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#新書搶先看 #案例分享 #利害關係人商業模式典範轉移 #重新打造市場遊戲規則 #外行人帶領產業轉型 #保險可以這樣買
「忘掉你所認識的保險！」
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許多人買保險是為了能夠未雨綢繆，但傳統的行業機制讓它成為投保人心中「一種不想買但必須要買的產品」。投保和申請理賠時所需經歷的各種繁瑣耗時手續，加上傳統保險業者跟投保人不同的立場，彼此間的不信任感讓保險糾紛層出不窮，整個產業陷入惡性循環，失去了保險的初衷。
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但美國這家科技公司 Lemonade 打破了產業原有的商業模式，另闢蹊徑，徹底的顛覆了保險業的遊戲規則，重新建立保險公司與投保人的信任。在與投保人建立穩固、透明關係的同時，也持續創造了正向的社會影響，展現出透過守護所有與生意有關的利害相關人，讓生意能夠與時俱進的可能性。他們是怎麼做到的？
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#商業模式典範轉移 #利害關係人商業模式典範轉移 #Stakeholdershift #Businessmodelshift #實際案例
「利害關係人商業模式（Stakeholder Shift）」典範轉移是什麼？」
「若要改變我現有的商業模式，需要考慮哪些因素？」
談到利害關係人商業模式（Stakeholder Shift）典範轉移，考量的切入點不只是公司的收益，而是從更大範圍，譬如從社會層面、從相關的利害關係人的角度去思考如何創造價值。
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在上週的BMI · Inspires，我們在荷蘭的策略設計師Daan de Geus 和 Roland Wijnen 跟大家分享BMI在「利害關係人商業模式Stakeholder Shift」典範轉移的觀察和研究，包含：這類典範轉移的發生跟哪些外在環境的變化有關、能夠啟動「利害關係人商業模式」典範轉移的四個不同的模式，並以印度領先的全球製藥公司Cipla為例，說明企業如何為自己成就這樣的改變。
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💡我們可以從中學到什麼呢？💡
一、為所有人創造價值Create for all : 如同Unilever的CEO Alan Jope曾說過，要為你的使用者與員工創造價值、為社會與環境盡一份心力、照顧你的合作夥伴與供應商，最終你的股東便會獲利。
二、聆聽周遭的聲音Listen around you：仔細聆聽身邊的利害關係人與供應商的想法。
三、持續測量並追蹤成效 Measure & Track Impact：當你為顧客創造價值時，你需要向顧客呈現你的作法以及成效，因此你需要列出指標，並持續追蹤對客戶的影響力。
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👉錯過了上週的研討會直播嗎？沒關係，點連結看影片檔！>>https://reurl.cc/AqbA3Z
👉想了解下一次的典範轉移內容嗎？下個月的BMI · Inspires主題是 -「循環商業模式（Circular Shift）」典範轉移，我們一樣在線上進行，趕快註冊起來>> https://reurl.cc/Wd8qXk
#活動快遞 #bmiinspires
🍿BMI•Inspires將於 5/14 晚上 10:00 準時開講🍿
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「#利害關係人商業模式」#典範轉移（ #Stakeholdershift）到底是什麼？ 為什麼重要？你的公司有辦法創造這種體質嗎？
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又到了一個月一次的BMI•Inspires，這次將由BMI荷蘭辦公室的策略設計師 Daan de Geus與Roland Wijnen跟大家分享什麼是我們所謂的「利害關係人商業模式」典範轉移，有哪些已經從「追求為股東獲利極大化」轉變為「透過有意義的獲利來創造價值」的例子，他們如何透過創造與利害關係人共好的改變過程，讓企業變的更具創新力、更受歡迎、更有彈性.... 甚至因此帶來更高的獲利！
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蛤！什麼意思？想知道更多內幕，現在就點選下方連結，名額有限，先搶先贏！
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💡 直播時刻表 💡
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10.00 PM 策略設計師 Daan de Geus 開場
10.05 PM 策略設計師 Roland Wijnen 分享「利害關係人商業模式」典範轉移（Stakeholder shift）
10.25 PM HiiL 執行長 Sam Muller 短講
10.45 PM Q&A
11.00 PM 下個月 BMI•Inspires 線上見
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👉👉立即報名 BMI• Inspires 本月線上直播>> https://reurl.cc/exGW2L
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