昨晚的創業教訓講座中，嘉賓們分享的一些八卦資訊：
1）開酒吧賣被水調稀的酒，往往是選擇客戶喝道有點醉的時候，才偷天換日。
2）馬來西亞餐廳的茶水部，特別是所謂的涼茶（羅漢果薏米之類的），可以用五塊錢一包的冲料，冲出 200 杯近兩塊錢馬幣的飲料。五塊賺四百，所以大家都想進入這行業。
（難怪我聽過我一個朋友的父親就是PJ新海景以前的老闆，餐廳出租很多檔口給不同小販提供熟食，他收租和提供茶水，賺錢賺到很厲害。但，茶水部是店主自己做的。朋友的父親則因為賺錢賺得厲害，也爛賭爛得厲害，最後把店變賣出去了）
3）馬來西亞的公司註冊部門的數據是 90%的公司大概三年就倒閉。
4）一些生意人會誤解了公司銀行戶口的數額為自己的錢，比較健康的看法是公司銀行裡的錢，超過一半是屬於你的供應商。
5）跟其他公司第一合作的時候，可以要求看看他們公司的證件，目的是要看那家公司的合夥人是以甚麼形式註冊，以保對方賴賬的時候，你的法律訟訴的風險可以減到最低。
6）長期合夥的模式，通常需要大家本質上是重錢多過重權，大家有共識是有做捉錢進公司的人要分得多。
7）最好騙的人是：夢想大、重趨勢、希望可以容易賺錢的人。
江魔有話說：
要談合作時，如果我察覺對方是有背後隱藏的議程時，或隱瞞一些東西，通常我的會退。我不會花太多時間去了解或嘗試跟對方溝通到他肯把隱瞞的事情告訴我。
理由很簡單：人生苦短，賺錢的時間都是不夠用的。
我也會跟已經配合著的人，如果開始有隱藏議程，我就會開始鋪排如何劃清界限。
理由很簡單：人生苦短。我沒時間一邊要賺錢，一邊又要防一個夥伴。
兩種情況我都不會花時間去了解為何對方要這樣做，因為對方既然是要隱，我就不會相信我問了後，他會講真話。
如果人家講了，我還是懷疑呢？
對方現在又可以丟給罪名給你，說他坦白告訴了你，而你又不信，現在矛頭是指向你了！
另外，我能接受合夥人在我的背後說我的壞話，胡不認同我的那套。但，不能認同合夥人在客戶面前講跟我推銷立場矛盾的話。
合夥人可以各自有自己的立場，但大家已經有會議有共識了在客戶面前講一個立場後，若其中一方卻在客戶面前講跟我立場矛盾的言論，我有足夠的辯才來打壓自己的夥伴的言論，但，這會讓我很矛盾 —— 我要打壓這個很幼稚的夥伴嗎？因為這樣做，我在客戶面前就很幼稚了。
若我見到朋友有這種夥伴，我通常也會建議朋友要有心理準備。犯一次，是不小心；犯兩次，已經是刻意的成份；犯三次的，馬上終止合作關係。
可笑的是 —— 那位犯了三次後，被終止合作關係的，卻怪人家有話有話怎麼不攤開來談。事實上已經談了三次，每一次都講清楚，每一次對方都在會議中，每一次對方都每反對。之後卻出爾反爾，說自己是不小心的。
#生意人的仁慈就不是效率
#夢想是盲人要說服自己前面的那步不一定是懸崖的方法
