<男孩腦 女孩腦>
有是說男人來自火星,女人來自金星。
今天我在公園看到火星與金星人的大戰,太精采決定紀錄一下。
今天一到公園就遇到豆豆班上的M醬,基本上在公園遇到班上男生的機會比較多,但因為M醬非常主動積極的找豆豆一起玩,兩人很快就玩在一起了。
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「豆豆,等你吃完飯糰來那邊找我,有事要跟你說。」
「喔喔!」
豆豆很快把飯糰塞進嘴巴,就跑到M醬那裡去。
「這是兩個舞台,這是我的舞台,那是你的!」M醬指著兩張桌子。
「我今天要表演偶像舞蹈!」
說完M醬就跳起超可愛的舞蹈,一下子手比愛心,一下子眨眼睛,T恤上的亮片閃亮亮的,這是我家從來沒有出現過的風景。
「豆豆!快點,跳超帥的舞蹈,要很帥的那種!」M說。
豆豆也使出渾身解數跳了自創街舞,就這樣哼著自己喜歡的BGM站在各自舞台上跳了有半小時以上吧!兩人根本也沒有什麼交集,很像是土風舞在跟太極拳battle。M的長頭髮捲捲的,上面綁著粉紅色緞帶好夢幻。豆豆則是跳得滿頭大汗,全身都濕透透。
「豆豆汗流得好誇張,是瀑布嗎?」M媽媽說。
「豆豆每天都流汗流得好誇張,他是我們班上的流汗大王!」M補上。
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豆和M在平行世界尬舞時,我和M媽媽聊起天來。
「M回家會說很多幼稚園發生的事嗎?」我問。
「會呀!很鉅細彌遺喔!連班上養的甲蟲叫做什麼名字,魚蝦的事,在幼稚園發生什麼事全部都會說。」
「每次在公園男孩媽媽聚集起來,都會說男孩是不是根本沒有帶記憶體去上學,什麼都是一問三不知。」
「今天在學校有發生什麼事嗎?」「忘記了!」
「今天午餐吃什麼?」「想不起來!」
「老師有說明天要帶什麼嗎?」「明天有要上學嗎?」
「總之男生媽媽們都要透過老師轉述才知道發生什麼事哩!果然男生女生很不一樣呀!」
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舞蹈Battle完後,兩人手牽手去沙坑堆沙。
M好不容易捏出了一整排漂亮的丸子。
「歡迎光臨!請問想要買什麼樣口味的丸子?」M說。
「那些邪惡的妖怪們,看我一個一個消滅它們!」豆豆站在遠處用水槍瞄準丸子們,眼見丸子一個一個融化。
「天哪!我的丸子!」
「妖怪們!接招吧!」
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後來公園來了一家人,帶了上面掛著小人偶的降落傘玩具來。
豆豆和M立刻被吸引,衝過去問可不可以一起玩。
一開始兩人還玩得很開心,接著就開始出現摩擦
「妳這樣不行啦!我示範給妳看喔!」豆豆很雞婆。
「我自己會玩啦!不用你示範啦!」M不甘示弱。
後來M大概覺得豆豆太囉唆,氣到把玩具扔在地上跑走。豆豆又追過去
「如果惹妳生氣的話我跟你道歉,但我只是想跟妳說,這樣丟是不會成功的!」(白目指數爆炸)
「我不聽我不聽啦!」M摀住耳朵翻大白眼。
「妳這樣氣自己,還不如現在就開始練習!我跟你說......」豆說。
「我......我是在生你的氣!」M感覺眼睛都要有火焰了。
最後火星豆還有金星M再也無法交談,不知道明天去學校會有什麼後續發展。
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之前和男生同學一起玩,通常都是誰受傷流血,誰跌進水池就結束那回合,和女生的交流果真很不一樣。
深深感覺到金星與火星人的差異,很多時候真的不知道對方的「點」是在哪裡。以後若被枝豆或豆豆氣到想翻白眼時,要提醒自己作業系統不同不要太糾結為難了自己。
以上。
IG
https://www.instagram.com/mentaikotokyo/
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pic: 但火星豆還是喜歡玩扮家家酒,今天我在他的陽台桌上看到一個很眼熟的透明碗,仔細一看發現是媽媽掉在洗手台的隱形眼鏡XD
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅張邁可,也在其Youtube影片中提到,一個專業的業務人員可以在很短的時間內,就能分辨出客戶的類型,判斷他們的想法,並聚焦在客戶所重視產品資訊上面。所以我今天要來跟你談談關於在B2B的銷售中,你會遇到的四種類型的客戶。 B2B是Business to Business的縮寫,意思是企業對企業之間的商業行為。相較於B2C的業務,指的是企業...
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[ 微軟發表 Win11 ]
■ 微軟上禮拜發布了最新的 Win11,將成為最新一代的 Windows。
• 目前預計在今年底,大約是holiday season(從11月底到12月中)時正式發布,到時候 Win10 用戶可以免費升級。
• 這消息一公布,馬上被大家笑,為什麼?因為 Satya Nadella 曾經說過,Win10 將會是微軟最後一代的 Windows。
• 我猜Nadella原本計畫應該是,要搞到像 Office 365 訂閱制這樣,每年不斷更新,一直維持在最新版就好。
• 但為何Nadella食言呢?我認為有兩種可能。
• 第一,我覺得不同層次(layer)的軟體本來就不一樣,像作業系統這種很核心的東西,是很難一直用雲端無痛升級的。有些時候你要做出很大的調整,可能就會讓某些舊東西無法繼續使用,甚至有硬體配合的問題。而Office是在作業系統上的應用軟體,就比較能在雲端上不斷升級,也不會造成舊東西失效或硬體衝突等問題。
• 另一方面,也很可能跟商業策略有關。上周有聊到,Nadella最重要的策略是把微軟從Windows公司轉成雲端服務的公司。
• 微軟的說法是,Windows已經是我們這間公司的過去,不是我們公司的未來。但或許2020年以後的現在,微軟的想法可能又有點改變了,他們在商業策略上也可能會做出一些調整。用英文來說可能比較清楚: Windows is the past.....but maybe not yet.
• 那就來看看Win11這次發布了什麼東西吧。
■ Windows 使用介面的調整(UI / Live Tiles 動態磚)
• 第一個,可能是第一眼看到的變動,把一直以來預設在最左下腳的「開始」按鈕,移到下方列的中間,但使用者也可以自行調回左邊。
• 有些人認為這可能是致敬 ChromeOS + MacOS。我個人是覺得還好,因為我對於 UI 層級的改變沒有興趣,這只是一種習慣性的差異,對我來說只是雞毛蒜皮小事,根本沒差。
• 不過在UI方面,微軟有了一個大改變,正是終結了Live Tiles動態磚的概念,這算是一件大事。
• 這東西是從Windows Phone 7 開始引進的概念,到Windows 8 時開始搬到電腦上。
• 但實驗了幾年,可能認為這個概念無法真的讓消費者與市場接受。所以微軟決定取消動態磚。
• Windows 也正式取消了它們的平板模式(Tablet Mode),這可能是因為使用者太少,加上多一種模式可能製造更多的bug問題。雖然可惜,
• 但其實我覺得 Tablet Mode 是平板與手機的最佳操作模式,比iPhone跟Android的操作模式都好,可惜微軟沒辦法在這種操作模式上建立生態系。所以雖然可惜,但我認為確實是正確決定。
■ Teams / Skype
• 剛剛第一個使用者介面的調整,我覺得沒有那麼重要,但接下來幾個就蠻重要了。
• 第二個重點,是微軟要把 視訊會議與通訊軟體的Teams,整合進 Windows。以後電腦一安裝完,就會內建 Teams。
• 很明顯的,微軟是要放棄之前強推的 Skype,把公司的要進攻通訊軟體的主力,押寶在 Teams 上。
• 為什麼會做出這個選擇,答案很簡單,因為Teams在去年大幅成長,而Skype相對已經不在大家討論的核心裡面。這當然對 Teams 的推廣上會有很大的幫助。
• Teams 目前的主要使用場域,當然是企業內部的通訊應用為主,而且在很多公司內部根本就是最核心的軟體。當然不能用LINE,因為LINE只是消費級軟體,而Teams是企業級的。
• 現在微軟把Teams放到Win11,象徵性意義就是不只要讓 Teams成為企業內部的溝通軟體,還要把目標推廣到一般大眾生活通訊的使用,就像當年的 MSN Messenger ,或現在台灣人使用LINE這樣。
• 這個策略能否產生更廣泛的使用,還有待觀察。畢竟這年代要只靠內建,就打倒已經有生態系的應用的軟體 (像是ZOOM、LINE、FB-MESSENGER),其實沒那麼容易,而且Windows的影響力已經不如當年。
• 以前微軟的Teams只免費放在企業版的Windows裡,家用版是無法使用的。但現在微軟打算把Teams也內建到一般人常用的版本,就可以用來做生活上的溝通。
• 當年微軟做了一件很蠢的事情,就是放棄在全世界有很多用戶的MSN Messenger,改用Skype。如果當年微軟沒放棄MSN Messenger,我認為或許現在台灣最主流的通訊軟體就不會是LINE了。
• 不過 Teams 的確算微軟現在有競爭力的產品,所以我認為放棄 Skype,主打 Teams 的確是合理的做法。
■ 支援 Android App + Amazon App Store
• 第三個重點,也可能是這次 Win11 發表引起最大討論的點,就是Win11正式支援了Android App,會透過Amazon App Store在Windows上安裝Android App。
• 以前要這樣做,你需要另外安裝模擬器。未來直接透過Amazon App Store就能直接使用。
• 這個策略我覺得非常強大,一口氣大幅增強了 Windows 內部的軟體生態系。以後你可以在電腦上,直接使用大多數的 Android 應用,而且即使這些應用軟體沒有推出 Windows 版本,你也可以在電腦上使用。這就會讓你使用電腦時,不用分心另外用手機。
• 這件事對微軟有兩個意義,一個是會增強Windows作業系統的能力。另一個是,這將會大幅加強微軟在安卓生態系的話語權。
• 以前你推出一個 Android App,當然考量的主要是 Google Play 上的表現,換句話說,擁有話語權的是Google公司。
• 但如果你是Android App開發商,未來很可能你也會考慮在 Windows 平台上的收入。
• 很有趣的是,微軟這次挑選的合作對象,也是他的競爭對手,是AMZN 的App Store 來合作。其實這些科技巨頭彼此都是相互競爭的關係,你說微軟這次跟AMZN合作,是因為他跟GOOG關係比較差,跟AMZN關係比較好嗎,這倒未必,畢竟兩者在雲端市場可是超級競爭的。
• 不過微軟跟AMZN發現,他們在另一個戰場,可以採用與競爭對手結盟來打更強的競爭對手,也就是 GOOG 與AAPL。
• 而AMZN 在 APP STORE 生態系這塊,一直表現很普通,如今也可以透過跟 Windows 的合作來加強地位。也就是未來會多了幾億台的裝置,上面會安裝有AMZN 的App Store。這也會加強AMZN在安卓生態系的話語權。
• 其實在中國,安卓手機可以安裝很多不同的應用商店,因為中國沒有Google Play;但在歐美只有Google Play一家獨大。現在微軟跟AMZN合作,就讓Android體系終於有個能跟Google Play競爭的競爭者。這會讓歐美市場比較像目前的中國市場。
• 這件事對Android軟體開發商也是好事,這代表競爭會變得很激烈,未來Google Play無法再壟斷。如果微軟跟AMZN合作,未來能占到整個安卓生態系的20-30%,雙方就要競爭誰比較好。簡單來說,把AAS做大,可以增加安卓生態系開發商的利益。
■ 微軟也宣布了Microsoft Store的一些改變,這被認為是針對蘋果而來。
• 第一,在Microsoft Store裡面,非遊戲的應用程式可做到不抽成(不使用微軟的金流的狀況下)。對比之下,蘋果是要抽30%的。這對非遊戲的應用程式,當然是很強大的誘因。
• 這點我個人是很期待的。因為大多數的Windows軟體廠商,你要買他們的線上版軟體非常麻煩,除了要上他們官網下載,還要在另外輸入序號,這是非常老派的作法了。現在這個年代的做法,應該是開個應用程式商店,讓消費者直接在上面刷卡購買,日後換電腦也可以直接安裝。總之,現在微軟做這件事,對非遊戲的軟體開發商應該有很強的誘因。
• 微軟這次的做法,跟蘋果的App Store有個很大的差別是,他們開放外部付費。也就是說不強制綁定微軟的金流,甚至可以讓消費者連到開發商自己的網站上付費。
• 這對於Spotify 應該是最有感的,Spotify應該很痛恨他們在蘋果App Store要被抽30%這件事,巴不得使用者直接去他們網站訂閱。但在iPhone上的App Store,是沒辦法讓使用者外連到其他網站的。
• 還有另一件事,微軟Microsoft Store可以接受「AppStore within AppStore」,允許在他們的Microsoft Store裡,可以有其他的應用程式商店。這件事是被蘋果禁止的,所以你看不到App Store裡有Steam或Epic Games Store。
• 這基本上就是打臉蘋果,而且我認為會對蘋果造成蠻大的壓力。
• 我們必須把微軟這次Win11的發表,當成是微軟全面和蘋果開戰的訊號。
■ Windows as a platform
• Satya Nadella 這次就出來談平台這件事。他說,一個好的平台,是要能夠讓他的平台上能長出比平台更偉大的東西。
• 這很明顯是針對 AAPL 而來,會替蘋果在反壟斷上創造很大的壓力。畢竟,微軟都可以這樣做了,為何你不能。
• 也就是微軟要以一個開放性的平台(Open Platform),來挑戰蘋果的封閉性平台。
• 理論上,開放性平台這個大旗子,應該是GOOG要舉的,但GOOG很明顯在捍衛開放性平台這件事情上,沒有領袖風範。我覺得微軟這次的策略,會對手機與電腦軟體產業,會帶來很大的改變。
• Nadella就說,微軟未來開放的Win11,所有第三方廠商軟體,可以接觸跟微軟自家軟體完全相同的 API,所有的API都開放。這跟蘋果的差別待遇不同,因為蘋果有很多API是只有他們家的第一方軟體可以用。
• 這個思考是我覺得為何微軟重新把Windows當成他們核心的原因之一,他們看到了蘋果封閉型平台缺點的趨勢,而這個缺點是開放性平台有機會取而代之的。
• 這次微軟的幾個策略,也代表了微軟要重新回到平台戰爭裡。我認為相當有趣,而我也看好微軟,因為現在的微軟有很清楚的願景,它知道一個平台在開放時,能得到什麼利益。
• 這跟蘋果的封閉型平台策略,到底誰輸誰贏呢?我覺得可能不會有哪一方真正勝出,但開放性的概念,我覺得會很受整個生態系的歡迎。
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作業系統 要買 嗎 在 海產 Facebook 的最讚貼文
ASUS
ASUS Store Taiwan
華碩品質,以卵擊石?
身為一個ASUS的粉絲
孝親機用華碩、筆電用華碩
連顯示卡都用華碩潮到出水
「Rog SRTIX GAMING 580 8G」
那種什麼華碩沒維修不叫華碩
我都一直覺得是黑粉來鬧的
直到我遇到了維修境界最高的「三進三出」
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2017在那個挖礦突然活躍那一年
顯示卡基本上一卡難求
要買來剪片隨便都一張都要破萬
2020短短四個月我送修了三次
這幾年我使用非常愉悅
我相信電子產品本來就會有使用年限
但是外盒華碩就是帥氣的打的“5年保固”
第一次遇到故障是我影片輸出的時候
螢幕花屏,這絕對是顯卡的問題吧
二話不說我親自送修了
沒多久顯卡就回來了
還寫著測試什麼項目都沒有問題
一裝機上去輸出 靠北又花屏
我試著想把責任攔在我身上
交叉測試了主機板、電源供應、記憶體、作業系統
我想扛都扛不住
怎麼測試就是你們家的顯卡會花屏
所以你們寫著測試項目都是騙人的囉?
(我有張微星4670老顯卡都不會有問題啊!!)
我只好第二次送修
剛好遇到了疫情很嚴重的時候
那時候你們說你們沒有料件可以維修
問我願意等嗎說幫我更換一張“良品”
我等了一個多月你們所謂的良品
我等你們換良品的時間
我已經又購入你們家
華碩 ROG STRIX RX5700XT O8G GAMING了
收到你們更換的580良品我測試一個月
還不敢太過度使用只有看Netflix
恩恩...又花屏了!
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你們非常有禮貌地致電跟我解釋
ASUS:
因為已經維修三次了
還是我們跟你買回?
我們可以四折跟您購回3500多
我:
可是我需要這張,你們購回
我這個錢也買不到你們家其他產品啊
ASUS:
不然我在幫你更換良品一次
你可以接受嗎?
不過你要注意一下保固時間,下一次在修
因為我們修很多次了只能四折購回了
我:
…………………
恩恩幫我換良品吧!
總結:
雙方在處理這張顯示卡其實ASUS很客氣
你們的五年保自己修不好就要四折買回
今天修不好又不是我的問題
而且壞掉也是你們承認你們這張卡有問題了
我現在望著我的ASUS 5700在後悔為什麼我不買微星的了!
這張我買沒有很久你們要回價購回嗎?
這個盒子大到垃圾桶都放不下
還諷刺地寫著五年保
你們可以改
華碩保證三次保就好了..
作業系統 要買 嗎 在 張邁可 Youtube 的最佳解答
一個專業的業務人員可以在很短的時間內,就能分辨出客戶的類型,判斷他們的想法,並聚焦在客戶所重視產品資訊上面。所以我今天要來跟你談談關於在B2B的銷售中,你會遇到的四種類型的客戶。
B2B是Business to Business的縮寫,意思是企業對企業之間的商業行為。相較於B2C的業務,指的是企業對一般消費者,B2B業務的特性是客戶規模大、銷售週期長,採購決策因素也比較複雜。所以今天我們要談的,就是在B2B的這個領域的客戶類型。
1. 管理型客戶,他們通常是公司的經營者、執行長、或是負責管理的高階主管。他們要的是最好的產品,他想要知道為什麼這套POS系統是市場上最好的?他想要知道競爭對手在用那一套系統?他也想要知道你的這套系統相較於競爭對手的系統,是否更有競爭力?
2. 使用者客戶,他們就是你銷售產品的實際使用者,可能是店長或是門市的人員。他們雖然沒有高階主管的抬頭,但絕對可以影響採購的決定,因為他們就是實際上在操作使用你的POS系統的人。他們只在乎一件事情,這個產品是否真的有比較好用?跟舊的系統比起來好在哪裡?
3. 技術型客戶,他們通常是公司的技術長或是負責系統相關的技術人員,他們在乎的是技術層面的問題。他們想要知道你的產品,你的POS系統,是否可以整合進去目前公司在用的作業系統裡。系統未來是否可以升級,或是增加一些客製化的功能來滿足門市的需求。
4. 經濟型客戶。經濟型客戶顧名思義,他們最重視的就是價格,跟產品的價值。他們通常會是公司的財務長或是會計主管。簡單來說,最能吸引他們的就是便宜大碗,又高CP值的產品類型了。他們會找好幾個廠商來比價,重點就是要確保自己不但沒有買貴,還要買的很划算。
你通常遇到的客戶類型是哪一種呢?是管理型、使用者、技術型、還是經濟型客戶呢?
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