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民進黨針對宇昌案提供QA資料：http://www.iing.tw/news_content.aspx?id=1112120006

1.宇昌案若是弊案，為何馬政府去年加碼投資1.37億？
宇昌目前公開掛牌交易平均行情是每股35元，政府大賺超過新台幣10億元，國民黨不應該為了選舉，抹黑為國家賺錢的生技投資案。而如果宇昌真的是弊案，為什麼馬英九執任三年半毫無作為？

2.蔡英文擔任行政院副院長期間，並未參與任何生技公司籌設；卸任副院長後，充當民間救火隊

2007年5月蔡英文隨蘇貞昌去職，在2007年8月，翁啟惠、陳良博、何大一等人有鑑於生技新藥的研發、投資，對促進台灣生技醫藥產業有極大利益，遂以蔡英文具有國際觀及公正聲譽，並具整合投資人及國際授權談判之能力，力邀蔡英文加入。(2007.9.26天下雜誌第381期何大一博士專訪)

8月底與Genentech公司談判成功，取得抗愛滋新藥TMB-355授權，目標資本額為美金5千萬，須於9月5日前成立公司。惟部分已應允投資的民間資金未到位，蔡英文自家資金成立公司補足缺口，擔任救火隊，先後投入宇昌公司1.32億元，並在2007年9月16日接受中國時報專訪時表示，第二階段民間投資到位後，她家族的資金就會退出。

2008年5月政黨輪替後，蔡英文擔任民進黨黨主席，就辭去宇昌及台懋董事長職務，但仍從旁協助團隊籌足第二階段資金。蔡家並遵守承諾在2009年2月退出，其持股以11.5元轉讓持股予其他股東，總數投資1.32億元，扣除稅金獲利約1500萬元，並無上億數倍暴利。


3.投資宇昌公司前 必須是「極機密」文件
但談判結束後 即可解密 馬政府為何到現在才在做文章

2007年1月，國科會參觀全球最大生技公司Genentech工廠，判斷此領域極具潛力，能夠提升台灣在世界的能見度與競爭力。中研院院長翁啟惠、中研院院士陳良博以及楊育民(羅氏藥廠全球技術營運總裁)、何大一(愛滋病雞尾酒療法發明人)便於2007年2月建議政府成立新公司，向Genentech爭取研發抗愛滋新藥的授權。

由於Genentech公司為國際知名生技大廠，各國都爭相合作，為避免我國授權的談判條件提前曝光，失去競爭的機會，前經建會主委何美玥便以「極機密」文件簽奉核可，簽呈載明「暫予保密」。


4.宇昌發函要求國發基金撥款 是依據公司法規定
依據公司法第九條，公司向經濟部辦理設立登記手續的第一要件是，所有股東必須將承諾認股的股款繳足，款項收足後公司才能辦理設立登記。國發基金是宇昌發起股東，資金自然要依法匯到籌備處，這些程序都是法律規定，若未收足股款就設立，依公司法第九條要判五年以下有期徒刑!國民黨曲解法令，動機就是抹黑!

5.國民黨惡意曲解 旋轉門條款
前行政院法規會主委陳美伶表示：蔡英文卸任副院長後，曾就卸任副閣揆後可能擔任生技公司董事長是否違反旋轉門條款一事，詢問行政院法規會的意見，經研究後認為沒有違法。

公務員服務法第14條之1旋轉門條款，銓敘部於民85年提出通案解釋：所謂職務直接相關，是離職前服務機關為各該營利事業之目的事業主管機關。宇昌生技籌辦過程中之直接主管機關為「經建會」、公司直接主管機關為「經濟部」，故蔡英文未違反旋轉門條例。

6.國發基金「專案核定」 國民黨不實渲染
國民黨立委質疑國發基金「專案核定」前所未有，事實上過去國發基金專案投資的有台積電、世界先進及中華航空等，而投資中華航空50億元私募案，更是馬政府在2009年專案核定，難道馬政府專案核定的中華航空私募案也涉嫌圖利嗎？

<焦點新聞>台灣前瞻技術 一滴血驗登革熱10分鐘搞定

#研發成果萌芽計畫 #可攜式醫療檢測儀器 #病媒蚊相關傳染性疾病檢測 #準確度達90到95%

科技部萌芽計畫輔導的新創公司柏勝生技，開發出可攜式醫療檢測儀器，僅需一滴血不用專業人員，10分鐘內就能檢測有沒有感染登革熱等疾病，準確率逾9成，預計8月可望商品化。

科技部100年開始推動「研發成果萌芽計畫」，聚焦台灣前瞻技術，目標為可商業化及值得投資的新創事業，計畫設置技術經理專責萌芽個案探勘與輔導，協助找出特定應用，進行概念驗證、打造原型機並完成商業計畫書，至今已培養超過40名技術經理，協助輔導提出353件早期商業化規劃，輔導核定補助146件萌芽個案，把技術市場化。

萌芽計畫已經協助45家新創公司成立，吸引新台幣9億元的民間投資，科技部今天找來柏勝生技、炳碩生醫2家計畫輔導的團隊，分享技術研發成果。

柏勝生技開發出可攜式醫療檢測儀器，不需靠專業人員操作，只要一滴血，10分鐘內就可得到媲美實驗室專業儀器準確度的檢測結果，準確度達90到95%，主要應用於病媒蚊相關傳染性疾病檢測，包括登革熱、茲卡、日本腦炎等，今年3月獲得歐盟展望2020第二階段的中小企業200萬歐元獎金，公司估值已達新台幣5億元。

柏勝生技執行副總孫偉芸表示，傳統登革熱等病媒蚊疾病檢測分為兩種，第一種是利用中央實驗室檢測，需要4、5小時時間，而且價格昂貴；第二種為快篩檢測，雖然時間只需20分鐘，但要靠專業人員操作，而且準確率不高，柏勝開發的可攜式醫療檢測儀器結合這兩項的優點，不但時間縮短、擁有媲美中央實驗室檢測準確率，還不需要專業人員操作。

孫偉芸指出，登革熱是世界衛生組織認定非常嚴重的傳染疾病，超過120個國家受到登革熱威脅，新的檢測儀器可望降低價格、時間，未來可應用在診所等單位上，提升檢測力道，預計7、8月可望商品化。

另外，萌芽計畫輔導的炳碩生醫，則開發「微創骨科手術機器人輔助系統」，讓外科醫生可單手持握精巧袖珍機器手臂，透過導航影像提供手術導引精準穿刺病患手術部位，大幅降低脊椎手術的風險，目前資本額已經超過新台幣一億元，並進駐竹北生醫園區。

台大生物產業機電工程學系副教授顏炳郎表示，這項手術機器人輔助系統可大大縮短手術時間，並維持醫師手感經驗，藉此降低手術風險，預計明年底取得美國食品藥物管理局（FDA）許可，之後就會商品化。

全文網址;http://www.cna.com.tw/news/firstnews/201805030246-1.aspx

【全球乾膜光阻劑領導供應商之一～
#長興公司 多領域材料研發搶進全球市場】
以80萬的小額資本，長興50年深耕台灣市場，從塗料用樹脂一路踏入高科技電子化學材料供應，成為全球乾膜光阻劑領導供應商之一。
　
長興公司成立於1964年，成立初期資本額僅80萬，專門生產塗料用樹脂，在當時百業待興的年代，是很典型的中小企業。
　
長興公司發跡高雄，1985年伴隨台灣資訊業的起飛一路成長，陸續設點擴廠，並透過技術合作，跨足印刷電路板（PCB）產業，成為電子化學材料供應商。50年後，長興公司已發展出合成樹脂、特殊化學品、電子材料三大事業群，主力產品包括光阻劑顯影材料、合成樹脂功能性材料、UV光固化材料，全球員工達4500人，在台灣、大陸、美國、日本、泰國等地均有生產基地，供應全球各地客戶所需材料。
　
多角化產品群發展策略在總體經濟詭絕多變和產業競爭日趨激烈的大環境，發揮了互補的綜效，確保長興在大環境產業盛衰循環變局中，持續穩定成長與獲利，奠定了公司永續經營的基石。長興公司開發生產的乾膜光阻劑全球第一、紫外線(UV)材料全球第二、合成樹脂材料亞洲最大生產廠商。
　　
《掌握關鍵配方合成能力》
長興公司在深耕五十年後，能有今日的成績，董事長高國倫開門見山，歸功於長興掌握了材料的核心技術，才有辦法把材料性能與競爭力不斷提升。長興公司的另一項特長，是具備了製程與應用試驗的技術能力，「長興發展的空間為何比其他廠商寬廣，是因為我們具備技術整合運用的能力。」高國倫一語點出長興的關鍵優勢，在於有了材料的核心技術，就能把產品應用在不同產業，因此全球產業都能變成自己的市場。
　　　
長興的專長在特用化學材料，在供應鏈中雖然微小，但非常關鍵的一環。因為特用化學材料的配方稍有不同，就會影響終端產品產出的良率與品質，甚至得讓整條生產線從頭認證，所以龍頭大廠經過嚴謹認證過程，決定特用化學材料的供應鏈後，就鎖定材料使用規範。
　　　
《打破國外壟斷 關鍵技術自製》
1990年，長興開始自行研發生產乾膜光阻劑，朝高科技電子化學材料進軍，並在該年度第四季，成功將乾膜光阻劑導入市場，打破光阻劑全由國外業者壟斷的局面。
　　
研發過程中，董事長高國倫用「血淚汗的軌跡」來形容。「當時我們對高科技電子化學材料的商業模式並不熟悉。」中小企業出身的長興，面對不熟悉的技術，只好全被研發、技術部門牽著鼻子走。「幸虧我們運氣很好，也真的必須感謝工研院，我們乾膜光阻劑的基本配方，就是由工研院移轉過來。」再將基本配方改良，去做應用試驗，最後成為成熟的產品。「工研院在台灣工業發展歷史中有絕對的貢獻。」董事長高國倫高度肯定。
　　　
有了材料自製的技術，長興成功促使電路板產業材料成本降低，進而為廠商節省材料運輸成本與庫存，體現區域整合就地供貨之絕對優勢，提高台灣在IC及半導體產業的競爭力。由於高分子的技術純熟，長興一直到現在都還持續開發光電顯示器、LED及太陽能、觸控面板等產業所需要的特殊功能材料，甚至關注全球節能與清潔能源的綠色課題，開發更有效能的產品，為地球略盡一分心力。
　　　
《客製化技術 專屬服務》
董事長高國倫分析長興的核心專長，除了擁有化學合成的技術，長興的專業技術服務，也是把客戶抓牢的最大功臣。「我們多數產品都是客製化。」一般產品只用說明書，長興則是追著客戶做服務。長興的銷售人員本身就是技術服務人員，他們必須前往客戶生產線，了解客戶需求，有時必須再把材料帶回來改良，「我們客製化能力很強。」
　　　
也因此，長興在全球的銷售上，90%採直營，剩下10%屬於差異性很小的大宗客戶才分給經銷商。這讓長興把90%的客戶資源，全都掌握在自己手上。
　　　
董事長高國倫再指出，長興另一自豪的核心專長是「應用能力」。他舉例，黏著劑不是只能做三合板的粘合或做不織布的膠合，也開發應用有結構強度性質的結構膠, 與具備光學性質的光學膠, 到醫藥材料產品，例如保護傷口不發炎的貼布，乃至牙醫修復牙齒用的膠。
　　　
長興積極整合全球市場，除併購美國Shipley Company L.L.C. DF產品線，並收購日本Nichigo-Morton，以放眼全球的經營策略，持續發展客製化產品，滿足不同的市場需求。
　　　
長興創業50年，現在已經邁入全新里程碑，連名字也已改為「長興材料工業股份有限公司」，標示著更強的企圖心。「我們已脫離化學的本質了，希望未來長興成為全方位產業材料研發創新的主要領導廠商。」
　　　
談到中堅企業，董事長高國倫笑說：「我們的乾膜光阻劑，在電路板製程中，使用完畢後，連材料殘存都看不到了，是另一種形式的隱形冠軍。」長興將秉持著德國隱形冠軍的精神，讓自家生產的產品，在每位客戶的生產線上，發揮幾乎看不見，但不容忽視的影響力。
　　
本文出處：《遠見雜誌－卓越中堅企業系列專輯》