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【 大數據時代來臨，人資該如何因應？】
大數據分析協助人力資源管理決策已是時勢所趨，但依目前而言，大數據分析技術應用在人力資源管理領域上仍不普遍。
原因有兩個，第一是多數公司的人事資料其實只需要「小數據分析」，因為探討的關係較單純，還不需要用到大數據分析技術。
第二個原因則是，在資料蒐集進行分析時，也需要小心注意個人隱私、公平客觀等種種議題。而這些限制，或許也影響了人資實務者使用大數據輔助管理決策的意願...
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【#職涯成長駭客 21】你想要成為主管、教練、幕僚三職，不會太貪心嗎？
－以斜槓精神規劃職涯，可以一魚多吃。
想起之前轉職時，曾被問：「你未來三到五年的規劃？」
「我想成為部門主管，同時也是老闆幕僚、同仁的教練。」
面試官聽了，微皺眉但問了：「你不會覺得這樣太貪心嗎？」
我當時的回覆沒有很好，但現在回頭去思考這個問題，有些有趣的發現。
▌多數人認為專心致志才能累積專業，是嗎？
記得那天面試自我介紹完後第一個被問的問題
：「你大學讀會計、碩士念人資、還有知識管理，第一份工作行銷企劃，所以你之後的方向是？」
我的方向其實很明確，一直是人資，但有時候不一定目標設定了就能直達，會經過些彎曲，而我也不設限所有來到我面前的挑戰，但核心都是一樣的，只是這箇中原由通常只有你自己知道，需要花點時間跟面試官分享，你的思維邏輯。
我一直把人資領域中的教育訓練當作志業，在學接觸了知識管理，將此Konw-how運用在整理自身、優秀同仁知識經驗，並運用擅長的簡報設計呈現；第一份工作擔任教育訓練管顧公司B2C行銷企劃，站在賣方立場，深刻了解客戶痛點，運用行銷手法與語言打磨課程，為客戶提供生活痛點解決方案。
在專職招募工作時，也因公司規模不大幾乎負責Full function工作，也因此快速了解人資實務上的所有模塊與流程，也因有財會背景，能夠根據營運狀況推動方案以及提供新業務策略。
在這過程中，發現除了教育訓練，招募與員工關係，是能夠優化及給予員工所有成長、好的體驗相關所有模塊。
所以日後會仍然以教育訓練模塊為核心，輔以招募與員工關係區塊做深耕與連結。
以上就是我履歷上看似多元、不穩定的經歷裡，我的職涯策略與發展。
▌擁有核心專業並有策略累積經歷，思考決策不侷限
回到開頭面試官那個「你不會覺得這樣太貪心嗎？」問題，現在的我會怎麼回答呢？
「我不認為這些角色不能兼得，因為這些角色的核心是一樣的！」
部門主管、老闆幕僚、同仁的教練這三個角色的核心都來自於你在職場的角色，就算我現在只是個小小專員，但我也盡我所能的做著這三個角色。
我會提醒自己在執行任務前，以老闆角度思考他想達到的目的是什麼，並也提出自己的看法；招募與甄選員工時，在他們眼裡我是「主管」，盡量幫他們協調溝通資源，安心任職；也會傾聽他們職場的困擾，引導或訓練他們。
而這三個角色，都是我執行工作時，必須要扮演的角色！
如此一來，還會覺得要同時扮演這三個角色很貪心、很困難嗎？
應該不會吧，那都只是我們份內的事！
而在一個職位中，有多種角色其實有個益處，那就是做決策不侷限，思考上也因為能夠換位思考，所以比較能夠溝通協調。
所以試試這樣的職涯策略與角色成長策略，你的職涯會有機會比同期的人還要耀眼。
職業倦怠第二彈！除了生活面上的，還有專業面的職業倦怠，沒電時又該如何在專業面上再次奔馳！
因應聽友許願，上市集團副發言人/資深職人、同時也是輔導過許多主管的職場轉化學院講師唐老師，給疲累的您什麼錦囊妙計。 現場也回答聽友的職業倦怠問題。 好主管又該如何幫助團隊成員？
本集內容是延伸Ep29. 職業倦怠生活面的進階議題。在5/26在Mixer Box APP，Live語音互動的側錄。 全是職場歷練中精粹中的精粹，完整心法大公開！
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6. podcast新手入門諮詢
★ 本集重點摘錄:
a.上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求五層級看職場倦怠 ,
生理需求 (Physiological needs) 、
安全需求 (Safety needs) 、
社交需求 (Love and belonging) 、
尊重 (Esteem)
自我實現 (Self-actualization)
b.得不到認可? 還是已到了天花板?
硬實力 :專業能力提升
軟實力 :職場人際關係
c.唐老師: 用3C提升信任感
專業力Compatible
品格力Character
忠誠力Commitment
d.上市櫃公司副發言人唐老師，給專業面職業倦怠者的五大建議：
栽培第二專長
主動要求主管增加我的工作 (=變相求升遷)
爭取內轉
主動爭取升遷
轉職換工作
★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
Ep29. 本集是延伸EP29的進階版！
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 本集導覽
(00:00:52) 在APPLE podcast分類消失問題
(00:01:44) Ep29前情提要, 專業面職業倦怠的可能原因
(00:04:00) 上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求法則看職場倦怠
(00:07:33) 聽友QA: 沒成就感造成職業倦怠?
(00:12:25) 上市櫃公司副發言人進階版實務面的五大建議
(00:16:00) 主管/企業如何在行政面上幫助職業倦怠的同仁
(00:19:57) 面對客戶：勤與誠
(00:21:12) 本集結論
★ 本集補充資料
勞動部_簡易工作壓力量表檢測系統說明 https://meeting.ilosh.gov.tw/overwork/pTest/pTest.aspx
全美排名第一的醫療機構「梅約診所」（MayoClinic），網站上介紹有關工作耗竭的徵兆，提醒民眾自我檢視
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