5G成絕對主角 中國移動全球合作夥伴大會有哪些新思路?
北京新浪網 (2019-11-17 14:34)
【TechWeb】11月14至16日,2019中國移動全球合作夥伴大會在廣州召開。本次大會的主題是「5G+ 未來無限可能」,圍繞產品服務、應用場景、技術成果、未來發展等展開討論。
兩周前,5G商用正式開啟,這也是商用后中國移動第一次召開大會,此次大會也表明了中國移動發展5G的決心。
5G的未知遠大於已知
「5G的未知遠大於已知,需要電信運營企業和產業鏈上下游積極發揮各自資源稟賦優勢「11月15日,在2019中國移動全球合作夥伴大會主論壇上,中國移動董事長楊傑表示,善謀者勝,遠謀者興,信息通信等技術的發展方興未艾,5G這隻「蝴蝶」已經扇動了它的翅膀,將更加有力的推動經濟社會數字化、網路化、智能化轉型,成為加快四個「範式變遷」的關鍵力量。
楊傑表示,進入5G時代,中國移動將充分借鑒4G運營成功經驗,在全球合作夥伴的積極響應和大力支持下,深入實施「5G+」計劃,統籌規劃、周密部署、積極推動5G發展各項工作。
一是堅持標準先行,牽頭制定新一代移動通信技術應用需求和新一代移動通信網路架構標準,牽頭50個國際標準關鍵項目、位居全球電信運營企業首位。
二是注重產業引導,發起設立5G聯創產業基金,集聚各方資源,推進中頻段5G端到端產業成熟。
三是科學部署網路,紮實開展5G網路建設,目前開通5G基站近5萬個,已在50個城市正式提供5G商用服務。
四是強化業務創新,牽頭成立全球5G聯合創新中心,建設23個開放實驗室,加快與頭部企業融合創新,打造了智慧交通、智慧能源等約50個5G行業示範應用,孵化了超高清視頻、雲遊戲等5G特色個人業務。
對於未來發展趨勢,楊傑認為主要有四個「範式變遷」:一是經濟發展範式變遷,數字經濟成為拉動經濟增長的主要動能;二是技術應用範式變遷,新型信息通信技術成為產業轉型升級的核心引擎;三是商業競爭範式變遷,科技創新成為構築企業競爭優勢的關鍵支撐;四是大眾消費範式變遷,美好數字生活成為人民群眾的普遍需求。
楊傑透露,中國移動將聯合垂直行業的優質合作夥伴,挖掘個性化長尾需求,聚焦14個重點行業,打造100個5G應用示範,助力千行百業數字化轉型。
共同打造5G生態共同體
在2019中國移動全球合作夥伴大會主論壇上,中國移動副總裁簡勤以「共迎5G新時代 共築生態共同體」為主題,詳細介紹了中國移動的生態合作計劃。簡勤表示,5G給合作帶來更大的想像空間,中國移動全面進行5G客戶品牌升級。
在簡勤看來,隨著5G產業技術的逐漸成熟,會出現很多中國移動現在想像不到的新產業、新業務、新模式,未來無限可能。
目前,中國移動已經成長為全球規模最大的通信運營商,移動客戶9.4億,家庭客戶1.7億,集團客戶900萬,物聯網連接7.5億戶。同時,作為5G建設的主力軍,在5G發展中實現了領跑,已建成5G基站近5萬個,實現了50個城市商用,銷售了百萬部5G終端,5G預約客戶數超1000萬。
簡勤表示,在轉型升級的關鍵時期,中國移動一方面需要加快推動業務的供給側改革,從4G時代的流量經營向5G時代的業務和應用經營轉型,另一方面,中國移動在構建「力量大廈」的過程中,也需要持續深化對外合作,打造良好的生態環境。
在簡勤看來,5G時代的到來,更加需要大合作。「5G是個放大器,參與方越多,『乘數效應』就越大。」
目前,中國移動將實施5G引領計劃和雙百億計劃。2020年將發展7000萬5G用戶,銷售3億筆5G業務、1億部5G手機、5000萬台家庭泛智能終端和1500萬行業模組;投入百億引入生態權益、家庭泛智能終端和大屏內容,在移動雲、DICT集成應用和行業智能硬體領域與合作夥伴分享百億規模的新增收入。
資料來源:https://news.sina.com.tw/article/20191117/33345590.html
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過671的網紅林嘉宏Win,也在其Youtube影片中提到,■要看字幕的朋友,請在視窗右下角打開CC字幕■ Win's Talk其中一個系列影片叫作『企業家逗陣行』, 邀請具有國際觀的各年齡企業家/創業家分享經驗, 同時逗陣行(台語)是希望有台灣的人情味, 串連更多企業家共同為台灣想追求更好的年輕人盡一份心力。 這集邀請到 檜山坊創辦人 李清勇Chris...
企業競爭優勢 有哪些 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文
5G成絕對主角 中國移動全球合作夥伴大會有哪些新思路?
北京新浪網 (2019-11-17 14:34)
【TechWeb】11月14至16日,2019中國移動全球合作夥伴大會在廣州召開。本次大會的主題是「5G+ 未來無限可能」,圍繞產品服務、應用場景、技術成果、未來發展等展開討論。
兩周前,5G商用正式開啟,這也是商用后中國移動第一次召開大會,此次大會也表明了中國移動發展5G的決心。
5G的未知遠大於已知
「5G的未知遠大於已知,需要電信運營企業和產業鏈上下游積極發揮各自資源稟賦優勢「11月15日,在2019中國移動全球合作夥伴大會主論壇上,中國移動董事長楊傑表示,善謀者勝,遠謀者興,信息通信等技術的發展方興未艾,5G這隻「蝴蝶」已經扇動了它的翅膀,將更加有力的推動經濟社會數字化、網路化、智能化轉型,成為加快四個「範式變遷」的關鍵力量。
楊傑表示,進入5G時代,中國移動將充分借鑒4G運營成功經驗,在全球合作夥伴的積極響應和大力支持下,深入實施「5G+」計劃,統籌規劃、周密部署、積極推動5G發展各項工作。
一是堅持標準先行,牽頭制定新一代移動通信技術應用需求和新一代移動通信網路架構標準,牽頭50個國際標準關鍵項目、位居全球電信運營企業首位。
二是注重產業引導,發起設立5G聯創產業基金,集聚各方資源,推進中頻段5G端到端產業成熟。
三是科學部署網路,紮實開展5G網路建設,目前開通5G基站近5萬個,已在50個城市正式提供5G商用服務。
四是強化業務創新,牽頭成立全球5G聯合創新中心,建設23個開放實驗室,加快與頭部企業融合創新,打造了智慧交通、智慧能源等約50個5G行業示範應用,孵化了超高清視頻、雲遊戲等5G特色個人業務。
對於未來發展趨勢,楊傑認為主要有四個「範式變遷」:一是經濟發展範式變遷,數字經濟成為拉動經濟增長的主要動能;二是技術應用範式變遷,新型信息通信技術成為產業轉型升級的核心引擎;三是商業競爭範式變遷,科技創新成為構築企業競爭優勢的關鍵支撐;四是大眾消費範式變遷,美好數字生活成為人民群眾的普遍需求。
楊傑透露,中國移動將聯合垂直行業的優質合作夥伴,挖掘個性化長尾需求,聚焦14個重點行業,打造100個5G應用示範,助力千行百業數字化轉型。
共同打造5G生態共同體
在2019中國移動全球合作夥伴大會主論壇上,中國移動副總裁簡勤以「共迎5G新時代 共築生態共同體」為主題,詳細介紹了中國移動的生態合作計劃。簡勤表示,5G給合作帶來更大的想像空間,中國移動全面進行5G客戶品牌升級。
在簡勤看來,隨著5G產業技術的逐漸成熟,會出現很多中國移動現在想像不到的新產業、新業務、新模式,未來無限可能。
目前,中國移動已經成長為全球規模最大的通信運營商,移動客戶9.4億,家庭客戶1.7億,集團客戶900萬,物聯網連接7.5億戶。同時,作為5G建設的主力軍,在5G發展中實現了領跑,已建成5G基站近5萬個,實現了50個城市商用,銷售了百萬部5G終端,5G預約客戶數超1000萬。
簡勤表示,在轉型升級的關鍵時期,中國移動一方面需要加快推動業務的供給側改革,從4G時代的流量經營向5G時代的業務和應用經營轉型,另一方面,中國移動在構建「力量大廈」的過程中,也需要持續深化對外合作,打造良好的生態環境。
在簡勤看來,5G時代的到來,更加需要大合作。「5G是個放大器,參與方越多,『乘數效應』就越大。」
目前,中國移動將實施5G引領計劃和雙百億計劃。2020年將發展7000萬5G用戶,銷售3億筆5G業務、1億部5G手機、5000萬台家庭泛智能終端和1500萬行業模組;投入百億引入生態權益、家庭泛智能終端和大屏內容,在移動雲、DICT集成應用和行業智能硬體領域與合作夥伴分享百億規模的新增收入。
資料來源:https://news.sina.com.tw/article/20191117/33345590.html
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【#商業看投資】
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Win's Talk其中一個系列影片叫作『企業家逗陣行』,
邀請具有國際觀的各年齡企業家/創業家分享經驗,
同時逗陣行(台語)是希望有台灣的人情味,
串連更多企業家共同為台灣想追求更好的年輕人盡一份心力。
這集邀請到 檜山坊創辦人 李清勇Chris
今天Win將請教他這些問題...
(1)Chris本身擁有高學歷背景,沒有從事工學領域的工作,反而是從事檜木精油的推廣工作,背後是不是有什麼故事讓你踏入這個產業?
(2)我們都清楚知道坊間有很多精油,有機的、芳香的、天然的...SPA館、養身館、美容護膚館都在使用,那麼你們是如何找出競爭優勢的?
(3)你們在創業期間最辛苦的一件事情是什麼?
(4)檜山坊這幾年擴展海外市場速度很快,包含德國、日本、中國...等,你們掌握了哪些關鍵因素?
(5)檜山坊五到十年的願景是什麼?
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企業競爭優勢 有哪些 在 ALLEN小樂 Youtube 的精選貼文
單元:跟著彼得林區學習尋找近在身邊的十倍股
影片文字大綱:
跟著十二位傳奇投資大師學習賺錢鐵則 小泉秀希
作者介紹:
1. 曾任職於日興證券
2. 撰寫「跟著傳奇大師學習賺錢的鐵則」專欄,連載五年
3. 2002-2007投資資產增加數十倍
4. 長期讓資產持續增加的方法:
回歸本質
遵守簡單且合理的原則
最重要原則:找出有成長潛力的企業,在超低價的水準買進
彼得・林區
1977-1990管理麥哲倫基金13年,平均每年約30%的投資績效。
投資戰略:在日常生活當中尋找十倍股(麥當勞/家得寶/美體小舖/Gap/沃爾瑪)
※常在大賣場中找尋投資靈感!
※關注餐飲連鎖店與零售業所擁有的長期成長力。
※投資對象屬於自己容易理解的領域,就能輕易觀察出該公司的優勢。
※檢查重點:
1.有多少成長空間
2.熱門商品對業績帶來多少貢獻(小型股的優勢)
3.有哪些競爭優勢(是否擁有其他公司難以模仿的優勢,並掌握價格支配力)
4.業績(營收與經常利益等數據是否擴大)
5.本益比(本益比是否相對低點,確認股價水準是否划算!本益比15倍以下屬於價值股)
※兩分鐘訓練:確認自己能否為這檔股票說出兩分鐘左右的成長故事
效果:
1. 提升成功機率
2. 容易意識到失敗,認賠殺出
3. 容易掌握成功或失敗的原因,增加經驗值
活用素人優勢:
1. 活用日常的資訊,直率地挑選個股。
2. 能夠輕鬆買進小型股(法人對於買進小型股有限制)
3. 能夠依照自己的步調投資,不會拘泥於短期成果。
※分散五檔可能成為飆股的小型股戰略。
林區心目中理想的股票:冷門產業的冷門股
應該避開的股票:熱門產業的熱門股(新進業者不斷增加,競爭變得相當激烈/變化相當激烈)EX:美國汽車產業在二十世紀初期有100多家,目前只有留下3家!
※冷門產業定義:
1.樸素不起眼的產業
2.利基產業
3.沒有成長性的產業
4.被人嫌棄的產業
EX:地毯製造商/葬儀社/事業廢棄物回收業者/廢油回收業者/瓶蓋廠/塑膠叉子與吸管的製造商