鴻海創辦人郭台銘在6日公布的富比士排行榜中，以70億美元身價成為台灣首富。而近期郭台銘的大健康事業又邁進了一大步，以鋐維公司名義投資50億元入股台康生技，成為台康持股18.56%的最大股東。至於鴻海集團方面，則是符合董事長劉揚偉所說「第1季開了好年」的看法，三月和第一季營收雙雙創下同期新高。
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劉揚偉身價 在 非凡電視台 Facebook 的最佳解答
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劉揚偉身價 在 MSN 新聞 Facebook 的最佳貼文
【#商周】庫克和一流台廠都挺！身價超越郭台銘的蘋概股新女王
她的公司，市值超越鴻海；她個人身價，也贏了郭台銘。我們詢問鴻海董事長劉揚偉會不會擔心立訊挑戰？他說：「我們面對現有或潛在競爭對手，隨時保持危機感，但不會擔心任何挑戰。」
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劉揚偉身價 在 報導者 The Reporter Facebook 的最佳貼文
【Lamigo也要說再見，中職30年第7支隊伍求售】
中華職棒今年邁入第30年，中華職棒聯盟今年初大規模的慶祝與回顧，而才風光締造中職史上首次以入札金制度讓「大王」王柏融進軍日本職棒北海道日本火腿鬥士、球團也取得約6200萬台幣入札金的Lamigo桃猿隊，今天（3日）臨時召開記者會，正式宣布啟動轉賣程序。這是中職30年，第7度有球隊轉賣。
■16個球季虧損16億
Lamigo桃猿隊總經理劉玠廷強調：「職棒終究是錢的運動，並非一個中小企業能負擔，因此正式向中華職棒聯盟提出轉賣，如果這個球季結束能找到有心企業接手會很完美，但如果沒有尋找到，我們也會繼續再經營下去。」
6月25日才在台南球場拋下上半季封王彩帶的Lamigo，是近年台灣最強的職業棒球隊，進入中職16個球季，近7年來拿下5次總冠軍， 2016年首次挑戰三連霸雖失利，但近2年完成二連霸，兵強馬壯，被外界看好二度挑戰三連霸有望，沒想到本周五下半球季開打前，竟拋出轉賣震撼彈。
劉玠廷坦言，轉賣念頭已經轉過很多次，但一直沒有勇氣說出口，「因為我也是球迷，深知這不只是做生意，還有背負著很多球迷的愛；我父親（Lamigo桃猿隊董事長劉保佑）也對此事反反覆覆，沒有很決然的下定決心。」劉保佑今年帶領勇奪上半季冠軍的隊伍到總統府與總統蔡英文見面時就曾直言，站在企業經營角度，沒人想經營賠錢事業，Lamigo桃猿隊參與16個球季就虧了16億元。
劉玠廷說，「參與職棒這16個球季，父親從不看棒球到參與，每次看到球迷的期待總是很捨不得，也增加一點繼續努力經營下去的勇氣，職棒發展從沒有二軍到有二軍，沒有主場到有主場，現在這個時間點我們覺得以目前母企業的能力要在大規模投資是有限的，因此希望在這個時間點上，球隊仍保有競爭力時，找到有心也有能力的企業接手，讓Lamigo桃猿隊永遠強盛。」
劉玠廷表示，也正是因為對棒球的愛，深知這件事不管在何時提出都是震撼，今年初聯盟正慶祝職棒30年，所以不想在年初宣布，前幾天是選秀怕因此失焦，因此才會忍到今天才正式對外宣布，也在宣布前先向所有隊職員說明，不想讓他們從媒體知道這件事。
■陳金鋒、林智勝、王柏融接棒創下「全猿主場」盛世
劉玠廷在記者會前先在球隊臉書向共創「全猿主場」盛世的「10號隊友」球迷們致歉：「Lamigo落實屬地主義，推出全猿主場，自豪是現今台灣最強的職棒球隊，但無論是外野的改建工程、二軍訓練基地建置，都需要投入大量資源，這些都已遠超出我們企業的能力負擔，為了球隊長久興盛，由更有實力的企業來接手是最好的辦法。真心跟所有『10號隊友』說一聲抱歉，Lamigo的球賽或許已接近尾聲，但中職的路仍很長，就讓我們一起走完三連霸的最後一哩路，高唱最後一次的桃猿最強。」
Lamigo桃猿前身是La New熊隊，製鞋起家的老闆劉保佑從第一金剛接手經營，並認養高雄澄清湖棒球場，學習美日職業球隊的經營模式，落實主場制度，雖然一開始競爭力不足，無法與其他5支職業球隊競爭，但行銷手法卻已經展現不同以往的職業球隊，尤其是2004年職棒第15年開幕戰逆轉擊敗兄弟象，立即宣布過去從不打折的皮鞋門市打8折，創造出上億業績。
2006年在季初選秀選入旅美好手陳金鋒加盟，加上培養的球員林智勝等人逐漸成熟，當年就一飛沖天，一舉拿下上下半季以及年度總冠軍，成為人氣直逼兄弟象的球隊，2015年選秀會第一輪選進王柏融。2011年決定將主場遷移至桃園國際棒球場，並更名為Lamigo桃猿隊後，開始迎來桃猿隊稱霸中職的黃金年代，改名至今經歷8個球季拿下5座年度總冠軍。
■中職的「三連霸魔咒」
中職史上多次出現球隊在三連霸後發生「憾事」，第一次兄弟象三連霸後發生黑鷹事件、第二次三連霸的味全王朝後卻立即解散殞落，直到今年才再度準備重回職棒，第三次兄弟象再度三連霸後也是被簽賭案所重擊，第四次統一獅完成三連霸後也是發生簽賭事件讓職棒運動再次重挫，而有「三連霸魔咒」的陰影。
Lamigo桃猿隊在拿下職棒30年上半季冠軍，正要進入下半球季衝向隊史第一次、中職第5支三連霸的球隊之前，也出現了球隊求售的「準三連霸」的魔咒。
至於過往中職球團易主的身價，以1996年興農買下俊國熊的5.27億最高，近年中信金和富邦金入主兄弟象和義大犀牛隊，則分別是4億和3億。至於可能接手Lamigo桃猿的買家，一度傳言新光金控公司有意願，但劉玠廷對此加以否認，強調還未與企業或贊助商接觸。
劉玠廷最後開出企業接手的唯一條件，「球隊必須留在桃園，這是一支桃園在地的球隊。」至於企業是要冠名、還是接手都採取最開放的態度。中華職棒聯盟秘書長馮勝賢則是表示，肯定Lamigo桃猿隊16年來的努力，將會盡快安排聯盟會長吳志揚與Lamigo桃猿隊董事長劉保佑見面，並盡力協助轉賣事宜。（文／嚴文廷 攝影／余志偉 製圖／吳政達）
#延伸閱讀
⚾️【專題】台灣人．棒球夢．中職30年> http://bit.ly/2Y554WZ
⚾️【專題】無可取代的台灣棒壇傳奇──陳金鋒> http://bit.ly/2Td9NSM
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劉揚偉身價 在 儒鴻組織圖、洪鎮海身價在PTT/mobile01評價與討論 - 咖啡資訊 ... 的推薦與評價
在儒鴻董事長這個討論中，有超過5篇Ptt貼文，作者createlight也提到https://www.ntdtv.com.tw/b5/20220210/video/318612.html 鴻海80億美元印尼蓋車廠？劉揚偉：我們是 ... ... <看更多>
劉揚偉身價 在 [新聞] 劉揚偉談鴻海電動車手上有十幾張牌可打- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：劉揚偉談鴻海電動車 手上有十幾張牌可打
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發布時間：2021-02-28 02:36 經濟日報 / 記者吳凱中／台北報導
鴻海集團（2317）衝刺電動車，董事長劉揚偉透露，鴻海集團目前在幫MIH電動車聯盟找
業務「出海口」，目前包含Fisker、拜騰等客戶「手上已有十幾張牌可以打」；同時，他
看好台灣發展電動巴士，首度公開鴻華先進設計的兩款電動車車款圖樣，預告6月鴻海MIH
電動巴士就成形，10月就可以對外公開。
劉揚偉昨天接受電視專訪，從鴻海既有ICT業務，談到「3+3」新技術、新產業布局，與集
團創辦人郭台銘分工，以及目前外界最關注的鴻海MIH電動車發展現況。劉揚偉指出，鴻
海集團發展電動車要走的是平台，台灣產業適合走B2B，主要是因台灣市場太小，不夠支
撐一個汽車品牌，要做B2B就適合走平台，車廠就會變成我們平台的客戶。
劉揚偉認為，有三電系統者得天下，這也是鴻海及台灣產業界擅長的地方，未來鴻海電動
車業務拓展，模式就是平台上面的零組件在台灣生產，然後運到當地市場做最後組裝的模
式。(延伸閱讀：劉揚偉：鴻海ICT龍頭地位 不易被取代）
劉揚偉強調，現在MIH平台有700-800家合作夥伴，鴻海要帶大家打天下，平台不能只是制
定規範，最重要的是掌握出海口，鴻海集團一開始就布局電動車出海口，包括Fisker、拜
騰，也跟飛雅特集團合作等，「手上已經有十幾張牌可以打」。鴻海並在節目上首度公布
旗下鴻華先進科技設計的C segment、E BUS車款圖樣，鴻海預計今年6月MIH電動巴士大概
就成形，10月可以公開亮相。
心得/評論：
isker、拜騰、飛雅特集團都相信公公可以造車
專業的鄉民要打臉那些車廠嗎
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