關於 劍麟研究報告 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

謝謝網友許難眠分享他在1995年6月27日拍到的「圓山大飯店」失火景象。當日上午11時左右，位於臺北劍潭山，1973年10月10日開幕的中國宮殿式建築「圓山大飯店」，因為屋頂會議廳施工不慎引發火災，火勢延燒3個小時才被撲滅，導致10樓至12樓幾乎全毀，幸好當時這三個樓層均無住客，不過陳設其中的許多珍貴古董（包括掛在總統套房的黃君璧山水畫）均付之一炬，造成難以彌補的文化損失；之後圓山大飯店進行全面性的整修，直至1998年竣工才於當年6月23日重新開幕。

下面是當時新聞媒體的幾篇相關報導。

第一篇：1995年6月27日《聯合晚報》第1版

台北圓山飯店大火
總統套房付之一炬 屋頂幾乎全被燒光
疑施工不慎肇禍 風大溫高助長火勢
已有3人受傷 下午一時前仍未控制

【記者孔令琪、劉開元、江元慶/台北報導】常有重要外賓住宿及被政府指定舉辦國宴的圓山飯店，上午突然發生大火，大火是從上午10時59分許開始，由飯店12樓頂樓西北角屋頂換修工程處開始延燒。由於上午的風勢極大，氣溫又十分高，加上圓山飯店起火點達80公尺高，搶救困難，到下午一時為止，火勢都還未能完全控制，連遠在台北火車站附近的民眾都可以看到圓山飯店屋頂冒出的濃煙。空中警察隊也已在中午12時15分派出直升機支援。據了解，圓山大飯店十二樓的「總統套房」已經付之一炬。 中午為止，已知有一名在屋頂施工的工人張慶珍及兩名消防隊員受傷。據警方初步研判，火警可能是電焊工在焊燒鐵條施工時冒出火花濺及油布，引起瞬間燃燒。

另外，把「總統競選辦公室」設在圓山大飯店六樓的民進黨前主席許信良，今天上午也在圓山飯店內和同僚商討競選策略，上午他得知飯店起火後，隨即在服務人員的指引下離開飯店，同行者還有民進黨前主席黃信介，他們都未受到火勢傷害。許信良離開飯店時，心有餘悸的說：「幸好競選總部設在六樓。」 據警方初步推斷，今天的大火發生的原因，是因為圓山飯店頂樓屋頂進行換修工程時，不慎引起火災。火勢發生時，只在屋頂西北角延燒，但由於風勢過大，不到半小時，整個飯店屋頂都已陷入一片火海。而飯店內也不時傳出陣陣爆炸聲，屋頂的琉璃瓦也已被大火燒得通紅。由於火勢實在太大，消防大隊雖然出動104輛消防車、救護車、雲梯車，並動員400多名消防人員進行灌救，但仍無法控制火勢。軍方也派出一百多名憲兵加入搶救行列。 消防大隊已決定，要把火勢控制在飯店十樓，因此，消防隊全力朝飯店十樓加強水柱灌救，希望能降低溫度。不過，到中午12時30分許，火勢已經延燒到十樓，熊熊的火舌不斷從十樓的窗口中冒出。

消防大隊上午曾出動雲梯車噴水，不過，一方面因為起火點過高，再加上風勢、火勢過大，水壓又不足，因此，雲梯車無法貼近起火點噴水，而噴出的水柱又被大風吹成弧型，無法形成水線壓制火勢，更增加搶救困難。

12時25分，消防大隊派出二十餘名消防隊員衝入十二樓的火場搶救，並搜索有無被困在飯店中的人員。

第二篇：1995年6月27日《聯合晚報》第3版

圓山飯店大火 雲梯搆不到
陳水扁趕到現場指示全力救災
消防分隊長被屋瓦砸傷
圓山飯店逐層疏散房客

【記者孔令琪、江元慶、劉開元 秦富珍/台北報導】消防署長王一飛中午趕到圓山飯店火場時，不禁望火興嘆。王一飛說，目前國內並沒有空中消防隊，因此，對於大樓起火，根本沒有辦法施救。他希望在未來三年內，消防署能成立空中消防隊，同時，各大樓也要完成自動灑水滅火設備。

王一飛說，目前消防署所有雲梯車中，最高的高度只有65公尺，但以圓山飯店來說，起火點就高達80公尺，雲梯車根本沒有辦法灌救。 甚少在火警中出動的空中警察隊，今天中午12時15分也派出一架直升機前往圓山飯店火場監控整個火勢，並不斷以無線電和地面搶救人員連絡，指引消防人員救火方向。警方雖曾考慮使用滅火彈，但顧慮可能會造成更大的爆裂，因此最後並沒有使用。

飯店內的工作人員和住宿旅客，都在引導人員的指引下離開飯店，到目前為止，並沒有重大傷亡事件傳出，但台北市警大同消防分隊長廖大雅在火場被掉落的屋瓦砸傷，已送醫急救。

至12時40分許，圓山飯店屋頂的部分屋瓦，已不堪過度燃燒，而碎裂成大小不同的塊狀，紛紛掉落地面，險象環生。消防大隊人員發現飯店10樓以上的外牆，被施工的鷹架包圍，搶救人員也擔心火勢過猛，會使得鷹架倒塌，正研究要如何撤除這些鷹架。

12時45分，救災人員已經放棄10樓，而把阻火線向下撤到九樓。消防大隊不斷往九樓地板、天花板灑水，希望火勢不要再往下蔓延。 據了解，疑似引起火災的頂樓修復工程，是二個月前開始施工，原本預訂在10月月15日完工，不過，今天發生火災後，應該已經無法完工。

警政署長顏世錫、消防署長王一飛、台北市長陳水扁、市警局局長黃丁燦、消防大隊長陳發身中午都陸續趕抵火場，指揮救災行動。

圓山大飯店客房部主任陳璇中午表示，火災發生後他們動用全部員工逐樓逐層逐房疏散房客，結果共有130多人完全疏散離開，他保證無人受傷。

中午12時5分許，有一位女房客向救災人員表示，她的朋友仍留在飯店內，警方與圓山大飯店成立指揮小組，再度逐樓逐房敲破房門及玻璃搜救，但並未發現有任何房客。

【記者田炎欣╱台北報導】圓山總統套房在這次大火中全部燒毀，不僅是圓山飯店的損失，由於圓山飯店總統套房有甚多訪華的外國元首任過，這也是我國整個「外交歷史」的損失。

一般的大飯店都會設有「總統套房」，代表著該飯店的「地位」，雖然大多數「備而不用」，卻有象徵等級意義。

第三篇：1995年6月28日《聯合報》第1版

台北圓山飯店大火
樓頂三層燒毀四人受傷 疑為裝修電焊引燃巨災

【記者張錦弘╱台北報導】台北市重要地標的圓山飯店，昨天上午近十一時發生大火，火勢自整建中的十二樓頂燒起，並在強勁的西南風助勢下，延燒至十樓，將極具歷史及文化特色的十二樓會議大廳及總統套房燒毀，並燒毀十一樓及十樓的宴會廳、套房。警方出動八十多輛消防車全力灌救，歷經三小時十分後才完全樸滅火勢，所幸只有三名消防隊員和一名工人受傷。

大火的起因，警方勘查火場後初步認為，起火點在飯店十二樓西側樓頂的龍頭飛簷下方，可能是裝修頂樓工程的工人在使用電焊時，不慎引燃新鋪的防水柏油紙及油毛氈，而引發火災。

起火時，正有鐵工張慶珍、高世宗、游林達等三人在現場附近用乙炔切割鐵板及焊接鐵絲網，轄區台北市警中山分局懷疑他們施工不慎引起大火，決定先將他們三人列為嫌疑人調查，並將再追查其他可能的涉案人員。

警方說，昨天被燒毀的十二樓，設有總統套房、會議大廳。其中總統套房內裝潢古典豪華，布置有很多骨董和名人墨寶，是二十多年來訪華的外國元首、貴賓最愛的休憩地。而會議大廳也極具中華文化特色，經常作為接待各國貴賓及舉行國際會議的場所。十一樓則有兩個會議及宴會廳、十樓東半部是套房，西半部是夜總會、酒吧和廚房。

火警發生時，十二樓總統套房和十樓的套房都沒有住客；住在其他樓層的一百三十多名中外旅客，經飯店人員緊急疏散，都安然無恙。

由於起火的樓頂外正在裝修，布滿了防水油毛氈及柏油紙，再加上強勁的西南風助勢，火勢初起就相當猛烈，並迅速從十二樓往下蔓延到十樓，一時汙黑的濃煙沖天，十多公里內都可以看見。許多開車行經周邊地區的民眾，圍在中山北路、承德路、北安路、民族東、西路等處觀看大火，使得附近交通嚴重壅塞，直到傍晚才紓解。

消防大隊出動八十八輛消防車及救護車和三百三十六人前往灌救，採取「內外夾攻」的策略，除了用雲梯車自外面向樓頂噴水外，還從飯店內部布水線到火場灌救，不過，由於現場都是易燃物，外面風勢又大，雲梯車噴出的水柱，經常被強風吹歪，致消防人員遲遲無法控制火勢。

台北市消防大隊人員雖然曾向空軍總部申請直升機支援救火，但經半小時聯繫，空軍方面表示無力支援救火。消大改向空中警察隊申請支援，但空警也無救火設備，只能派直升機載觀測人員到現場，協助觀察火勢，提供救火方向。大火燒了三個多小時，於下午二時十一分才完全撲滅。

昨天共有三名消防隊員及一名鐵工受傷。其中台北市消防大隊大同分隊長廖大雅被掉落的瓦片砸裂額頭，另二名消警陳竹林、謝宗智分別被燒傷及割傷，經送馬偕醫院急救後已無大礙；鐵工張慶珍則在幫忙救火時，被水管接頭撞傷臉。

第四篇：1995年6月28日《經濟日報》第3版

台北 圓山飯店大火 頂樓三層全毀
電焊工人修繕屋頂不慎肇禍
三人受傷 財物損失仍在估算

【記者林維娟報導】台灣圓山飯店昨（27）日發生大火，飯店10樓至12樓幾乎全毀，三位人員受傷，財物損失正在清理估算中。

圓山飯店歷史悠久，57年被財星雜誌選為世界十大飯店之一，曾是亞洲最大的飯店。

圓山飯店大火後，只剩下金龍、麒麟兩廳106間住房及一個餐廳對外營業，全面恢復營業的日期無法預料。原本外交部安排住宿圓山飯店的國賓已緊急轉往福華、來來飯店，喜宴、餐飲訂席則轉往就在圓山飯店旁邊的台灣省敦睦聯誼會。

圓山飯店副理李坤章表示，圓山飯店於41年成立，62年改建成新廈後營業至今20多年，許多設備必須更新，因此編列了一億多元翻修飯店屋頂。承包商昨天在屋頂做防水處理、鋪油毛氈。消防隊人員說，昨天上午10時59分，工人在電焊時不慎引起火災，由於使用易燃的材質，加上風勢助燃，大火延燒約三小時，消防大隊於下午2時7分控制火勢，2時11分撲滅大火，但已造成三個樓層幾乎全毀，以及位於12樓的總統套房、大會廳所有設備付之一炬。

飯店客房部主任陳璇表示，客房部所有旅客都安全撤離，由於昨天住房率約四成，房客估計約有三百多人，火警後已在飯店服務人員的引導下迅速逃離現場。飯店並將客人安排到旁邊的台灣省敦睦聯誼會用餐，如果有客人提出財物損失(泡水或不見)的要求，飯店將給予補償；設於六樓的民進黨籍許信良競選總統辦公室未受到波及。

李坤章說，飯店已投保火險十億元，由中央、台灣產物、中國航聯等保險公司聯合承保，所以估計飯店因火災損失的財物不大，不過由於飯店的陳設頗多名貴的骨董、圖畫及磁器，價值不菲，多年收藏付之一炬，將是飯店難以彌補的損失，例如掛於總統套房內的黃君璧山水畫已經燬損。由於起火的原因為承包商所引起，圓山飯店還可依約要求承造商賠償相關財務損失。

目前原本計劃近期內住宿圓山飯店的客人，外交部預訂的國賓已多遷往福華、來來飯店，許多日本客人則轉往晶華、西華或遠東、凱悅；餐飲生意則臨時由台灣省敦睦聯誼會承接，部分則轉往附近的餐廳或飯店；不願轉移的客人，可以在不受火災影響的金龍廳、麒麟廳住宿或用餐。

第五篇：1995年6月28日《民生報》第18版

大火之前 已有數次零星小火
施工中未能注意消防安全 致釀巨禍

【記者鄭朝陽報導】圓山飯店員工指出，昨天的大火並非偶然，日前在屋頂琉璃瓦的修建工程中，就曾發生幾次零星小火，幸好施工人員及時發現立即撲滅，沒想到昨天卻釀成大禍。

飯店員工表示，今年二月十五日展開的十一、十二樓屋頂琉璃瓦整修工程，是將使用二十餘年的琉璃瓦全部換新，由於逐漸逼近七、八月的颱風季節，加上最近天氣十分炎熱，工人有趕工的壓力，時間愈趕，施工就愈容易疏忽，日前就曾因為電銲固定琉璃瓦下的鋼架，造成零星的小火災，但因火勢不大，立即由施工人員撲滅。

這名員工坦言，飯店本身有管理組織，對於屋頂整建工程的施工安全不過問，對這些零星小火的現象也沒有加以督導；至於承包商，也沒有特別注意施工的消防安全，要求施工人員隨身攜帶滅火器具，或將保麗龍、紙板、帆布等易燃物品另外放置，隔絕火源，在毫無防範的情況下，才造成這場無情的大火。

根據施工人員指出，圓山飯店的屋頂是以鋼架搭建成斜屋頂狀，鋼架上方覆蓋水泥及木板，琉璃瓦就固定在木板上方，昨天的火勢持續數小時，除了風助火勢以外，屋頂兩側以紅槐、櫸木等上等木材搭建的飛簷，也因為燃燒速度快、持續力久，使得火勢一直無法有效控制。

內政部建築研究所工程組長周智中指出，國內正面對兩種難以對付的火災威脅，一是高層建築的大火，另一是施工中的火災。依照美國、日本等國家的規定，營建工地等作業場所都有施工作業準則要求每二至三百平方公尺的範圍內，必須有幾具滅火器，作業機具與木板、保麗龍等易燃物品也有一定的放置規定，這類屬於施工安全衛生的要求，國內至今尚無規範可供施工者遵循。

周智中表示，施工中火災經常是因電銲所引起，高雄長谷世貿大樓就是國內第一個因此失火的高層大樓，建研所的五年防火計畫中，已針對這項需求著手訂定規範，他建議營造業者應重視施工中火災的破壞力，及早教育營造工人做好防火的準備。

第六篇：1995年6月28日《聯合晚報》第3版

員工看她起高樓，看她樓燒了
時代在變，奈何她未變
但近千位員工奮力投入復建工作
期待鳳凰浴火重生。

【記者邵冰如/台北報導】圓山飯店成立已經43年，在華麗輝煌的的中式傳統外表下，據員工指出，圓山內部其實有著更傳統的管理文化，也就是「威權」，早年在蔣夫人和孔二小姐還全權管理圓山時，飯店裡就瀰漫著一股「宮廷」氣息，負責執行的中層主管，重要的工作不是飯店的管理和營運，而是全力配合「主子」，打點「主子」對飯店的各種意見和要求，誰的「配合度」高，誰就可以得寵，在飯店裡呼風喚雨。

對於那個時代，圓山還有過很多傳言，包括圓山的員工要定期到官邸服務、員工要報告最近在圓山看到的各種政壇動態、圓山的「官邸派」和「非官邸派」人馬（指經國先生用的人）彼此較勁、員工宿舍和餐廳有如豬舍⋯⋯等等。圓山一些資深員工直到現在提起這些事情，還忍不住喟嘆，「簡直就像電影裡的清宮殘夢」。

隨著台灣政治生態的改變，雖然當年那些特殊的決策階層已漸漸淡出圓山，然而在員工眼裡，威權的管理傳統卻仍如圓山四十年不變的雕樑畫棟，成了揮不去的夢魘。圓山工會指出，圓山的中高層主管，還是「當年那些人」，迄今都已高齡七、八十歲，而且在內部管理上，還是不改當年，言必稱「總經理」（指孔二小姐）或「老夫人」，前年圓山工會與資方發生勞資爭議時，還曾有女服務生出面控訴某部門一位80歲的「總管」，多年來要求她們為他洗衣、燒飯，甚至捶腿按摩。

對圓山五百多位工會會員而言，他們最渴望的莫過於管理階層換血，以企業化的方式重新整頓、經營這個他們又愛又痛的「宮殿」。但工會表示，從七年前工會成立至今，員工一次次發出改革呼聲都得不到具體回應，某些高齡又高層的主管，到現在還不肯出來給員工一點希望。

不論圓山未來如何，圓山的925位員工，從昨天下午起，已全力投入瓦爍殘垣，準備重新整頓圓山，誠如一位工會幹部所言「不管未來怎麼樣，只要圓山飯店還營業一天，我們就得讓它漂漂亮亮的開一天」。

終究還是找到了十三夜的身分。她是災變後出生的，很幸運的，在牙醫和割除盲腸時留下了指紋，並且建檔。

聖緊急用了這份資料申請了保護，不可避免的和研究小組起了衝突。最後開了個會，確認十三夜的公民身分後，她免去了「入侵性調查」的危機，但依舊必須協助研究。

可能的話，聖不想跟人起衝突。但關係到人道問題，他會據理力爭。當然，研究小組對他非常不諒解，最終「客氣」的請他退出研究小組。

但他已經可以坦然放手了。這群研究員雖然瘋狂，卻不會跨越界線。

打開十三夜的檔案，他看見了三十歲的她。那時她還是個普通的女子，在一家廣告公司當企劃。這是她失蹤前兩個月拍的，穿了一身黑的她，皮膚異常白皙，濃眉下的大眼睛銳利。

她出生在災變後，父母在她高中時因為疫病去世，她半工半讀，念完了大學。但她還有親戚，失蹤時有朋友為她奔走和哭泣。

災變後普通的經歷和普通的悲劇。但她卻不普通的落到海盜的手底，成了「墮天使」。

這長長的十年，她是怎麼過的？

但這些也不關他的事情了，他已經做了所有他能做的事情。

闔上檔案，他決定將她遺忘，也的確這麼做了。

＊

原本應該可以將她忘掉。

他每天都經手太多悲慘，若每件都記在心裡，他早晚被這些悲慘擊倒。或許十三夜終生都得待在紅十字會裡「協助」研究員，再也沒有自由的希望，但已經是她最好的待遇了。

他已經盡力了，多思無益。

但冥冥之中，卻另有安排，這倒是他始料非及的。

就在微寒的秋天夜晚，他抬頭，看到將圓未圓的月，十三夜。想到她為了抵抗病毒零的猙獰妖化，和恢復人形時的濃眉大眼。

輕輕的，他低聲禱告，希望十三夜終究會有返回人群的一天。

等他禱告完畢，睜開眼睛，卻看到一個火樣的幽影在他眼前閃動。穿著細肩帶和牛仔短褲，眼神清澈、滿是不在乎的美麗少女，漂浮在空中，忽隱忽現。

鬼靈？幻影？他悄悄的按住劍柄。

那女郎開口，卻聽不到她的話語。她扶了扶額，勾了勾手指，轉身而去。聖僵了好一會兒，遲疑的跟上去，心中滿是不可思議的感覺。

紅十字會的禁制宛如銅牆鐵壁，任何鬼靈和幻影都無法進入，更不要提行動自如。

她是誰？深夜裡，總部的人並不多，但從他們驚駭的表情，可見都看得到這個神祕的少女。

別的人做些什麼、跟不跟上來，他不清楚，也不關心。他只是緊緊盯著神祕少女，隨著她的領路，穿過大半個總部。

最後，她在十三夜的防門前站住，回頭看了看聖，伸了伸舌頭。就在聖和其他人面前，化成一隻蒼青色而隱約蕩漾的美麗生物，縱跳著穿過了十三夜的門，隱沒不見。

驚慌的研究員打開十三夜的房門，她睡得非常安詳，而那個少女、蒼青色的美麗生物，已經消失無蹤。

＊

這個神祕事件引起很大的騷動，甚至驚動了當世唯一的禁咒師宋明峰。

那位從災變後的廢墟重建紅十字會，終生為鞏固地維奔走的偉大人物，卻緊緊的抓著聖，簌簌發抖。

「你看見她？你是第一個看見她的嗎？」禁咒師少年般的臉孔滾著沸騰的激動，「她說什麼？她是什麼形態？她給你什麼訊息？！」

聖呆了一下，「…我聽不到她說的任何一個字。甚至她不是我知道的任何生命形態。」

「你記得她的模樣嗎？」明峰的聲音軟弱下來。

聖遞給他一張畫像。那是他事後就著記憶畫下來的少女畫像。

明峰抓著畫，眼睛張得大大的，摀著顫抖的嘴，潸然淚下。「…麒麟。」

聖驚愕的看他，又轉頭看那張畫像。

這世間，只會有一個禁咒師。在現任的禁咒師宋明峰還是學徒時，阻止世界毀滅的第一功臣，乃是當時明峰的師傅，在末世指揮希望之章的禁咒師甄麒麟。

但是，她為什麼會用這種形態，出現在這裡呢？

這是個誰也想不透的謎團。

＊

這個案子最後分到特機二課，特機二課本來就是專管疑難雜症的，而聖又是第一個目擊者。

他做了一些調查，並且將結果呈報上去。但禁咒師卻來找他。

聖雖然訝異，卻不怎麼意外。這位被傳說得跟聖人幾乎沒兩樣的禁咒師，一生只為一件事情執著，早就成了諸多電視電影小說雜誌的好題材了。

「…對我的調查不滿意？」聖問，並將明峰請進他的小辦公室。

「不、不是。」少年似的禁咒師有些侷促，「我只是…你知道的，文字有其侷限性，或許有些細節可以…談談？」

不放過任何細節，是嗎？

「我在報告裡提過，這是次無害的入侵。」聖遞上一杯咖啡，「前任禁咒師的幻影出現在我面前，然後在十三夜…呃，王小姐的門內消失。沒有語言、訊息，也不曾和王小姐接觸…最少我們沒找到接觸的痕跡。」

「王小姐就是王琬琮，對嗎？我看過研究記錄，最初由你取名為『十三夜』。」

聖微微皺眉，「這跟十三夜沒有關係…我是說，跟王小姐沒有關係。現在不是災變前那種表裡世界壁壘分明的時代了，如果說災變後文明有任何進展，恐怕只有非物質學才…」

「我知道。」明峰溫和的打斷他，「你這是方面的行家，應該說你是很多方面的行家，拿了數不清的學位。即使是脫離紅十字會那段時間，你還是拿到犯罪心理學和非物質學的雙學位，對吧？」

聖的眉皺得更深，他狐疑的看著明峰，「…對。但你調查我是為了讓我推翻我的報告？」

「不，」明峰喝了口咖啡，「我只是需要你這樣的行家幫助我。」

他的手在顫抖。聖冷靜的觀察明峰。災變過去快四十年了，這是第一樁前任禁咒師麒麟出現的可靠線索。他的心動了絲悲憫。

幾乎絕望的追尋一個可能早就魂飛魄散的人，長達三四十年，那是什麼滋味？

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散戶，幾乎就是天生的韭菜命。無非三個選擇：
上策：不玩。哥不玩就不會吃虧。
中策：做戰略性長線，比如買了之後就二十年不動，這說白了就是壓國運，把投資看作是一件和經濟增長相匹配的事情。
下策：成天相信這個老師，那個專家，追漲殺跌玩波段或者短線。
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如何看昔日私募冠軍葉飛投訴自己被“黑吃黑”的大瓜

碧樹西風

昔日的私募冠軍，今天的大V葉飛一句話把十八家上市公司捲入了風波。

具體不點名，證監會已經表明要一查到底。

大概意思就是說，有上市公司雇葉飛幫忙做市值管理，說穿了就是操縱股價。大股東想高價出貨，不希望股價跌太低，找人中間接一接，回頭造個勢，最後讓韭菜們買單嘛。

沒想到這年頭啥都卷，坐莊也很卷，葉飛這個大V拉了一些券商和基金，說好了和大股東們一起坐莊，回頭分賬，沒想到人家直接甩貨給他們了。

理解這意思吧，說好了一起忽悠接盤俠，沒成想自己成了接盤俠。

最搞笑的是，成了接盤俠之後，江湖事兒沒有江湖了，反而告了出來，也就是葉飛嘴裡所謂的魚死網破。

太好玩，實在是太好玩了。

我曾經聊過所謂坐莊的過程，我講這個的原因是為了勸告部分讀者，他們老想著跟莊，內幕消息，一夜暴富。

我想告訴你的是，別說跟莊的人，即便是參與坐莊的人，甚至是佈局的莊主本身，他自己都不見得能保證自己一定贏。

何況你呢？

一般來講，坐莊有四個步驟：
1、選型：研究政策，選行業，選公司，在一個合適的時機，選一個合適的公司坐莊。
2、接觸：和公司的高層達成一致，讓他們配合自己的行動。主要有兩點，一個是要避免大股東在整個操作過程中減持拋售股票，另一個是要他們按照節奏放利好消息，比如市場方面的或者技術方面的進展。
3、操盤：這些遊資莊家們，或者幾個帳戶，或者幾十個帳戶，反正都是他們控制的。先早早的埋伏進去。然後跟隨人家公司的消息面，自己買自己賣，以及各種手法，拉漲停板，吸引市場目光。
4、鼓吹：所有事情的目的最後都是找人接盤。找誰來接盤呢？顯然是韭菜。要讓韭菜上鉤，光靠前面的折騰是沒用的。必須要媒體的介入，這個媒體就是各路研究員。讓他們放出研究報告，表示看好某只已經上漲到位的股票。

從名義上，這些大V研究員們，是獨立的，反正他有各種看好某檔股票的理由。但實際上，這個推向市場的研究報告，如果和前面三步的節奏吻合，它間接就構成了吸引韭菜接盤的實質。

散戶處於哪個階段呢？就是第四步，等著接盤的階段。

散戶們所謂的努力研究，頂天了，也不過是把第四步裡面各路所謂分析師們的意見很勤奮的看了一遍。

且不說你能否理解人家的意思，就算你理解了。在上面這個遊戲裡，有什麼用處呢？

前三步，才是能不能賺錢的關鍵，第四步，你研究的再多，能改變什麼？

無論你把第四步做到什麼樣的極致，無論你認識了多少分析師，研究員，在這個遊戲裡，你憑啥勝出？

這些分析師，研究員們，自己能贏錢麼？

我們看到了，前三步才是關鍵，第四步，要麼就是接盤的，要麼就是替人家前三步打工的，也就是所謂搖旗呐喊的。

搖旗呐喊的過程中完全有可能被拋棄了，當韭菜不夠的時候，那一部分割韭菜的也得被套在山頂上站崗，這就是葉飛所謂的黑吃黑。

哪怕你是最頂端的莊家，你以為莊家都是鐵板釘釘賺錢的麼？

還真不是。賠錢的莊家多了去了，一點不稀奇。

我知道總有人說徐翔這了那了的，其實和他齊名的，還有十來個呢，都是贏大錢的，這不假。

問題是，這是互聯網的放大效應讓你產生的誤解而已。

你誤解了什麼？你誤解了徐翔們的稀缺性。

在沒有互聯網的時代裡，Z只能看到Y，Y只能看到X，最後一路往前推，只有B才能看見A。

可是有了互聯網呢？

U，V，W，X，Y，Z，統統都能看見A。他們以為A是隨處可見的，其實A是十幾億人裡的鳳毛麟角。

徐翔就是這樣遊資莊家裡的鳳毛麟角，佼佼者，勝出者。

事實上，對於大部分莊家來說，他們雖然是做前三步的，但一樣有很大的風險。

比如：
市場環境的風險，股市可不是只取決於自己家裡那點事，這是和國際經濟環境相關的；

突發政策的風險，如果貨幣政策變了，寬鬆變緊縮，緊縮變寬鬆，都會對他們的行動產生風險；

行業變遷的風險，也許在坐莊的幾個月裡，技術出現革命，你比如期貨市場裡有人做多原油，忽然就遇見葉岩油革命了，那他只能吃啞巴虧；

坐莊公司本身的風險，比如正坐莊人家公司呢，人家老闆忽然弄出一個緋聞，男女關係問題，被拘留了，或者財務爆個造假，等等；

人事上的風險，你可以看到所謂的坐莊前三步，裡面終究涉及的不是一個人，而是多個人，人多了就有各種不確定的因素。也許人家大股東就是減持了，也許被對手拉攏了，也許人家公司內部鬥爭，步驟不一致，各種不確定的因素太多了。

而且我還沒告訴你最大的風險，就是坐莊本身就是有風險的，而且會秋後算帳。

此處省略一萬字。

所以，即使是莊家，也不是穩贏的：

你不要光看賊吃肉，看不見賊挨揍。

你看不見賊挨揍是因為互聯網的明星效應，那個吃肉的被媒體反復的放大，因為它是A，它是頭部，它有新聞熱點的效應。所以大家天天讀，反復看。

而B，C，D呢？雖然也是莊家，但挨揍的新聞不夠熱，沒人看，於是大眾也就不得而知。

久而久之，就會產生贏很容易，很高概率的錯覺。

但錯覺，始終是錯覺。

身處第四步以外的散戶，幾乎就是天生的韭菜命。無非三個選擇：
上策：不玩。哥不玩就不會吃虧。
中策：做戰略性長線，比如買了之後就二十年不動，這說白了就是壓國運，把投資看作是一件和經濟增長相匹配的事情。
下策：成天相信這個老師，那個專家，追漲殺跌玩波段或者短線。

那我們看看，如果稍微能夠靠近一點，比如處於3，4步的人，比如某些分析師，研究員，上市公司高層。他們是不是可以跟著莊家吃一點殘羹呢？

是的。

但成功率仍然沒有散戶想像的那麼高。

這其實一點都不奇怪，你想想：
如果從第一步開始坐莊的莊家都有上面說的那麼多的風險，他們裡面也只有極少數頂尖的人物可以長期盈利，而他們自己都經常處在朝夕不保的環境下。

那處於2，3步的下游的這些所謂消息靈通人士，處境比他們更加艱難，就是很正常的。

作為2，3類人士，不僅要面對市場環境、突發政策、行業變遷、人事等等風險。

還要面臨什麼？面臨內部的卷。他們處於內部的相對弱勢，雖然他們理論上都是割韭菜的。

就像一群盜墓賊把事情做完就完了麼？不，剛剛開始，因為內部要開始內鬥了。

所以如果你真的去看下券商內部的資料，就會知道，即便是牛市里，盈利的都不會到10%，熊市期間就不要提有多慘澹。

但這些資料，大部分人是看不到的。互聯網效應把贏錢的那個A不停的放大，讓大家誤解了它的比例。

你沒有見過足夠數量的2，3類人士，就難以形成資料庫，也很難看到全貌。

沒有看到全貌你就很容易被互聯網的頭部效應誤導，以為什麼都很容易。

我講這個話的意思就是告訴讀者，人可以有想法，但一定要弄清楚概率，不要想一出是一出。

理想是一定要有的，萬一實現了呢？

關鍵字是萬一，而不是實現！萬一的意思是說，萬分之9999，都是不會實現的。

而且最後再打擊下你，就算你是那個萬一，秋後算帳也是難免的。

君不見徐翔之後，被處罰的名單裡，亦有寧波三劍客舒大佬，光大杭州慶春孫哥，華泰成都蜀金肖大佬，中信溧陽東北猛男，華泰廈門廈禾賴大佬，華泰榮超徐大佬，佛山無影腳廖小哥，深圳福田吳大佬，......，乃至張邵波。

天網恢恢，疏而不漏，不是不報，時候未到，秋後算帳，誰也跑不了。

理想是一定要有的，但也要明白，基本上都實現不了。