上次談成功者SP (Succesful people）得到熱烈迴響，我想就再接再厲分析幾點老一輩SP跟新一輩SP的思考岔路（這裡的老不一定是年齡，大概就泛指不同思維，老比較像傳統派的意思）：
1.老一輩SP講求專心致志，新一輩SP不怕身份添斜槓
你問問資深的成功者，他們成功的秘訣是什麼，他們肯定告訴你，自己花費畢生心血經營一項身份或產業，做到佼佼者的地位，但新一代的SP卻是五花八門什麼都幹，一下是產品生產者，一下又是行銷宣傳，一會是醫生，另一會又是老闆，新SP講求的是把資源整合發揮橫向擴展與縱效。
2.老一輩SP的遺憾常是沒唸完大學，新一輩SP的遺憾常是花太多時間拿學位
到底該在學院裡待多久才好其實是沒定論的，要看你所學的環境產學脫鉤程度而定，但Street smart永遠是越年輕學越好的，跌跤也是年輕時跌爬得快。
3.老一輩SP死守家業，傳子傳孫；新一輩SP見好就收，快速轉手
除非你經營的是富可敵國的大企業，否則新一輩SP，特別是靠網路、新創起家的那些，都在找個好時機點售出。新一代SP賺錢拼的是創意而不見得是組織運營，除了網路產品泡沫太快，龐大組織終究需要大量金錢支撐，脫手另起爐灶是一群靠點子維生的SP常走的路。
4.老一輩SP先想產品，新一輩SP先預見議題
「好東西自然有人支持」的時代逐漸被「有人推薦/ 熱賣當然跟搶一波」的思維取代。也使得不同世代的SP有不同強項，老一輩的SP重產品線，新一輩的SP更強調行銷、口碑與包裝。
5.老一輩SP想到做生意就是先燒錢，抓3成利潤已經不錯；新一輩SP天天思考怎樣搞無本生意，利潤拉上8成是常有的事
當網紅、搞募資、開連線預購、去媒合網站找Product planning VS. manufacturers 的合作機會，透過網路，新一代SP的生意風險有機會大幅降低
6.老一輩SP對消費者群的單位設定是個人/家庭/大眾；新一代SP對消費者的想法是獨享/共享
新一代SP面對人與人之間更多元的結合型態，也因為網路讓個人與個人之間更容易結合，即使人際關係表面上日益疏離，卻可能因為社群共同體而重新結合。新一代的SP較少只以傳統家庭為單位銷售，而更強調連結同質同需求的消費者。
#你們的思維是新SP還是老SP呢？
#御姊愛的成功人士觀察筆記
（好多，根本可以單獨出本書了）
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