我永遠記得創立新診所時，衛生所和健保局辦事員同時面露詭異笑容的問我：「知道你的診所位在一級戰區嗎？」
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儘管當時也是有些疑惑擔憂，但知道自己已經透過衛教文章、透過網路，強化「自我品牌」，接下來就是持續累積能量，讓自我品牌永續經營、創造更多價值而讓發光發亮了。
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慶幸自己當初堅持來上課，在新思惟蔡校長和劉育志醫師指導下，成立屬於自己的第一個部落格，啟發了我經營落格和粉絲專頁的念頭，並持之以恆的繼續經營，成功建立屬於自己的「自我品牌」。
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🎉[快訊] 踏進一級戰區，#歐俊彥醫師 用專業與網路闖出一片天！
https://bit.ly/2K0memh
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▒ 經營品牌，門診數持續成長！
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只有堅持不斷發表專業文章，才有慢慢受到病患父母注意的機會。
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果然，持續在部落格寫文章和經營粉絲專頁的網路效應慢慢地出現，有病患父母因為看到我的文章後帶著孩子來門診，詢問孩子是不是文章裡寫的那種疾病，門診病患數量漸漸地增加。「自我品牌的建立」，在持續創作中，經由網路，慢慢發酵。
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「粉絲專頁每日發佈內容、分享部落格衛教文章的連結，可以 #增加自己專業的曝光度、增加父母千里迢迢帶著孩子專程來門診的人數機會，這些 #經由網路前來門診看診的父母，看診完後會在親朋好友中口耳相傳，甚至在如 LINE、PTT 等平台主動推薦，或是藉由父母間親子網路團體的強勢連結，#更是讓我門診穩定成長的主因。」
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▒ 創業後，病人仍不遠千里追隨。
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一年前，離開原來服務的醫院，自行出來創業，來到一個離原來醫院有些距離的新地區。
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因為已經建立了自我品牌，除了讓既有的病患父母不遠千里繼續跟隨，也因為網路無遠弗屆的力量，常在門診中看到更多住址來自不同區域、不同縣市的病患，細問下知道，原來這些病患父母都是在 Google 搜尋關鍵字出現我的文章，或是看到部落格的衛教文章、「照護線上」和「媽媽經」轉載後，前來診所求診的。
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「網路經營，讓創業的我並沒有遇到門可羅雀的窘境。」
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🚩 Blogger 的效益真的好。
🚩 個人品牌需要趁早開始經營。
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你希望開業診所增加門診量，或是想要客戶購買產品和服務，面對市場上那麼多競爭者，光有專業還不夠，你更要在網路上掌握自己的話語權，才能讓更多人認識你，進而信任你！
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- 你是個網路搜尋得到的人嗎？
- 你有沒有自己的網路發言管道？
- 你在 Google 第一頁給人的印象是什麼？
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㊙ 這堂課直接說明，你該怎麼開始經營，如何能以最小花費、最少時間，開始起步，並步步走在最關鍵的路上，最快能看見成效。
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劉育志ptt 在 [討論] 劉育志《從不誤診的神醫》 - 看板medstudent 的推薦與評價
在劉育志的部落格看到的文章
覺得他真是有夠酸啊XD
不知道婊的到抵是大老還是審查委員~~
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從不誤診的神醫
文/劉育志
凡是上了年紀還帶點兒白髮的醫師，往往都很受患者喜愛。寒醫師行醫30年，低沉帶點磁
性的嗓音讓他的話語很有威嚴。
雖然寒醫師身兼要職非常忙碌，但總會定期到急診室指導年輕的醫師，並積極地參與病例
討論會。
聽了這麼多年，漸漸就會發現，寒醫師的發言有固定的脈絡可循。對於各式各樣的疑難雜
症，寒醫師永遠都是採取「事後諸葛」的觀點來做評論。在知道正確的診斷之後，就會開
始發表高見，評論一開始診斷治療的疏漏與缺失。雖然總是講得口沫橫飛，但是在座的人
通常都很不以為然。
他還有另一個經常掛在嘴邊吹噓的論調就是：「我在健保局當審查委員，常常覺得現在的
年輕醫師都太依賴電腦斷層，這樣是不行的。你們要知道，我就靠這隻手，看病30年，從
來沒有誤診過！連肝癌我都摸得出來！」
患者或家屬在聽到這樣的說法時，都會露出仰慕崇拜的眼神，趨之若鶩，信之不疑。不過
，任何有臨床經驗的醫師對於這樣的發言都是一笑置之。
因為能夠用手摸到的肝癌絕對很巨大，患者大概都不久於人世。而經由影像檢查可以偵測
到直徑0.5公分的腫瘤，兩者的診斷能力不可以里道計，孰是孰非很好分辨。
剛進到醫院的學弟妹總是會疑惑地問：「那為什麼他都不會誤診啊？」
這個答案其實很簡單，在精確的診斷工具尚未普及之時，寒醫師無論做出任何診斷都不會
「誤診」，因為壓根兒就沒有任何人知道「正確的診斷」，是對是錯皆不可考。
久而久之，寒醫師就會以為自己的診斷能力「無所不能」，而面對這些他所不熟悉的診斷
工具，就會刻意地蔑視或打壓。
反正只要患者信仰「神醫」的形象，他就能繼續陶醉在自以為「神醫」的想像裡，殊不知
醫學早已大大改觀。
看到這兒，大夥兒肯定會很好奇這位神醫的名字。
其實類似的神醫很多，他們或許身居要職，也可能就在你我身邊，他們時常用權威的形象
及過時陳舊的知識欺世盜名，並竭力阻止著醫學前進。
閱讀更多內容在: 《外科失樂園》: 從不誤診的神醫
https://www.chihchih.net/2013/10/blog-post_30.html#ixzz3nSmtKM8E
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標題 Re: [問卦] 有沒有霹靂布袋戲沒落的八卦？
時間 Thu Oct 23 20:38:49 2014
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就costdown太超過啊
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