些人，分明就是來摸魚打混，然而你又拿他一點辦法都沒有。
就有心理學家做了一個實驗，他的名字叫做「英格．漢姆」。他的實驗如果從一個俏皮一點的角度來看，簡直是把「拔河」這個比賽給毀了！
他做什麼實驗呢？他在1974年的時候，他矇起了受試者的眼睛，請他們抓著一條繩子，而繩子另一端就去測試，他拉著個繩子的時候，到底出了多少力道？
第一次測試的時候，受試者被告知他還有很多人，跟他一起在同一個隊上，一起進行拔河比賽；所以會測量大伙一起的力道。
而在第二輪的時候，實驗者就告訴受試者，你是一個人在拔河，然後再度測量所出的力道。
其實實際上，不管是第一輪還是第二輪，都是自己一個人在拔河。
但是呢，當受試者以為自己和一群人一起拔河的時候，你猜猜看平均出力，會是更多還是更少呢？答案就是「更少」，少了多少？少了18%。
這樣的現象，有一個專有名詞叫做「社會性懈怠」，還有另外一個說法，叫做「林格曼效應」。
「林格曼」呢，是一個法國的工程師，他在1913年的時候發現喔，他請一群人一起用力拉著應變規，這個「應變規」也是一種測量的儀器喔！
結果就發現喔，一群人合起來的力道，會低於他們個別在同一個機器上，測得的力道的加總。
所以呢，不管是英格．漢姆，還是林格曼；他們的研究都讓我們瞭解到「社會性懈怠」，它真實的存在。
所以回頭想想，今天開頭所說的，「人多」真的好辦事嗎？
其實如果進一步來理解的話，「社會性懈怠」其實通常會出現在，我們手邊的任務很簡單。
比如說，像「拔河」這件事情。雖然是一群人一起出力拉，但是每個人的動作都很簡單，而且很難區分喔，到底誰出了多少力？
而相對那種比較複雜的任務，尤其是有一定複雜性的分工的時候，它就比較容易看出，到底誰沒有用盡全力？
「人性」在這裡的作用就是哦，一旦你意識到你的怠隋會被發現，你就會比較努力；這樣的現象有一個專有名詞，叫做「評鑑覺察」。
然而「評鑑覺察」是說起來比較好聽啦！白話文就是哦，當你知道自己會被單獨檢視的時候，你就會比較在乎。因為這個時候，被大家發現你偷懶、你摸魚，是一件很丟臉的事情。
所以當你聽到這裡，你不妨可以回頭想想，你現在的工作任務、你現在的工作分組；尤其是，你是一個領導人，或者是你是老闆，你是怎麼樣進行所謂的「團隊合作」？
以我自己而言，我在「啟點文化」的經營，除了每一個人，在共同事務上面的努力之外；我都還會特別的去做一些分工。
而且呢，這個分工不只是功能任務的分工；有些還是喔，可以讓每一個成員自由發展、自由發揮的那個空間。
當這個部分一旦劃分出來，只要我們的成員裡面，有任何一個人，針對自己可以自由發揮的部分，能夠有一些表現。
這個時候，身為老闆跟領導人的我啊，根本不用多說任何一句話，其他人自然而然，也會想要起而效尤。
這種做法就有一點像是在Google裡面，每個人都有20%的時間，可以發展自己想發展的、有興趣的事物。
所以呢，如果你跟我一樣是要帶團隊的，永遠記得喔，最無效的領導就是「喊口號」。
大家一起喊的很大聲，但是在這裡面誰該做什麼？而又如何去評估每個人的表現，卻是一點明確的指標都沒有。
這樣的團隊，表面上大家好來好去，好像其樂融融；但是事實上呢，卻是一個毫無績效的團隊。
然而回顧我過去的經驗，這樣的現象，特別容易發生在「業務團隊」跟「NGO組織」。
因為這樣的組織，很容易造成「口號」喊得很大聲，但是評做每個人的表現的具體指標，卻是付之闕如的。
所以呢，如果你本身發現，你在帶團隊的時候，你的團隊充滿著「社會性懈怠」，你最先要做的，不是去罵你的團隊成員。
而是去思考一下，到底你要怎麼樣去調整你的領導？到底要怎麼樣去設定，每個人可以獨自被評估，跟被看見的具體評估點。
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；我們近期的課程，是在12月7號開課的【寫作小學堂】。
這一門課，會讓你回到文字跟書寫的本質，透過嘉玲老師，跟怡璇老師的教練式的帶領；你會從這一門課裡面，找到自己的文字風格，而產生自己的影響力。
然而如果你在乎的，並不是文字的影響力，你只是希望透過文字，成為你生命的好朋友；這一門課同樣的，也會為你帶來非常關鍵的前進。
希望你不要錯過12月7號的這一門【寫作小學堂】，因為它是我們今年的最後一期課程了！
如果你錯過的話，下一次的【寫作小學堂】就要等到明年4、5月之後；希望呢，你能夠把握這難得的機會。
詳細的課程資訊，在影片的說明裡都有連結，期盼我能夠在12月7號的教室裡，能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。
