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【 #疫後大未來 #贈書活動 IG進行中】

#這本書適合

👉想了解品牌經營大局勢
👉想幫事業轉型，卻不知方向
👉疫情下想自我優化、替職場升遷佈局

#TIPS選書推薦
📌 Tools工具：
T演算法的八大破兆策略。

📌 Ideas新理念：
疫情加速新科技世代的到來。

📌 Practicability實用性：
疫情危機就是創新的轉機。

📌 Scientificity 科學性：
從趨勢到案例分析，說明因應局勢變革的方法。
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#全球五十大最佳商學院教授 @profgalloway
#剖析全新商業環境下的挑戰及商機
🏅Amazon「經濟成長與發展類」排行榜第1名
🏅《紐約時報》暢銷排行榜
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#準備好加入全面化的科技時代
科技改變我們進行溝通的方式、頻率以及消費模式。
變革並不會隨疫情趨緩而結束，因為這只是讓我們身在2021年，就提前看到2030年的經濟模式。

#讓自己在後疫時代脫穎而出
每個危機必然存在機會，危機更大、更具破壞性，機會也就更大；
但要謹慎別讓趨勢削弱我們在後疫時代復原和發展的能力。
從市值破兆美元的科技四大巨頭演算法來重新評估後疫時代的自我定位優勢。

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祝大家中秋愉快🌕

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#疫後大未來 #商業趨勢 #讀書筆記 #閱讀筆記 #企業 #轉型策略

今天的財經產業趨勢單元，邀請成功大學企管系副教授 蔡惠婷來到空中，帶大家導讀書籍《疫後大未來：誰是大贏家？全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機》/ 遠流出版。

疫情的爆發，不僅改變我們工作和生活的方式，讓臥房成了辦公室，讓新世代對抗舊世代，更加劇貧與富、紅海與藍海、戴口罩者和痛惡口罩者之間的鴻溝。2020年，病毒每天奪走1000個美國人的生命，但市場指數持續攀升，「連華爾街專業人士都驚呆了。」一些企業如居家健身公司、視訊會議軟體業者、以及電商——一夕間發現自己被排山倒海的訂單給淹沒；然而，餐廳、旅遊、飯店、現場表演，則為求生存而苦苦掙扎。

📻聽重播按這裡！https://youtu.be/1NS97hUI_Uo

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◎內容介紹
疫情過後，誰將被新世界狠狠甩在後頭？蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力，不時發出正義怒吼他對「後疫時代」提出警示和希望，更期望危機能帶來轉機

試想：
●公司所提供的員工福利，寵物津貼可能比健身房會員證更受歡迎？
●稱霸影音平台，Netflix的第一步得要收購Spotify？
●蘋果應該很快就會買下搜尋引擎DuckDuckGo，或是推出自己的搜尋引擎？
●Covid–19對人類的致死率約1％，對傳統媒體的致死率竟高達20％？
●疫情期間拒絕無薪假，政府應負擔三分之二的工資？

疫情的爆發，不僅改變我們工作和生活的方式，讓臥房成了辦公室，讓新世代對抗舊世代，更加劇貧與富、紅海與藍海、戴口罩者和痛惡口罩者之間的鴻溝。2020年，病毒每天奪走1000個美國人的生命，但市場指數持續攀升，「連華爾街專業人士都驚呆了。」一些企業如居家健身公司、視訊會議軟體業者、以及電商——一夕間發現自己被排山倒海的訂單給淹沒；然而，餐廳、旅遊、飯店、現場表演，則為求生存而苦苦掙扎。

暢銷作家蓋洛威為疫後世界勾勒出輪廓。他指出部分強大的科技公司獨占寡頭，隨著破壞性創新而蓬勃發展；大學高等教育在人們無法並肩群聚的時刻，發現他們既有的價值主張越來越難以為繼。另外，疫情也突顯出政府和社會的深層問題。與其說冠狀病毒是改變現狀的觸媒，不如說它是加速趨勢發展的催化劑。

◎作者介紹：史考特．蓋洛威
紐約大學史登商學院行銷學教授，也是連續創業家。2012年著名網站Poets & Quants推選他為全球五十大最佳商學院教授。他創辦過九家公司，包括先知（Prophet）、紅包（Red Envelope）、以及L2。他是暢銷書《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈，但也不會虧待你》的作者，也擔任紐約時報公司、服裝品牌Urban Outfitters、及加州大學柏克萊分校哈斯商學院的董事會成員。

今天六六折這本書，作者在談疫情讓許多變遷速度加劇，特別是數位轉型的速度之快，過去得花十年的時間，疫情來臨後，兩個月內就達標比比皆是～

貌似光明美好的轉機背後，其實，那些數位寡頭的力量將會更大，以及我們該怎麼做才能有效遏止數位巨獸的擴權，縮短貧富差距，創造共富社會～

想知道疫後時代的自己該如何布局工作與生活，這本書要看～