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人機介面 推薦 在 InnoVEX Facebook 的最佳解答
2019 COMPUTEX & InnoVEX 現場觀察 DAY 3
同樣「無人」的自助服務和無人商店的命運會不同嗎?
喧騰二年多的無人商店似乎正逐漸退散,各類強調自助服務的智慧終端設備卻好像愈來愈火,也許無關「無人」後,有沒有溫度,是否搔到使用者癢處、戳中店老闆的痛處,可能是問題的正解。
包含智慧零售、智慧餐飲在內的智慧商業應用,一直是這幾年 COMPUTEX 相當好看、相當容易親近的展示項目,會説容易親近不僅是相對於硬梆梆的智慧製造,廠商展示的應用場景,根本就是參觀者的日常。而當走在 2019 COMPUTEX 各個展館時,配合各類應用的擬真裝潢、目不暇給的螢幕顯示,能説不好看嗎!
在展場中遇到有智慧商業展示項目的公司,幾乎都不可避免地擺上自助點餐、自助結帳等智慧終端設備,到最後差點讓人產生錯覺,沒有這些就是跟不上潮流。 2018 COMPUTEX 相當突出的人工智慧影像辨識技術,今年還是可看的重點,只是好像主角不是人了,而是各式各樣的商品。
當然這種應用和技術也不是新鮮事,去年在 COMPUTEX 和 InnoVEX 中,至少工研院和阿里投資的新創團隊都有展示,今年則可以看到運用 IBM Aixpert 辨識麵包、 AOpen 用在各類穀物的自助結帳,當然辨識各種包裝商品也不會缺席,再加上可能各自不同的金流方案,那就顯得琳琅滿目。有位朋友曾私下爆料,可以試試看將商品疊起來,結果一定很省錢。
其實「自助」在許多領域已存在很久,先不論自動通關、登機、銀行櫃員機等,日本餐飲店使用幾個按鈕加投幣的自助點餐機,也已經很多年;歐洲國家的超市有自助結帳通道,只是用的是條碼;冰島許多景點都有自助停車付費機,很簡單的人機介面,加上信用卡,還真沒見過管理員露臉。
看來「自助」這樣的商業模式,市場已然存在,人工智慧的導入,沒有顛覆什麼,但技術進步讓效率更高,可以應用的領域更廣,在結帳時,先忘了那個 bug ,至少不用再一個、一個掃。也許接下來要回答一個更基本的問題,誰來買單?
在台南有家賣嫰骨飯的知名店家,也用單色螢幕、觸控操作、選項完整的自助點餐機,但試想有解決方案的廠商來到店裡,推薦一台畫質漂亮、功能雷同、價格卻高出許多的自助點餐機,成功的可能性有多大。因此許多智慧應用廠商回答客戶是誰時,大型連鎖超市、超商、餐飲通常是標準答案。
這時又想起有位朋友說過的話,多高深的技術,對商家來說,有當然最好,但價格⋯。或許不用扯太遠,也許展場四周的商家,不再讓人在展場接受智慧商業洗禮,離開展場卻有進入另一個世界的錯覺,就是最好的觀察指標!
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#中華電信再度回到智慧家庭後裝市場
#這次的主打是兩大終端包括MOD與智慧音箱的整合介面
#在生態系部分也會朝向開放平台的方式操作
中華電信這次看準「聲控經濟」潛力,攜手在地產業夥伴,自主研發智慧聲控服務平台「i寶貝」,並推出搭載「i寶貝」的首批限量智慧音箱及MOD聲控遙控器,全面搶攻智慧家庭市場。
結合中華電信MOD,可聲控頻道轉台及指定播放內容,更囊括合乎民眾生活所需的多元服務,包含影音娛樂的收聽、教育學習、新聞時事、及生活資訊查找等。
這與之前遠傳、華碩、富連網推出的智慧音箱有什麼不同?
1. 核心技術的掌握度高
在語音語意引擎的部分是中華電信所主導,與遠傳、富連網用的是對岸的技術不太一樣,在未來做在地化內容與O2O服務的整合,以及聲控經濟在一些垂直應用的發展上,彈性會大得多。
2. 結合了強勢終端進入家庭生活
在台灣智慧家庭市場,一直很缺乏電視這個強勢終端的應用,中華電信這次終於把MOD給拉了進來,一開始先從語音聲控MOD的操作與找節目為主,但相信之後一定會由MOD的介面那邊下手反向融入智慧家庭的系統之中,而如何結合智慧音箱與MOD之間的互動,提升購物與廣告的效率,相信是中華電信之後會著墨的地方。相信在之後奧運與世足賽的時候,會有些突破性的盈利模式會跑出來。
3. 確實整合台灣在地化服務與內容
在影音娛樂及教育學習方面,與台灣用戶數最多的音樂串流平台KKBOX、親子童書內容最豐富的FunPark、及英語學習權威「大家說英語」等夥伴合作,如果能夠再整合一些小孩界的主流內容,多些西遊記、佩佩豬、大大姨說故事等這類小孩跟媽媽都喜歡的睡前故事內容,相信智慧音箱的黏度會越來越高。
內容的黏度很重要,這會轉化為廣告商機,在地化內容的開發不是做做樣子,必須持續進行下去。
還有中華電信1288找店家的服務也整了進來,這是一個絕大的商機,與螢幕科技搜尋引擎不同,智慧音箱可以做權威性推薦,這是未來新型的廣告形式,也是電信商在互聯網時代失去的數位廣告商機之後,再度有機會在聲控時代,從「智慧音箱+MOD」這人機介面組合討回來。
總結,我個人一直在各個場合推動智慧家庭產業的發展,陳述產業正遇到的困境必須解決,而由「運營商推動平台解決市場破碎化的困境 + 軟硬體供應商與內容廠商專心做好CP值高的加值服務與內容」,則是破解智慧家庭市場困境的藥方。
而中華電信肩負了帶動台灣智慧家庭產業發展的火車頭重任,期待這次重新出發能夠堅持下去,持續與產業社群對話,對於產業的整合能秉持協助夥伴發展的開放心態,因為,智慧家庭生態系絕對不是一家公司能夠做得起來,即使是中華電信也不能。
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