【幫員工職涯規劃「只有投入、沒有產出」?其實全看公司如何規劃執行】#精選書摘
許多企業負責人對員工的職涯規劃有兩個誤區,其一為職涯規劃對員工是「利多長紅」,但對雇主卻「只有投入,鮮見產出」。另一種看法認為,等員工「長大成人」後,「孩子」是別人的。
其實,對員工的職涯規劃,雇主與員工能否互蒙其利,端視職涯規劃的作業與執行過程是否專業。這時,必須透過三「加」一的「結合」,方可收到預期效果……
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