走在滿是荊棘的道路上,有多少人能保留著初心。
出生在台灣成長在台灣,我既沒有學業優異到去各國遊學,也沒為了拓展國際觀四處遊歷,大學畢業後去東引島當兵一年後,我就開始展開創業一路,一路跌跌撞撞,曾創業第一年就取得1400萬的營業額,也曾與人合夥慘被掏空近700萬元,最終讓我踏到幕前,讓大家見到現在的我。
我從不想紅,我內心從未渴望站上舞台接受眾人歡呼,也未曾有明星夢,或許在我內心深處,總認為踏實的人生才是真實,直到我接觸到了直播,才開始學習在鏡頭前闡述自己的想法。
做了導演十幾年,拍攝過許許多多的題材與議題,但總認為幕後的聲音很小,力量很薄弱,許多本應受到眾人關注的社會議題,公益資訊,卻乏人問津,我也曾與幕前的藝人合作公益議題時,他們賺了幾十萬,而我自己掏了幾十萬支付工作人員的薪水,只因他們有知名度有影響力。
我常在想,高中時的我常告訴自己,我希望成為能夠幫助更多人的平凡人物,如今我是否有做到了?
敵人的砲火就是我榮譽的勳章,我選擇了充滿砲火攻擊的道路,我之所以還能走在這,是因為我清楚知道這是對的事情,當有一天我站在正確的方向,即使現在我滿是孤寂,但背後總有一群人願意相信我,願意陪著我走到最後。
為何如今我對柯文哲、黃國昌、韓國瑜等人特別敏感,連帶對這些人的粉絲也相當厭惡,因為這些人的改變是具體的,是明顯的,是挾帶著龐大個人利益的,而非為了社會大眾,更非為了台灣。
當柯文哲成為藍綠以外的選擇時,相信許多與我厭惡藍綠惡鬥的年輕人都成為支持者,更願意無酬的成為網路義勇軍,我們想傳遞的是一種信念,一種價值觀,一種真正願意為世界做事的柏拉圖式理想國。
但我們心碎了。
當看到本該懸壺濟世的醫師,在享受權力的魔戒後無法自拔,開始變得自我與驕傲,聽不進旁人的諫言,最終變得囂張跋扈目中無人,當過去的支持者都離去,如今只剩下貪權奪利的人。
過去一同打仗的是我們,這些人不曾出現,如今有利益瓜分卻爬得比誰還快,這也難怪惡鬥越發激烈,檯面上到檯面下不斷放話攻擊,踩著自家人的屍體往上爬。
當黃國昌以正義使者之姿出現在眾人眼前,那就像西方英雄電影般亮眼,充滿著正氣凜然,充滿著願景與理念,揭發舞弊不畏強權,恍若武俠小說般的俠客一般。
但我們迷惘了。
為何他追打的弊案只有媒體關注才執行,為何他喊著別人都是酬庸自己才是唯一能做事的獨董,即使背後有著滿滿中資疑雲,為何他揭弊的過程中透過錯誤的資訊,仍不願修正與道歉,只為了繼續守護英雄般的假象。
面具脫下,我們看見了是以階級管理的心態,以老師之姿教訓這些後起之秀,對外不斷咆哮,對自己人噤若寒蟬,更寧可拋下自己的戰區,選擇安逸的後勤,最終賴品妤站出來收拾爛攤子,讓國民黨不會因此再得一席時,換來的卻是冷嘲熱諷。
當韓國瑜與王世堅反唇相譏時的影片爆紅,那時的柯文哲還有著滿滿的支持度,透過他的背書,加上館長的推波助瀾,韓國瑜善於言辭的口才,迅速成為台灣政壇的旋風。
國民黨早就為人民唾棄,過去教導人民反共,如今卻親共舔共比誰都兇,甚至淪為中共的禁臠,同一個鼻孔出氣的敗壞台灣利益,是韓國瑜讓眾人看見了國民黨的曙光,那個不同以往的政治人物,像顆太陽般耀眼。
但我們破滅了。
才剛成功打完高雄一役,緊接著就想爬升至更高的權位,拋棄過去的戰友不管,透過不斷的畫大餅、放話攻擊對手、透過媒體的推波助瀾,試圖營造自己是共主,而其他人都是網軍攻擊。
最終韓國瑜就如同煙花一般,絢爛而耀眼,但轉瞬即逝。
過去我都曾喜歡過這三個人,如果我有該選區投票權,我在2014.2016.2018.都會投給他們,但如今我完全不會。
人生中,被騙過一次你可以說是單純,不斷被騙就只能說你蠢了。
照片為我本人高中時,無修圖。
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
初心 討論議題 在 織田紀香 Facebook 的最讚貼文
繼三本與職場相關的書之後,第四本談數位行銷的書「集客變現時代」也即將於2018/3/7上市。
這本書從第一章市場的角度,看看行銷扮演的角色是什麼,數位又怎麼顛覆過去行銷的手法;再來是第二章社群的行銷,到底做什麼又能怎麼做到變現;然後是第三章臉書的應用行銷邏輯,在面對長年來的不斷調整與更動下,還能怎麼變現;第四章則是介紹數位廣告,在現代成為導流、帶人潮的好工具,又怎麼在電商裡扮演不同的角色;最後第五章則是以操作、使用、策劃的思維,一步一步從數位廣告之中,做出期盼的成效。
為了做這本書,許多圖表、流程圖、圖說,還有鮮為人知的操作管理表,也都一一重繪、重製。每一篇,盡量做到可以看著圖,佐以文來學習、了解,數位行銷的世界之中,到底每種不同的行銷工具可以怎麼用,與用到什麼程度。由淺到不行的實際過往作法,帶出一點又一點到行銷操作結果。
本事聚焦在集客、變現,兩字之中,也就是所有的行銷,最終都要能符合商業邏輯、商業模式,在執行之後,看到各種可被變現的成果。為了聚焦在此主題上,因此裡面全部都是說明與解釋具體的作法,還有各個執行步驟落實時,要注意的相關項目、細則。
去年六月,開始討論此書架構,然後又反覆到市場上看看書市裡,這類型的書籍哪種比較多人買。反覆的討論與調查,在經歷三個月後定調大方向,則開始進行各種前置工作的準備。不論是討論議題、探討架構、發想書名,每一件事情均耗費編輯許多功夫與時間。
甚至,為了將此書的內容可以編輯的更淺顯易懂,錄了三十多個小時的教學影片,反覆琢磨內容的表達該如何讓讀者可以看著看著就知道下一步要做什麼,以及做什麼可以獲得哪些相應的回報,站在執行者、經營者、客戶的角度,企圖將數位行銷能做的不同面相表達出來。
這是我第一本與行銷專業有關的書,也是我工作十七年來,一直身處在執行者,站在第一線做各種行銷的經驗分享、紀錄。寫這本書的初心與目的,是希望能幫助對數位行銷有興趣的人,可以找到順藤摸瓜的方法,了解在數位行銷的世界裡,我們怎麼去做規劃、執行與成果。
預計2018/3/7出版,待日後預購活動推出,望請各方能給予大大支持。更重要的是,希望這本書能幫的上你,為你的平台、生意、商品帶來集客、帶出變現之效益。
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本事聚焦在集客、變現,兩字之中,也就是所有的行銷,最終都要能符合商業邏輯、商業模式,在執行之後,看到各種可被變現的成果。為了聚焦在此主題上,因此裡面全部都是說明與解釋具體的作法,還有各個執行步驟落實時,要注意的相關項目、細則。
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甚至,為了將此書的內容可以編輯的更淺顯易懂,錄了三十多個小時的教學影片,反覆琢磨內容的表達該如何讓讀者可以看著看著就知道下一步要做什麼,以及做什麼可以獲得哪些相應的回報,站在執行者、經營者、客戶的角度,企圖將數位行銷能做的不同面相表達出來。
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