香港的流行文化有起色,必須歸功於ViuTV的堀起,而背後除了要靠軟實力,硬件配套也非常重要,ViuTV落戶的九龍灣國際展貿中心,近年本來已成為流行文化的搖籃,不過卻因為合和創辦人胡應湘為撲水而賤賣資產,導致僅餘的流行文化小綠洲,逃不過沙漠化命運。
胡應湘是個值得尊重的企業家,但商業眼光好壞卻值得斟酌,由當年錯失在香港發展房地產的黃金時代,到2019年的高價把公司私有化,也看得出他對經濟周期的拿捏,似乎強差人意。
2年前胡應湘不惜代價,也找花旗銀行貸款搞私有化,埋下計時炸彈,豈料遇上疫情嚴峻打擊,3年未滿就不得不賤賣九展,以應付今年需安排的「再融資(refinance)」,但九展的出售作價卻未盡如人意,今次合和僅以105億元項目把九展出售予億京,以總樓面177.5萬呎計,平均呎價5,915元,作價甚低,讓買家億京冷手執個熱煎堆,未來就算不改變土地用途、不補地價搞重建,也有不少空間食大茶飯。
事實上,九展的價值一直上升:一:如Star Hall已成為不少樂壇新人、非一線歌手的試煉場,讓他們在踏入紅館前試試水溫,或者為演藝生涯圓夢;二:場地出租予宴會、考試、企業培訓等業績愈做愈好;三:有傳MegaBox的宜家傢俬本來有意轉戰九展,本應很可能一命救全家⋯⋯但一切卻因九展要易手,而生添變數。
多年來九展被批猶如「死場」,批評聲音離不開管理層無心、怠惰、能力不足,但真正核心原因,似乎是合和把內部資源有限,精力和資源均調配至遲遲未動工的灣仔合和中心二期。翻查歷史,九展自1995年落成並啟用,未幾就遇上金融風暴,令合和的元氣大傷,不能再多線發展,只能用有限的資源去管理九展。
而更可惜的是,正當近年九展出現曙光之際,卻因為無厘頭舉債私有化、疫症侵襲的兩面夾擊之下,而要把一個人氣愈來愈旺盛的場地,拱手讓人,也為胡應湘的晚年沾上污點。
九展如日方中 胡應湘賤賣真唏噓
https://bit.ly/2VZoCQe
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兩面夾擊 在 羅文好公民 Facebook 的精選貼文
【羅文講歷史】號稱固若金湯的伯陵防線!!!卻被共軍多次夜間偷襲入侵組建5萬大軍!?國軍被兩面夾擊的海南戰役(中)!!! feat.王宗偉
2021.05.19
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兩面夾擊 在 高虹安 Facebook 的精選貼文
‼️疫情下的重災戶 百貨公司櫃位業者已四面楚歌‼️
繼上週召開「疫情下的甘苦人-幼教產業篇」座談會後,虹安今再偕同台灣民眾黨台中市黨部 張仲翹 主委、三位百貨公司櫃位業者,邀請到經濟部、勞動部代表,召開「 #疫情下的甘苦人-百貨公司櫃位業者篇」座談會,希望中央部會能苦民所苦、聽取第一線業者的建言與心聲。
雖然行政院已實施紓困4.0,但是百貨公司櫃位業者所適用的紓困方案與他們實際的損失不成比例。根據經濟部的「商業服務業紓困補貼」方案,其中員工人數之認定是以「110年4月30日之投保全職員工人數認定」,也就是 #只有正職人員才能算進補助人數 ,但許多百貨櫃位業者聘請的大量部分工時員工,根本就是 #看得見、吃不到 。❌
且百貨公司與櫃位業者慣行的設櫃制度 #包底抽成制,更是雪上加霜,舉例來說:抽成25%包底100萬,也就是不管當月的業績營收多少,每月要給百貨公司至少25萬。雖然百貨公司也是疫情下的重災戶之一,但相形之下,櫃位業者被 #兩面夾擊、四面楚歌 ,上要繳抽成、租金、水電等費用,下要支付員工薪水,維持專櫃運作,實在苦不堪言。以業者提供的上半年業績報表為例,在A百貨的櫃位業績最好是四月的14萬元,而到六月只剩下不到3萬元的營收,衰退 #約八成!在B百貨的櫃位從業績最好的三月28萬元,到六月只剩下4萬元,衰退約 #八成五!
📍餐飲業負責人表示,在全國三級警戒的影響下,餐廳不能內用,百貨公司卻正常營業,但幾乎沒有人敢來;櫃位業者也不能自行停業或休息,因為沒有營業的話還要付違約金給百貨公司。在幾乎沒有業績收入,但租金、水電費、員工薪資等還是要照付的情況下,專櫃撐不下去,根本 #蠟燭多頭燒!
📍女裝服飾業負責人指出,百貨公司營業時間長,因此聘用部分工時人員輪班相對彈性,但商業服務業的紓困方案卻將部分工時人員排除在外,況且請工讀生輪班的平均給付薪資還超過正職人員。該負責人也提出建議,希望改以 #營運資金總額計算 ,及時調整紓困條件。
📍流行飾品業者經理則表示,除了包底之外還有許多其他的費用,像是收銀機租用、水電、檔期贊助、裝潢補貼,林林總總加起來也是一筆不小的費用。另外,針對目前各家百貨公司的減免方案,也希望政府能提供一個協調的平台來幫助業者。
🔎 #經濟部商業司莊文玲專委回應 ,所有公司行號,不只商業服務業,包括製造業、觀光旅遊業等都是一致的,主要考量因素是勞動法規有規定公司應幫員工投保,針對工讀生的補助,則有勞動部相關的方案。
🔎 #勞動部勞動條件及就業平等司黃耀滄科長則回應 ,勞動部也有提出相關的紓困方案,關於部分工時人員,只要是四月為受雇勞工,都有提供方案。而關於雇主的部分,則是提供訓練員工的相關費用,沒有分正職或部分工時人員。
👀但是虹安質疑:將商業服務業完全比擬製造業,是否不太合適⁉️目前經濟部的方案想要雨露均霑,但顯然百貨公司櫃位業者就是沒有被「霑」到的一群人。經濟部自疫情爆發以來,有 #一年多的時間可以盤點各行各業受到疫情衝擊的影響 ,應該要了解不能用放諸四海而皆準的齊頭式標準來執行紓困方案。
#疫情下的甘苦人
#百貨公司櫃位業者
#商業服務業紓困補貼
#雨露均霑根本沒霑到
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🙏🏼感謝媒體報導🙏🏼
經濟日報 - 紓困補助 百貨公司設櫃業者嘆幫助很少
https://money.udn.com/money/story/7307/5587050
公視新聞 - 疫苗覆蓋率未達標人潮難回流 百貨業者對「微解封」難樂觀
https://news.pts.org.tw/article/534319
https://www.youtube.com/watch?v=EXn2xvv-gwE
中時新聞 - 百貨沒停業 業者哀嚎:紓困補貼補不到
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210708002775-260407
聯合新聞 - 紓困不該綁正職 百貨專櫃籲調整
https://udn.com/news/story/120974/5586728
eTV行動傳媒 -【LIVE搶鮮看】「疫情下的甘苦人生-百貨公司櫃位業者」座談會
https://www.youtube.com/watch?v=clI8dnQwJJg
聯合新聞 - 百貨不停業櫃位業者苦撐 怒轟政府:紓困圖利大財團
https://udn.com/news/story/120974/5587519
TVBS新聞 - 疫情下的甘苦 百貨公司設櫃業者嘆紓困補助幫助少
https://news.tvbs.com.tw/life/1541924
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兩面夾擊 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最佳貼文
在併購GPU大廠ATI後,AMD一樣面臨嚴重的資金問題。除此之外,有Intel在CPU市場及Nvidia在GPU市場的兩面夾擊,市佔都遠輸對手。內外受迫下不僅股價暴跌,基於Fusion概念所打造出來的模組化架構CPU也一敗塗地,而這個產品型號為推土機的CPU最後還差點把公司股價直接推平。
#AMD #蘇姿豐 #Intel #Nvidia #Ryzen
這時的AMD,儘管看起來前途茫茫,但蘇姿丰還是決定在2012年將他的天賦帶到這個公司。
Intel的半導體製程開始陷入發展瓶頸、退出手機處理器市場、產能嚴重不足等等狀況。另一方面AMD選擇直接將訂單下給擁有更先進製程技術的台積電,最後順利推出據說是歷史上首次在工藝及性能上全面超越Intel的這款7奈米 Ryzen 3000處理器。
在蘇姿丰的領導下,AMD的股價從原本2015年快接近1塊到現在7、80塊,產品線從橫跨遊戲主機、資料中心、PC三大市場,AMD能夠一步步的收復失土,這幾乎都多虧了蘇姿丰對於產品的深刻理解及正確的戰略佈局。不過,在CPU方面與Intel在市佔率的差距仍然巨大,在GPU方面也還難以撼動Nvidia的霸主地位,AMD崛起後等在他前方的究竟是一條成長空間極大的康莊大道,還是被自己喚醒的產業巨獸呢?就讓我們拭目以待吧。
股感:https://www.stockfeel.com.tw/
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AMD ttps://www.amd.com
投資不畏疫情 台灣美股投資人最愛AMD https://udn.com/news/story/7251/4544088
分析〉AMD為何股價4年來暴漲1840%?轉虧為盈的秘密就在這 https://news.cnyes.com/news/id/4351743
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