繼4/30號那篇，極大的挑戰就是我們要為這個生意取一個名字，在當時我們想了非常久還是沒有一個結論，而那時我太太姓陳（現已改跟母姓）孩子們提議說不然就叫陳姑娘吧！我與太太覺得不錯但又覺得這名字太LOW了，想了一陣子我們從孩子身上得到的靈感延伸出一個新的名稱，我與太太決定把這個生意取名叫『橙姑娘』。
為什麼要叫『橙姑娘』呢，我們那時問了彼此這生意如果代表著我們，我們希望能夠給客人什麼樣的感覺，答案是『溫暖與陽光』而橙這個字剛好符合這兩個印象，而且也很神奇的剛好與我們三合，另外我們那個時候連SLOGAN『要幸福喔』都想好了，蠻多人問過我們為什麼SLOGAN是要幸福喔，其實在那個時候周遭許多人看我們都覺得我們很不幸，你家沒有床、沒有電腦、沒冷氣、連電視都沒有，你們過的好辛苦喔！
可那個時候其實我們全家人都沒有因此而感到不幸，反而一直都覺得我們是一個很幸福的家庭，所以在當時我們希望能夠提醒大家，『幸福是一種能力而非一種狀態』，而且你自己就能給自己『幸福』，在生意過程中這一句『要幸福喔』其實發生了很多與顧客的故事，有人失戀聽到這句話，也有兄妹朋友家人聽到這句話，有機會再來跟大家分享這句話帶來的許多故事，不曉得有多少客人被我們這麼提醒與祝福過呢？
確認名稱之後我們又遇上了麻煩，先說明一下接下來應該還有九九八十一種以上的麻煩，而且都是真實的，所以我常說創業也是修行的一種，修的是看你還能否保持自我，這次我們遇到的麻煩是夜市管理室覺得『酸梅湯』根本不會有人買，勸我們打消念頭回家吧，在那時我們懇求給個機會試試，裡面的人看了看說：「不然你們就到最後一排試試看吧！」
可能很多人不知道瑞豐夜市的最後一排長啥樣子，那裡最早的時候是沒啥人會經過的，最初那邊只有一家牛排店跟一家火鍋店並且兩家店都有供應飲料，所以我們一開始創業就在一個沒有優勢的地點，而這確實也產生了很多問題（因為沒人）
一開始生意真的挺糟糕的，我們找了朋友來幫忙，於是我們開始端起了試喝，雖有一點點的成效但還是遠遠的不夠，我逛了逛周邊並且看了看地形，有個想法在我腦海裡產生，而那個想法一提出就遭到了許多人的反對。
殊不知那個想法竟然意外的救了我們，想法很簡單，我提議當天生意可以不要做但得支援我這個想法，我帶著孩子們拿著菜單去一家一家店面拜訪，問店家們有沒有口渴，你看看菜單上如果有喜歡的飲料我直接送你兩杯不要錢，覺得好喝下次再找我就好，覺得不好喝也歡迎給我指教，很高興認識你們。
沒有想到...本來一天只能賣20杯飲料的我們在隔天開始一天賣出了300杯....而接下來我們又即將遇到新的問題...(未完待續)
第二篇打完了，我看我一個月打一篇好了，現在想起過去的事情還是會有點感觸，神才知道我們經歷了什麼哈哈哈，今年開始我也希望給橙姑娘新的定位與設定，接下來品牌會有一波改版，還請各位多多關注！
另外說明一下在上面這個想法執行後我其實體悟了很多事
1.要找到能做主的人溝通，基本上在進門市裡的第一瞬間就要判斷誰能夠作主，這道理應用在任何一個情境都是如此，要找到能夠幫你解決問題的人，如果找錯人你的問題就無法被解決。
2.你在做任何事情的時候，你都該思考你身上有什麼資源可以拿來做"交換"....
3.有好的商品遠遠不夠，重點你還得思考如何讓人看到你且知道你的好，搞噱頭，搞大噱頭，大搞噱頭的目的都是讓你的好商品被更多人看到（當然本身就是爛商品的話基本就不會有第二次交易且也會被視為欺騙）
4.遊戲規則由你自己制定，不需要遵循舊有思維
這一點非常非常的重要，在我們公司我也很常提到這點，因為人只要遵循著舊思維其實是無法創造新結果的，來說個故事好了，從前有對夫妻很恩愛，但老公總覺得老婆有一件事情非常的奇怪他始終找不到原因，就是老婆在每次煎牛排的時候都會把頭尾兩塊肉給剪掉丟掉，有天老公好奇的問了老婆為什麼這麼做，老婆回答因為她媽媽都是這麼做的，於是夫妻倆又問了老婆的媽媽，老婆的媽媽回答因為她的媽媽也是這麼做的，於是問了老婆的外婆原因，而老婆的外婆只淡淡的回，喔...因為那個時候鍋子太小了裝不了大塊的牛排只好剪掉其頭尾。
很訝異對吧？其實這狀況每天都在發生，因為人類是慣性動物，許多人看到別人做了什麼你並不會去思考"為什麼"而是照著做。
愛因斯坦曾說過什麼是『荒謬』就是當你重複用原本的方法但是期望有不同的成果那就叫荒謬。
在我提出這個想法的時候被打槍的原因是『市場沒人這麼做』但這句話反而讓我想挑戰一下，就是因為沒人做我才想要試試看，當然結果也有可能不如我所預期，但只要在評估最大損失是你可以承受的話，基本上你都可以試試看。
以上是這次要分享給大家的內容，也歡迎大家提問問題，有時間的話我會一一看過並給予回覆，感謝！
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