【🏅 奧運獎牌多，校友論文也很多 🏅】
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新思惟 #研究課程 校友成績，2021 年 7 月 PubMed（SCI）追蹤共有 75 位發表，合計 82 篇，以下是這 82 篇的組成：
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✅ Original article x 64（Clinical 33、Basic 10、NHIRD 12、Meta-analysis 8、非醫學類原創論文 1）
✅ Letter x 3
✅ Review x 6
✅ Editorial x 1
✅ Case report x 8
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⭐ Impact factor 區間： 1.337 – 14.766
⭐ 平均值 4.053、標準差 1.915
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🔍 四點觀察：
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1⃣ 本月 75 位發表的學員，參加課程後成功發表第一篇 的有 7 位（第一作者 or 通訊作者）。在這 7 位中，在本月解開 #生涯第一篇 成就，從 0 到 1，有 4 位，其中有 2 位主治醫師、1 位 PGY、1 位非醫學背景研究員。
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2⃣ 本月 75 位發表的學員，有 6 位單月發表 2 篇、1 位單月發表 4 篇、1 位單月發表 3 篇。
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3⃣ Impact factor #5分以上 的有 18 篇，其中臨床有 9 篇。
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4⃣ 本月 82 篇發表的論文，有 4 篇論文是新思惟 #學員共同合作 發表（分別擔任第一與通訊作者）。
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【👁🗨 新思惟近期研究課程】論文發表要趁早，今年就踏出第一步。
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🟠 2021 / 8 / 21（六）醫學論文與寫作工作坊
快速拼出 SCI，一堂課秒懂 5 種研究必學統計！
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🟤 2021 / 8 / 22（日）統合分析工作坊
不用 IRB 且免收案，論文發表事半功倍！
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🟠 2021 / 9 / 12（日）醫學論文與寫作工作坊
【#南部班僅此一場】學最好的寫法、最直覺的統計，最高效率發表！
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🔵 2021 / 10 / 16（六）個案報告、技術發表與文獻回顧工作坊
把臨床上的各種想法，在 PubMed 化作專業生涯上的里程碑！
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立即瞭解 │ https://www.innovarad.tw/recent/
六標準差課程 在 [公告] Six Sigma(六標準差)綠帶專用培訓營- 看板NTHU-chiuma 的推薦與評價
Six Sigma（六標準差）綠帶專業培訓營
六標準差(Six Sigma)是一套管理系統，它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer)，經由關鍵品質(Critical to
Quality)的分析，利用專案的方式，以流程改善的工具解決有問題的流程，使錯誤發生的可能性降至百萬分之3.4以下。美國Motorola公司於1987年首先提出六標準差，經GE公司執行長傑克‧威爾許大力推動之後，獲得相當卓著的經營績效，許多美國標竿企業競相跟進，我國亦有不少企業開始實施。因此，為了建立公司內部以滿足顧客為導向的工作模式，進而提昇公司在市場上的競爭優勢，本課程的設計有別於一般六標準差課程，對於一般公司在導入六標準差的努力上，有助於獲得事半功倍之效。
★課程內容：
本課程著重了解“Six Sigma”理論、分析工具及統計應用軟體(Minitab)之運用，針對六標準差綠帶(Green Belt)專業培訓課程，藉由理論分析與實際操作使用的說明，協助學員將”Six Sigma”導入公司，以獲得關鍵流程的改進。
★課程大綱：
時 間
日 期
09:00 ~ 12:00
13:00 ~ 16:00
16:00 ~ 17:00
第一天
(7月28日)
全面品質
六標準差之原理
顧客聲音 & Kano模式
有效績效衡量指標之確認
演練：
Minitab功能與環境介紹
Minitab基本操作
第二天
(7月29日)
基本統計介紹
基本統計介紹
演練：
基本統計分析操作
第三天
(8月4日)
統計流程管制
流程能力分析
品管七大手法
新品管七大手法
演練：
管制圖與製程能力分析
品管手法分析操作
第四天
(8月5日)
FMEA
量測系統分析
六標準差衡量
良率之計算
演練：
量測系統分析
良率之計算
第五天
(8月11日)
DMAIC model: 界定機會
DMAIC model: 衡量績效
DMAIC model: 分析變異
DMAIC model: 改進與控制績效
演練：
DMAIC案例分析
第六天
(8月12日)
六標準差案例分析
數據分析注意事項
六標準差之執行與管理
模擬測驗
模擬測驗解答
★課程目標：
綠帶課程（Green Belt）共6天課程，除專業課程外，另將於課程進行中安排模擬測驗及問題解析，協助增加修業成效。本課程依照學員上課時數（出席率超過85%）、通過考試（平均成績80分以上）、完成專案報告等三個階段，由清華大學品質研究中心分別授予合格證書。
★師資簡介：
■ 蘇朝墩教授
國立清華大學工業工程與工程管理系所 教授
國立清華大學工學院品質研究中心 主任
■ 清華大學品質研究中心講師群：許俊欽博士、陳隆昇博士、林敬森博士、周家任先生
★培訓對象：高級管理階層、專案領導人、工程師及品質管理相關專業人員。
★訓練費用：$32,000/人（包括講義、餐飲及營業稅）。
※自強會員紅利積點，正式起跑 ~~＊活動詳情請參閱本會網站「會員紅利積點活動辦法」
★配合工具：為配合學員使用Minitab軟體進行演練，請自行攜帶筆記型電腦。
★授課日期：2007年7/28-7/29，8/4-8/5，8/11-8/12；09:00-17:00，共六天（42小時）
★主辦單位：國立清華大學工學院品質研究中心
財團法人自強工業科學基金會
★訓練地點：清華大學研發大樓(新竹市光復路二段101號)
★課程諮詢：03-5735521*3232 , [email protected] ,U R L：https://edu.tcfst.org.tw
優惠方案: 原價 $32,000/人，凡本會會員於6月30 日完成報名且繳費者
享優惠價 $29,000/人，名額有限，請儘早報名!!
★報名方式：
即日起至報名截止日前完成報名及繳費手續，額滿截止。
親自報名：填妥報名表，攜帶費用至『新竹市光復路二段101號 研發大樓二樓自強工業科學基金會』，週一至週五8：30～21：00止。
網路報名：
傳真報名：填妥報名表，傳真至本基金會，並於報名截止日前繳清費用。
報到事項：本基金會將於每門課開課前三天，以E-mail或傳真上課通知單(上課教室及報到之注意事項)給本人，未收到者，請主動與基金會聯絡。謝謝您的配合！
★繳費方式 ：
可使用現金、信用卡、支匯票等方式付款，開課前需繳清費用。
支票抬頭請寫「財團法人自強工業科學基金會」（請勿更改或縮寫，並檢附報名表影本）。
郵寄地址：新竹市光復路二段101號二樓 自強工業科學基金會 江小姐收
◎選課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話；上課前兩日因故退訓，本基金會酌收原
訂課程費用之1/4作為行政手續費，該課程開課後恕不退費或轉課。
◎若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整及講師之變動權。
網址為:https://edu.tcfst.org.tw/edm/96I041.asp 課程代號:96I041
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.114.38.250
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