"我跟Kobe之間有著紐帶!他就像我大哥一樣"
—Carmelo Anthony
"每當我穿上湖人球衣都會想起與Kobe的事情和對話"
—Russell Westbrook
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我因為本身就很喜歡Westbrook與Melo,所以當然很開心他們到來,且這不是單純情感面,就實際戰力面上我想這也是這夏天幾乎能做到最好的操作了(為何之後專欄談),不管明年戰績是好是壞,Rob Pelinka確實盡力了。
而如果有些湖人迷沒有特別喜歡上述兩位,但這兩個傢伙也都是Kobe Bryant很讚賞與交情相當不錯的人物,假使Kobe還在世,他肯定會發言歡迎他們加入湖人國度,非常高興兩人到來。
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最近受訪時Melo就表示他能加入湖人是一件非常特別的經歷、時刻與事情,就像能與兄弟LBJ聯手一樣,都是那種會思考過但認為不會發生的幻想。
且加入湖人對Melo還有其餘的情愫,那就是他與Kobe之間的情感,他之前表示自己永遠不能忘記Kobe離開的那一天,而如今加入他的紫金大軍,Melo說:
"我與Kobe的關係"
"那可比一般的交情都還更深"
"我們之間擁有聯繫的紐帶"
"我們有欣賞彼此的心態"
"他總是那個給我嚴苛的愛的傢伙"
"每當我打出糟糕的夜晚或投籃不準"
"他總是會打電話給我"
"臭罵我一頓"
"他就是一個大哥"
"表現得也像是大哥該有的樣子"
"你們了解Kobe"
"他總是展現嚴苛的愛"
"跟他相處總是充滿挑戰"
"他會要求你通過考驗"
"但他支持你"
"願意陪伴你"
"能感受到他全力的支持"
"那是我一直很讚賞他的地方"
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至於Russell Westbrook一直非常尊敬Kobe,對於在洛杉磯長大的他曾經很憧憬歐布連線,小時候就是Kobe的球迷,他在場上的比賽態度也總是深受Kobe欣賞,更曾被Kobe視為最像自己的球員。
Westbrook那種在場上六親不認的性格,與那總是帶著侵略性的比賽風格和不放棄的態度都多少受到Kobe的影響,之前在Kobe離開時,他就曾這麼說過:
"Kobe與GiGi的離開讓我心痛死了"
"我16歲時曾遇見Kobe過"
"那時我還在UCLA念書"
"我在一場街頭比賽中與他對陣"
"他當時打得就像NBA總冠軍一樣"
"從那一刻起我就決定要效法他的曼巴精神!"
"儘管那時候這種精神還沒有這樣明確的名稱"
"但我能從他自己身上感受到他那種精神"
"後來Kobe成為我的朋友、兄弟與導師"
"他曾防守我、相信我"
"也教我如何度過難關"
"讓我可以持續奮戰下去"
"我很想謝謝他"
"謝謝Kobe成為我的偶像"
"謝謝你總是給我鼓勵"
"我是愛著Kobe的"
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對於能夠加入家鄉的洛杉磯湖人,Westbrook在受訪時表示這是他夢寐以前的事情,他與這的連結不僅是家鄉外,也有與Kobe之間的聯繫,並覺得穿上湖人球衣後都會想起與Kobe過往的回憶。
或許也有不少湖人迷並不看好與不喜歡Westbrook與Melo的到來,但我得說,假使Kobe沒離開我們,他一定會很歡迎這兩個傢伙來湖人國度,甚至應該會再次歡迎Dwight Howard回歸。
除了期待明年賽季開打外,我也期待2K22上市,以前常玩時就會把龜龜與瓜瓜搞到湖人來,而這次這種完全不用調整的感覺真的是特別的不同。
#GoLakers #Kobe #Melo #Westbrook #LakeShow
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅Shaun&Nick,也在其Youtube影片中提到,「夏天的避暑勝地!與項羽大人的假期!」 掩藏許久然後一氣呵成,雖然虞美人將靈基變換為泳裝,但因為不得已的原因導致項羽必須留在迦勒底。 -第一章・終- 但,雖然虞美人的奢望已被現實擊破,特異點的調查卻還沒結束。 機體的名將・項羽所計算出的『夏日魔物』。 一手拿起作為防範措施被借予的槍, 絕代美人華麗...
他就是 那個 傢伙 在 Facebook 的最佳解答
之前在私人臉書寫過,魔人平常都戴amazon上那種十幾美元的電子錶,最近他終於進化突然想要Apple Watch
「好啊,你買啊」我一口答應
幾天後Apple Watch寄來了,是二手貨,而且是讓自稱駭客等級的魔人解碼解兩天都沒能解開的二手貨!最後那傢伙只好不甘不願退貨。
「不覺得麻煩嗎?幹嘛不直接買全新的」我質疑
很遺憾,他就是不買!昨天第二支二手貨又寄來了🤦🏻♀️
「哼!妳看這支我就能輕鬆解碼了」
魔人得意表示
「為什麼堅持買二手?」
「產品價格是由Apple設定沒錯,但有沒有那個價值是由消費者我決定!我想要的那支價格五百多美元,但我認為根本沒那價值,老子就是只願意出三百」
喔嗯啊🤪
又,拉他去百貨公司買運動服
「我有拿到25%折扣券,你的運動褲也破洞了,不如趁這次買個幾件吧」
我提議
過了十幾分鐘我找到我要買的衣服但魔人依然空手
「沒看到喜歡的嗎?」
「不是啊,我到底為什麼要因為25% 折扣買東西,褲子破洞還是可以穿啊」
對!老子說不買就不買😒
喜歡省錢喜歡穿破衣服,基本上沒有受害者出現也就算了,但週五我們一起去配眼鏡,服務到他的美國大哥可沒什麼好下場。
眼鏡行的美國男店員話很多,從好處來講是熱情、樂觀。動不動在那邊「現在是Happy Friday大家要開心一點」「週末就是要去海邊玩啊」巴拉巴拉、從壞處來說就是吵死。
偏偏魔人什麼不怕最怕吵,所以面對對方頻頻搭話他早已失去耐心。
我自己選完兩副鏡框後,魔人依然空手
「都沒找到喜歡的鏡框嗎?」美國男問
「沒」
「倉庫還有些新的,我去拿來給你看」
店員嘿咻嘿咻跑向倉庫取回新貨後,興致勃勃解說完功能誰知道魔人還是不買單。
「你們鏡框定價好貴我沒預算,我不配了」
魔人表示
「那不然我買一副就好,我第二副的折扣給你用」我說
(通常買第二副有折扣)
「不要」
「那不然我直接給你最低折扣,不管你看中哪一副」美國男調低姿態
為什麼我們要逼他呢,實在是因為那傢伙去年度數和今年不一樣,所以勢必得換副新眼鏡。
通常這情境下大多數人會屈服吧(更何況魔人沒有窮,他只是擅於裝窮)選個鏡框很難嗎?但老子依然不動如山。
「我決定直接用舊鏡框,你們幫我換成新鏡片就行」
魔人從包包裡拿出幾百年前的舊眼鏡(我完全沒料到他有備而來)講完這句話全場一片寂靜。美國店員露出「來這招?」的表情,顯然是花了好些時間在消化情緒(摸鼻子抓頭皺眉😖)
「一定要這樣嗎?你這樣人家怎麼做生意?他推銷推這麼久不太好意思吧」我碎念
「關我屁事啊!我就是不想將就購物,而且舊鏡框又沒壞,為什麼配眼鏡就一定要順便換鏡框?」
我們不是常說不要迷失自己,魔人還真是我見過最不容易迷失自己的人😏
#價格由廠商設定價值由老子決定
#魔人語錄
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去向KD致上最崇高的敬意吧!打滿48分鐘不休息轟下49分17籃板10助攻的超級大三元表現,真的太神了讓人看跪了.....
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今天密爾瓦基公鹿已經打出他們本系列戰最佳演出,#團隊三分終於打開,有43.3%的命中率,外圍射手打出水準以上的支援,對比前三戰完全是不一樣的競爭力,有六名球員都投進三分。
而字母哥這一戰也打得非常高效,全場有63.6%的命中率繳出34分12籃板4助攻1抄截2阻攻,確實攻防兩端破壞力很強,但老問題還是浮現,在關鍵時刻處理球上(包含罰球),字母哥就是沒辦法像Kevin Durant那樣神穩,這 #是他技術與打法的缺陷,勢必得持續尋求進步才行。
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讀秒階段字母哥與Khris Middleton那個失誤太傷了,我認為那球Middleton應該要出手,畢竟KD已經被他繞過,真的是可惜,也正如之前談到的,要比關鍵時刻的經驗與處理球的能力,籃網三巨頭是遠遠優於公鹿三劍客。
整體來講公鹿這場 #已經打出這系列戰最佳表現,也一度讓人覺得他們很有機會拿下這天王山之戰,但對面實在 #有神人出現,且籃網的關鍵綠葉也有人跳出!
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Kevin Durant簡直不可思議!真讓人看跪了。
🏀他所承受的防守待遇有多高不說,他一個人還得承擔防守重任,還要幫忙組織分球,#這是上一場就講過的事情,結果他竟然還打滿48分鐘不休息,即使Steve Nash想讓他休息都被他拒絕,就是滿滿決心打好打滿拿下比賽勝利。
🔥誇張的是這樣多勞下,KD還投出69.6%的超高命中率,不可擋強勢的繳出一張49分17籃板10助攻3抄截2阻攻的怪物神級般的數據,尤其第四節關鍵時刻不斷拯救球隊,用高難度的出手去咬住比分、鞏固反撲士氣。
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👍簡而言之KD今天做到了籃球場上所有能做的事情,這種決心與態度怎能不對他欽佩?我今年季後賽已經多次說到,#KD對於贏球的企圖心,遠比許多沒奪冠的球員都還強烈,這是讓我看了非常感動的!
不管你喜不喜歡KD,當一名球員,且還是大傷過,有奪過冠軍的,還能如此展現這樣超級高昂的態度與企圖心,這無疑就是運動員的最佳精神。
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💪當然僅靠KD一個人是不夠打贏今天打出系列戰最佳團戰表現的公鹿,這晚大哥大Jeff Green也是猶如天降奇兵,全場以70%以上的命中率貢獻27分!彌補了Irving缺陣時球隊喪失的火力。
💪而Blake Griffin也一樣有著巨大的貢獻,合理的處理球,適時在進攻端伺機而動做出支援,可投三分、空切進攻,也持續在防守端拼命投入能量,他跟Green真的做為絕佳綠葉支撐了KD。
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James Harden今天復出狀態很差,僅10投1中拿下5分6籃板8助攻,攻防兩端確實不盡理想,#但能看出他為了勝利也是拚了,或許這也是激勵KD能打出如此變態表現的原因之一,因為看著兄弟都帶傷硬上了。
而Joe Harris這場依舊冰冷,已經連三戰失常,做為聯盟例行賽最佳神射真的必須檢討,但好在Landry Shamet多少有跳出來彌補一些,且KD、Green與BG這晚真的太凱瑞了。
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公鹿錯失一舉擊倒籃網的機會且現在已無退路,籃網士氣得到巨大的提升只是同時也有很大隱憂,就是KD能夠這樣燃燒小宇宙多久?但相信Harden在G6不會打得比這戰還差了,適應比賽節奏與強度後,他應該會有反彈的表現。
但重點還是別傷勢加重,而KD自己也得小心,看他這樣打真的會擔心,然而也不得不說,他就是聯盟罕見的超級進攻怪物,這場比賽真的看跪了!
👍這不僅是 #超級主宰力的展現,更是 #態度上無比偉大的呈現!
而對比我上一篇那位照片人物,這兩個傢伙當初一隊到底讓隊手有多絕望?!
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「夏天的避暑勝地!與項羽大人的假期!」
掩藏許久然後一氣呵成,雖然虞美人將靈基變換為泳裝,但因為不得已的原因導致項羽必須留在迦勒底。 -第一章・終-
但,雖然虞美人的奢望已被現實擊破,特異點的調查卻還沒結束。
機體的名將・項羽所計算出的『夏日魔物』。
一手拿起作為防範措施被借予的槍,
絕代美人華麗美艷地向著夏之特異點前行。-第二章・終-
身高/體重:160cm・49kg
出典:史記、漢書
地域:中國
屬性:秩序・惡 性別:女性
若是為了自己與項羽間的平穩生活,什麼都做得出來。
知曉了項羽所說的『夏日魔物』包含了『一夏的迷茫』『對夏季的搭訕免疫力降低』等等為微妙訊息的虞美人。
「這個不就是......擔心我被搭訕嗎!?」
反而感受到其中的愛意而感到興奮。
然後,只不過是比平常更容易因項羽的愛而得意忘形,
最後,留下了比以往對來搭訕的男人更加毫不留情的虞美人。-虞美人的夏天・完-
○性格
雖然基本上與平常的虞美人一樣,但因為得到了項羽的槍所以稍微有點得意忘形。
並且因為比以往更能感受到與項羽的羈絆,對全體人類的厭惡維持不變的情況下,
對來搭訕自己的男人們更加的毫不留情。搭訕男必須死。
就算沒直接來搭訕,只是用眼神示意的人(依她自己的感覺為基準)也一視同仁。
也就是說僅僅只是看到她的泳裝姿態都有可能會有槍飛過來。
為了堅守只屬於項羽大人的貞潔,這也沒辦法吧,本人是這麼辯解的。
○夏天的受肉精靈:A+
作為受肉精靈這點當然不會改變。
但,因為靈基變化為泳裝型態,因此存在方式自然的變得更加適合夏天。
瑪納的吸收率也是,越接近充滿夏季風情的自然環境......也就是避暑勝地湖畔的水或燦爛的陽光等等......吸收率會越高。
雖然變得很不符合大眾對吸血種的想像,但是她當然毫不在意。
反正對於食物的嗜好也沒因此改變,因此能看到她「好熱啊!」這樣一邊輕飄飄的抱怨著,一邊曬著日光浴的畫面。
○往昔之舞:EX
過去曾在項羽面前跳過的劍舞技。
雖秉持著討厭人類的文化,也沒必要模仿的信念。但也有若是為了項羽,違背信念也無所謂的時候。
不知道客觀來講跳得好不好,其它人是如何評斷的也不清楚。她毫不在乎。
只不過是,有時候必須跳,僅此而已。
他是怎麼評價的、浮現了怎麼樣的表情等等,只有她知曉。
並將其作為最重要的記憶,深深的刻印在她的靈基上。
這個技能本來已被封印,並且,若非在項羽身邊即無法使用。
此次因為被給予了他的槍這件事的衝擊使這個技能解封,並且將他的槍作為替代品來驅動,因此能夠使用。
現在被分類為槍舞的一種。
『夏魔必滅槍舞』
階級:A 種類:對軍寶具
範圍:1~10 最大捕捉:20人
ANTIFLING・RONDE。
FLING以通俗來說就是『外遇』或『一個夏天的戀情』換句話說,在這裡指的就是夏日魔物。
以項羽借予的、項羽愛意的實體化的(她自己是這麼想的)槍,施行對・夏日魔物用強制排除動作。
因為被如此極端的斷定,因此擁有男性特攻。
雖然虞美人沒有什麼武術與戰術的經驗,但因為現在高漲著對項羽的愛,因此想起了過去曾在他面前跳的舞。
決定利用這份回憶,因此創造出了被歸類為槍舞的這個寶具。
但就結果而言,變得有點像是鋼管舞了。
雖然與原本的寶具『咒血屍解嘆歌』一樣將自己的肉體破壞令魔力發生爆走引起異常現象,但因為以項羽的槍為軸心,進行槍舞的動作來給予迴轉的向量,導致最終並非成為血雨而是產生了龍捲型的詛咒。
將永遠的嘆歌(LAMENT),變為死亡輪舞(RONDE)。
那傢伙跟我很長一段時間裡都只有一個願望。
認為願望無法實現於是中途放棄,
卻仍存有一絲僥倖無法完全放棄,只能對著永遠的時間徬徨的我。
像詛咒一般,發誓要實現那個願望,
因此將永恆縫進血脈中的那傢伙。
為了那樣的願望,自願一腳踏入永恆無盡的歲月,
實在是只會讓人覺得是愚蠢且徒勞。
但是―――這並非愚笨或賢明,他一開始研究我便理解了,
他就是這種無法被阻止,為了目標一路向前的人啊。
那種不懂轉彎、純粹的存在,就像將唯一的願望託付在種子上勉強維持住生命的樹木一樣。
不論意義、不論善惡,僅僅只是為了持續活下去。
因此我不會嫌棄,也不會藐視。
僅僅只會愕然地嘆氣罷了。
結論。
那傢伙的存在本身
雖然願望無法實現―――
「......嘛,其實我不討厭他喔。
只是那個稱呼法真的不能改一下嗎?」
#FGO #虞美人
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以下為本段內容文稿:
今天我要跟你分享的,是「過好人生」歷史人物的第三位;而這第三位呢,想要呼應的就是「做決定的能力」。
一個人,人生是否能夠活出自己想要的樣子,其中一個很重要的關鍵,就是在於人生的每一個抉擇的關鍵、每一個分叉路口的時候,你怎麼樣做出「適當的決定」?
而我要挑選的這一位歷史人物是誰呢?他是「司馬懿」。
司馬懿這三個字你可能不陌生,但是多數人對於他的印象,不是停留在《三國演義》,那個老奸巨猾的形象;然後呢,後來陰謀篡位的形象。
再不然就是呢,你可能把司馬懿的印象,投射在「軍師聯盟」這一部戲劇裡面,那一個聰明、心地善良,然後隨機應變的正面形象。
然而不管是《三國演義》裡面的奸詐,還是「軍師聯盟」裡面的那個正派、那個胸有大志的樣子;它都是戲劇的呈現。這些戲劇的呈現,難免是因為編劇想要去說一個更好聽的故事、去包裝出來的。
然而我們盡可能的回歸到歷史的真實,司馬懿到底在他的生涯當中,他怎麼樣透過一個一個作出的適當決定,來幫助自己活出想要的樣子?
或者是在那個動蕩的亂世裡面,他怎麼樣透過做決定的轉變,來幫助自己一步一步的前進?
其實司馬懿的出身並不差,在他的年代裡面「司馬家」算是世家大族;尤其是他自己的八個兄弟,在當年被稱作是「司馬八達」。
特別是他的哥哥「司馬朗」做官做到一州的刺史,然而司馬朗跟當年的一位大學者叫崔琰,被稱為是當時朝廷的清流。
曹操本人呢,非常看重崔琰這個人,然而崔琰曾經在司馬朗面前說到司馬懿,他特別跟司馬朗說:「司馬懿的聰明才智、行事決斷,都遠遠的在你之上」。
然而這樣的一個風聲,也被曹操聽到了,於是曹操就特別派人召司馬懿來當官。而當年的司馬懿在第一次曹操找他當官的時候,他稱病不去。
曹操他也不相信這種事,派人連夜的去刺探消息,結果就發現司馬懿躺在那邊一動也不動,還真的像生病一樣。
然而過了幾年,在公元的208年,曹操他成為丞相之後,他就再次要找司馬懿來當官。
這一次他就明擺著說,司馬懿如果不來就把他宰了!所以司馬懿也迫於無奈,他就只好去當官;去當一個叫做文學掾的小官。
可是從這裡我邀請你思考一下喔,司馬懿為什麼第一次,在曹操找他做官的時候不來,而第二次來?
可能表面上的歸因,你會覺得是因為形勢比人強,因為被逼。那有沒有一些更深層的原因,讓他在這兩次的過程當中,做出了不同的決定?
這裡面呢,有幾個說法喔,第一個說法是,第一次曹操找司馬懿當官的時候,是在建安6年,而後來曹操在官渡大戰之後當上了丞相,是在建安13年。
所以在建安6年的時候,對於司馬懿來說,他會覺得喔,他不太確定曹操是否能夠跟袁紹征戰的時候能夠勝出。
所以對司馬懿來說,那個時候如果到曹操那邊去當官,第一個自己可能也沒有相對應的位置;而第二個他可能會把自己的未來,押寶在一個不確定的人身上。
而第二個可能的考量,是司馬懿跟曹操他們彼此之間身份地位的衝突。其實在東漢末年的時候,那個時候正是世家大族興起的時候,所以在官場裡面,也非常講究門第跟出身。
那司馬懿呢,他的家族都是世代的豪門望族,他的爺爺司馬俊坐過潁川的太守,父親司馬防做過京兆尹的洛陽令,出生是相對比較高貴的。
而曹操的出生我們都知道,他的祖父曹騰是宦官;其實曹操的出身是很低微的。所以呢,一個是官宦人家出生,但另外一個是宦官人家出身。
尤其是還不確定曹操的行事風格,和他是否能夠勝出的前提底下,他就對於是否要投靠曹操這件事,是有所保留的。
但是在司馬懿歸順曹操當官之後,司馬懿的表現卻是相對的積極,而做人卻是相對的低調。
比如說,我們現在說到的「得隴望蜀」,跟「屯田」的建議,包含他勸阻曹操「遷都」這件事情,都有司馬懿提出建言的影子。
然而司馬懿不管他做人有多麼的低調,事實上呢,他真正押寶的並不在曹操身上,而是曹操的兒子曹丕身上。
而事實證明曹操過世之後,在曹丕當政的時期,司馬懿也的確受到了重用;甚至於在曹丕駕崩的時候,司馬懿更成為了托孤大臣。
然而如果回到司馬懿在軍事方面的表現,我們知道喔,在他的一生當中,四個最重要的軍事行動。
分別是第一個,他用計除掉了孟達;而第二個,他跟諸葛亮的對抗;而第三個,他遠征遼東;當然還不能忽略的是最後一個,叫做高平陵的政變。
那當我們提到這裡的時候,我們先看司馬懿,在決定要不要出來當官的這個決策;你可以從他在「官渡大戰」之前,他不出來當官的這件事情,感覺到他是一個很理性的計算者。
可是你也可以從他因為自己是官宦子弟,而不願意為宦官子弟服務的這件事情,覺得他很感性。
然而事實上呢,如果你呼應到他人生當中,四件最重要的軍事行動,你就會發現,他其實是一個很務實的決策者。
我們說到喔,他用計除掉孟;在過程當中,它是一個最有名的閃電戰。因為當時孟達私底下跟諸葛亮互通有無,而決定要反叛曹魏。
可是呢,司馬懿一聞到這樣的一個訊息之後,他人在宛城,他距離洛陽800里,而距離宛城1200里。
所以呢,就算司馬懿知道孟達要造反,算一下時間哦,司馬懿要先發函請示皇帝,這需要10天的時間;而魏明帝下旨送達,大概需要10天;司馬懿在調兵遣將又需要10天。
等到這三個10天都完成了之後,整個孟達他早就整軍完畢,能夠固守上庸這個地方,其實沒什麼好怕的。
結果孟達這個念頭才剛放下,想不到在短短的8天之後,就看到了司馬懿整個大軍兵臨城下。所以你看司馬懿面對決斷的時候,他是非常果決的。
然而最重要的一點是,如果你因為孟達的這個事件,就覺得司馬懿的決策風格,他就是以「快」為著稱;那你再回頭去看,他在對抗諸葛亮。
他在對抗諸葛亮的過程當中,最有名的就是他用熬的、他用拖的,把諸葛亮整個熬死、拖死啊!所以呢,你說司馬懿他的風格,到底是快還是慢呢?
然而在拖死諸葛亮之後,他後來的遠徵遼東,又是一個非常經典的閃電戰。可是呢,最後的高平陵政變,他跟曹爽之間,可是熬了超過10年,才發動高平陵的政變。
所以綜觀來看,如果你要去評斷司馬懿的決策,是理性還是感性?是快還是慢?你都沒有辦法去拿出一個真正的定論。
但如果你把高度往上拉高的話,你會發現,其實司馬懿做的每一個決策,在他心中都有所謂的「期望值」的思考,而不是「絕對值」得思考。
在當年啊,有很多讀書人就很容易陷入「絕對值」的思考;所以呢,他們可能沒有聞到、他們沒有感受到整個大環境的改變。
於是堅守在比如說「漢室正統」這樣的概念底下,他就沒有辦法為曹操,或者是後來的曹丕服務。
可是呢,司馬懿本身他的出生,雖然也是世家大族、也是以漢室為最主要的宗旨。可是他很清楚的聞到時代的變化、趨勢是不可擋的。所以呢,你說他是理性,還是感性?
與其用這樣子區分,不如說他在為他的生命做決定的過程當中,他很清楚他要怎麼樣調整,自己的每一個選項的期望值,而不是用絕對值的思考,讓自己喔進退不能、動彈不得。
可是另外我們來看看,他在軍事上面,面對孟達的「快」、面對諸葛亮的「慢」;再面對遼東的「快」,然後最後高平陵之變的「慢」。
同樣的邏輯,如果你用快、慢的這樣的區分,你也沒辦法定義他。
然而如果你拉高到一個更高的格局來看,你會發現他做這些軍事上的行動,他都沒有讓自己停留在「最差的感覺是什麼?」,而是不斷的去評估「最差的結果會是什麼?」
就以對抗孟達的角度,他的閃電戰就算沒有辦法一舉拿下孟達,最差最差,其實諸葛亮也會因為司馬懿的閃電的動作,讓諸葛亮不敢躁進。
可是呢,在面對諸葛亮的時候,他很清楚知道一件事情,諸葛亮最大的弱點,就是他們要速戰速決。而司馬懿他最大的優勢,就在於他有整個曹魏的家底,我可以跟你熬、我可以跟你拖。
可是這種事情,只要一熬、一拖,他在自己內部的名聲,或者大家對他的指責,可能就會相對比較多,會覺得他怯戰。
甚至於,我們知道喔在《三國演義》的故事裡面,也有說到諸葛亮還送他女人的衣服來羞辱他;雖然呢,這是《三國演義》裡面的橋段,不知道真假。
但是呢,我們回到歷史相對的真實,你就可以感覺得到,他在當年如果掉入到自己的感受的話;那當然啦,就痛痛快快的跟諸葛亮打一仗,整個姿態不是比較優雅嗎?
但是他其實是一個很務實、他很清楚如果我跟諸葛亮拖著、熬下去,最差的結果,就是諸葛亮他怎麼樣都沒有辦法進犯;而對我來說我用這樣的戰略,最起碼可以確保不輸。
所以呢,如果你要問我:「在人生裡面,面對這麼多選項要怎麼做決定?」;我會覺得「司馬懿」是一個最有代表性的人物。
因為如果你停留在「做決定的方法」,你會發現你很難歸納他、你很難定義他。但是呢,你把格局拉高到「做決定的思考」。
不管是他決定要不要出來當官的「期望值」思維;還是他後來的軍事行動當中,他去評估「最差的結果」,而不是停留在「最差的感覺」。
甚至於在每一個決定的細節當中,他都很清楚的去做出「正確的歸因」。然而最後你會發現,他讓時間成為自己的朋友。
就有一個開玩笑的說法,曹操幾度想要殺掉他,結果曹操先死了;而曹丕雖然信任他、雖然重用他,但也一直放心不下他,最後曹丕也死了。後來曹睿也幾度要害死他,結果最後曹睿也死了。
然而從曹爽的角度,這老傢伙跟我一起同朝輔政,老的都掉渣了,結果到最後高平陵之變,曹爽倒下來,而司馬懿好好的活著;甚至於,為他們後來司馬家的天下,立下了一個重要的基礎。
當你在面對人生的很多選項的時候,究竟你有沒有具備有「期望值」的思維?究竟是你是停留在「最差的感覺」,還是鎖定在「最差會有什麼結果」?以作為務實的評估。
然而在整個決策過程當中,你有沒有做出正確的歸因,並且讓你每一個選擇的選項,讓時間都有機會站在你的同一邊。
我想喔,所謂的「做決定」的智慧,並沒有辦法給我們一個確定性的答案;只要選擇A就一定能夠正確、就一定能夠成功;天底下沒有這種事,因為環境不斷的在變化。
然而也因為如此,如果你要過上一個你想要的好人生,「做決定的思維」怎麼樣因著變化,去做出適當的調整,這是絕對必要的。
司馬懿的例子給我很大的啓發,也希望能夠帶給你一些幫助。然而如果你想要學習,在人生當中「做決定」的智慧,那麼我很鼓勵你,千萬不要錯【過好人生學】。
希望今天的分享,能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天提到的【過好人生學】;相關的資訊在我們的影片說明都有連結。
我很期待你能夠加入,我們一起學習、一起前進,過上一個你想要的好人生。謝謝你的收聽,我們再會。